8管理实务
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2021年装饰施工专业管理实务练习题和答案(Part8)共3种题型,共75题一、单选题(共35题)1.某工程地面浇筑混凝土找平层所需劳动量为1200个工日,可分为劳动量相等的3个施工段组织流水施工,每天采用两班制,每段投入的人工数为40个工日,其流水节拍值为()d。
A:15B:10C:8D:5【答案】:D【解析】:1200/(2*3*40)=5d2.()技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况。
A:建设单位B:监理单位C:施工单位D:城建单位【答案】:C【解析】:施工单位技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况。
3.会议是进度控制的()。
A:管理措施B:技术措施C:组织措施D:经济措施【答案】:C【解析】:会议是进度控制的组织措施。
4.施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前()。
A:对成本因素进行分析B:分析可能的影响程度C:估算计划与实际成本之间的可能差异D:对成本进行估算【答案】:B【解析】:预测这些因素对工程成本中有关项目(成本项目)的影响程度,预测出工程的单位成本或总成本。
5.在某室内装饰设计剖面图中,图例表示()。
A:钢筋混凝土B:石膏板C:混凝土D:砂砾【答案】:C【解析】:有图无法解析6.建筑物施工现场内,火灾中对人员威胁最大的是()。
A:火焰B:烟气C:可燃物D:红外辐射【答案】:B【解析】:建筑物施工现场内,火灾中对人员威胁最大的是烟气。
7.外墙贴面砖工程的施工中,石灰膏一般熟化时间不应小于()。
A:20dB:15dC:10dD:30d【答案】:B【解析】:外墙贴面砖工程的施工中,常温下,石灰膏一般熟化时间不应小于15d。
8.某住宅楼为6层砌体结构,建筑面积1200㎡,现需进行抹灰施工。
某施工企业承揽该工程抹灰施工。
关于该工程的定额与计价有如下问题:现某抹灰班13名工人,抹白灰砂浆墙面,施工25d完成抹灰任务,个人产量定额为10.2㎡/工日,则该抹灰班应完成的抹灰面积为()。
A:255㎡B:19.6㎡C:3315㎡D:1331㎡【答案】:C【解析】:13*25*10.2=33159.下列关于判定水磨石空鼓是否能满足验收要求的说法,正确的是()。
2020年安全员《专业管理实务》试题及答案(卷八)1.铲运机行驶的横向坡度不得超过( C )度,坡宽应大于机身2 m 以上。
A.3B.5C.6D.82.施工中不得用推土机推( D)。
A.树根B.碎石块C.建筑垃圾D.石灰及烟灰3.木工机械距闸箱水平距离不得大于( C )m,以便发生故障时,迅速切断电源。
A.1B.2C.3D.44.使用灰浆搅拌机时,不符合下列要求的是(C )。
A.作业前应检查并确认传动机构、工作装置、防护装置等牢固可靠。
B.启动后,应先空运转,检查搅拌叶旋转方向正确,方可进行搅拌作业。
C.运转中,应用木棒等工具伸进搅拌筒内进行搅拌。
D.作业后,应清除机械内外砂浆和积料,用水清洗干净。
5.使用灰浆搅拌机时,不符合下列要求的是( C )。
A.作业前,应先用水,再用白灰膏润滑输送管道后,方可加入灰浆,开始泵送。
B.料斗加满灰浆后,应停止振动,待灰浆从料斗泵送完时,再加新灰浆振动筛料。
C.工作间歇时,应先停止送气,后停止送灰,并应防气嘴被灰堵塞。
D.作业后,应对泵机和管路系统全部清洗干净。
6.用平刨加工木料,木料长度不应小于( D )mmA.150B.180C.200D.2507.当卷扬机钢丝绳在卷筒中间位置时,滑轮的位置应与卷筒轴线垂直,其垂直度允许偏差为( C)度。
A.4B.5C.6D.78.使用瓷片切割机时,不符合下列要求的是( B )。
A.作业时应防止杂物、泥尘混入电动机内。
B.当切割机出现炭刷火花时,可进行正常操作。
C.切割过程中用力应均匀适当,推进刀片时不得用力过猛。
D.当发生刀片卡死时,应立即停机,慢慢退出刀片。
9.在滑坡地段挖土方时,不宜在( D)季节施工。
A.冬季B.春季C.风季D.雨季10.根据降水强度划分降雨等级,暴雨等级的一天降水总量在( C )mm范围。
A.10~25B.25~50C.50~100D.100~2001.下列关于油漆涂刷施工的安全防护中,说法错误的有( D )。
管理学基础与实务一、管理学基础管理学是一门研究组织与管理的学科,是现代企业管理的理论基础。
在企业经营中,管理学起着至关重要的作用。
下面将从管理学的定义、发展历程、主要理论和方法等方面进行阐述。
1. 定义管理学是指研究组织内部各种活动以及如何有效地规划、组织、领导和控制这些活动,以达到组织目标的一门学科。
2. 发展历程管理学的发展可以追溯到古代文明时期,如中国古代商人经营之道、古希腊哲学家亚里士多德关于政治和伦理方面的著作等。
但是,正式的现代管理学始于20世纪初。
在这个时期,由于工业化和城市化进程加快,企业规模不断扩大,对于有效地组织和管理企业提出了更高要求。
在此背景下产生了现代管理学。
3. 主要理论(1)科学管理理论:强调通过科学方法来分析工作过程,并通过标准化来提高效率。
(2)行为科学理论:强调人类行为对于组织运作的影响,并提出了激励、领导和沟通等方面的理论。
(3)系统管理理论:强调企业是一个系统,各个部分之间相互关联和相互作用,需要整体考虑。
(4)现代管理理论:强调企业应该灵活适应变化的环境,注重创新和变革。
4. 方法管理学主要采用以下方法:(1)规划:制定目标和计划,并确定实施步骤。
(2)组织:建立组织结构、职责和权责,并分配资源。
(3)领导:激发员工积极性,指导员工完成任务。
(4)控制:通过监督和反馈来确保目标的实现。
二、管理学实务管理学理论是企业管理的基础,但是在实际操作中需要根据具体情况进行灵活运用。
下面将从人力资源管理、市场营销和财务管理等方面进行阐述。
1. 人力资源管理人力资源是企业最重要的资产之一。
在人力资源管理方面需要注意以下几个方面:(1)招聘与培训:招聘适合岗位的人才,并为员工提供培训机会,提高员工技能水平。
(2)绩效考核:建立科学的绩效考核制度,激励员工积极性并提高工作效率。
(3)薪酬福利:合理制定薪资和福利政策,既能吸引人才,又能提高员工满意度。
2. 市场营销市场营销是企业获取利润的重要手段。
高级经济师工商管理实务第八章人力资源管理一、单选题1、下列企业人力资源规划中,将目标定位降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工补充计划D.员工使用计划【参考答案】:A【试题解析】:退休解聘计划的目标包括降低人工成本、维护业规范和改善人力资源结构等,其政策是退休政策、解聘程序。
2、关于外部招聘的优点,下列说法错误的是()。
A.为企业注入新鲜血液B.可以拓展企业的招聘范围C.能够使企业快速招聘到所需要的员工D.由于外部人员的优秀,减少了企业的培训费用【参考答案】:D【试题解析】:外部招聘具有以下优点:①能够为企业注入新鲜血液”,有利千企业拓展视野。
外部人员较少受企业陈规旧俗的限制,能大胆地引入新的管理方法和经营理念。
②可以拓展企业的招聘范围。
外部招聘面向的受众范围广,可以使企业突破企业內部的招聘局限,从而在更大的范围内招聘和选择员工。
③能够使企业快速招騁到所需要的员工。
当企业出现专业技术人员和管理人员突然辞职的情况时,可以使企业在不影响现有工作的情况下快速招聘到所需员工。
D项,由千内部员工能够更好地理解职位要求,减少了企业的培训费用。
3、员工招聘的原则不包括()。
A.信息公开原则B.公正平等原则C.公平优先原则D.双向选择原则【参考答案】:C【试题解析】:企业在进行员工招聘工作时应遵循的原则有:①信息公开原则②公正平等原则;③效率优先原则;④双向选择原则。
4、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个()。
A.关键事件法B.书面鉴定法C.评级量表法D.行为错定评价法【参考答案】:D【试题解析】:行为错定评价法是为每一职伩的各个孝核维度都设计岀一个评分量表,量表上的每个。
5、企业薪酬调查实施的基本步骤不包括()。
A.确定调查的项目B.建立薪酬等级C.调查结果的分析D.选择需要调查的职位【参考答案】:B【试题解析】:薪酬调查是揩收集同地区或同行业其他企业的薪酬信息,从而确定市场薪酬水平的过程。
物业管理实务物业管理是指为居住、工作和商业活动提供相关服务的综合性管理。
在物业管理实务中,物业管理公司需要完成以下内容:物业客户服务、公共区域服务、保安服务、绿化维护、清洁服务、垃圾处理、设备设施维护等。
本文将从以上几个方面来探讨物业管理实务。
一、物业客户服务物业客户服务是物业管理的核心。
客户服务质量将直接影响业主对物业管理公司的评价,因此,在这个领域,物业管理公司的员工需要具备良好的沟通、协调能力、服务精神、及时响应、专业知识等。
在实际工作中,物业管理公司可以采用开展业主意见调查、为业主提供24小时在线服务、为业主安排维修等方式,满足业主的需求,让业主感受到物业管理公司的用心服务。
二、公共区域服务公共区域服务是物业管理公司的传统职能,主要包括卫生、清洁、维修等。
为了保证物业管理公司的工作质量,在此领域,物业管理公司需要建立完善的检查机制和绿化、清洁防护等制度体系,让业主感受到整个小区的递进式管理。
物业管理公司还应根据不同情况,合理调度人力、物力资源,提高整个服务的质量和效率。
三、保安服务物业保安是小区的“守夜人”,主要负责小区的安全防范和维护秩序等任务。
物业保安需要掌握基本法律法规知识、警卫技术、安全防范知识等,能够快速应对小区出现的各种问题。
同时,物业保安还需要保证小区交通秩序有序,避免车辆乱停等问题带来的对小区安全的威胁,保护高档小区别墅等豪宅远离盗窃袭击,让业主无后顾之忧。
四、绿化维护在实际工作中,物业公司还需要负责小区的绿化、植物保护和防护等工作,保护小区环境的美好和卫生。
为了达到良好的效果,物业公司需要在植物选择上注重生态性、美观度、适宜度等因素,并且根据地区、季节的变化不断进行调整,实现小区物化环保的完美结合。
五、清洁服务物业公司需要对小区的垃圾清理、街道清理、保洁保修等工作进行合理规划和细致安排,确保小区环境清洁卫生,不影响小区居民的正常活动和工作。
同时,针对不同地区和季节进行不同的清扫服务安排,让业主更好地享受物业服务。
第八章绩效管理【重要知识点】1.绩效管理概述2.战略性绩效管理3.绩效计划、监控与辅导4.绩效考核方法5.绩效反馈面谈6.绩效改进与结果运用知识点一、绩效管理概述(一)绩效管理概述1.绩效管理:管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于组织行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。
2.绩效考核与绩效管理的联系和区别联系:(1)绩效考核是绩效管理的重要组成部分,绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身,更取决于考核关系相关的整个绩效管理过程。
(2)有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑,成功的绩效考核亦会推动绩效管理体系的顺利开展。
区别:(1)绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节;(2)绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。
(二)有效的绩效管理特征1.敏感性:有效的绩效管理系统可以明确地区分高效率员工和低效率员工。
2.可靠性3.准确性4.可接受性5.实用性一般地,满足前三个特征即认为有效。
【练习题】1.正常情况下,只要满足下面()即可以被认为是有效的绩效管理系统。
A.准确性B.敏感性C.可靠性D.实用性E.可接受性[答疑编号5885080101]『正确答案』ABC『答案解析』只要满足敏感性、可靠性、准确性即可以被认为是有效的绩效管理系统。
2.()是影响绩效考核效果的重要因素。
A.绩效管理与组织战略的相关性B.管理者对绩效管理的认识C.高层领导支持D.绩效系统的时效性[答疑编号5885080102]『正确答案』B『答案解析』管理者对绩效管理的认识是影响绩效考核效果的重要因素。
知识点二、战略性绩效管理(一)适用于取得竞争优势战略的绩效管理沟通环节:强化员工的成本意识,引导员工通过对自身工作的改进节约组织运行成本。
绩效考核:尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法(如目标管理法)。
第8章投资决策实务【例1·判断题】互斥方案的可行性评价与其投资决策是完全一致的行为。
(×)『答案解析』独立方案的可行性评价与其投资决策是完全一致的行为。
【例2·计算题】已知:某企业拟进行一项单纯固定资产投资,现有A、B两个互斥方案可供选择,相关资料如下表所示:方案建设期运营期012~1112 A固定资产投资**新增息税前利润(每年相等)**新增的折旧100100新增的营业税金及附加 1.5*所得税前净现金流量-10000200* B固定资产投资500500所得税前净现金流量**200*说明:表中“2~11”年一列中的数据为每年数,连续10年相等;用“*”表示省略的数据。
要求:(1)确定或计算A方案的下列数据:①固定资产投资金额;②运营期每年新增息税前利润;③不包括建设期的静态投资回收期。
(2)请判断能否利用净现值法做出最终投资决策。
(3)如果A、B两方案的净现值分别为180.92万元和273.42万元,请按照一定方法做出最终决策,并说明理由。
『正确答案』(1)①固定资产投资金额=1000(万元)②运营期每年新增息税前利润=所得税前净现金流量-新增折旧=200-100=100(万元)③不包括建设期的静态投资回收期=1000/200=5(年)(2)净现值法适用于原始投资相同且项目计算期相等的多方案比较决策,本题中A方案的原始投资额为1 000万元,B方案的原始投资额=500+500=1 000万元,由此可知,A方案的原始投资额=B方案的原始投资额;另外A方案的计算期=B方案的计算期(均为12年),所以可以使用净现值法进行决策。
(3)因为B方案的净现值(273.42万元)大于A方案的净现值(180.92万元),因此应该选择B方案。
【例3·计算题】A项目与B项目为互斥方案,它们的项目计算期完全相同。
A项目原始投资的现值为150万元,净现值为29.97万元;B项目的原始投资的现值为100万元,净现值为24万元。
专业工程管理与实务(市政公用工程)8(总分53,考试时间130分钟)一、单项选择题(共40题,每题的备选项中只有一个最符合题意)1. 下列关于打桩顺序的叙述,不正确的是( )。
A. 由一端向另一端打B. 先打浅桩,后打深桩C. 密集群桩由中心向四边打D. 先打坡顶,后打坡脚2. 水泥混凝土面层的养护时间为( )。
A. 3~7dB. 7~14dC. 14~21dD. 21~28d3. 在钢梁施工前,高强螺栓连接副应按出厂批号复验,每批号抽验不少于8套扭矩系数,其平均值和标准偏差应符合设计要求。
设计无规定时平均值应在( )范围内,其标准偏差应小于或等于0.01。
A. 0.01~0.11B. 0.05~0.15C. 0.11~0.15D. 0.15~0.204. 燃气管道至规划河底的覆土厚度,应根据水流冲刷条件确定,对不通航河流不应小于( )。
A. 0.5mB. 1.0mC. 1.5mD. 2.0m5. 施工技术文件应有建设单位签署的意见或( )对认证项目的认证记录。
A. 施工单位B. 设计单位C. 监理单位D. 项目经理6. 预制管铺设管道的现场浇筑混凝土基础强度,接口抹带或预制构件现场装配的接缝水泥砂浆强度( )。
A. 不应大于5MPaB. 不应小于5MPaC. 不应大于0.5MPaD. 不应小于0.5MPa7. 小型构造物和地下管线是城市道路路基工程中必不可少的部分,埋设地下管线必须遵循( )的原则。
A. 先地上,后地下B. 先浅后深C. 先地上,后地下,先深后浅D. 先地下,后地上,先深后浅8. 施工组织设计的核心部分是( )。
A. 施工方法B. 施工方案C. 施工顺序D. 施工平面图9. 施工组织设计中最有争议的项目是( )。
A. 施工措施B. 安全措施C. 施工进度D. 施工方法10. 城市桥梁施工方案中的关键问题是( )。
A. 施工方法B. 施工方案C. 施工顺序D. 施工平面图11. 喷射混凝土宜采用粒径不大于( )的碎石做原材料。
企业管理实务习题库含参考答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由( )部门一家承担。
A、工艺B、生产技术C、生产调度D、设计正确答案:C2.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________ 。
A、折扣定价B、价格歧视C、招徕定价D、撇脂定价正确答案:C3.流水生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种 ( ),生产量大而稳定的企业。
A、繁多B、复杂C、简单D、单一正确答案:D4.“管理学之父”是_______A、钱德勒B、德鲁克C、安京夫D、波特正确答案:B5.按产品专业化组成的生产单位其主要缺点之一是对产品变化的( )比较差。
A、查定能力B、生产能力C、竞争能力D、应变能力正确答案:D6.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的( )作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。
A、投料日期B、出产日期C、销售日期D、投产日期正确答案:B7.企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为( ) 。
A、设计能力B、查定能力C、运行能力D、计划能力正确答案:A8.网络计划的调整与优化工作包括时间分析、( ) 和资源分析三方面的工作。
A、逻辑分析B、费用分析C、流程分析D、环境分析正确答案:A9._______是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。
A、比例推算法B、回归分析预测法C、基数迭加法D、投入产出分析预测法正确答案:A10.出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。
也包括对( ) 的出产提前期、出产数量的控制。
A、返修品B、产成品C、零部件D、废品正确答案:C11.最早出现的公司形式是______ 。
A、有限公司B、两合公司C、无限公司D、股份公司正确答案:C12.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。
A、质量B、特色C、赢利D、品牌正确答案:A13.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。
2021年工程建设设备安装质量专业管理实务试卷和答案(8)一、单选题(共30题)1.建筑给水排水及采暖工程施工质量检测项目中应做排水立管及水平干管的()。
A:(难)通水试验B:通球试验C:满水试验D:灌水实验【答案】:B【解析】:建筑给水排水及采暖工程施工质量检测项目中应做排水立管及水平干管的通球试验。
2.质量问题处理的目的不包括()。
A:正确分析和妥善处理所发生的质量问题,以创造正常的施工条件B:保证建筑物、构筑物和安装工程的安全使用,减少事故的损失C:总结经验教训,预防事故重复发生D:做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿施工全过程中【答案】:D【解析】:质量问题处理的目的主要包括:正确分析和妥善处理所发生的质量问题,以创造正常的施工条件;保证建筑物、构筑物和安装工程的安全使用,减少事故的损失;总结经验教训,预防事故重复发生。
3.螺纹连接的管道,螺纹应清洁、规整,断丝或缺丝不大于螺纹全扣数的10‰;连接牢固;接口处根部外露螺纹为()扣,无外露填料;镀锌管道的镀锌层应注意保护,对局部的破损处,应做防腐处理。
A:1~3B:2~3C:2~4D:3~5【答案】:B【解析】:4.PP-R管熔接弯头或三通时要注意其方向,可以在管材或管件上做()。
A:辅助标记线B:尺寸标注C:方向标注D:尺寸界线【答案】:A【解析】:在管材或管件上做辅助标记线可以帮助解决PP-R管熔接弯头或三通时的方向问题。
5.现行的《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002要求金属电缆桥架及其支架全长应不少于()处与接地(PE)或接零(PEN)干线相连接。
A:1B:2C:3D:4【答案】:B【解析】:金属电缆桥架及其支架全长应不少于2处与接地(PE)或接零(PEN)干线相连接。
6.变压器安装就位且高低压开关柜安装完成后,应进行()的连接,将变压器的高压侧与高压开关柜的出线侧连接,低压侧与低压开关柜的进线侧连接。
A:一次线B:二次线C:接地线D:零线【答案】:A【解析】:变压器安装就位且高低压开关柜安装完成后,应进行一次线的连接,将变压器的高压侧与高压开关柜的出线侧连接,低压侧与低压开关柜的进线侧连接,变压器的接地螺栓与接地干线(PE)连接。
2021年土建质量专业管理实务练习题和答案(Part8)共3种题型,共70题一、单选题(共40题)1.裱糊前应用()涂刷基层。
A:封闭底漆B:封闭底胶C:界面剂D:307胶【答案】:B【解析】:7裱糊前应用封闭底胶涂刷基层。
2.未搞清地质情况就仓促开工,边设计边施工,无图施工,不经竣工验收就交付使用等,这是施工项目质量问题中()的原因。
A:违背建设程序B:违反法规行为C:地质勘察失真D:施工与管理不到位【答案】:A【解析】:所谓工程质量事故,是指工程质量不符合规定的质量标准或设计要求。
设计错误。
常分为结构方案不正确,计算简图与实际受力不符,荷载取值过小,内力分析有误等,都是诱发质量事故的隐患;自然灾害;施工和管理的原因。
;工程地质的原因;设备、材料及制品不合格;建筑物使用不当3.关于钢筋混凝土梁受力特征的说法,错误的是()A:梁的正截面可能出现的破坏形式有适筋.少筋和超筋破坏B:梁的超筋破坏为脆性破坏C:梁的正截面破坏形式与配筋率有关D:梁的支座处易发生正截面破坏【答案】:D【解析】:在破坏荷载作用下,构件可能在弯矩较大处沿着与梁轴线垂直的截面(正截面)发生破坏,也可能在支座附近沿着与梁轴线倾斜的截面(斜截面)发生破坏。
梁的正截面破坏形式与配筋率、混面)发生破坏。
梁的正截面破坏形式与配筋率、混筋率。
随着纵向受拉钢筋配筋率的不同,钢筋混凝土梁正截面可能出现适筋、超筋、少筋等三种不同性质的破坏。
适筋破坏为塑性破坏,适筋梁钢筋和混凝土均能充分利用,既安全又经济,是受弯构件正截面承载力极限状态验算的依据。
超筋破坏和少筋破坏均为脆性破坏,既不安全又不经济。
4.一类环境下,对强度等级为C25梁的纵向受力的普通钢筋,其混凝土保护层厚度不应小于钢筋的公称直径,且不应小于()mm。
A:15B:25C:30D:40【答案】:B【解析】:根据《混凝土结构设计规范》GB50010-2010规定,一类环境下,对强度等级为C25梁的纵向受力的普通钢筋,其混凝土保护层厚度不应小于钢筋的公称直径,且不应小于25mm5.端承型桩的桩顶竖向荷载主要由()承受。
第八章物业环境管理40、某小区居住的张女士,经常与同样居住在小区的其他老年人一起,在小区广场上打太极拳,广场周围又几株粗大的老杨树。
寒冬已至,树叶已落,枯枝清晰可见。
突然,一阵风刮来,枯枝纷纷坠落,来不及躲闪的张女士被一根较粗的枯枝砸到在地。
闻讯赶来的保安远不能把张女士送到医院,诊断为:颈椎损伤。
请问:(1)物业公司对小区内老杨树是否有管理的义务?(2)对于此案的树木致人受伤,物业管理公司是否应该承担赔偿的责任?【答案】(1)物业管理公司对小区的老杨树有管理的义务。
居住小区物业管理的内容之一是绿化管理,老杨树属于绿化范围,故物业管理公司对小区内的老杨树有管理的义务。
(2)对于此案致人受伤,物业公司应负责赔偿。
老杨树上的枯枝被一阵风吹过就会断裂,已经给树周围的人构成人身和财产伤害的威胁,而物业公司作为老杨树的管理者应该发现却没有及时发现可能断裂的枯枝,未及时采取适当措施(如修剪和放置警示标志等),故应就枯枝断裂造成的损失承担赔偿责任。
41、业主石先生和朋友边走边聊经过其所住的商住楼大堂时,因潮湿地滑而摔倒在地,造成骨折住院一个多月,花费医疗费用数千元。
石先生认为其摔倒主要是因为地滑,因此,物业公司应负担一定责任。
物业管理公司应当补偿其医疗费、误工费和精神损失费。
请问此案中,物业管理公司是否需承担赔偿责任?并结合此案例,谈谈你对物业管理公司应承担管理责任的认识。
【答案】物业公司对大堂具有管理职责,应保证行人在大堂内正常行走的安全,故若石先生证实摔倒确因大堂地面湿滑造成,则物业管理公司对地面湿滑发现处理不当或不及时,亦未设明显警示标志等提醒行人,则应承担赔偿责任。
若可以证明石先生行走时自己没有尽到足够的注意义务,则石先生亦应自行承担一部分损害后果。
对管理职责的认识是开发性题目,可以结合环境管理的职责和任务、目的,谈谈如何保证其使用功能和如何避免对使用人的侵权和伤害,从而防范风险。
42、乱派招贴,被人戏称为城市的“牛皮癣”。