谈施工企业定额编制的意义及方法

企业定额的作用及发展探析摘要：建筑企业定额在建筑施工过程中具有重要意义。

它是一种科学、系统的标准化方法，用于确定建筑工程所需的劳动力、材料和设备等资源的数量和消耗标准。

本文主要介绍了建筑企业定额的作用及发展，希望为相关研究提供参考。

关键词：企业定额；作用；发展引言建筑企业定额为建筑项目提供了明确的工程量和资源消耗标准，使得企业能够进行成本估算和预算编制。

通过合理使用定额，企业可以更好地掌握工程成本、合理调动材料、机械的使用，避免超出预算的情况，同时提高资金利用效率，确保项目的经济可行性。

建筑企业定额作为一种资源管理工具，可以帮助企业优化资源配置。

通过对劳动力、材料和设备的数量和消耗进行科学计算和统筹安排，企业能够合理配置各项资源，提高资源利用效率，避免资源浪费和短缺或浪费，实现资源的最大化利用，进而提升企业的行业竞争力。

一、建筑企业定额的作用与意义（一）成本控制与预算编制建筑企业定额提供了明确的工程量和资源消耗标准，企业可以根据定额进行成本估算和预算编制，从而掌握工程的成本情况。

定额可以帮助企业进行合理的资源配置和成本控制，避免超支和浪费，提高资金利用效率。

企业定额为决策提供了数据支持。

在制定战略决策和管理决策时，企业可以利用定额数据评估不同方案的可行性和效果。

这有助于提高决策的科学性和有效性，推动企业朝着正确的方向发展。

（二）资源管理与优化建筑企业定额是一种资源管理工具，通过对劳动力、材料和设备等资源的数量和消耗进行科学计算和统筹安排，可以帮助企业优化资源配置，提高资源利用效率，避免资源的浪费和短缺。

企业可以准确了解生产活动的需求，并预测所需的人力、材料和设备资源。

这样就能够更加科学地安排生产活动，有效进行资源调度，提高材料、设备的使用效益，以更低的生产成本完成项目工程。

（三）施工进度与动态调整建筑企业定额可以作为施工进度和计划管理的依据。

通过对工程量和资源消耗的估算，企业可以合理安排施工进度和资源供应，确保项目按时完成，避免进度延误和资源供需不平衡的问题，使项目管理更加高效。

工程企业定额编制方案一、背景随着建设工程数量的增加和各种建设项目的复杂性，工程企业在进行预算、投标和施工管理时需要准确、标准化的定额数据。

定额是指根据工程施工的实际情况和国家相关标准规范，编制出的可以作为工程施工计量和预算依据的标准化数据。

因此，定额编制对于工程企业来说是至关重要的。

二、定额编制的目的和意义1. 降低成本：定额编制可以帮助工程企业准确评估工程所需的物料、人工和机械设备等资源，从而降低不必要的成本支出。

2. 满足施工需要：通过定额编制，可以提前了解工程所需的资源、工时和投入，为施工管理提供可靠数据支持。

3. 规范管理：定额编制可以帮助工程企业规范施工管理，确保施工过程的合规性和质量可控。

4. 提高效益：通过定额编制，可以优化资源配置，提高工程施工效益和经济效益。

5. 增强竞争力：定额编制可以提高工程企业的专业技术水平，为企业赢得更多的市场竞争机会。

三、定额编制工作内容及程序1. 资料收集：收集国家相关标准规范、工程图纸、技术规范和历史工程数据等相关资料。

2. 分析比较：对不同工程项目的定额进行分析比较，找出公共部分和特殊部分，加以区分。

3. 初步编制：根据实际工程情况，初步编制出各种工程项目所需的定额数据，包括材料、人工、机械和辅助工具等。

4. 调整完善：根据实际需求和项目特点，对初步编制的定额数据进行调整和完善，包括含量、指标、规范等。

5. 审批验收：经过内部审批，将定额数据提交上级部门进行审批验收，确保定额数据的准确性和可靠性。

6. 批准发布：经过上级部门批准后，定额数据正式发布并在工程实施和管理中使用。

四、定额编制的技术要求1. 数据准确性：定额编制需要基于实际情况和国家标准规范，确保数据的准确性和可信度。

2. 标准化：定额编制需要遵循国家相关标准和规范，做到数据标准化和通用化。

3. 更新及时：定额数据需要根据施工实际情况和国家政策法规的变化及时更新。

4. 统一规范：定额编制需要遵循工程测量技术规范和其他相关规范要求。

建筑施工企业内部定额随着建筑市场的不断发展，建筑施工企业内部定额的建立和完善已经成为企业提高竞争力、适应市场变化的重要手段之一。

内部定额是指建筑施工企业根据自身的施工技术、装备水平、管理水平、劳动生产率等因素，结合市场价格信息和企业实际情况，制定的企业内部的工程预算、成本核算和考核标准。

一、建筑施工企业内部定额的意义1、提高企业竞争力。

在建筑市场竞争日益激烈的情况下，建立和完善内部定额可以为企业提供更加准确、合理的报价依据，增强企业的竞争力。

内部定额可以根据企业的实际情况和市场价格信息进行调整和更新，使企业的报价更加具有竞争优势。

2、优化资源配置。

内部定额可以帮助企业更好地掌握自身的管理水平和技术水平，发现生产过程中的瓶颈和浪费现象，从而优化资源配置，提高生产效率和质量。

3、成本控制和考核。

内部定额是企业进行成本控制和考核的重要依据。

通过内部定额，企业可以明确各项费用的控制标准，对实际发生的费用进行监督和考核，确保企业盈利目标的实现。

4、促进企业技术创新和管理创新。

内部定额的建立需要企业不断地进行技术创新和管理创新，寻找降低成本、提高效率的途径。

因此，内部定额可以促进企业的技术创新和管理创新，推动企业持续发展。

二、建筑施工企业内部定额的制定原则1、结合企业实际情况。

内部定额的制定必须结合企业的实际情况，包括企业的规模、技术水平、管理水平、劳动生产率等因素，制定符合企业实际需要的定额标准。

2、反映市场价格信息。

内部定额的制定需要反映市场价格信息和企业实际情况，根据市场变化和企业需求进行调整和更新。

3、科学合理。

内部定额的制定必须遵循科学合理的原则，各项费用标准应当合理、准确、可行，符合企业的实际情况和市场价格信息。

4、公开透明。

内部定额的制定应当公开透明，各项费用标准应当明确，便于企业员工了解和掌握。

三、建筑施工企业内部定额的制定方法1、调查研究。

在制定内部定额前，企业需要对市场行情、竞争对手、自身情况进行调查研究，了解市场需求、竞争对手情况以及自身的优势和劣势。

简述施工定额的作用。

施工定额是指在建筑工程中，根据施工过程中所需的人工、材料和机械设备等资源，按照一定的标准和规范制定的工程量清单。

它的作用主要体现在以下几个方面。

施工定额可以作为工程投标的依据。

在工程投标过程中，施工定额可以帮助施工单位准确计算工程的成本，从而制定合理的报价。

通过施工定额的参考，施工单位可以对工程的人工、材料和机械设备等资源进行科学配置，合理控制成本，提高工程的投标竞争力。

施工定额可以为工程的进度计划提供依据。

在工程的施工过程中，施工定额可以根据工程量清单的内容，合理安排工程进度，提前预知施工的时间节点，从而制定合理的施工计划。

通过施工定额的参考，施工单位可以根据工程的实际情况，进行合理的施工安排，提高工程的施工效率，确保工程按期完成。

施工定额还可以为工程的质量控制提供依据。

在工程施工过程中，施工定额可以根据工程量清单的要求，对工程的质量进行检查和验收。

通过施工定额的参考，施工单位可以对工程施工过程中可能存在的质量问题进行预判，提前采取相应的措施，确保工程的质量符合要求。

施工定额还可以为工程的安全管理提供依据。

在工程施工过程中，施工定额可以根据工程量清单的要求，制定相应的安全措施和安全操作规程。

通过施工定额的参考，施工单位可以对工程施工过程中可能存在的安全隐患进行识别和评估，采取相应的安全措施，确保工程的施工安全。

施工定额在建筑工程中起着重要的作用。

它不仅可以作为工程投标的依据，还可以为工程的进度计划、质量控制和安全管理提供依据。

通过合理使用施工定额，可以提高工程的投标竞争力，提高工程的施工效率，确保工程的质量和安全。

因此，施工定额对于建筑工程的顺利进行具有重要的意义。

科技资讯科技资讯S I N &T NOLOGY I NFO RM TI ON2008NO .28SC I EN CE &TECH NO LOG Y I N FOR M A TI O N 企业管理目前国内建筑行业竞争已相当激烈,随着我国加入世界贸易组织,建筑行业壁垒下降,国外有实力的企业将越来越多地涌入我国。

如何做好企业内功,提高企业竞争力是各施工企业必修之课。

因此根据市场经济规律,建立建全符合企业自身要求的成本核算体系,编制和拥有自己的企业定额,是做为参与市场竞争的计价依据。

也是各施工企业抓管理促发展的重要策略。

1如何编制企业定额企业定额是在达到或超过历史最好水平的前提下,以科学态度和与实际情况相结合的方法依据国家现行政策、有关现行产品标准、设计规范和施工验收规范、质量评定标准、安全技术操作规程、有关标准图集,按照正常的施工条件,合理的施工工期、施工工艺、劳动组织以及合格的工程进行编制的。

它反映企业的技术水平、装备水平和管理水平,并作为考核建筑施工企业劳动生产率水平、管理水平的尺度和确定工程成本、投标报价的依据。

其目的是在保证质量前提下实现提高工效降低消耗、提高企业管理水平,这是企业求生存谋发展的生命线。

1.1企业定额的编制原则编制施工企业定额,应该坚持既要考虑本企业实际情况,还要兼顾本企业今后的发展趋势结合历年定额水平,同时也要按市场经济规律办事的原则。

1.1.1定额水平的平均先进性原则企业定额水平则反映的是单个施工企业在一定的施工程序和工艺条件下施工生产过程中活劳动和物化劳动的实际水平。

即:在正常的施工条件下某一施工企业的大多数施工班组和生产者经过努力能够达到和超过的水平。

这种水平既要在技术上先进,又要在经济上合理可行,是一种可以鼓励中间,鞭策落后的定额水平。

制定这种定额水平将有利于降低工、料、机的消耗,有利于提高企业管理水平和获取最大的利益。

同时,还能够正确地反映比较先进的施工技术和施工管理水平,以促进新技术在施工企业中的不断推广和提高及施工管理的日益完善。

工程定额对企业发展的作用和意义工程定额是指在施工过程中，根据工程量、工程资料和施工要求等因素，确定出的每一项工程所需材料、人工和机械设备的数量以及工程施工周期等要素的标准化指标。

工程定额的制定是建立在搜集和分析大量的工程数据的基础上，对工程施工进行合理规划和科学管理，从而提高工程项目的质量和效益。

以下是工程定额对企业发展的重要作用和意义。

首先，工程定额有助于提高项目的管理效率。

通过根据项目的实际情况制定合理的工程定额，可以明确每项工作的工程量和所需材料、人力和设备资源的数量，从而可以进行合理的资源调配和管理。

这样可以避免资源浪费和不必要的人力物力成本，提高项目管理的效率和经济效益，促进企业的发展。

其次，工程定额可以规范施工过程，提高项目的质量。

工程定额是在实践中总结和积累的一种指导性工具，它明确了工程项目的相关参数和要求，对项目的施工过程进行了科学规划和严格限制。

通过遵循工程定额的规范要求，可以减少项目的质量问题和施工事故的发生，保证施工工程的质量和安全。

此外，工程定额对标准化建设起到了积极的推动作用。

工程定额是一种标准化的指标，在实际应用中起到了统一和规范施工过程的作用。

它为工程建设提供了一种基于实践经验的标准和参考，可以帮助企业明确工程项目的要求和目标，促进工程建设的规范化和标准化，推动建筑工程的发展和进步。

此外，工程定额还有利于提高企业的经济效益。

通过合理的工程定额制定，可以确保项目的施工成本可控，避免因为人力物力资源的不合理配置而造成的无谓浪费。

此外，通过合理的工程定额制定，可以优化工程施工流程和技术方案，提高工作效率，节约时间成本。

这样可以降低企业经营成本，提高企业的利润水平，促进企业的稳定发展。

最后，工程定额还有助于加强企业的技术积累和创新能力。

在制定工程定额的过程中，需要对相关工程的技术要求和工艺流程进行深入研究和分析，提高企业对工程施工技术的理解和掌握。

通过持续的技术积累和创新，企业可以不断提高自身的竞争力，并通过技术创新带动整个行业的进步。

浅议企业施工定额的编制发表时间：2004-9-10 10:21:31 来源：建设工程造价管理信息作者：周峰阅读： 3729次随着我国加入WTO与工程量计价方法的实施步骤不断加快，作为施工企业，将面临着更为严峻的挑战，施工企业必须及早新观念，提高竞争意识，在市场竞争中形成自己成熟有效的价格体系，才能在日趋激烈的国际，国内市场竞争中处于不败之地，因此施工企业如何结合本企业特色和经营状况编制自己的一套企业定额，已经成为当务之急。

一、编制企业定额的重大意义定额是指消耗在单位的工程基本构造要至少上的劳动力，材料和机构的数量标准，而企业定额是各施工企业在正常条件下，企业根据自身的技术专长，施工设施配备情况，材料来源渠道及管理水平等所规定的为完成单位工程实体所消耗的各种人工，机构，材料和其它费用的标准。

它应该能反映企业的综合实力，技术水准和经营水准，是企业确定工程成本和投标报价的依据。

1、实行工程量清单计价模式需要建立企业内部施工定额。

工程量清单计价模式是一种与国际惯例接轨的计价模式，由施工企业自主报价，通过市场竞争形成价格。

在现有的计价模式下，同一个工程，同样的工程数量，以同一本预算定额来报价，并不能完全体现出市场竞争，也不能真正确定其工程成本；而在工程量清单计价模式下，各施工企业应建立起内部定额，按照本企业的施工技术水平，装备水平，管理水平及对人工、材料、机械价格的掌握控制情况，对工程利润的预期要求来计算工程报价。

这样同一工程，不同企业以各自内部定额为基础作出报价，这才能真正反映出企业成本的差异，在施工企业之间形成实力的竞争，从而真正达到市场形成价格的目的。

2、企业定额的建立有助于规范建设项目的承发包行为。

目前建筑市场的供求情况是僧多粥少，施工企业的任务普遍不足，因此在激烈的市场竞争中，以预算定额为基础的报价被严重下浮，压低，这种恶性的竞争会使施工企业偷工减料，或是层层转包，拖欠工资，工期和质量得不到保证，一些新工艺，新材料也得不到推广和使用，施工企业本身不能获得应有的充足的利润，甚至亏损，会影响企业的进一步发展。