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建筑工程企业市场营销方案一、市场分析建筑工程行业是国民经济的支柱产业之一，其发展对其他行业的促进作用显著。
随着城市化进程不断加快和人们对生活环境品质需求的提高，建筑工程市场的需求持续增长。
然而，由于市场竞争激烈，建筑工程企业要想在市场上获得一席之地并不容易。
因此，建筑工程企业需要通过有效的市场营销方案来提高品牌知名度和市场份额。
1. 市场需求分析根据市场调查和数据分析，建筑工程市场需求主要包括以下几个方面：（1）城市化进程加快，住宅、商业、公共设施建设需求增长；（2）城市老旧区域改造项目增加；（3）地方政府基础设施建设投资力度加大；（4）环保要求日益提高，生态建设项目增多；（5）特色文化和旅游项目的增加。
2. 市场竞争分析建筑工程市场竞争主要集中在品质、价格、信誉、服务等方面。
目前主要竞争对手包括本地大型建筑工程企业、外地知名建筑工程企业以及一些小型、劣质建筑工程企业。
3. 客户群体分析建筑工程客户群体主要包括政府、开发商、房地产公司、企事业单位等。
他们对建筑工程企业的要求提高，不仅需要有良好的技术实力和施工管理能力，还需要有良好的信誉和服务。
根据市场分析，我们可以看出建筑工程企业市场竞争的激烈程度和市场需求的增长趋势。
接下来，我们将从品牌建设、市场推广、客户服务等方面提出相应的市场营销方案。
二、市场营销方案1. 品牌建设品牌建设是建筑工程企业市场营销的基础。
通过品牌建设，可以提高企业的知名度和美誉度，从而赢得客户的信任和支持。
品牌建设主要包括以下几个方面：（1）企业形象设计企业形象设计包括企业标志、标识、企业色彩、企业字体等。
我们建议通过搭建企业官网、制作宣传画册、设计企业标识等方式，塑造企业专业、高品质的形象。
（2）宣传推广宣传推广是企业品牌建设中不可或缺的一环。
我们将通过参加建筑工程行业展会、举办企业品牌推广活动、发布相关新闻报道等方式，增加企业曝光度和知名度。
2. 市场推广市场推广是建筑工程企业获得市场份额的重要手段。
建筑工程创业计划书一、项目概述随着城市化进程的不断加速，建筑工程行业的需求持续增长。
我们计划成立一家专业的建筑工程公司，提供从设计、施工到后期维护的一站式服务。
公司将致力于打造高质量、高效率、环保型的建筑项目，满足客户多样化的需求，在市场中树立良好的品牌形象。
二、市场分析（一）行业现状当前，建筑工程行业发展迅速，市场竞争激烈。
但同时，也存在着一些问题，如施工质量参差不齐、工程进度拖延、环保措施不到位等。
（二）市场需求随着经济的发展和人们生活水平的提高，对于住宅、商业建筑、公共设施等的需求不断增加。
特别是在新兴城市和发展区域，建筑工程项目的需求更为旺盛。
（三）市场趋势未来，建筑工程行业将更加注重绿色环保、智能化、可持续发展。
同时，客户对于工程质量、服务体验的要求也会越来越高。
三、服务内容（一）建筑设计我们将聘请专业的设计师团队，根据客户需求和项目特点，提供创新、实用、美观的建筑设计方案。
（二）工程施工拥有经验丰富、技术精湛的施工队伍，严格按照施工规范和质量标准进行施工，确保工程进度和质量。
（三）项目管理为客户提供全程的项目管理服务，包括进度控制、质量监督、成本管理、安全保障等，确保项目顺利进行。
（四）后期维护提供建筑工程的后期维护服务，定期对建筑物进行检查和维修，延长建筑物的使用寿命。
四、团队组建（一）管理人员具备丰富的建筑工程管理经验和企业管理能力，负责公司的整体运营和发展规划。
（二）技术人员包括设计师、工程师、施工员等，拥有专业的技术知识和实践经验，能够为项目提供技术支持。
熟悉市场动态，具备良好的沟通能力和营销技巧，负责开拓市场、维护客户关系。
（四）财务人员负责公司的财务管理和资金运作，确保公司的财务健康。
五、营销策略（一）品牌建设通过提供优质的服务，树立良好的品牌形象。
加强公司的宣传推广，提高公司的知名度和美誉度。
（二）客户关系管理建立客户档案，定期回访客户，了解客户需求和意见，提高客户满意度和忠诚度。
工程产品品牌建设方案一、品牌建设背景随着我国经济的不断发展，建筑工程领域的需求也在不断增加。
建筑工程产品作为重要的建筑材料，对于建筑工程质量和工程效率具有重要的影响。
而在建筑工程产品的市场竞争中，品牌建设成为了企业提升竞争力和市场份额的关键。
本文将针对建筑工程产品品牌建设进行分析与研究，制定相应的品牌建设方案。
二、品牌建设目标1. 建立品牌认知度和美誉度。
通过品牌建设，树立品牌形象，提高品牌认知度和美誉度，使消费者对品牌有更深的认识和信赖。
2. 提升品牌市场份额。
建立具有竞争力的品牌，提升品牌在市场的占有率，实现品牌的市场份额增长。
3. 建立品牌文化。
通过品牌建设，树立企业的核心价值观和企业文化，打造具有影响力和竞争力的品牌形象。
三、品牌建设策略1. 品牌定位建筑工程产品品牌应根据自身的产品特点、市场需求和消费者的认知水平，确定明确的品牌定位和市场定位。
品牌定位既要与产品属性结合，凸显产品的品质和特色，又要与市场需求对接，满足消费者的需求。
同时，在品牌定位中需要考虑到与竞争对手的差异化，找到自己的市场定位。
2. 品牌策略品牌策略是品牌建设的核心，包括产品策略、市场策略、销售策略和传播策略等。
在产品策略上，建筑工程产品应注重产品的科技含量和创新性，推出具有核心竞争力的产品。
在市场策略上，品牌应根据市场需求进行精准定位，制定相应的市场营销策略。
在销售策略上，品牌应构建完善的销售渠道和售后服务体系，提供优质的销售服务。
在传播策略上，品牌应注重传播渠道的选择，通过多种形式的传播推广，树立品牌的美誉度。
3. 品牌文化品牌文化是品牌建设的灵魂，可以凸显企业的核心价值观和企业精神。
品牌文化的建设应与产品特点和市场需求相结合，同时要考虑到企业的发展战略和目标。
品牌文化可以体现在企业的产品质量、服务态度、社会责任上，使品牌融入消费者的生活和情感中。
四、品牌建设执行方案品牌建设执行方案涉及产品研发、市场营销、销售渠道、传播推广等各个环节。
建筑工程技术专业建设方案二0一一年十月目录一、建设背景与基础 (5)（一）行业背景分析 (5)（二）人才需求分析 (5)（三）现有基础 (6)二、建设思路与目标 (8)（一）建设思路 (8)（二）建设目标 (9)三、建设内容与改革举措 (10)（一）人才培养模式与课程体系的改革 (10)1.探索实施“343”多学段工学交替人才培养模式 (10)2.构建工作过程系统化的课程体系 (12)3.推行工学结合的“项目课程”+“岗位课程”——教学过程与生产过程对接。
(14)（二）专业教学团队建设 (18)1. 专业带头人 (18)2. 骨干教师队伍 (19)3. 兼职教师队伍 (19)（三）校内、外实训基地建设 (19)1．校内实训基地 (20)2．校外实训基地 (20)（四）服务产业发展能力建设 (21)（五）专业文化建设 (22)1.构建专业文化建设的环境 (22)2. 渗透在教育教学过程中的职业素质养成 (23)（六）专业群建设 (26)1．人才培养模式和课程体系改革 (26)2．校企合作开发课程 (26)3．实训基地 (27)4．师资队伍 (27)（七）中高职教育衔接 (27)1．培养目标的衔接 (27)2．人才培养过程的衔接 (28)3．管理过程的衔接 (29)4．资源建设的衔接 (30)（八）引入第三方评价，建立多元评价系统 (30)四、资金预算 (31)五、保障措施 (34)（一）组织保障 (34)（二）制度保障 (34)（三）资金保障 (35)六、预期成效 (35)七、建设进度与绩效考核 (37)（一）建设进度 (37)（二）绩效考核指标 (39)建筑工程技术专业建设方案项目负责人：邵英秀石家庄职业技术学院教授/高级工程师曹福顺河北国防工业建筑工程公司高级工程师/一级注册建造师项目组成员：赵占军石家庄职业技术学院副教授/监理工程师尉胜伟石家庄职业技术学院副教授/注册安全评估工程师王立群石家庄职业技术学院副教授/注册二级建筑工程师王娜石家庄职业技术学院副教授/注册一级结构工程师康会宾石家庄职业技术学院高工/注册一级结构工程师匙静石家庄职业技术学院副教授/注册造价师李涛石家庄职业技术学院副教授/注册咨询工程师罗江海石家庄职业技术学院高工/注册二级建筑师赵亮石家庄职业技术学院副教授/注册监理工程赵萍石家庄职业技术学院教授魏静石家庄职业技术学院副教授付国永石家庄职业技术学院工程师梁媛石家庄职业技术学院讲师/注册二级建造师王海民石家庄职业技术学院讲师王占雷河北建筑科学研究院教授级高级工程师伍未石家庄建工集团高工/一级注册建造师史永健河北省建筑设计研究院高级工程师墨英丽河北省第四建筑工程公司高级工程师刘占宗河北省城乡建设规划研究院高级工程师一、建设背景与基础（一）行业背景分析河北省是建筑业大省,2009年全省建筑企业数量达到7027家,全省建筑业完成产值达2525.1亿,建筑业从业人员350.6万，其中技术人员18.02万。
建筑工程公司发展方案范本一、总体目标建筑工程公司作为承担工程建设任务的专业单位，其发展目标需要围绕着市场需求、技术创新、质量服务和管理提升进行规划。
具体来说，公司需要在以下几个方面取得突破性的发展：1. 市场需求：充分挖掘国内外建筑市场的潜力，扩大公司业务范围，不断拓展新的市场领域。
2. 技术创新：引领建筑工程行业技术发展，推动先进技术在建筑施工中的应用，提高工程质量和效率。
3. 质量服务：以客户为中心，提供优质、高效的建筑工程服务，赢得客户信赖和口碑。
4. 管理提升：优化企业管理模式，提高组织效率和人员素质，确保企业持续健康发展。
二、发展战略1. 市场发展策略（1）拓展国内市场。
加大在一二线城市的市场开发力度，积极参与政府PPP项目、城市更新、文旅项目等领域。
（2）开拓国际市场。
通过合作与并购等方式，进军国际建筑市场，特别是“一带一路”沿线国家。
（3）深入挖掘行业细分市场。
在住宅、商业、公共建筑等领域进行市场细分，寻找需求的蓝海，提供差异化的建筑服务。
2. 技术创新策略（1）提升技术研发实力。
加大研发投入，加强自主创新能力，推动新材料、新工艺的应用和推广。
（2）加强人才培养。
引入各类技术人才，鼓励员工不断学习更新知识和技能，提高整体技术水平。
（3）推动信息化建设。
加强BIM、智能化施工等技术应用，提高工程设计和施工效率，降低成本。
3. 质量服务策略（1）建立品质口碑。
坚持“专业、专注、用心”的服务理念，力求为客户打造高标准、高品质的建筑工程项目。
（2）完善售后服务。
建立健全的售后服务体系，满足客户的延续性需求，提升客户满意度。
（3）提升企业文化。
倡导“诚信服务、精益求精”的企业文化，将服务理念融入到每一个员工的工作中。
4. 管理提升策略（1）规范企业管理制度。
完善各项管理制度，提高企业运营效率，降低管理成本。
（2）科学管理人才。
建立科学的人才管理机制，提高人力资源的整体管理水平，留住核心人才。
建筑工程中如何推动建筑行业的品牌建设在当今竞争激烈的建筑市场中，品牌建设已成为建筑企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键因素。
一个强大的品牌不仅能够提升企业的知名度和美誉度，还能够增强客户的信任和忠诚度，从而为企业带来更多的业务机会和经济效益。
那么，在建筑工程中，如何推动建筑行业的品牌建设呢？一、明确品牌定位品牌定位是品牌建设的基础和前提。
建筑企业需要深入了解市场需求、竞争对手以及自身的优势和特点，从而确定独特的品牌定位。
例如，有的企业可以定位为专注于高端住宅建设的专家，有的企业可以定位为在商业综合体建设方面具有丰富经验和卓越品质的领导者，还有的企业可以定位为在绿色建筑领域具有领先技术和创新能力的开拓者。
在明确品牌定位时，需要考虑以下几个方面：1、目标客户群体：确定企业的主要服务对象，了解他们的需求、偏好和价值观，以便为其提供个性化的产品和服务。
2、核心竞争力：分析企业在技术、人才、管理、资源等方面的优势，找出能够与竞争对手区分开来的独特卖点。
3、市场趋势：关注建筑行业的发展动态和趋势，及时调整品牌定位，以适应市场的变化。
二、提升工程质量工程质量是建筑企业品牌的核心和生命。
无论品牌定位如何独特，如果不能提供高质量的建筑工程，品牌建设就无从谈起。
因此，建筑企业必须始终把工程质量放在首位，建立完善的质量管理体系，加强对施工过程的监控和管理，确保每一个项目都达到或超过国家标准和客户的期望。
为了提升工程质量，建筑企业可以采取以下措施：1、加强人员培训：提高施工人员的技术水平和质量意识，使其熟悉施工规范和工艺要求，能够严格按照标准进行操作。
2、严格材料把关：选择优质的建筑材料和构配件，建立严格的材料采购和检验制度，确保材料的质量符合要求。
3、优化施工工艺：不断改进和创新施工工艺，提高施工效率和质量，降低工程成本。
4、加强监督检查：建立健全质量监督检查机制，定期对工程项目进行检查和评估，及时发现和解决质量问题。
建筑工程标杆项目打造方案一、项目背景随着城市的不断发展，建筑工程行业也日益繁荣。
然而，在这个行业中，标杆项目的建设和推广是至关重要的。
标杆项目不仅仅是为了满足市场需求，更是为了引领和推动行业的技术创新、管理创新和市场创新。
在这样一个大环境下，我公司决定打造一座建筑工程标杆项目，以此来引领整个行业的发展。
二、项目目标1.建设一座符合国家标准、行业标准和环保标准的建筑工程标杆项目；2.推动建筑工程行业的科技创新和管理创新；3.提高建筑工程行业的整体竞争力；4.以标杆项目带动全行业的跟进开发。
三、项目内容1.建筑设计与规划标杆项目的建设首先需要有一流的建筑设计与规划。
我们将邀请国内外知名的建筑设计公司进行合作，确保项目的设计理念人性化、功能合理、审美性高。
同时，项目规划也需要考虑当地的社会文化和自然环境，使建筑与环境融为一体。
2.施工技术与工艺在施工技术方面，我们将引进先进的设备和工艺，采用模块化建造技术和信息化施工管理，从而提高建筑的施工效率和质量。
同时，我们还将推广新型的建筑材料和节能环保技术，以减少对环境的影响。
3.智能化管理系统在项目运营阶段，我们将引入智能化管理系统，利用先进的信息技术和大数据分析，实现对建筑设施的智能化监控和管理。
通过这样的系统，我们可以实时监测建筑的运行状态，及时发现问题并进行处理，保障项目的高效稳定运行。
4.宣传推广与示范效应打造标杆项目的同时，我们也将进行全方位的宣传推广，包括举办学术论坛、展览会和推介会，扩大项目的知名度和影响力。
同时，我们还将邀请各界专家和行业人士来参观考察，分享我们的建设理念和经验，引领全行业的发展趋势。
四、项目运作模式1.项目投资与融资在项目投资方面，我们将寻求各种投资渠道，包括银行贷款、股权融资和政府资金支持等，以充分保障项目的资金需求。
同时，我们还将利用PPP（政府和社会资本合作）等模式，实现项目的资金多元化。
2.项目管理与运营项目管理与运营方面，我们将建立一支专业化的项目团队，包括项目经理、工程师、设计师、市场推广和运营人员等，确保项目的顺利实施和运营。
一、项目背景随着我国经济的持续增长，城市化进程不断加快，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。
在这个竞争激烈的市场环境下，建筑企业要想脱颖而出，就必须加强品牌建设，提升品牌影响力。
本方案旨在为XX建筑公司制定一套全面、系统的品牌营销策略，以提升品牌知名度、美誉度和市场占有率。
二、目标定位1. 品牌知名度：将XX建筑公司打造成行业内的知名品牌，提高品牌在消费者心中的认知度。
2. 品牌美誉度：树立良好的企业形象，提升消费者对品牌的信任度和忠诚度。
3. 市场份额：通过品牌营销，扩大市场份额，提升公司在行业内的竞争力。
4. 盈利能力：通过品牌营销，提高企业的盈利能力，实现可持续发展。
三、市场分析1. 行业分析：建筑行业整体呈稳定增长态势，市场竞争激烈，品牌效应日益凸显。
2. 竞争对手分析：分析同行业竞争对手的品牌策略、市场占有率、产品特点等，找出差距和优势。
3. 目标客户分析：明确目标客户群体，包括政府机构、房地产开发商、个人业主等。
四、品牌定位1. 品牌核心价值：品质卓越、创新引领、诚信可靠。
2. 品牌形象：高端、专业、稳健。
3. 品牌口号：建筑梦想，XX相伴。
五、营销策略1. 产品策略：- 优化产品结构，推出多样化、个性化的建筑产品。
- 提升产品质量，确保工程安全、环保、耐用。
- 加强技术研发，引领行业创新。
2. 价格策略：- 采用市场导向定价，确保价格合理、具有竞争力。
- 实施差异化定价，针对不同客户群体制定不同价格策略。
3. 渠道策略：- 建立线上线下相结合的销售渠道，提高市场覆盖率。
- 与房地产开发商、政府机构等建立战略合作关系。
4. 促销策略：- 开展品牌宣传活动，提高品牌知名度。
- 举办各类展会、论坛等活动，展示企业实力。
- 实施优惠促销活动，吸引客户。
5. 品牌传播策略：- 利用媒体宣传，提高品牌曝光度。
- 开展公益活动，树立企业社会责任形象。
- 建立企业官方网站、微信公众号等平台，加强互动交流。
中央财政支持高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目建筑工程技术专业建设方案二〇一一年十一月目录中央财政支持重点建设专业—建筑工程技术专业建设组 (1)一、建设背景与基础 (2)（一）建设背景 (2)（二）建设基础 (2)二、建设思路和建设目标 (3)（一）建设思路 (3)（二）建设目标 (4)1、总体目标 (4)2、具体目标 (4)（1）创新“校企合作、两环境、双循环”的人才培养模式 (4)（2）基于工作过程的课程体系 (4)（3）专业实践和专业技能实训 (4)（4）“双证书”特色教育 (4)（5）强化教学团队建设 (5)（6）专业教学条件建设 (5)（7）人才培养质量考核与评价 (5)（8）加强社会服务能力建设 (5)三、建设内容 (6)（一）校企合作运行机制建设 (6)（二）人才培养模式改革 (6)1、创新人才培养模式 (6)2、专业人才培养模式的实施思路 (7)3、实施保证 (9)（三）课程体系建设 (9)1、构建基于工作过程的课程体系 (9)2、开发课程标准、设计学习情境、改革教学方法 (11)3、编写特色教材 (13)5、专业共享资源库建设 (13)（四）教学团队建设 (14)1、专业带头人培养 (14)2、骨干教师和“双师”素质专任教师队伍建设 (15)3、兼职教师队伍建设 (15)(五)校内外实训基地建设 (16)1、建设校内实验实训室 (16)2、仿真实验教学环境建设 (17)3、校外实习基地建设 (17)4、校内实验实训基地建设 (18)（六）服务产业发展能力建设 (18)1、对口交流和对口支援 (18)2、社会培训服务 (19)（七）专业文化建设 (19)1、精神文化 (20)2、制度文化 (20)3、行为文化 (20)4、环境文化 (21)（八）专业群建设 (21)四、建设资金预算 (23)五、改革措施 (25)1、建立校企合作长效机制 (25)2、教学质量监控评价体系 (25)3、教学团队建设 (25)4、双证书、能上岗——零距离就业 (25)5、突出建筑施工技术应用能力培养，打造专业品牌 (26)六、保障措施 (26)2、配套资金保障 (27)3、政策保证 (27)4、质量控制措施 (27)七、预期成效 (28)1、人才培养模式建设预期效果 (28)2、课程体系与教学内容改革预期效果 (28)3、教学团队建设预期效果 (28)4、实验实训条件建设预期效果 (28)5、其他建设预期效果 (28)八、建设进度与绩效考核 (28)（一）建设进度 (28)1、2011.10-2012.09建设进度 (29)2、2012.10-2013.09建设进度 (29)（二）绩效考核指标 (30)中央财政支持重点建设专业—建筑工程技术专业建设组专业建设负责人：校内：郝志群(建筑工程系高级工程师系主任)校外：孟昭生(承德市国鑫建筑公司总工程师)专业建设小组成员：校内：王学军(建筑工程系副教授副主任)曹杰(建筑工程系研究生教研室主任)于连坤(建筑工程系副主任)陈淑贤(建筑工程系高级工程师系专家组成员)王文博(建筑工程系讲师)郝彩哲(建筑工程系研究生讲师)刘岩(建筑工程系研究生讲师)胡玉梅(建筑工程系高级工程师系专家组成员)武庆良(建筑工程系讲师教研室主任)万树兴(建筑工程系一级建造师造价工程师) 校外：史书利(承德市城建监理公司总经理)姜克健(承德石油高等专科学校一级注册建筑师)李汉臣(承德天宇房地产开发公司总经理)邱俊奎(承德宏远建设集团副总经理)一、建设背景与基础（一）建设背景随着我国国民经济快速发展, 人民生活水平不断提高, 建筑业的规模正在迅速扩大, 现已成为带动国民经济发展的支柱产业, 从业人员的数量增长在各行业中名列前茅, 对各层次人才有着旺盛的需求。
建筑劳务品牌建设方案设计一、背景分析随着城市化进程的不断深入，建筑行业迎来了空前的发展机遇。
建筑工程的需求量大幅增加，市场竞争也日益激烈。
在这一背景下，建筑劳务企业面临着市场份额的争夺和品牌竞争的挑战。
如何通过有效的品牌建设，赢得客户的青睐，提高企业的知名度和竞争力，成为了企业发展的关键问题。
二、目标定位本建设方案的目标是通过品牌建设，提升建筑劳务企业在市场的影响力和竞争力。
具体目标包括：1. 塑造企业形象：通过品牌建设，打造具有行业影响力和公信力的企业形象，树立企业在建筑劳务市场的领军地位。
2. 提升服务质量：持续优化服务质量，满足客户需求，提高客户满意度，确保企业的持续发展。
3. 拓展市场份额：通过品牌建设，拓展市场份额，吸引更多潜在客户，提高企业的盈利能力。
4. 建立品牌忠诚度：通过品牌建设，建立客户对企业的信任和忠诚度，实现稳定的客户群体和持续的业务增长。
三、品牌定位建筑劳务企业的品牌定位需要符合市场需求和企业特点，明确自身的核心竞争力和服务特点。
根据企业的发展战略和目标，建议将品牌定位为“专业、高效、诚信”的建筑劳务服务提供商。
1. 专业：建筑劳务企业应具备丰富的经验和专业技能，对工程施工流程了如指掌，能够为客户提供专业的服务和解决方案。
2. 高效：建筑劳务企业应具有高效的工作团队和施工管理能力，确保工程的按时按质完成，提高客户的满意度。
3. 诚信：建筑劳务企业应秉持诚信为本的原则，严格执行合同约定，保障客户权益，树立企业的良好信誉。
四、品牌建设策略为实现上述品牌建设目标，建议采取以下策略：1. 策划品牌形象：通过市场调研和分析，确定企业的定位和核心竞争力，完善品牌的形象设计和标识，确保与企业理念和服务特点相匹配。
2. 提升服务质量：建立健全的服务体系和质量管理体系，加强员工培训和技能提升，优化服务流程和管理机制，不断提升服务质量和客户满意度。
3. 扩大市场营销：通过有效的市场推广和宣传活动，提高企业知名度和影响力，拓展客户资源，开拓新的业务领域，实现市场份额的增长。
建筑工程技术专业品牌建设方案一、建设背景与基础（一）行业背景保持快速发展，未来的较长时间内全社会固定资产投资仍将保持稳定增长，我国建筑业正处于较快发展进程之中。
城镇化建设的推进将带来大量城市房屋建设、城市基础设施建设、城市商业设施建设的需求，同时大量工业与能源基地建设、交通设施建设等市场也将保持旺盛的需求。
根据国家“十二五”规划及建筑业各类规划，我国建筑业相关固定资产投资的主要体现：1、城镇化是我国现代化建设的必由之路，也是保持经济持续健康发展的强大引擎。
城镇化建设将持续较长的时间，并将带来一个巨大的建筑市场。
在城镇化建设的带动下，房地产、建筑业等行业将继续保持增长趋势。
2019年3月16日，我国发布《国家新型城镇化规划（2019-2020年）》，提出稳步提升我国城镇化水平和质量，目标到2020年底，我国常住人口城镇化率达到60%。
城镇化的发展将拓展城市新增住宅建设市场。
2020年前我国将有约1亿左右农业转移人口和其他常住人口在城镇落户，这将带来大量新增城市住宅建设需求。
此外，大量的城市陈旧住宅更新也将带来较大的住宅建设需求。
同时，城镇化的持续推进将带来巨大的城市基础设施、商业设施的建设需求。
根据《国务院关于加强城市基础设施建设意见》，我国明确了城市道路交通基础设施、管网建设、污水及垃圾处理设施、生态园林建设是未来城市基础设施建设的四大核心领域。
同时该意见要求加快在建项目建设、积极推进新项目开工、做好后续项目储备，切实保障项目的落实和进度管控。
2、房屋建设市场。
根据《中国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》（以下简称：《“十二五”规划》），“十二五”期间我国将投资建设3,600万套保障房，年均建设量达到720万套。
其中，2019年开工建设1,043万套，基本建成432万套；2019年开工建设781万套，基本建成601万套。
2019年，全国已开工666万套，基本建成544万套。
（注：实际为住建部公布的2019年1-11月份数据）预计2019年前，我国保障房将新开工约1,100万套、在建总计约2,000万套，我国保障房市场仍将保持较大建设规模。
根据《国务院关于加快棚户区改造工作的意见》（国发[2019]25号），2019-2019年内我国将改造各类棚户区1,000万户，包括城市棚户区、国有工矿棚户区改造等。
棚户区的改造也将带来大量房屋建设需求。
3、交通基础设施建设方面。
根据《“十二五”综合交通运输体系规划》，“十二五”时期是我国交通基础设施网络完善的关键时期，是构建综合交通运输体系的重要时期。
“十二五”期间，我国将新增公路通车里程49.2万公里、新增铁路营业里程2.9万公里、新增民用运输机场55个、新增城市轨道交通营运里程1,600公里。
根据《国家公路网规划（2019年-2030年》，我国“十二五”国家公路网规划总规模将达40.1万公里，由普通国道和国家高速公路两个路网层次构成。
普通国道网总规模约26.5万公里，共约10万公里现有公路需要升级改造、0.8万公里需要新建。
国家高速公路网总计约11.8万公里，其中在建2.2万公里、待建约2.5万公里。
综上，“十三五”期间，我国交通基础设施市场在未来一段时间内仍将有较大建设规模，公路、机场、铁路、轨道交通建设仍将保持快速增长。
（二）人才需求分析1、社会需求随着我国社会经济的发展，建筑业逐渐成为国民经济的支柱产业，在国民经济中起着十分重要的作用。
根据权威部门和专家的分析，我国未来GDP的增长速度如要保持在9％左右，与此相适应的建筑业增长速度将保持在8％～9％之间，今后15年内建筑企业对建筑人才的需要数量会逐年增加。
简言之，建筑行业近几年的总体发展趋势是：效益逐年增加，规模迅速扩大，人才需求旺盛。
建筑行业急需一大批熟悉建筑工程技术的技能型高级人才，而建筑工程技术专业正是在这个大背景下不断的更新和成熟，其发展前景十分广阔。
因此，加强建筑工程技术专业建设具有深远的意义。
此外，《建筑法》的颁布和建筑质量责任终身制政策的实施，使企业对质量更加重视，这一系列因素都加剧了对建筑技术人员的需求，为建筑工程技术专业的发展奠定了良好的行业基础。
2、行业需求目前建筑业从业人员已到达4000多万人，居全国各行业之首。
但建筑业从业人员中专业技术人员和经营管理人员仅占从业人员总数的9%，这个比例数远远低于全国各行业18%的平均水平。
因此，提高整个建筑业尤其是建筑施工企业生产一线技术和管理岗位专业人才的整体数量和素质是当前建筑业发展面临的待解决的重大问题。
通过对华北地区建筑施工企业调查表明，建筑队伍增加快，从业人员大量增加。
企业雇佣农村劳动力较多，文化水平低，缺乏专业技术，极少通过上岗培训，人员素质远远适应不了建设领域新技术、新材料、新工艺的广泛应用和需求。
以上数据表明本行业急需大量的建筑工程技术和管理人才。
3、岗位要求本专业就业的企业是建筑施工企业、建筑监理企业、房地产开发企业、造价咨询企业、招标代理企业、建筑咨询企业、建筑工程管理等单位；岗位有施工员、质量员、安全员、造价员、材料员、试验员、资料员等。
以上这些单位和岗位同样也需要大量施工技术管理人员。
（三）建设基础1、专业现状建筑工程技术专业开设于2009年，是我院转型升格以来最早设置的职业类专业之一，至今，已连续招生十一届。
累计招生人数达820人，已毕业九届，毕业生共628人。
（1）师资条件基础专业建设十一年来经过努力，专业骨干教师、企业的技术骨干和管理人员在长期的紧密合作中，组建形成了一支业务素质精良、结构合理、专兼结合、“双师”结构合理，能适应高等职业教育发展要求的教师团队。
本专业现有教师13名，本专业已基本形成了由专业带头人和中、青年教师组成的素质高、年龄结构合理、专兼结合，同时又满足现有招生规模的专业教学团队。
（2）实训项目基础本专业目前开设的实习实训项目主要有：建筑工程测量实训、建筑工程材料实训，建筑识图与制图实训、建筑CAD实训、建筑施工技术实训、建筑工程计量与计价实训。
（3）人才培养模式基础建筑工程技术专业现实行“双证制”、“1.5+1+0.5”的“工学交替、产学合作”的人才培养模式，即“1224”模式，其核心内容为“1条主线”、“2个主体”、“2个并重”、“4个阶段”。
“1条主线”即指以培养学生职业能力为主线。
“2个主体”即学校和企业2个育人主体。
“2个并重”指学历教育与职业资格教育并重。
“4个阶段”指教学设计划分为基础性课程学习阶段、专业职业能力培养阶段、综合职业能力培养与职业资格考试阶段、专业拓展能力培养阶段。
(4)实验实训设备与条件基础本专业现有实训室5个：建筑工程材料检测实验室、建筑工程计量与计价实训室、建筑工程制图与识图实训室、建筑CAD实训室、建筑工程测量实训室。
(5)“双证书”情况建院以来我院严格执行高职学院“双证书”制度，即学生在获取毕业证的同时，取得与本专业相符合的职业资格证书（测量员、材料员、资料员、预算员、施工员、质量员、安全员、监理员），实现了人才培养方案与岗位取证内容相互衔接和渗透。
(6)人才培养质量情况根据对2015届、2016届近两届毕业生的培养质量和就业状况分析，学生基本实现对口就业。
本专业积极开京、津、冀及周边地区，乃至生源所在省份的就业渠道，基本满足了毕业生不断增长的岗位需求。
两年来，就业率分别达到了93%、95%，对口率达到75%。
2、存在问题(1)工学结合的人才培养模式和课程体系建设需要进一步优化；理实一体化教学等教学模式改革需建立；实训基地建设有待加强、完善。
(2)教师队伍整体的职业教育教学理念的意识有待提升，“双师素质”专任教师比例有待提高，结构有待合理。
(3)校企合作的深度和广度尚显不足，管理体制和运行机制不能完全适应专业发展，合作的长效机制尚未实质性建成；校外实训基地的建设需要进一步开发。
(4)社会服务水平建设方面有待提高，需要进一步开发。
(5)师资队伍的课程开发，教学与技术创新能力需要提高。
二、建设思路与目标（一）建设思路依托学院“十三五”建设规划，以科学发展观统领全局，践行学院“有教无类、重道乐业”的办学理念，以建设行业、企业为依托，以培养建设行业技术应用性人才为根本，以内涵建设和提升质量为重点，完善与建设行业发展相适应的人才培养体系，本着专业课程与岗位任务对接、教学过程与生产过程对接、岗位实训与学校学习交替进行，实现做中学、学中做，努力提升建筑工程技术专业人才培养质量和社会服务能力。
（二）建设目标“十三五”期间在校生人数稳定在150人左右，班级数5个以内，专业发展继续侧重于房屋建筑工程方向。
努力把该专业建设成教学理念、实验实训条件、教学团队、教学资源建设等方面支撑工学结合人才培养模式改革，岗位课程建设成效显著的高职品牌专业。
通过建设，把建筑工程技术专业建设成为理念先进、特色鲜明、就业率高、社会服务能力强的专业。
同时通过专业建设，带动专业群相关专业如工程造价、建筑工程管理，建筑工程测量、消防工程技术等已有专业的共同发展。
增强专业群的服务辐射能力，逐步建成在京津冀地区具有影响力的建设人才培养基地。
（三）人才培养目标培养适应京津冀地区建筑业发展需要的，德、智、体、美等方面全面发展的，从事建筑工程生产一线的施工员、质检员、安全员、资料员等技术与管理工作的高素质高技能型专门人才，学生毕业后经过5至8年的本专业工作，发展岗位定位在项目经理、建造师等工程师岗位。
三、专业建设内容与改革举措（一）创新人才模式培养充分发挥由行业、企业、建设主管部门、学校多方人士组成的专业建设指导委员会的作用，依据建筑行业相关企业岗位对人才的需求，分解技能基础能力、工程综合能力及行业管理能力，完善和创新发展工学结合的“双证制”、“1.5+1+0.5”的“工学交替、产学合作”的人才培养模式，即“1224”模式，其核心内容为“1条主线”、“2个主体”、“2个并重”、“4个阶段”。
“1条主线”即指以培养学生职业能力为主线。
“2个主体”即学校和企业2个育人主体。
“2个并重”指学历教育与职业资格教育并重。
“4个阶段”指教学设计划分为基础性课程学习阶段、专业职业能力培养阶段、综合职业能力培养与职业资格考试阶段、专业拓展能力培养阶段。
1、改革人才培养模式，加强理论与实践相结合的培养模式组织专家，通过对人才培养方案的修订，提高实践教学的比重，建立理实一体化教室，让学生能在实训室进行课程的学习，通过边理论边实训的方式提高理论与实践的结合能力。
2、加强职业技能培养建筑工程技术专业学生应具备的专业核心能力包括：从事建筑工程生产一线的施工员、质检员、安全员、资料员，较强的施工现场组织与管理以及处理施工中技术问题的能力；编制工程造价及投标报价的能力；建筑工程监理的工作能力等。
