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新员工培训手册(2010年第一版)目录一、手册使用说明1)培训工作的重要性2）新人培训的含义3）新人培训中Orientation的目标4) Orientation的时间要求5）Orientation的程序及标准二、使用工具1)《新人培训课程表》2）《培训考勤表》3）《新人训考核试卷》4）《新人训满意度调查表》5）《新人训学员受训表现评估表》6）《新人训工作总结》7）《培训通知单》8）《月度培训总结与计划表》三、培训管理制度四、集团对培训工作的要求“新人培训”是新员工进入环球后，接受的第一项职业培训。
其具体包括:人力资源部组织开展的ORIENTATION （新人培训），旨在通过讲授和介绍,让所有新员工了解企业的发展历程和愿景、现行的管理制度和行为准则等内容，以期帮助新员工尽快融入环球，符合环球用人要求；另外，还包括相关部门组织开展的ON JOB TRAINING （岗位培训），旨在通过讲授和演练，让所有新员工了解其岗位职责和操作守则、部门的管理制度等，以期帮助新员工尽快胜任本职工作，符合环球用工要求。
用人,重“品行”;用工，重“效能"。
环球的新人标准=好品行+高效能入职培训岗位培训交叉培训专项培训 拓展培训 晋升培训。
培训◆从内容上，针对有效.帮助员工尽快了解企业的发展历程和愿景，认同我们环球的企业文化，熟知我们的行为规范及奖惩条款,以其达到“入模”的目的；◆从思想上,明确引导。
让新员工以成为环球人而自豪，激发员工的工作热情和直面挑战的激情，懂得融合、学会感恩;◆从行为上，强调转变和执行。
使新人铭记：任何进入环球的新员工，都必须符合环球的要求和标准，我们相信新员工会及时转变并不折不扣的执行，以创造更大的价值。
3.1 做好培训设备、设施的准备工作。
投影仪、电脑笔记本、白板、白板笔/纸等； 3.2 文件资料：考勤表、欢迎信、《员工手册》、培训考核试卷、《培训课程评估表》； 3。
3培训讲师最后通知确认。
员工手册制定员工手册的意义员工手册的定义员工手册的功能作用员工手册的作用Page 2员工手册的定义员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。
它是有效的管理工具，员工的行动指南。
员工手册的功能“员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。
它既覆盖了企业人力资源管理的各个方面规章制度的主要内容，又因适应企业独特个性的经营发展需要对规章制度制定上的一些完善。
站在企业的角度，合法的“员工手册”可以成为企业有效管理的“武器”；站在劳动者的角度，它是员工了解企业形象、认同企业文化的渠道，也是自己工作规范、行为规范的指南。
员工手册的作用一套完善的员工手册是企业规范化、制度化管理的基础和重要手段（1）正面的教育和引导作用（2）反面的警戒、震慑作用。
员工手册的内容目录第一章总则1第二章企业文化1第三章员工基本要求2第四章招聘、培训及录用3第五章作息时间、节假日及加班4第六章考勤4第七章员工日常行为规范7第八章员工的考核8第九章奖惩条例9第十章员工福利14第十一章员工劳动关系15第十二章附则15第一章总则第1条依据《中华人民共和国劳动法》及其相关法律、法规，为明确公司与员工之间的权利与义务，保障公司的正常生产经营秩序特制定本守则。
第2条本守则是公司员工共同遵守的行为准则，包括企业管理人员、技术操作工、生产人员及其它劳动合同工，是公司与员工签订《劳动合同》的补充内容，具有与《劳动合同》同等的法律效力和约束效力。
第二章企业文化第3条企业简介：是集金属硅生产、加工、销售为一体的出口型企业，产品为多晶硅制造企业提供原材料，公司产品品牌标识：第4条企业精神：诚实守信专注品质勇于创新和谐发展。
第5条企业宗旨：为世界光伏产业提供优质产品,让员工分享企业发展的成果。
第6条公司方针：严谨求实高效创新品质稳定不断开拓持续改进顾客满意。
