华丰项目定位报告(商业篇)终稿20140402

商场商业模式定位业态分布及招商计划的策划报告同时本项目的打造对升级大丰商业档次、改写大丰商业格局、铸造大丰新中心、助推大丰向成都主城区迈进的高度有着很大影响。

本项目通过订单式地产模式，与世界500强以及全国上百家品牌商家强强联手，汇聚众多知名品牌店，更齐聚家乐福、苏宁电器等主力店，涵盖吃、喝、玩、乐、购、住、行，打造多元化、多样性、一站式的商业中心，全新铸就大丰商业中心功能，开创大丰首个繁华都市商业圈。

商业地产经营的核心是人气，尤其对一个新开项目来说，人气就是生气。

而人气是可以通过差异定位、功能组合、商业规划、业态划分、商家组合、环境营造、促销活动等拉动的。

这就要求商业项目在功能定位上应做出特色，避免千篇一律，同质化竞争；业态划分和商家组合上，应尽可能多元化，在综合满足购物、休闲、餐饮、娱乐、文化、旅游等多功能，每一种功能里面根据实际需求选择不同商家，如餐饮可选择快餐、中餐、西餐、特色餐饮；休闲娱乐可引进KTV、影院、电玩城、儿童游乐场等实现关联消费、交叉补偿的作用，尽可能消除同质竞争，实现业态互补。

业态的相关性是确保客流动线流畅、提升总体销售收益的重要途径，各业态布局相互衔接时各业态间能否有效互融，关系到购物中心内消费的舒适性及流畅性，这又直接影响到顾客在购物中心逗留的时间及消费的总客单价。

业态的互融相关性更多的是考虑功能互补，各自有明确的功能特征但又互融成为一个整体；目标客群的一致，特定目标客群的消费需求有比较强的系统性，购物中心可以根据不同客群的消费特征在购物中心内建立不同的消费主题区域，在不同的消费主题区根据客群的需求组合各功能业态。

一、福地广场商业模式定位在策划福地广场招商之前，首先，要确定的商业模式，以及商业主体业态类型。

目前，在我国商业模式一般有三种：1 、主题商业模式这种商业模式是通过打造一定的主体来营造商业环境。

例如，宽窄巷子是通过打造川西民俗文化的主题来营造购物、休闲、餐饮等商业营运模式；而一品天下则是通过打造食文化主题来营造千姿百态的饮食、休闲等商业营运模式；、锦里则是通过打造三国文化主题来构成休闲、观光、饮食、购物等的商业营运模式。

华润电力（兴宁）有限公司华丰产业集聚带热电联产投资建设项目可行性研究报告(典型案例〃仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司地址：中国·广州目录第一章华润电力（兴宁）有限公司华丰产业集聚带热电联产项目概论 (1)一、华润电力（兴宁）有限公司华丰产业集聚带热电联产项目名称及承办单位 (1)二、华润电力（兴宁）有限公司华丰产业集聚带热电联产项目可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)（一）项目可行性报告编制依据 (2)（二）可行性研究报告编制原则 (2)（三）可行性研究报告编制范围 (4)五、研究的主要过程 (5)六、华润电力（兴宁）有限公司华丰产业集聚带热电联产产品方案及建设规模 (6)七、华润电力（兴宁）有限公司华丰产业集聚带热电联产项目总投资估算 (6)八、工艺技术装备方案的选择 (6)九、项目实施进度建议 (7)十、研究结论 (7)十一、华润电力（兴宁）有限公司华丰产业集聚带热电联产项目主要经济技术指标 (9)项目主要经济技术指标一览表 (9)第二章华润电力（兴宁）有限公司华丰产业集聚带热电联产产品说明 (16)第三章华润电力（兴宁）有限公司华丰产业集聚带热电联产项目市场分析预测 (16)第四章项目选址科学性分析 (16)一、厂址的选择原则 (16)二、厂址选择方案 (17)四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17)五、项目用地利用指标 (18)项目占地及建筑工程投资一览表 (18)六、项目选址综合评价 (19)第五章项目建设内容与建设规模 (20)一、建设内容 (20)（一）土建工程 (20)（二）设备购臵 (21)二、建设规模 (21)第六章原辅材料供应及基本生产条件 (22)一、原辅材料供应条件 (22)（一）主要原辅材料供应 (22)（二）原辅材料来源 (22)原辅材料及能源供应情况一览表 (22)二、基本生产条件 (24)第七章工程技术方案 (25)一、工艺技术方案的选用原则 (25)二、工艺技术方案 (26)（一）工艺技术来源及特点 (26)（二）技术保障措施 (26)（三）产品生产工艺流程 (26)华润电力（兴宁）有限公司华丰产业集聚带热电联产生产工艺流程示意简图 (27)三、设备的选择 (27)（一）设备配臵原则 (27)（二）设备配臵方案 (28)主要设备投资明细表 (29)第八章环境保护 (29)一、环境保护设计依据 (30)二、污染物的来源 (31)（一）华润电力（兴宁）有限公司华丰产业集聚带热电联产项目建设期污染源 (32)（二）华润电力（兴宁）有限公司华丰产业集聚带热电联产项目运营期污染源 (32)三、污染物的治理 (32)（一）项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (33)1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (33)2、施工期水环境影响分析和防治对策 (37)3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (38)4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (39)5、施工建议及要求 (41)施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (43)（二）项目营运期环境影响分析及治理措施 (44)1、废水的治理 (44)办公及生活废水处理流程图 (44)生活及办公废水治理效果比较一览表 (45)生活及办公废水治理效果一览表 (45)2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (45)3、噪声治理措施及排放分析 (47)主要噪声源治理情况一览表 (48)四、环境保护投资分析 (48)（一）环境保护设施投资 (48)（二）环境效益分析 (49)五、厂区绿化工程 (49)六、清洁生产 (50)七、环境保护结论 (50)施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (52)第九章项目节能分析 (53)一、项目建设的节能原则 (53)二、设计依据及用能标准 (53)（一）节能政策依据 (53)（二）国家及省、市节能目标 (54)（三）行业标准、规范、技术规定和技术指导 (55)三、项目节能背景分析 (55)四、项目能源消耗种类和数量分析 (57)（一）主要耗能装臵及能耗种类和数量 (57)1、主要耗能装臵 (57)2、主要能耗种类及数量 (57)项目综合用能测算一览表 (58)（二）单位产品能耗指标测算 (58)单位能耗估算一览表 (59)五、项目用能品种选择的可靠性分析 (60)六、工艺设备节能措施 (60)七、电力节能措施 (61)八、节水措施 (62)九、项目运营期节能原则 (62)十、运营期主要节能措施 (63)十一、能源管理 (64)（一）管理组织和制度 (64)（二）能源计量管理 (65)十二、节能建议及效果分析 (65)（一）节能建议 (65)（二）节能效果分析 (66)第十章组织机构工作制度和劳动定员 (66)一、组织机构 (66)二、工作制度 (67)三、劳动定员 (67)四、人员培训 (68)（一）人员技术水平与要求 (68)（二）培训规划建议 (68)第十一章华润电力（兴宁）有限公司华丰产业集聚带热电联产项目投资估算与资金筹措 (69)一、投资估算依据和说明 (69)（一）编制依据 (69)（二）投资费用分析 (71)（三）工程建设投资（固定资产）投资 (71)1、设备投资估算 (71)2、土建投资估算 (72)3、其它费用 (72)4、工程建设投资（固定资产）投资 (72)固定资产投资估算表 (73)5、铺底流动资金估算 (73)铺底流动资金估算一览表 (73)6、华润电力（兴宁）有限公司华丰产业集聚带热电联产项目总投资估算 (74)总投资构成分析一览表 (74)二、资金筹措 (75)投资计划与资金筹措表 (75)三、华润电力（兴宁）有限公司华丰产业集聚带热电联产项目资金使用计划 (76)资金使用计划与运用表 (76)第十二章经济评价 (77)一、经济评价的依据和范围 (77)二、基础数据与参数选取 (78)三、财务效益与费用估算 (79)（一）销售收入估算 (79)产品销售收入及税金估算一览表 (79)（二）综合总成本估算 (79)综合总成本费用估算表 (80)（三）利润总额估算 (81)（四）所得税及税后利润 (81)（五）项目投资收益率测算 (81)项目综合损益表 (82)四、财务分析 (83)财务现金流量表（全部投资） (84)财务现金流量表（固定投资） (86)五、不确定性分析 (87)盈亏平衡分析表 (88)六、敏感性分析 (89)单因素敏感性分析表 (90)第十三章华润电力（兴宁）有限公司华丰产业集聚带热电联产项目综合评价 (90)第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称：华润电力（兴宁）有限公司华丰产业集聚带热电联产投资建设项目2、项目建设性质：新建3、项目编制单位：广州中撰企业投资咨询有限公司4、企业类型：有限责任公司5、注册资金：500万元人民币二、项目可行性研究报告委托编制单位1、编制单位：广州中撰企业投资咨询有限公司三、可行性研究的目的本可行性研究报告对该华润电力（兴宁）有限公司华丰产业集聚带热电联产项目所涉及的主要问题，例如：资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等，从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。

华丰·金典房地产项目投资策划书目录第1章项目概述 (5)1.1项目名称以及开发建设单位 (5)1.2项目提出背景 (5)1.3项目所具备的基本条件 (5)1.3.1地理位置 (5)1.3.2工业发展 (5)1.3.3城市配套发展 (5)1.3.4招商引资 (5)1.4项目的性质及主要特点 (6)第2章项目用地周边环境分析 (7)2.1 项目土地性质调查 (7)2.1.1地理位置 (7)2.1.2土地面积 (7)2.1.3地质地貌状况 (7)2.1.4总体布局 (7)2.1.5七通一平现状 (7)2.2 项目用地周边环境调查 (4)2.2.1地块周边的建筑物 (4)2.2.2绿化景观 (4)2.2.3自然景观 (4)2.2.4历史人文景观 (4)2.2.5环境污染状况 (5)2.3地块交通条件调查 (5)2.3.1地块周边的市政路网及其公共交通现状、远景规划 (5)2.3.2地块周边市政道路进入项目地块的直入交通网现状 (5)2.4周边市政配套设施调查 (5)第3章区域市场现状及其趋势判断 (7)3.1宏观经济运作状况 (7)3.1.1国生产总值 (7)3.1.2中国房地产开发业景气指数 (7)3.1.3国家宏观金融政策 (8)3.2项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规 (8)3.2.1 项目所在地的居民住宅形态及比重 (8)3.2.2政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规 (8)3.2.3叶县政府关于金融投资等方面的规划政策法规 (10)3.2.4短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划 (13)3.3项目所在地房地产市场总体供求现状 (15)3.4项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异 (15)3.4.1板块划分 (15)3.4.2板块差异 (16)3.5项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现 (16)3.6商品住宅客户构成分析 (16)3.6.1各种档次商品住宅客户分析 (16)3.6.2华丰金典项目目标客户群特征 (17)3.6.3华丰金典项目目标客户群分类 (17)第4章土地ＳＷＯＴ分析 (18)4.1项目地块的优势 (18)4.1.1区位优势 (18)4.1.2交通优势 (18)4.1.3建筑风格独特 (18)4.1.4户型优势 (18)4.1.5项目自身优势 (18)4.2项目地块的劣势 (18)4.2.1市场容量小 (18)4.2.2项目绿化率 (18)4.2.3项目容积率 (19)4.2.4道路条件 (19)4.3项目地块的机会 (19)4.3.1交通条件的改善 (19)4.3.2配套设施的完善 (19)4.4项目地块的威胁 (19)4.3.1市场供给量大，竞争日趋激烈 (19)4.3.2国家宏观调控影响 (19)4.3.3本地居民收入 (19)第5章项目市场定位 (20)5.1类比竞争楼盘调研 (20)5.1.1类比竞争楼盘基本资料 (20)5.1.2项目户型结构详析 (21)5.1.3综合评判 (22)5.2项目定位 (22)5.2.1市场定位（区域定位、主力客户群定位） (22)5.2.2功能定位 (22)5.2.3建筑风格定位 (23)5.2.4项目主题定位 (23)第6章价格及价格策略 (24)6.1价格厘定标准 (24)6.2价格走势策略 (24)6.2.1定价依据 (24)6.2.2华丰金典项目价格定位 (24)6.3价格 (24)6.3.1平均价格 (24)6.3.2分期价格 (24)6.3.3优惠价格 (25)6.3.4楼层差价 (25)第7章销售策略 (26)7.1销售时机 (26)7.2推盘方式 (26)7.3销售方式 (26)7.4付款方式 (26)7.5优惠政策（价格折让） (26)7.5.1积累客户时期 (26)7.5.2开盘当天或开盘活动期 (27)7.6销售计划 (27)7.7销售策略 (27)7.7.1方向：品牌与项目并重 (27)7.7.2容：深入挖掘项目独特卖点，建立项目独特市场定位 (27)7.7.3方式：悬念式广告炒作方式入市，形成市场热点，提升项目度 (27)第8章广告及推广 (29)8.1本案广告宣传推广整体思路 (29)8．2项目阶段性营销推广策略 (29)8.2.1预热期 (29)8.2.2蓄客期 (29)8.2.3强销期 (30)8.2.4持续期 (30)第9章楼盘包装及项目价值提升建议 (31)9.2楼盘包装 (31)9.2.1楼盘主体包装 (31)9.2.2项目园林绿化包装 (31)9.2.3销售中心包装 (31)9.2项目价值提升建议 (32)第10章各阶段工作计划表 (33)10.1项目开发的基本指标 (33)10.2开发周期预测 (33)10.3项目施工季度预测 (33)10.4项目销售进度预测 (34)第11章项目经济分析 (35)11.1费用划分 (35)11.1.1土地成本 (35)11.1.2前期工程费 (35)11.1.3建筑安装工程费 (35)11.1.4不可预见费 (35)11.2资金筹措方式 (37)11.3项目经济效益分析 (38)11.4主要分析评价指标 (38)11.4.1盈利能力分析 (38)11.4.2偿债能力分析 (39)11.5项目的租售收入、利润分析 (39)11.6项目不确定分析 (42)11.6.1项目盈亏平衡分析 (42)11.6.2敏感性分析 (43)第12章项目社会和环境评价 (44)12.1项目社会效益评价 (44)12.1.1项目对社会发展的适应性 (44)12.1.2项目对人与社会的影响 (44)12.2项目环境效益评价 (45)第13章结论及建议 (46)致谢 (48)参考文献 (47)第1章项目概述1.1 项目名称以及开发建设单位项目名称：华丰·金典工程项目项目建设单位：市华丰园房地产开发有限公司1.2 项目提出背景项目所处地段环境适宜、交通便利、阳光充足，是理想的居住环境。

第一部分、项目商业部分SWO分析第二部分、项目商业部分全功能定位第三部分、项目商业部分营销策略建议第四部分、项目商业部分推广策略建议都市领地商业部分经营功能定位策划报告第一部分、项目商业部分的SWO分析优势：1、企业战略优势。

安阳贞元集团拥有强劲的企业实力和科学的战略思路。

在本项目的整体运作上有计划有目的地进行持有经营。

这不仅为项目的开发提供了保障，还为后期的统一经营管理和各种商业应变提供了便利；2、内生共振优势。

项目所在区域相对成熟，为安钢传统商业圈，商业氛围浓厚，消费力较大；3、交通便利优势。

项目所处的安钢生活区，在地理位置上处于安阳市泛中心区域。

目前，安钢大道、文峰大道等城际交通网，围合形成安阳周边郊县、城镇消费黄金地带。

劣势：1、 空间位置劣势。

本项目地块特征为成熟居住板块，偏离市中心核心商业区。

虽今后要打造安钢商业圈板 块，但形成符合商业拓展的配套环境尚需时日； 商业资源劣势。

本项目所在区域周边现营商业档次偏低，在商业整体号召力上明显处于劣势； 连带形象劣势。

本项目西面卫东购物中心经营现状不佳，一定程度上影响本项目商业街的经营信心 4、 产品规划劣势。

本项目正在施工A 地块是双层商业建筑，面积均在 100川以上，对后期招商与销售有一 定的实操难度； 5、消费人群劣势。

所圈定的目标客户只是单单针对项目周边的投资客与自营商户，而忽视了安阳整体市场 投放量及投资客承受能力，或多或少在价格和面积设置上略有偏差。

机遇：2、3、1、消费升级机遇。

安钢厂区域内生活经济能力和人均消费水平比较而言，普遍略高，消费结构逐渐由生活性消费向享受型消费转变。

而整个区域内的商业，也落后与区域需求的发展，在寻求商业业态档次均衡的情况下，新商业业态发展空间扩张；2、区域商业配套的机遇。

随着区域内住宅及商务项目开发逐渐导入，本项目周边的客源基础将愈加丰富。

这些群体的工作、交际、生活所产生的需求，呼唤本案的配套性商业供给。

华丰家具集团O2O电子商务模式的方案书引言电子商务包含两方面含义，一是电子方式，二是商贸活动。

一般来说是指利用电子信息网络等电子化手段进展的商务活动，是指商务活动的电子化、网络化。

在2012中国〔〕电子商务大会上，商务部发布了2010-2011年度?中国电子商务开展报告?，报告显示，2011年中国电子商务交易总额达5.88万亿元人民币，同比增长近29.2%。

通过这一组数据可以看出电子商务在中国开展势头强劲，越来越多的老百姓选择与电子商务相关的生活方式，与此同时，开展电子商务对于国家以信息化带开工业化的战略也具有十分重要的意义。

第一章华丰家具集团的概况1.1 华丰家具集团的性质XX华丰家具XX是具有五十年创业史的中国一流现代家具生产企业，赢得“中国企业最正确AA-〞单位。

1.2 华丰家具集团的理念企业开展理念：指标明晰、责利明确、团队敬业、实现共赢；企业经营理念：以诚信为根本、以技术为生命、以品牌为风帆。

1.3 华丰家具集团的经营管理1. 制度管理在华丰公司以质量为生命，绝对不是喊口号，而是质量方针的核心。

这让公司充分认识到以ISO管理标准作为企业的根本操作平台，是企业实现可持续开展的重要途径，也是企业实现快速开展的关键。

经过多年的努力研究和学习，先后通过了“ISO9001：2001质量管理体系认证〞、“ISO14001：2001环境管理体系认证〞、“环保家具认证〞和“XX省计量合格认证〞，这些都为提升管理水平和工作实践经历提供了巨大的帮助，现在全公司内推行了TQC和5S管理。

使华丰的领导干部及广阔员工对产品在质量管理过程中的目标变得非常清晰，有了方向。

2. 商品管理总部座落于XX省XX市近郊庄河。

华丰家具现有注册资本2000万美元，占地面积6平方公里，有20多家工厂、职工10000多人，年产量达300万套〔件〕。

华丰家具拥有世界最先进的家具生产设备，采用国内外优质木材和进口高档辅助材料，吸取中外家具生产最先进的技术和工艺，生产出风格独特、中西合璧，集实用、欣赏、保值为一体的高档实木配套家具。

华丰国际商贸城开业庆典策划方案山东华丰国际商贸城开业策划方案【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】目录一、序言活动总纲二、开业庆典活动（20xx年7月1日至7月9日）1、活动时间2、活动地点3、庆典主题4、主办单位5、庆典目的6、演出活动三、开业促销活动（20xx年7月1日至7月9日）1、活动时间2、活动地点3、促销主题4、促销目的5、活动内容A、活动一B、活动二C、活动三D、活动四E、活动五F、活动六G、活动七①童声童艺同相庆②知心爱人③挥毫泼墨，意境人生④吹气球比赛⑤连歌接龙⑥火热街舞SHOW ——————————————————————————促前——————————————————————————一、开业庆典部分1、嘉宾邀请2、庆典活动现场布置3、庆典期间所需道具及物料明细4、庆典活动工作人员安排及落实时间（附件）5、庆典活动费用预算二、开业促销部分1、促销期间所需道具及物料明细2、促销活动工作人员安排（附件）3、促销活动费用预算三、开业推广部分1、广告宣传媒体甄选A、报纸广告B、电视广告C、电台广告D、DM直投、夹报E、车身广告F、候车厅广告G、长短途车站、各区县车站广告H、短信I、电子屏广告J、各小区广告展示牌K、网络广告L、人体广告2、日期节点排期表（附件）3、推广费用预算四、卖场氛围包装1、内场包装2、外场包装3、卖场包装布置4、卖场包装费用预算——————————————————————————促中——————————————————————————一、开业庆典活动1、庆典现场活动内容2、庆典仪式流程3、庆典现场布置4、应急物料及措施5、突发事件处理预案6、备忘条目二、开业促销活动1、促销活动形式2、促销活动流程A、活动一B、活动二C、活动三D、活动四E、活动五F、活动六G、活动七◆童声童艺同相庆◆知心爱人◆挥毫泼墨，意境人生◆吹气球比赛◆连歌接龙◆火热街舞SHOW3、演出活动流程4、促销现场布置——————————————————————————促后——————————————————————————1、媒介新闻报道2、媒介分析3、奖品盘点4、道具盘点5、客流量分析表6、销售额分析表7、促销活动商户问卷调研8、促销活动消费者问卷调研9、活动效果分析评估10、人员管理安排开业策划活动费用总表序言活动总纲确保正式开业顺利成功，是整个商场首要问题。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告高碑店市华丰商业有限责任公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:高碑店市华丰商业有限责任公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分高碑店市华丰商业有限责任公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务材、建材、五金水暖、土产日杂。

1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录第一章总论 (3)1.1 项目名称与承建单位 (3)1.2 研究工作的依据 (3)1.3 研究工作的范围 (4)1.4 建设内容 (4)第二章项目建设的背景和必要性 (5)2.1项目建设的背景 (5)2.2项目建设的必要性 (9)第三章建设条件 (11)3.1 拟建地点 (11)3.3 建设条件 (12)3.4 建筑施工条件 (13)3.5 建筑材料供应条件 (13)3.6 施工期间的交通运输 (14)3.7 施工期间水、电供应条件 (14)3.8 排水工程 (14)3.9 社会经济条件 (14)第四章建筑设计 (18)4.1 设计概况 (18)4.2.设计依据 (18)4.3设计原则 (19)4.5单体设计 (20)4.6环境设计 (22)4.7消防设计 (22)4.8建筑用料 (22)4.9主要技术经济指标： (23)第五章结构设计 (24)5．1设计依据及结构基本概况 (24)5.2采用的活荷载标准值 (25)5.3结构选型 (25)5.4结构材料 (25)第六章给排水设计 (27)6.1设计依据 (27)6.2设计范围 (27)第七章电气设计说明 (31)7.1设计依据及范围 (31)7.2变、配电系统 (32)7.3照明配电系统 (34)7.4防雷接地系统 (35)7.5电话系统 (36)7.6有线电视系统 (36)7.7住宅部分的可视对讲系统 (36)7.8 住宅楼的家庭智能化系统 (37)7.9电气节能 (38)第八章暖通设计说明 (39)8.2设计范围 (39)8.3空调设计 (40)8.4采暖设计 (42)8.5 本建筑通风与防排烟设计 (42)8.6节能与环境保护 (43)第九章招投标方案 (44)9.1工程建设招标方案 (44)第十章项目组织与实施进度 (51)10.1基本要求 (51)10.2项目组织 (51)10.3项目管理 (51)第十一章投资估算 (54)11.1投资估算范围 (54)11.2 编制依据 (54)11.3投资估算额与数据取定 (54)11.4 相关财务报表附后 (55)第十二章财务评价 (56)12.1评价方法的选择及依据 (56)12.2项目计算期 (56)12.3财务评价 (56)12.4 结论 (56)第十三章社会效益评价 (57)第十四章结论及建议 (59)14.1结论 (59)附件：财务报表第一章总论1.1 项目名称与承建单位1.1.1 项目名称华丰国际广场1.1.2 承建单位平顶山市华丰园房地产开发有限公司1.1.2 项目拟建地点该项目南临东坡大道；东临复兴路；西临住宅小区；北临住宅（表述不太妥）。

都市领地商业部分经营功能定位策划报告第一部分、项目商业部分SWOT分析第二部分、项目商业部分全功能定位第三部分、项目商业部分营销策略建议第四部分、项目商业部分推广策略建议第一部分、项目商业部分的SWOT分析优势：1、企业战略优势。

安阳贞元集团拥有强劲的企业实力和科学的战略思路。

在本项目的整体运作上有计划有目的地进行持有经营。

这不仅为项目的开发提供了保障，还为后期的统一经营管理和各种商业应变提供了便利；2、内生共振优势。

项目所在区域相对成熟，为安钢传统商业圈，商业氛围浓厚，消费力较大；3、交通便利优势。

项目所处的安钢生活区，在地理位置上处于安阳市泛中心区域。

目前，安钢大道、文峰大道等城际交通网，围合形成安阳周边郊县、城镇消费黄金地带。

劣势：1、空间位置劣势。

本项目地块特征为成熟居住板块，偏离市中心核心商业区。

虽今后要打造安钢商业圈板块，但形成符合商业拓展的配套环境尚需时日；2、商业资源劣势。

本项目所在区域周边现营商业档次偏低，在商业整体号召力上明显处于劣势；3、连带形象劣势。

本项目西面卫东购物中心经营现状不佳，一定程度上影响本项目商业街的经营信心。

4、产品规划劣势。

本项目正在施工A地块是双层商业建筑，面积均在100㎡以上，对后期招商与销售有一定的实操难度；5、消费人群劣势。

所圈定的目标客户只是单单针对项目周边的投资客与自营商户，而忽视了安阳整体市场投放量及投资客承受能力，或多或少在价格和面积设置上略有偏差。

机遇：1、消费升级机遇。

安钢厂区域内生活经济能力和人均消费水平比较而言，普遍略高，消费结构逐渐由生活性消费向享受型消费转变。

而整个区域内的商业，也落后与区域需求的发展，在寻求商业业态档次均衡的情况下，新商业业态发展空间扩张；2、区域商业配套的机遇。

随着区域内住宅及商务项目开发逐渐导入，本项目周边的客源基础将愈加丰富。

这些群体的工作、交际、生活所产生的需求，呼唤本案的配套性商业供给。

挑战：1、多点竞争的挑战。

某商业大厦项目定位研究报告目录1. 总体市场状况分析_________________________________________________ 1 1.1 饭店市场概况___________________________________________________ 11.1.1 住宿人员状况_______________________________________________ 31.1.2 北京市饭店宾馆概况_________________________________________ 6 1.2 饭店供应与需求进展推测________________________________________ 181.2.1 饭店供应进展推测__________________________________________ 181.2.2 饭店需求进展推测__________________________________________ 18 1.3 写字楼市场概况________________________________________________ 201.3.1 市场供应情形______________________________________________ 201.3.2 写字楼市场需求状况________________________________________ 231.3.3 加入WTO对写字楼市场的阻碍分析 ___________________________ 251.3.4 相关政策对写字楼市场阻碍的分析____________________________ 271.4 写字楼市场供应与需求进展推测__________________________________ 302. 重点区域项目分析________________________________________________ 31 2.1 目标区域写字楼调查____________________________________________ 312.1.1 区域写字楼差不多状况______________________________________ 312.1.2 区域写字楼经营状况________________________________________ 33 2.2 目标区域饭店调查______________________________________________ 342.2.1 区域饭店差不多状况________________________________________ 342.2.2 区域饭店经营状况__________________________________________ 34 2.3 目标区域酒店式公寓调查________________________________________ 35 2.4 目标区域市场进展推测__________________________________________ 363. 目标市场分析____________________________________________________ 37 3.1 目标项目定位__________________________________________________ 37 3.2 目标项目写字楼、饭店、酒店式公寓面积配置_____________________ 393.2.1 各类综合物业面积分配参考__________________________________ 393.2.2 周围饭店项目差不多情形____________________________________ 403.2.3 目标项目写字楼、商业、饭店面积分布________________________ 413.3 经营写字楼、饭店的风险及操纵__________________________________ 413.3.1 经济因素对市场的阻碍______________________________________ 413.3.2 地域竞争的阻碍____________________________________________ 423.3.3 潜在供应量的风险__________________________________________ 423.3.4 定位风险__________________________________________________ 423.3.5 交通风险__________________________________________________ 433.3.6 经营风险__________________________________________________ 434. 经济效益分析____________________________________________________ 44 4.1 本报告经济测算原那么__________________________________________ 44 4.2 基础数据选取的依据____________________________________________ 44 4.3 建设成本______________________________________________________ 45 4.4 写字楼经营收益________________________________________________ 474.4.1 写字楼出租经营情形推测____________________________________ 474.2.2 写字楼经济效益测算________________________________________ 485. 结论____________________________________________________________ 531. 总体市场状况分析1.1 饭店市场概况北京作为世界闻名的历史文化名城和东方古都、拥有1382万常住人口和300万流淌人口。