员工访谈问答

最全面的员工访谈问与答员工生活1．厂部是否规定你们一定要在厂里住或在外面住?如果你想在厂里住或搬出外面住，厂里是否限制呢?申请批不批准?答：没有限制，随时都可以自由申请。

(工厂要求普通工人必须在厂内住宿）2．厂方是否向你们收取住宿费，伙食费等其他费用?收费标准如何?[/[答：收取一部分费用。

住宿费每人每月收20元；伙食费每餐收1.25元。

也可以不在厂内住宿或食饭。

(每人每月的住宿费为30元，伙食费每餐1.5元3．住宿条件是否好，厕所是否有人冲洗，是否有人打扫宿舍?[/size]答：住宿卫生条件好。

宿舍、厕所由我们同房人员轮流打扫卫生，公司实行卫生评比奖励制度。

宿舍外的厂内厕所由厂部安排清洁工每天打扫、冲洗。

[/size]4．厂部是否限制你们用水电?是否要收水电费?[/size]答：厂部为我们无限制提供水电，厂区内水电不收费，宿舍用水电按表计费(电费：0.8元／度；水费：1. 80元／立方米)，同时，每人每月免费提供3立方米水，每月薪员工免电5度。

[/size]5．厂内及宿舍是否提供干净的饮水?饭堂用水是否干净?[/size]答：厂区、宿舍、饭堂提供的饮用水都很干净。

[/size]6．宿舍大门是否有门锁?宿舍内可不可以烧水煲饭?[/size]答：大门没上锁，饭堂有饭菜供应，厂部规定宿舍不可以烧水煲饭。

[/size]7．饭堂是否干净卫生，饭菜好不好吃?[/size]答：干净卫生，好吃。

(工人对饭菜的抱怨很多)[/size]8．厂方是否给你们提供娱乐条件?[/size]答：有，如提供电视、影碟、卡拉OK、篮球、羽毛球、乒乓球等。

[/size][9．你们宿舍的人是否同时下班，怎么冲凉?[/size]答：是同时下班，有些人出去玩，看电视，分批轮流冲凉，我们都很自觉工厂管理纪律1．你对厂方有哪些意见，哪些要改善?[/size]答：没有什么意见，都感觉厂部对我们员工很好。

(工人为改善待遇，全厂4000多人曾举行罢工)2．如果你们做错了事情，上司或厂部将怎样处理你?是否会罚款?答：初犯教育，重犯警告，多次违反会被开除，厂部不会罚款。

员工面谈内容
一、问题
1、你在公司工作的最大感受是？
2、你在工作中的收获是？
3、你对你的工作状况是否满意？
4、你对你的工作状况哪些不满意？
5、你对公司的管理制度怎么看？
6、你认为你的长处在哪里？
7、你应当如何发挥你的作用？
8、你对调换工作岗位是怎么看待的？
9、如果你继续在本公司工作，你认为主要原因是什么？
二、目的
1、（考察是否客观认识公司及个人的忠诚度）
2、（考察说的是否是真实的，如没有收获，就很难融入到工作中去）
3、（如果满意，那就不客观。

如果不满意，可以有改进的空间）
4、（如果不满意，就要指出具体哪些方面，便于日后重点考察）
5、（考察能否接受公司的管理，对制度的认知）
6、（发现自己的优点，是否与实际符合）
7、（进一步明确表态，下一步怎么去实现，提供考核的方式）
8、（是否服从公司工作安排，有看法，也很难接受公司的管理）
9、（真正在公司工作的原因，也是选择留用的直接因素）。

1、每天工作多少时间？每周上班多少天？答：每天工作8小时，每周上班6天。

2、上下班时间是几点？怎么考勤？答：全厂白天上班时间：08:00–11:30；12:30–17:00，晚上如果加班从18：00到20：00，使用电子考勤，上下班都要刷卡。

3、每个月上班多少天？每个星期多少天？每7天是否都有休息日？答：每个月星期天不上班，法定假日放假，其他天都上班。

每个星期上班6天（法定假除外）星期天固定休息。

4、经常加班吗？强迫加班不来可以吗？如果加班没来，要写请假条吗？加班要不要打卡？答：晚上偶尔加班二小时。

公司没有强迫来加班，事先通知一下主管就可以不来加班，不加班不必写请假条。

加班也都要打卡。

5、如果货多了，是不是要超时加班或通宵？最近什么时候有加班？答：在赶货的时候也能保证我们的休息时间，不会因为赶货而超时加班或通宵。

我们加班都有刷卡记录。

6、我国有几个法定节假日？元旦放假1天（1月1日）；清明节放假1天（农历清明当日）；劳动节放假1天（5月1日）；端午节放假1天（农历端午当日）；中秋节放假1天（农历中秋当日）；国庆节，放假3天（10月1日、2日、3日）---了解这几个是法定节假日放假即可。

7、加班费怎么算？答：周一至周五超出8小时的加班费是正常工资的1.5倍，双休日的加班费是正常工资的2倍，法定假日加班费是正常工资的3倍。

8、工人迟到是否有扣工资或者罚款?答﹕没有﹐并且我们一般都会准时上班﹐若经常迟到主管会进行批评教育及口头警告。

9、工资怎么算？答：工资按计时算，每月的工资是由正常上班的工资+加班工资+补贴10、最低工资标准是多少？答：2014年起为1470元/月。

若有更改则实行更改后的标准。

11、工资发放日是什么时候？现发到哪个月？上个月工资多少？工资的形式？以什么方式领取的？答：发工资时间是最迟30日(发放上个月的工资)，如遇休息天就提前发工资。

现在发到14年12月份，问12月的工资是多少元（大致回答三千左右或问人事回答）。

十周年员工采访提问100例十周年员工采访提问100例近日，本公司迎来了十周年的庆典，为了更好地了解公司的发展历程和员工的成长经历，我们特地进行了一次员工采访。

以下是100个问题，希望能够帮助我们更好地了解员工们的故事。

1. 你在公司工作了多久了？2. 你最初是如何加入公司的？3. 在这十年里，你最大的成就是什么？4. 你最难忘的一次工作经历是什么？5. 你觉得公司的文化是怎样的？6. 你在公司的职位是什么？你对这个职位的评价如何？7. 你觉得公司的发展方向是什么？8. 你在公司的工作中遇到过的最大挑战是什么？9. 你觉得公司的最大优势是什么？10. 你觉得公司的最大劣势是什么？11. 你在公司的工作中学到了哪些技能？12. 你觉得公司的团队合作氛围如何？13. 你觉得公司的管理层如何？15. 你觉得公司的培训机会如何？16. 你觉得公司的晋升机会如何？17. 你觉得公司的工作环境如何？18. 你觉得公司的员工关系如何？19. 你觉得公司的员工离职率如何？20. 你觉得公司的员工满意度如何？21. 你觉得公司的企业文化如何？22. 你觉得公司的社会责任感如何？23. 你觉得公司的创新能力如何？24. 你觉得公司的竞争力如何？25. 你觉得公司的客户满意度如何？26. 你觉得公司的市场地位如何？27. 你觉得公司的品牌形象如何？28. 你觉得公司的发展前景如何？29. 你觉得公司的薪资待遇如何？30. 你觉得公司的工作压力如何？32. 你觉得公司的工作弹性如何？33. 你觉得公司的员工培训如何？34. 你觉得公司的员工福利如何？35. 你觉得公司的员工关怀如何？36. 你觉得公司的员工激励机制如何？37. 你觉得公司的员工发展机会如何？38. 你觉得公司的员工晋升机会如何？39. 你觉得公司的员工离职率如何？40. 你觉得公司的员工满意度如何？41. 你觉得公司的员工培训如何？42. 你觉得公司的员工福利如何？43. 你觉得公司的员工关怀如何？44. 你觉得公司的员工激励机制如何？45. 你觉得公司的员工发展机会如何？46. 你觉得公司的员工晋升机会如何？47. 你觉得公司的员工离职率如何？49. 你觉得公司的员工培训如何？50. 你觉得公司的员工福利如何？51. 你觉得公司的员工关怀如何？52. 你觉得公司的员工激励机制如何？53. 你觉得公司的员工发展机会如何？54. 你觉得公司的员工晋升机会如何？55. 你觉得公司的员工离职率如何？56. 你觉得公司的员工满意度如何？57. 你觉得公司的员工培训如何？58. 你觉得公司的员工福利如何？59. 你觉得公司的员工关怀如何？60. 你觉得公司的员工激励机制如何？61. 你觉得公司的员工发展机会如何？62. 你觉得公司的员工晋升机会如何？63. 你觉得公司的员工离职率如何？64. 你觉得公司的员工满意度如何？66. 你觉得公司的员工福利如何？67. 你觉得公司的员工关怀如何？68. 你觉得公司的员工激励机制如何？69. 你觉得公司的员工发展机会如何？70. 你觉得公司的员工晋升机会如何？71. 你觉得公司的员工离职率如何？72. 你觉得公司的员工满意度如何？73. 你觉得公司的员工培训如何？74. 你觉得公司的员工福利如何？75. 你觉得公司的员工关怀如何？76. 你觉得公司的员工激励机制如何？77. 你觉得公司的员工发展机会如何？78. 你觉得公司的员工晋升机会如何？79. 你觉得公司的员工离职率如何？80. 你觉得公司的员工满意度如何？81. 你觉得公司的员工培训如何？83. 你觉得公司的员工关怀如何？84. 你觉得公司的员工激励机制如何？85. 你觉得公司的员工发展机会如何？86. 你觉得公司的员工晋升机会如何？87. 你觉得公司的员工离职率如何？88. 你觉得公司的员工满意度如何？89. 你觉得公司的员工培训如何？90. 你觉得公司的员工福利如何？91. 你觉得公司的员工关怀如何？92. 你觉得公司的员工激励机制如何？93. 你觉得公司的员工发展机会如何？94. 你觉得公司的员工晋升机会如何？95. 你觉得公司的员工离职率如何？96. 你觉得公司的员工满意度如何？97. 你觉得公司的员工培训如何？98. 你觉得公司的员工福利如何？100. 你觉得公司的员工激励机制如何？通过这次采访，我们更加了解了公司的发展历程和员工的成长经历。

注意事项问答1.问：你的姓名、出生年月？答：姓名按花名册或厂牌上回答（花名册和厂牌上的姓名必须统一），出生年月按花名册上回答2.问：你是什么时候入厂，来这个厂有多长时间？答：入厂时已有16周岁的员工必须按花名册上的回答（不可回答星期天）童工：未满16周岁，本厂没有，工厂不可招聘童工未成年工：16周岁到18周岁，（未成年工可招聘，但未成年员工每年均有体检一次）。

3.问：进厂时有没有签劳动合同？答：有。

共两份（员工手上一份放在家里，工厂留底一份）4.问：进厂时你们提供些什么材料？答：身份证复印件、照片三张、填写的应征表5.问：有没有被扣押身份证和被收取押金？..答：没有6.问：公司有没有拖欠过你们的工资。

答：没有，工资在每月月底发放7.问：你知道本地区最低工资标准是多少吗？答：950元8.问：你们的加班费怎么算知道吗？答：周一至周五按1.5倍计算，周六、周日按2倍计算，法定节假日按3倍计算。

9.问：法定节假日的加班费呢：比如劳动节，国庆节、元旦、春节。

答：节假日加班费按3倍计算。

10.问：有没有被罚款过？答：没有11.问：是否有带薪年假？年假是几天？答：工龄满一年才有（如果是满一年的职工，回答有）。

年假是5天12.问：工厂有进行全厂员工防火，疏散逃生的演习吗？答：有，每年2次。

（最近一次是2011年7月）13.问：正常上班时间是几点到几点！晚上一般加班到几点？几点开始加班？答：星期一到星期五正班时间段（8小时）：08：00—12：00 13：00—17：00加班时间段（2小时）：18：00—20：00星期六，星期日，节假日只上白天8小时，晚上均不上班14.上下班打磁卡（6次）15.工资是月薪（底薪+加班费）注塑车间底薪是950，成型是950，针车是950，下料是1000，成品库是95016.你们都不是临时工，都是正式工，上班都是计时17.刷胶工都有去做职业健康体检18.工厂发工资都有给我们工资条。

19.在问到其它问题就可以不回答，就说自已很忙。

完整版)员工谈话问题汇总1.在工作中，是否遇到个人无法解决的问题？是否需要领导或其他同事的帮助？2.领导分配的工作是否合理？是否与员工进行了充分的沟通和交流？3.对公司或本岗位的工作，您是否有任何建议或意见？关于培训：1.您认为公司提供的培训次数是否足够？2.您是否迫切需要某些方面的培训？您在培训中学到的知识是否对实际工作有所帮助？您是否感到认同？3.您认为在公司环境中，衡量个人工作成功的主要标志是什么？您是否觉得自己的才能在目前的岗位上得到了充分发挥？4.您是否希望接受更大难度、责任更大、压力更大的工作挑战？您是否准备在公司长期工作？5.您认为个人的价值是否必须成为管理人员才能得到承认？6.您认为有哪些方式可以更好地提高您的工作积极性和创造性？7.如果让您重新选择工作，您认为哪些因素最为重要？8.您认为个人前途与公司前途之间有何关系？关于薪酬：11.您是否对目前的收入水平感到满意，与公司其他员工相比如何？12.与您在其他单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平感到满意吗？13.您认为工作努力程度是否会影响个人收入？14.您认为公司员工的薪酬水平与当地同行业公司相比如何？15.您认为物质奖励是否能够充分激励员工？16.您对公司内部员工工资、奖金的差别有何看法？关于晋升：17.您认为公司现有员工素质如何？18.您认为公司现在最需要哪种类型的人才？19.您个人认为在公司获得晋升提拔的原因是什么？20.您如何评价目前的岗位工作内容？21.您对竞争上岗有何看法？22.您认为公司内部工作处理是否有序？23.您认为在日常管理中，上下级之间的指令和汇报是否存在不合格的越级现象？关于权责：24.您是否清楚自己的工作职责和权限？25.公司授予您的权力是否与您的职责相匹配？在工作安排上是否有不合理之处？26.您是否希望在本部门人员调配、考核、晋升、年终奖金分配方面拥有更大的权力？27.您认为公司的管理制度是否健全、完善？28.您认为公司的管理制度是否能够得到严格执行？29.您所在的部门是否制定了工作计划？30.领导是否对您的工作提出了明确的要求？31.是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？32.在您需要相关部门协助时，相关部门是否配合得好？33.在需要相关部门合作的事项中，您认为各部门间的责任界定如何？34.部门间是否存在推诿或扯皮现象？35、推诿或扯皮现象的原因是什么？个人认为这可能是由于部门之间沟通不畅或责任不明确所致。

员工访谈问答一、入职与离职1、你是如何找到这份工作的？答：看到公司的招工广告或熟人介绍进厂的。

2、问：你是哪里人或家住哪里？答：按进厂的身份证上面实际作答，目前在外面自己租房子住的，在XXX小区。

3、你是什么时候进厂的？进厂时交身份证吗？答：按员工登记表上的进厂日期回答。

进厂时公司复印身份证，留一份身份证复印件给公司。

4、你们进厂时有没有收押金或押身份证？答：没有，如果这样我不会在这里做的。

5、你进厂时需要办理什么手续？答：需要填写入职表、签订劳动合同。

6、你们厂里有没有新进员工？有没有被辞退的？答：不太清楚。

7、你们的辞职是怎么样处理的？你觉得你按照工厂规定的时间提出离职申请，他们会同意吗？会扣工资吗？答：提前一个月申请，到期会就自动生效。

不会扣工资。

二、工资与劳动时间1、你们什么时候上班？什么时候下班？每天正常工作时间是多少？上班当中有时间休息吗？每次休息有多长时间？你们中午休息多长时间？答：上午：8：00-11：30 下午：12：30-17：00。

每天正常工作时间8小时，上班当中有时候休息，一般在10分钟左右。

中午休息时间为1个小时。

2、平时每天晚上加班多长时间（从几点到几点）？每个月有几个星期六日工作？近段时间有没有加班？答：加班的话是18：00-21：00，有时晚上不加班。

星期六是上班的，每周日都是确保休息的。

近段时间加班时间比较正常。

3、法定假日如何休息？答：法定假日按国家规定的时间休息。

如有上班，也是可我们加班工资的，而且征求我们员工意见的。

4、问：你们公司里有没有年假？去年有没有休过年假？答：有年假，我们自己要求上班，公司给予发放年休假工资的。

5、平时是怎么打卡的？有没有平时上班不用打卡？你们的加班时间是怎么记录的？答：电子打卡。

上班需要打卡的。

也是通过打卡记录。

6、你们有2张工卡吗？或你们有另外一张加班卡吗？答：没有，只有一张工卡。

7、你是计件、计时或是月薪制？上个月得到工资是多少？答：我们的工资是计时制的，并参加考核的。

（完整版）员工谈话问题汇总1、平时工作情况，是否工作中有问题个人不能够解决的。

2、领导分配工作是否合理，是否跟员工有工作交流。

3、对公司或者本岗位工作是否有建议或者意见。

培训1、你觉得培训次数足够吗？2、您迫切需要哪些方面的培训？培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？个人认同感？3、您认为在公司环境内衡量个人工作成功的主要标志是什么？4、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？5、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？6、您是否在公司有长期工作的准备？7、您认为个人的价值要得到承认，就必须要成为管理人员吗？8、您认为有哪些方式能够更好的提高你的工作积极性和创造性？9、假设现在让您重新选择工作，您认为有那几个因素比较重要？10、您认为您的个人前途与公司前途有怎样的关系？薪酬11、与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗？12、与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗？13、您认为工作努力一点或松懈一点对个人收入有影响吗？14、您认为目前公司员工的薪酬水平与本地同行业公司相比如何？15、您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用？16、对公司内部员工工资、奖金的差别，您有什么看法？晋升17、您认为公司现在人员素质如何？18、您认为公司现在最需要什么类型的人才。

19、您个人认为在公司获得晋升提拔的原因是什么？20、对您来说，如何评价目前的岗位工作内容？21、您对竞争上岗有什么看法？22、您认为公司内部工作处理是否有序？23、您认为在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在不合格的越级现象？权责24、您是否有明确的工作职责和权限？25、公司授予您的权力是否与您的职责相匹配？在工作安排上是否认为有不合理的地方？26、您是否在本部门人员调配、考核、晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？27、您认为公司的管理制度健全、完善吗？28、您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？29、您所在的部门是否制定工作计划？30、领导是否对您的工作提出明确的要求？31、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？32、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合情况如何？33、在需要相关部门合作的事物中，您认为各部门间的责任界定如何？34、部门间是否存在推诿或扯皮现象？35、如果部门间存在推诿或扯皮现象，您个人认为时什么原因？36、在碰到需要与相关部门协调的事物时，您通常如何处理？37、您能及时了解到公司和本部门相关的经营信息吗？38、您认为部门协调出现问题的原因是什么？39、如果您认为各业务部门之间存在协调问题，请问您认为应该如何解决？40、您认为部门内部的职责划分是否明确？关系41、您认为公司的人际关系如何？42、您认为公司对待员工是否公平？43、您希望所在企业有什么样的价值取向？44、您认为公司的领导风格是怎样？45、您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？46、您认为当员工利益、股东（国家）利益、客户利益、债权利益发生矛盾时，公司做决定时应首先考虑什么？公司认同感47、您对公司管理层的信任有怎样的变化？48、您认为现在公司领导班子的劣势是什么？49、公司引入竞争机制，您对此持什么态度？50、您认为公司最迫切需要解决的三个问题是什么？51、您认为您需要像领导层反映哪些问题？52、您认为公司的管理层与基层员工的沟通渠道顺畅吗？53、您认为公司存在哪些风险？54、您认为公司的发展前景如何？绩效考评体系55、您清楚公司的绩效考评体系吗？56、您对公司的绩效考评体系有什么看法？您是否得到公平、合理的评价？57、您认为绩效考评体系在公司内的执行情况如何？对公司，对您个人带来了什么影响？58、您同上下级、同级之间有哪些信息沟通方式，以及沟通的最终处理情况？您认为还能够有怎样的改变？59、您认为您的关注重点更应该放在哪些方面？60、您认为哪些方面的工作实际上并不紧急，但却经常性占用您过多的时间？61、您认为您的岗位任职资格能力应如何设定？62、您认为对本岗位还应当给予那些权限？63、您认为晋升到中层管理人员级别（晋升一级），需要满足什么样的标准/企业文化64、您认为“企业文化”应当包含哪些内容？65、您认为本行业企业，应当有怎样的企业文化？66、以您所知，本地其他同行业企业是否有比较独特的企业文化？67、请您简要描述一下公司目前的企业文化？68、您认为，目前公司的企业文化应当进一步加强哪些方面的内容？69、您希望公司组织哪些类型的员工活动？70、公司员工对目前的企业文化的认同及履行情况如何？71、您感觉公司员工的凝聚力和向心力程度如何？72、当同部门一个同事被公司嘉奖、晋升，但实际表现并不一定比您好，您的心情是如何的，会否影响您的工作？73、同事的先进事例对您是否产生各种导向？后勤74、您觉得公司的饭堂的伙食如何?量足够吗？味道是否偏重？75、您觉得公司宿舍如何？设施齐备吗？76、您觉得公司提供的劳保用品足够吗？质量如何？77、您觉得您所在的工作环境如何？注意事项1、明确访谈的目的，不论是即时访谈还是必要访谈，要事前确定自己要达到的目的，这样才能保持清晰的思路和方向。

员工访谈回答技巧1.你们进厂的时候工厂有给你们签合同吗?什么时候签的?签了几份?有没有试用期?答：进厂当天就签了合同了，签了2份,工厂一份，自己留1份,自己那份放家里了，合同期3年，试用期最多一个月。

2.你什么时候来这里上班的?工作多长时间了?答：根据厂牌上面的进厂日期回答，说到月份即可，不需要说到具体日期。

3.工厂年龄最小的员工多大？或者问工厂有无年纪很小的工人啊？答：不清楚，应该都在18岁以上吧。

4．入厂的时候工厂要求提供什么证件？有没有让交一定的押金？答：工厂要求提供身份证，复印后就还给我们了，没有扣押任何的证件，也没有收过押金。

5.如果犯了错误工厂怎么惩罚你们？会不会罚款？答：工厂没有罚款，违反纪律就记口头警告和记过。

6.你们的考勤时间是怎么记录的，卡是自己打还是别人代打？有没有上班或加班时间没有被记录的情况?每天都可以查看自己的考勤有没有被记录吗？答：我们都是自已打卡。

每天打四次卡，没有上班或加班时间没有被记录的，每次打后，响了一下就可以了。

7.工厂提供宿舍和食堂吗？住宿环境和食堂饭菜还可口吗？答：工厂有食堂，自已用现金充值，工厂宿舍是免费的。

8.上下班时间怎以安排的，每天上班多长时间？答：（根据公司规定回答）上午：8：00－12：00；下午：13：30－17：30（食堂：早上6:30－12:30，下午15:00-19:00），加班:18:00-20:00，每个星期有3到4个晚上会加班，加2个小时。

保安三班倒，早班:8:00-16:00，中班16:00-24:00，晚班24:00-8:00，每天上8小时，每两个星期转一次班。

一周工作几天，星期六和星期日加班吗？晚上加班吗？晚上几点钟下班？昨天你加班到几点钟回家的？答：一周工作六天，一般星期六是加班的，星期日休息。

9.加班是自愿的吗？不想加班会不会扣工资或罚款或有什么惩罚措施？答：加班是自愿的，不想加班跟主管说一声就可以了，不会惩罚或扣工资。

员工访谈问题参考员工访谈问题参考11.企业战略——企业经营理念、核心价值观和近期发展战略的认识程度；您对公司的发展方向了解吗您希望公司向哪些方面发展您认为公司的文化氛围怎么样您有哪些意见和建议您认为公司的发展前景如何您个人在公司的职业发展有什么打算您认为公司的整体的管理水平怎么样您认为在哪些方面需要提升和改善公司的战略有没有向员工宣导通过什么方式进行的2.管理制度层面——制度的制定、执行、宣导之现状；公司现在有哪些规章制度执行的效果怎样公司员工清楚这些管理制度吗如何向员工进行宣导在哪些方面您需要您的上司或其他领导的帮助您的上司一般会交代您什么样的工作上司能为您解决哪些方面的问题3.本职工作层面——现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系之现状；一般情况下您上班后的第一件事是什么您认为您工作中的最重要的内容是什么您认为在工作时间内，您能够完成本职工作吗您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少能不能列举一些您岗位的工作规范这些规范合理吗如果让您制订本岗位的工作规范，它应包括哪些内容您认为您在的岗位需要哪些能力可以胜任您认为您做本职工作的最大优势是什么如果让您自选一个职位，您会选什么，为什么您自己评价本职务的工作做到什么程度算好的，什么程度算差的假如对您这个职务进行考评，您认为由谁进行考评比较公正考评中您认为工作态度，工作技能，工作结果它们各占的权重是多少4.薪酬系统——薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利；您对现行的薪酬制度满意吗满意在什么地方不满意在什么地方您对公司目前的激励保障制度满意吗这些制度对您起什么作用您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好员工对公司的薪酬制度了解吗公司如何对薪酬制度进行宣导公司有明确的薪酬晋升标准和程序吗员工对薪酬晋升标准和程序的看法公司有鼓励业绩、能力优秀的员工的激励机制吗请描述一下公司的薪酬有足够的吸引力吗请举例说明5.绩效管理——组织考核、目标设定的现状；公司对员工进行了考核吗请描述一下考核内容和程序部门和员工考核是如何结合的有需要改进的吗公司的经营目标已经分解能落实到部门和员工了吗绩效效果如何公司如何对考核较差的员工进行处罚请举例说明在绩效考核中，您的上司对您的工作过程经常指导吗请举例说明。