福建天然气公司绩效考核指标汇编图文稿
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福建天然气公司绩效考
核指标汇编
Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
福建天然气公司绩效考核指标汇编
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目录
高管人员
公司副总经理(分管工程项目)绩效考核指标
1相关制度是指副总经理分管工作所涉及到的相对较重要的制度。
2根据对建立质量保证体系应担负的工作,规定为部分责任(可用百分比表示)。
公司副总经理(分管办公室、HSE部)绩效考核指标
3相关制度是指副总经理分管工作所涉及到的相对较重要的制度。
4指经核实确认的合理投诉。
5下列员工的离职不属于非正常离职:晋升、参军、解除劳动合同、劝退、合同到期时公司末续签、除名。
财务总监绩效考核指标
办公室
办公室主任绩效考核指标
6相关制度是指办公室工作涉及到的制度。
办公室副主任(分管行政)绩效考核指标
办公室副主任(分管人力资源)绩效考核指标
办公室人事经理绩效考核指标
办公室培训经理绩效考核指标
办公室培训主管绩效考核指标
办公室文秘绩效考核指标
办公室行政经理绩效考核指标
办公室行政助理绩效考核指标
办公室文员绩效考核指标
办公室前台绩效考核指标
政府事务部
政府事务部总经理绩效考核指标
政府事务部副总经理绩效考核指标
综合协调经理绩效考核指标
许可报批经理岗位绩效考核指标
价格协调经理岗位绩效考核指标
土地协调经理岗位绩效考核指标
土地协调主管岗位绩效考核指标
财务部
财务部总经理绩效考核指标
财务部会计经理绩效考核指标
财务部费用会计绩效考核指标
注:全年累计扣20分需要离岗。