第一章财务管理总论【单选】我国企业资金运动存在的客观基础是社会主义的商品经济。
【单选】企业资金运动的中心环节是资金投放。
【单选】企业与投资者和受资者之间的财务关系在性质上属于所有权关系。
【单选】财务管理区别于其他管理的本质特点是它是一种价值管理。
【单选】理财目标的总思路是经济效益最大化。
【单选】在财务活动中，低风险只能获得低收益，高风险才可能获得高收益，这体现了收益风险均衡原则。
【单选】财务决策环节的必要前提是财务预测。
【单选】在市场经济条件下，财务管理的核心是财务决策。
【单选】具有所有者财务管理和经营者财务管理两种职能的是董事会。
【单选】资金运动的关键环节时资金收入。
【多选】企业资金的投放包括短期投资、长期投资、经营资产上的投资、对其他单位的投资、固定资产投资。
【多选】财务管理的内容：成本费用管理、资产管理、收入、分配管理、投资管理、筹资管理。
【多选】企业财务计划主要包括资金筹集计划、对外投资计划、成本费用计划、利润和利润分配计划、流动资金占用及周转计划。
【多选】财务管理目标的基本特征是相对稳定性、可操作性、层次性。
【多选】企业资金收支的平衡，归根到底取决于采购活动、生产活动、销售活动之间的平衡。
【多选】财务预测环节的工作内容有明确预测对象和目的、搜集和整理资料、选择预测模型、实施财务预测。
【多选】进行财务分析的一帮程序的一般程序为搜集材料，掌握情况、指标对比，揭露矛盾、因素分析，明确责任。
【多选】财务分析的方法主要有对比分析法、比率分析法、因素分析法。
【多选】财务管理环节的特征有循环性、顺序性、层次性、专业性。
【多选】企业安排总体财务管理体质，要研究的问题有建立企业资本金制度、建立固定资产折旧制度、建立利润分配制度、建立成本开支范围制度。
【多选】财务管理原则资金合理配置原则、收支积极平衡原则、成本效益原则，收益风险均衡原则、分级分口管理原则。
【多选】财务决策环节的工作步骤包括确定决策目标、拟定备选方案、评价各种方案、选择最优方案。
