物资管理知识题库-计算题

物资考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 物资管理的核心目标是（）。

A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 优化库存答案：D2. 下列哪项不是物资采购的基本流程？（）A. 需求分析B. 供应商选择C. 物资验收D. 物资报废答案：D3. 物资库存管理中，ABC分类法主要用于（）。

A. 降低库存成本B. 提高库存周转率C. 优化库存结构D. 减少库存空间答案：C4. 物资需求计划的编制依据不包括（）。

A. 历史数据B. 市场预测C. 物资价格D. 企业战略答案：C5. 物资管理信息系统的主要功能不包括（）。

A. 数据收集B. 数据处理C. 决策支持D. 物资配送答案：D6. 物资采购合同中，通常不包括以下哪项条款？（）A. 交货时间B. 质量要求C. 价格条款D. 售后服务答案：D7. 物资管理中，JIT（准时制）的核心理念是（）。

A. 零库存B. 零缺陷C. 零浪费D. 零延迟答案：A8. 物资质量控制的主要目的是（）。

A. 减少成本B. 提高效率C. 保证质量D. 优化流程答案：C9. 物资管理中的ECR（有效消费者响应）主要针对的是（）。

A. 生产环节B. 销售环节C. 供应链环节D. 物流环节答案：C10. 在物资管理中，VMI（供应商管理库存）模式的优点不包括（）。

A. 减少库存B. 降低成本C. 提高响应速度D. 增加供应商利润答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 物资管理的基本原则包括（）。

A. 经济性原则B. 系统性原则C. 动态性原则D. 灵活性原则答案：ABCD2. 物资采购策略中，常见的采购方式包括（）。

A. 集中采购B. 分散采购C. 直接采购D. 间接采购答案：ABC3. 物资库存管理中，常见的库存控制方法包括（）。

A. 定量订货法B. 定期订货法C. 经济订货批量法D. ABC分类法答案：ABCD4. 物资管理中的供应链管理涉及的环节包括（）。

物资管理题库一、文件管理1、上级文件的接收登记应有效，文件保存完整，有相关传阅学习记录。

（对）二、计划管理1、备料计划于开工前45天，一式3份上报技术部、物资部，审批后交物资公司、模架中心进行备料准备。

2、物资计划应包括物品的标准名称、计量单位、数量、质量等级、需用时间、使用部位等，特殊的物资必须加以备注说明。

3、材料室可以根据专业技术人员编制的月申请计划直接进行采购。

（错）4、主材、周转材料月需用计划于上月28日前报物资部，补充计划为当月15日前上报。

5、计划是物资采购的源头，严格计划管理可以有效地降低采购成本、确保施工进度。

（正确）6、项目部工程技术人员根据施工进度“随用随提”物资采购计划，报项目经理或总工审批后，材料人员即可采购。

（错误）三、供应商管理1、对于供应商类别为A、B1、Z类的供应商应当进行合格供方申报，其中Z类供应商还应与其签订安全环保协议、调查函，并加盖项目部章。

2、供应商类别中的Z类含义为对安全环境有重大影响的供应商。

3、每年年底或采购合同完成后，采购、使用单位要对供应商予以重新评估，填写《合格供方评估表》上报公司物资部。

（对）4、供应商管理本着“谁引进，谁负责”的原则，允许项目部在现有合格供应商的基础上，引入更为优秀的供应商，扩大采购范围，增强供应商间的竞争，降低采购成本。

（正确）四、合同管理1、公司规定，物资采购定货金额在一万元以上者，一律签订书面合同，严禁口头定约。

2、各项目部与物资公司、模架中心的购销、租赁业务不用签订书面合同。

（错）3、经项目部招标确认的中标价格，就是合同最终执行价格。

（错）4、招标后应及时签订合同，避免“先斩后奏”现象。

（对）5、商砼合同应注明按图纸进行结算，扣除钢筋含量，随车小票不作为结算依据。

（对）6、对于无相应资质的分包工程合同，可以签订物资采购合同。

（错）7、根据工程进展情况，项目部可以在物资进场使用后再与供应商签订物资采购/租赁合同。

不签合同，供应商就无法要钱，项目部占主导地位。

可编辑修改精选全文完整版1-3（物资管理）考试题库（含单项选择题130题、填空题69题、简答题27题)一、单项选择题（共130题）1.水泥一般（B）紧急放行的物资。

A 是B 不是C 不确定2.物资供方复评一般每（A）一次。

A 半年B 三个月C 一年3.普通水泥出厂后的保管期限一般为（C）个月。

A 一B 二C 三4.易燃易爆物品仓库应设在地势低处, 并在在建工程的（A）风向。

A 下B 上C 都可以5.对于一次检验不合格的物资, 再次送检应进行（B）取样。

A 一倍B 二倍C 由监理确定6.钢筋每批次一般按（B）吨送检。

A 30B 60C 由监理确定7、物资采购标的金额在（C）万元及以上的招标采购一般由工管中心牵头, 指挥部和物资工贸公司具体组织, 其招标结果应上报集团公司物资采购领导小组核批。

A 200B 500C 10008、按规定要求必须进行理化性能检验或试验的物资, 经理部（A）部负责取样并送检。

A 物资B 试验C 安质9、大宗物资采购一般选择（C）采购方式。

A 分散采购B 现货采购C 集中采购10、（B）是物资采购贯穿始终的准绳。

A 适时适量B 费用最省C 库存最低11.对于进货难度小或风险小的物资采购, 首选的进货方式是（B）。

A 自提进货B 供应商送货C 集中进货12.与立杆连成整体, 将脚手般载荷传到立杆上是（A）。

A 大横杆B 小横杆C 站杆13.铁路建设物资不包括（C）物资。

A 甲供B 甲控物资C 自产物资14.铁路建设甲控物资单项采购（B）万元, 必须进行招标。

A 50B 100C 100015.铁路建设物资单项采购金额在1000万元以上的应在（C）进行交易。

A 工程所在地B 施工单位C 铁道部工程交易机构16.细骨料粒径一般为（A）毫米。

A 0.16-5.0B 0.2-0.5 C17.工程所用的主要材料, 必须经（C）认可。

A 业主B 设计师C 监理工程师18、隧道衬砌使用的水泥不宜采用（C）水泥。

2024年采购及物资管理培训试题单选题（302’=60）多选题（104’=40）1、项目每月的物资盘点由（）组织。

A.项目经理B.生产经理(正确答案)C.物资设备部经理D.责任工程师2、合同约定按图示量结算的，在结算时，由项目（）提供物资的图示量，作为项目结算的依据。

A、商务合约部(正确答案)B.物资设备部C.技术质量部D.分供单位3、废旧物资处理金额在（）万元以上的需审核至公司，不高于此金额的处理审核至分公司。

A.1B.2(正确答案)C.3D.44、物资总需求计划于项目开工前（）个工作日内，由项目商务合约部编制，由项目商务经理审核、项目经理审批，施工图预算编制完成（），须完善《物资总需求计划》（）。

A.15，一周内(正确答案)B.30，一周内C.15，两周内D.30，两周内5、物资进场验收须在（）小时之内办理完验收入库手续。

严禁未办理验收入库手续即发放使用。

A.12B.24(正确答案)C.36D.486、某项目混凝土C20小票显示本车方量为12m³，项目过磅验收后显示过磅净重为27800kg，该批次厂家配合比单显示C20容重为2320kg/m³，合同中约定容重为2350kg/m³，该车混凝土实收方量应该为（）。

A.11.82(正确答案)B.11.83C.11.98D.12.007、钢筋公称直径14mm的螺纹钢，实际重量与理论重量的偏差不得超过（）。

A.±7%B.±6%C.±5%(正确答案)D.±4%8、经验收不合格的物资，项目物资设备部填写（），办理退场手续；所有物资出场，由项目物资设备部开具（）报相关人员审批，经门卫核对无误后方可准许出场。

（）A.《退货单》，《退场证》B.《退场单》，《退场证》C.《退货单》，《出门证》(正确答案)D.《退场单》，《出门证》9、以下哪个物资属于固定资产？（）A.活动板房B.价值3000元的料斗C.价值6万的地磅(正确答案)D.钢筋10、《物资批次供应计划》（非半成品及周转材料）由（）编制。

物资采购管理考试题库一、选择题1.以下哪项不是物资采购管理的目标？– A. 降低成本– B. 提高供应链效率– C. 保障物资质量– D. 扩大市场份额2.在物资采购管理中，以下哪个阶段是最为重要的？– A. 采购需求确认– B. 供应商评估与选择– C. 采购合同签订– D. 供应商绩效评估3.下列哪个不是物资采购管理过程中的主要风险？– A. 物资供应不及时– B. 物资质量不合格– C. 供应商信用风险– D. 物资采购价格下降4.在供应商评估与选择过程中，以下哪个因素不应考虑？– A. 供应商的价格竞争力– B. 供应商的交货能力– C. 供应商的社会责任– D. 供应商的区域位置5.以下哪项不是物资采购管理中常用的采购合同类型？– A. 固定价格合同– B. 成本加底价合同– C. 框架合同– D. 劳务合同二、判断题1.在物资采购管理中，目标成本必须等于实际成本。

–正确 / 错误2.供应商绩效评估应该只考虑供应商的价格竞争力和交货能力。

–正确 / 错误3.采购合同签订后，就不能再对合同内容进行任何修改。

–正确 / 错误4.供应商的社会责任在物资采购管理中是一个重要的考虑因素。

–正确 / 错误5.框架合同适用于大量重复采购的情况。

–正确 / 错误三、简答题1.请简要说明物资采购管理的主要流程。

物资采购管理的主要流程包括：采购需求确认、供应商评估与选择、采购合同签订、物资供应与交付、供应商绩效评估。

首先，在采购需求确认阶段，需要明确采购的具体需求和要求，包括物资种类、数量、质量要求等。

然后，在供应商评估与选择阶段，需要对潜在供应商进行评估，考虑供应商的价格竞争力、交货能力、社会责任等因素，选择合适的供应商。

接下来，在采购合同签订阶段，双方根据需求和约定，签订具体的采购合同。

然后，在物资供应与交付阶段，供应商按照合同约定，提供物资并进行交付。

最后，在供应商绩效评估阶段，对供应商的绩效进行评估，以便调整和改进采购管理策略。

物资管理知识试卷（采购员C卷）单位：姓名：第七、十四、十六、每题6分、其它每题2分一、物资订购的主要作用：①是物资供应的。

②是企业取得的重要环节。

③是保证的重要因素。

二、物资采购原则中稳定货源，固定购销关系是搞好，，这对双方都是有利的。

三、写出我们常接触的五种采购渠道：①②③④⑤四、正确选择采购渠道应考虑如下因素：①物资的属性；②物资的、总价；③市场的状况；④供货企业的，信誉，管理水平；⑤运输条件。

五、期货采购方式的优点是有利于获得稳定，加强供需双方的性，密切关系。

六、组织市场采购的目的是：采购物资的品种、规格、质量、时间都符合要求，所采购物资的价格最，费用最。

七、甲、乙、丙三个供货单位进行比较，选择最优供货单位。

加权分的分配是：产品质量40分，价格35分，供货合同兑现率25分。

计算：甲：乙：丙：八、招标评选供货单位的方法是由提出招标条件，由竞标，决标，最后与提条件的供货单位签订协议。

九、经济合同具有以下特征：①签约双方的法律地位；②只有在签约双方当事人充分、意见时，合同才能成立；③本着互利互惠和等价有偿的原则，双方的权利和义务相互；④合同一经签订，即受法律保护。

十、采购订货合同结算条件中要规定产品，方式，拒付的条件。

十一、金属材料的机械性能有：强度、硬度、塑性、韧性等。

其主要性能强度指标有：、、塑性指标有，韧性指标有。

十二、据元素对钢材的作用，写出元素名称及元素符号：①、对钢材的机械性能起主要作用，该元素增加，钢的强度、硬度增加，而塑性，韧性降低。

②、能增加钢的强度、硬度和耐磨性。

③、可提高钢的强度和弹性，并提高钢的抗氧化性和耐腐蚀性。

十三、将下列钢材品种分类：鱼尾板、槽钢、钢绞线、盘条、铁线、罗纹钢、角钢、锻钢件①、属型钢类的：②、属金属制品的：③、属其它钢材的：十四、计算无缝钢管理论重量：基本公式：W（重量Kg）=F（断面积mm2）×L(长度m) ×g(7.85/cm3) ×1/1000计算题：有一根无缝钢管，规格为159 ×10毫米，长6米，求理论重量？(保留到公斤)十五、填空写出钢牌号的类别及所代表的含义：①Q235A：. Q代表.235为A为.②45：.含碳量为的镇静.十六、依国标填出下列钢材化学成分含量：十七、工、槽钢的型号表示其规格的主要高度的厘米数。

物资管理人员考试题库试题物资管理人员考试题库试题一.填空题：计划管理部分1. 是公司ERP系统物资管理的核心，贯穿于需求计划上报、物资采购、库存管理、财务付款、工程验收、资产移交等各环节。

2. 是公司ERP系统中使用率最高、使用范围最广的主数据。

3. 是集成物资管理、财务管理、项目管理，实现企业“物流、信息流、资金流”三流合一的基础。

4. 是完成公司ERP系统实施总体目标的关键。

5. 分15个大类，128个中类，760个小类，包含输变电工程一次设备、输变电工程二次设备、装臵性材料、其它设备、材料等内容。

6.公司系统各单位在上报物资类和非物资类采购需求过程中，须统一使用中规定的各项编码。

7.从xx年10月1日起，公司系统各单位在上报物资类和非物资类采购需求时，均须统一使用省公司下发的。

8.公司系统各单位在上报 A 和 B 采购需求过程中，须统一使用《物料编码》中规定的各项编码。

19.《物料编码》分 A 个大类， B 个中类， C 个小类，包含输变电工程一次设备、输变电工程二次设备、装臵性材料、其它设备、材料。

10.《物料编码》是完成公司系统实施总体目标的关键。

11.《物料编码》是公司系统物资管理的核心，贯穿于需求计划上报.物资采购.库存管理.财务付款.工程验收.资产移交等各环节。

12.《物料编码》是公司系统中使用率最高.使用范围最广的主数据。

13.《物料编码》分15个大类，128个中类，760个小类，包含 A 、 B 、 C 、 D 、 E 。

14.《物料编码》是集成 A 、 B 、 C ，实现企业“物流.信息流.资金流”三流合一的基础。

15.《物料编码》是集成物资管理.财务管理.项目管理，实现企业“ A 、 B 、 C ”三流合一的基础。

16.严格执行，不得随意变更申报范围.越权采购。

17.严格执行集中招标采购目录，不得随意变更 A 、B 。

218.严格执行，减少非标准物资的使用。

19.严格执行物资采购标准，减少的使用。

仓库货物管理试题(含答案)1. 什么是仓库货物管理？仓库货物管理是指对仓库中的货物进行有效管理和控制的一系列活动。

这些活动包括货物的入库、出库、存储、盘点以及相应的记录和跟踪。

2. 为什么仓库货物管理对企业至关重要？仓库货物管理对企业具有重要意义，主要体现在以下几个方面：- 保证货物的安全：通过合理的仓库货物管理，可以有效保护货物免受损失、丢失或被盗的风险，提高货物的安全性。

- 提高工作效率：良好的仓库货物管理可以使货物的入库、出库和调拨等流程更加高效顺畅，减少无效操作和时间浪费，从而提高工作效率。

- 控制成本：通过精确记录和及时盘点，可以确保仓库货物的准确性和及时性，避免过量进货或过期资产的浪费，从而有效控制成本。

- 满足客户需求：合理的仓库货物管理可以帮助企业及时处理客户订单，并保证货物按时送达，提高客户满意度和忠诚度。

3. 请简要描述货物入库的流程。

货物入库的流程包括以下几个步骤：- 接收货物：接收从供应商或其他部门送达的货物，并核对货物的数量和质量。

- 标记和分类：根据货物的特性和属性，对货物进行标记和分类，以便于后续的存储和管理。

- 检验和验收：对货物进行检验，确保货物符合要求，并进行验收，判断货物的可使用性。

- 入库记录：将入库的货物信息进行记录，包括货物名称、数量、规格、生产日期等信息。

- 存放货物：将入库的货物按照标记和分类放置到相应的存储位置，确保货物的安全和易于管理。

4. 货物出库的流程是什么？货物出库的流程包括以下几个步骤：- 提交出库申请：根据客户订单或其他需求，提交出库申请，详细说明出库货物的信息和数量。

- 出库审批：由仓库管理员或相关责任人进行出库申请的审批，确认出库的合理性和可行性。

- 出库操作：根据批准的出库申请进行货物出库操作，包括货物的拣选、打包、装车等。

- 出库记录：将出库的货物信息进行记录，包括货物名称、数量、出库日期等信息。

- 发货和跟踪：将货物送达目的地，并进行发货状态的跟踪，确保货物按时送达客户。

物资管理员考试题库[单项选择题]1、为降低流费用控制采购（）采购时应发挥大批量的价格伏势。

A.成本B.时间参考答案：A[单项选择题]2、BJ-130兰色小货车的最大装载负荷为（）A.3tB.2tC.1.5t参考答案：B[单项选择题]3、“合格物资”的含义是（）A.符合国家标准的物资B.有合格证的物资C.满足了要求的物资D.没有缺陷的物资参考答案：C[填空题]4、电化学锈蚀是指金属（）中所发生的锈蚀。

参考答案：电解质（酸、碱、盐）溶液[填空题]5、仓库物资堆码的必需要求是方便、（）、整齐。

参考答案：牢固[判断题]6、仓库保管员的工作程序三个阶段：入库阶段、保管保养阶段、发货阶段。

参考答案：对[单项选择题]7、编号为6501的车为（）。

A.自翻车B.烧结车C.铁水车D.焦斗车参考答案：D[填空题]8、农电供应商关系管理参考答案：包括对供应商的信息管理.资质评估管理.后评估管理和违约问题处理。

[填空题]9、物资储备是要通过（）才能实现。

参考答案：仓储管理[填空题]10、（）是公司ERP系统物资管理的核心，贯穿于需求计划上报、物资采购、库存管理、财务付款、工程验收、资产移交等各环节。

参考答案：《物料编码》[判断题]11、镀锌管外表验收主要检查质量证明书中是否有商标、制造厂名、标准号、规格、生产日期。

参考答案：对[多项选择题]12、“材料报销单”是实行（）的基本依据，项目部物资部门应认真填制。

A.材料收发动态管理B.材料报销制度C.合理计划D.合理计列材料费成本参考答案：A,B,C,D[单项选择题]13、供应商现场评估专家在评估供应商时（）A.要客观公正，不得带有个人倾向性意见，并对评估情况的真实性负责B.要根据公司的主观需要进行评价C.完全是专家个人意志的体现D.应该遵循公司领导的意志。

简答题一、采购管理目标主要包括哪几方面?1、为企业及时可靠的提供所需商品，物料和服务；2、争取最低成本；3、使存货和损失降到最低限度；4、提高商品或服务的质量；5、实施有效的供应链管理。

二、简述应如何进行采购计划执行的监控?要做到以下几点：1、建立合同档案，做好合同管理；2、密切与需要部门联系，掌握生产和建设任务的安排与进度；3、调查市场动态及供货单位履行合同情况；4、了解库存储备动态；5、了解企业内部可利用资源及材料消耗定额变动情况。

三、物资采购成本包括哪些内容？对两种或两种以上物资所发生的采购费用如何进行归集和分配？企业采购物资的实际成本包括:(1)买价(2)外地运杂费(包括运输.装卸.保险.包装.仓储等费用),(3)运输途中的合理损耗,(4)入库前的挑选整理费(包括挑选整理过程中发生的工.费支出和必要的损耗.扣除回收的下脚废料价值),(5)大宗材料的市内运杂费,(6)按规定应由买方支付的税金和进口物资应支付的关税,(7)烧油企业购入燃料油所支付的烧油特别税.对两种或两种以上物资所发生的费用应该按照每种物资的重量（体积）或价值进行归集和分配四、合同成立要件包括几个方面？1订约主体存在双方或多方当事人2订约当事人对主要条款达成合意3合同成立一般应经历要约和承诺阶段。

五、合同解释原则有哪些？①以合同文义为出发点，客观主义结合主观主义原则②体系解释原则③历史解释原则④符合合同目的原则⑤参照习惯或惯例原则⑥合法原则⑦诚实信用原则。

六、欺诈行为导致合同无效包括哪些条件？①欺诈方具有欺诈的故意②欺诈方实施了欺诈行为③被欺诈的一方因欺诈而陷入错误④被欺诈人因错误而作出了意思表示⑤欺诈行为损害了国家利益。

七、合同保全的定义？指法律为防止因债务人的财产不当减少或不增加而给债权人的债权带来损害，允许债权人行使撤销权或代位权，以保护其债权的一种制度。

八、资格审查的原则？资格审查的原则：资格审查应在坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的基础上，遵守科学、择优和合法原则。

单项选择题1、物流是指物资的物质实体由供应者到需求者的流动，包括(A)。

A、物资空间位置的变动和时间位置的变动；B、物资空间位置的变动和形状性质的变动；C、物资时间位置的变动和形状性质的变动；D、物资空间位置的变动、时间位置的变动和形状性质的变动。

2、物资的特性有(A)。

A、物质性和效用性；B、效用性和现代性；C、美观性和效用性；D、现代性和物质性。

3、物资的生产过程的功能是创造物资的(A)。

A、形质效用；B、时间效用；C、空间效用、D，社会效用。

4、流通为实现物资从生产者手中转移到消费者手中的目的，必须克服(A)A、供需之间的产品的所有权距离、空间距离和时间距离；B、供需之间的产品的所有权距离、空间距离和观察距离；C、供需之间的产品的所有权距离、观察距离和时间距离；D、供需之间的产品的观察距离、空间距离和时间距离。

5、资金流可以认为从属于(A)。

A、商流；B、物流；C、信息流；D、流通辅助性活动。

6、商流活动可以创造物资的(C)A、空间效用；B、所有权效用；C、时间效用；D、形质效用。

7、按80/20规则分类，重点供应商是指(B)。

A、数量20%的占价值20%；B、数量20%的占价值80%；C、数量80%的占价值20%；D、数量80%的占价值80%。

8、通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法称做(A)。

A、直观判断法；B、评分法；C、采购成本比较法；D、招标采购法。

9、在接收与评估报价时，有关反常的低价格的描述不正确的是：(A)A、供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，我们会因此受益；B、一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工减料；C、供应商给初始需求制定很低价格一起在后续的交易中获得收益；D、供应商的低报价是真是的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多的存活。

10、公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是：(D)A：常规型采购品项；B：杠杆型采购品项；C：瓶颈型采购品项；D：关键型采购品项。

物资管理试题一、单选题（90题）1.供应商按照单位性质分为ODA.生产商B.代理商/租赁商C.个人供应商D.以上皆是2.被评为不合格供应商，几年内集团公司任何项目都不得与之合作？BA.半年B一年C.两年D.三年3.发布年度供应商名录应在（）。

DA.当年12月底前B.次年1月31日前C.次年2月28日前D.次年3月31日前4.物资总计划（计划成本）是在标价分离O天内报集团物资管理部门审批？CA.7天B.10天C.15天D.30天5.月度物资申请（变更）计划由O部门编制？AA.项目工程管理部门、分包单位B.商务部门C.物资部门I）.财务部门6.O负责月度物资采购计划最终审批？BA.二级单位总经济师B.二级单位总经理C.集团物资主管D.集团总经济师7.周转料具/工程专用物资申请计划需O层级审批？DA.项目层B.二级单位C.集团公司D.按照授权权限8.项目临建用板房、电缆等材料应合并到（）报集团审批并按审批通过的计划实施？ΛA.临建方案B.项目策划C.物资策划D.商务策划9.二级单位集采小组组长是（）ΛA.各单位负责人B.各单位总经济师C.各单位总会计师D.各单位物资主管10.集团公司集中采购的实现方式有（）？DA.平台集采B.现场集采C.平台与现场相结合D.以上皆是IL采购概算金额超过（）万元的物资采购必须提出招标申请？CA.5万B.10万C.20万D.50万12.二级单位负责（）万元以内的物资紧急采购审批？BA.5万BJO万C.20万D.50万13.云筑网招标公告公示期至少要有O个工作日？CA.1个B.2个C.3个D.5个14.项目采购总额在O万元以下且一次性付款采购的零星物资的可以不签订合同？AA.5万元B.8万元C.10万元D.20万元15.合同交底的交底人是O?ΛA.二级单位或项目物资人员B.二级单位或者项目合约人员C.二级单位或项目工程人员D.二级单位或者项目财务人员16.物资采购需要预付款或定金的，一般定金额不得超过合同总额的O?CA.5%B.10%C.20%D.30%17.需要检验试验的物资，由材料员按检验试验频次通知试验员抽样送检，需填写O单据？AA.检验通知单B.材料收料单C.材料出库单D.限额领料单18.中砂的细度模数是（）?CA.1.0-1.8B.1.5-2.0C.2.3-3.0D.2.5-3.219.水泥规格P・052.5R其中R代表（）？DA.抗渗B.防冻C.缓凝D.早强20.项目甲供料模式领用材料时，实行双签字是指哪双方？D.A.项目部工区、商务部门B.项目部工区、物资部C.物资部、分包单位法人或其授权委托人D.项目部工区、分包单位法人或其授权委托人21.月度盘点、季度盘点、半年度/年度盘点分别由O个层级组织？AA.项目部、二级单位、集团公司B.项目部、项目部、二级单位C.项目部、二级单位、二级单位D.二级单位、集团公司、集团公司22.材料增值税专用发票需在O天之内移交财务部门办理书面交接？AA.30夭B.45夭C.60夭D.90夭23.项目未设置物资管理相关岗位的可由（）代为履行物资管理职责？DA.项目工区人员B.项目试验人员C.项目安全工程师D.项目经理或项目商务经理24.材料出入库应遵循的原则是（）?AA.先进先出B.先进后出C.后进先出D.后进后出25.项目小型材料由项目部使用部门根据需要填报计划，报O审批？BA.项目工程部经理B.项目经理C.项目商务经理D.项目分管领导26.为反映真实的材料成本，实物已到发票未到的物资应O?CA.暂估入库即可B.暂估入库、发票到后再次入库C.暂估入库、发票到后冲暂估正式入库D.等待发票到后入库27.HRB400钢筋中HRB代表（）AA.热轧带肋钢筋B.热轧光圆钢筋C.冷轧带肋钢筋D.冷轧光圆钢筋28.限额领料的第一责任人是O?ΛA.项目经理B.项目商务经理C.项目物资主管D.项目工区主管29.物资采购金额2000万元（含）以上物资设备（不含地材）招标的定标最终由O审批？DA.物资分管领导B.招标委员会成员C.招标委员会副主任D.招标委员会主任30.集团公司物资集中采购实行（）级授权管理？BA.一级B.两级C.三级D.多级31.超欠供分析的理论用量由O提供？BA.工程部B.合约部C物资部D.安全部32.理论用量与设计用量的换算关系是OCA.理论用量二设计用量B.理论用量=设计用量*限额损耗率C.理论用量二设计用量*（1+限额损耗率）D.以上皆错33.合同履行完毕、办理最终结算时，供应方须出具ODA.物资采购合同B.合同订单C.中期结算书D.最终结算承诺书34.营改增以后，进行抵扣的项目材料月报金额与财务材料成本数据关系是OBA.大于B.等于C.小于D.无关35.以下不属于项目部管理职责权限的是（）？DA.零星物资及低值易耗品采购B.物资结算管理C.物资盘点与成本分析D.物资采购招议标管理36.以下关于周转料具/工程专用物资申请计划说法不正确的是（）D.A.未经批准的计划或计划外物资，严禁采购。

物资保管知识问答题一、简答题1. 物资保管的目的是什么？2. 什么是物资保管？3. 物资保管的原则有哪些？4. 物资保管流程包括哪些步骤？5. 如何做好物资的分类管理？二、选择题1. 下列哪项不是物资保管的原则？A. 定期盘点B. 分类管理C. 随意放置D. 有序摆放2. 物资保管流程中，下列哪项不是必要的步骤？A. 采购物资B. 入库验收C. 盘点清点D. 分类管理三、判断题1. 物资保管的目的只是为了防止盗窃，不包括节约成本和提高效率的方面。

2. 采购物资是物资保管流程中的第一步。

四、应用题某公司有多个仓库进行物资保管，请问应该如何进行仓库的布局和编号，以便于物资的分类管理和查找？五、综合题某仓库为了提高物资保管的效率和减少遗失，决定引入一套物资管理软件，请分析该软件可能具备的功能和作用。

物资保管知识问答题一、简答题1. 物资保管的目的是什么？物资保管的目的是确保物资的安全、完好无损地保存，并且能够高效地进行分类管理和查找，以满足组织的需求。

2. 什么是物资保管？物资保管是指对组织内的各种物资，包括原材料、零部件、成品等进行合理的存储和管理，确保物资的安全、可靠、高效地使用和控制。

3. 物资保管的原则有哪些？物资保管的原则包括定期盘点、分类管理、有序摆放、数量核对、安全保护等。

定期盘点是为了及时发现和纠正问题，分类管理有助于提高物资的查找效率，有序摆放可以节约空间并降低错误发货的风险，数量核对可以确保物资的准确性，安全保护则是为了防止损失和盗窃。

4. 物资保管流程包括哪些步骤？物资保管流程包括采购物资、入库验收、分类管理、出库流转、盘点清点等步骤。

采购物资是物资保管的第一步，确保物资的来源可靠。

入库验收是核对物资的数量和质量，并记录相关信息。

分类管理是按照类别和属性对物资进行合理的分类存放。

出库流转是根据需求将物资分配给需要的部门或个人。

盘点清点是定期对物资进行检查核对，确保库存数量与实际一致。

物资管理考试题新版在以下选项中，哪个不是物资管理的关键要素？在进行物资管理时，哪一种方法可以有效地减少库存积压？在物流过程中，哪个环节对物资的运输速度和效率影响最大？答：物资管理的主要目标是确保企业能够及时、有效地获取和利用所需物资，以满足生产和运营的需求，同时优化库存水平，降低成本。

请列举三种常见的物资管理策略并简述其优点。

（1）定期盘点：这种策略可以确保库存的准确性和完整性，及时发现和解决潜在问题。

优点是可以预防库存积压和浪费，提高物资的流动性和使用效率。

（2）实时监控库存：这种策略可以实时了解库存状况，及时调整采购和库存管理策略，以保持最佳库存水平。

优点是可以减少库存积压和缺货现象，提高生产效率和成本控制能力。

（3）物资分类管理：这种策略可以根据物资的不同特点和使用需求进行分类，针对不同类别的物资采取不同的管理策略。

优点是可以提高物资管理的针对性和效率，便于库存管理和优化。

在紧急情况下，下列哪一项不是护理人员应首先做到的？当患者发生紧急情况时，以下哪一项不是护理人员的首要任务？在紧急情况下，以下哪一项不是护理人员应首先评估的？在紧急情况下，护理人员应立即采取哪些措施？当患者发生紧急情况时，护理人员应立即采取哪些措施？C.给予急救措施，如心肺复苏、建立静脉通道等在紧急情况下，护理人员应首先检查患者的哪些情况？生命体征、意识状态、循环情况、呼吸情况、受伤部位等正确答案：ABC。

在物业管理过程中，前期物业管理物资清单是必不可少的。

它不仅为物业管理提供了清晰、详细的物资采购和库存管理依据，还能帮助物业管理人员更好地掌握物资使用情况，提高管理效率。

通过前期物业管理物资清单，物业管理人员可以快速了解每种物资的库存数量、使用情况以及需要采购的物资种类和数量，从而制定出更加科学、合理的采购计划和物资使用方案。

物资种类：物资清单应包括物业管理所需的各种物资种类，如清洁用品、绿化用品、维修工具、安保器材等。

物资数量：物资清单应详细记录每种物资的初始库存数量、已使用数量和剩余数量。

物资管理试题一、填空题（每小题1分，共20分）1、对合格供方定期进行质量跟踪和复评，原则上每年一次。

2、火工品库的建立需要经过当地公安机关审批，库房要落实“三防”是指人防、技防、犬防。

3、雷管、炸药等爆破器材的领用必须有相关的审批手续，当日未使用完的爆破器材应及时退库。

4、物资部门根据项目部下达的实验要求或试验计划及有关试验规范钢材每按不同的批/炉号每进一次做一次复试，同一批（炉）号每60吨做一次复试；大堆料每进400立方米或者折合600吨做一次复试。

5、物资仓库安全管理应符合环境管理和职业健康安全管理体系的要求，主责部门应及时辨识物资管理过程中的环境因素和危险源。

6、物资装卸搬运作业必须保持物资完好无损，严禁野蛮装卸，乱堆乱码，不得以大压小、以重压轻、混杂乱放。

装卸、搬运、堆码危险品和有毒、有害的物资必须使用相应的防护用品和工具并严格遵守有关安全操作规程。

7、周转性材料是指不属于工具性的，又不能构成工程实体的韭二次性消耗的材料或制成品。

8物资出库应按照先进先出的原则，有保管期限的必须在期限内发放。

9、项目部物资部门根据分工号需用量月计划表建立分工号或分作业队的定（限）额领、发料卡，据此实行定（限）额领发料制10、存放于料场、料棚的物资应实行上苫、下垫，下垫高度不低于0.3米。

11、 仓库区域要严格管理火种及火源，在明显的地方设立醒 目的严禁烟火的标志,库区内禁止吸烟，严禁带火种。

12、 氧气瓶与乙炔瓶等易燃、易爆物品必须隔离存放，现场 使用时，距离明火的最小距离不小于13、 未经验收或者验收不合格物资，坚决不允许发放—14、 入库物资应数量准确、质量良好、验收记录、技术证件 必须齐全。

15、大堆料的收料，统一采用一式三联三色纸的《收料单 严格点验和结算手续。

16、经核对凭证、实物验收后的物资一律填写“物资验收单”并及时登帐。

验收中发现品名有误、规格型号不符、数量多余短 少、质量有异等情况时，应填制“物资验收记录”。