加强工法开发创新 促进企业持续发展

贯彻新发展理念在推动企业可持续发展中履职尽责担当作者：王俊峰来源：《企业文化》2018年第21期新发展理念要落地生根、变成普遍实践，关键在各级领导干部的认识和行动。

对贯彻落实新发展理念进行科学设计和施工，解决前进道路上的问题，就要从习近平总书记系列重要讲话中找到办法和答案。

一、正确把握“新发展理念”的基本内涵在企业发展过程中，创新发展理念是方向、是钥匙。

作为施工企业，要想全面提升自主创新能力，力争在传统业务方面作出重大创新、在市场竞争中取得大的突破，新发展理念必须居于首要位置，它也是引领企业进步的第一动力。

从党的十八届五中全会提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念到集团公司制定的“发展愿景、企业使命、发展战略、战略定位、五大主题”等具体内容来看，均为我们注入了树立创新发展理念的思想导向和前瞻目标，为施工企业指明了方向，我们将一以贯之。

过去的电建一公司拥有64年的奋斗史，曾为国家和自治区的能源建设方面作出过卓越贡献。

但随着经济体制改革的不断深入和市场经济的日臻完善，作为自主经营、自负盈亏的经营实体，面临着复杂多变的市场形势，其超越之路任重道远。

加上老企业的历史包袱、人员结构、体制机制等方面存在的问题，如不落实新发展理念，就会在新的坐标系下畸形发展、停止倒退。

因此，我们要树立“摒弃旧制，瞄准短板，打破常规，多管齐下，锁定创新，谋求发展”的电建新理念。

只有这样，才能将此转化为改革的新动力、发展的新路子。

只有坚持从实际出发，因地制宜，把新发展理念切实贯穿到决策形成、工作安排、任务落实上，体现在公司管理的各个环节上，才能做到崇尚创新、注重协调、厚植发展、推进共享。

我们现在要做的，就是将新发展理念变成普遍实践，发挥“关键少数”的智能作用，切实做到“深学笃行”，既通过深学让新理念扎根头脑、成为信念，又通过笃行不断深化认识、提升能力，在实践中赢得新业绩。

从我公司目前的现实状况来看，体制结构相对滞后，人才队伍、专业内涵、机械本质等短板较多。

中国铁道建筑总公司工法管理方法第一章总那么第一条为推进总公司工法的开发和应用，促进企业科技成果转化和技术创新，提升企业整体施工技术管理程度和工程科技含量，加强对工法的管理，制定本方法。

第二条本方法适用于总公司系统工法的开发、推广应用、管理及总公司优秀工法申报、评审和奖励。

第三条工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定的工程理论形成的综合配套的施工方法。

第四条工法必须符合国家工程建立的方针、政策和标准、标准，必须具有先进性、科学性和实用性，保证工程质量和平安，进步施工效率，降低工程本钱，节约资源，保护环境等特点。

第五条本方法制定参照中华人民共和国建立部?工程建立工法管理方法?〔建质【2005】145号〕和中华人民共和国铁道部?铁路建立工程工法管理方法?〔铁建立【2021】156号〕。

第二章工法等级第六条工法分为国家级工法、省部级工法、企业级工法。

总公司优秀工法是总公司推荐铁路建立工程工法和国家级工法的根底和根据。

一级(国家级)：其关键技术和施工组织管理到达国内领先程度或国际先进程度，具有显著的经济效益、社会效益和环保效益。

二级(省部级)：其关键技术和施工组织管理到达行业先进程度，具有较好的经济效益、社会效益和环保效益。

三级(企业级)：其关键技术和施工组织管理到达本企业先进程度，有一定的经济效益、社会效益和环保效益。

第三章工法编写第七条工法的编写原那么：1.工法必须是经过工程理论并证明是属于技术先进、效益显著、经济适用、符合节能环保要求的施工方法。

未经工程理论检验的科研成果，不属工法的范畴。

2.工法编写应主要针对某个单项工程，也可以针对工程工程中的一个分部，但必须具有完好的施工工艺。

3.工法的编写顺序是工法特点、工艺原理在前，最后引用一些典型工程实例加以说明。

第八条工法的选题分类1.通过总结工程理论经历，形成有实用价值、带有规律性的先进施工工艺技术。

工程建设工法管理办法建质[2005]145号第一条为推进我国工程建设工法的开发和应用，促进企业加大技术创新力度和技术积累，提升我国整体施工技术管理水平和工程科技含量，加强对工法的管理，制定本办法。

第二条本办法适用于工程建设工法的开发、申报、评审和成果管理。

第三条本办法所称的工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法。

工法分为房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个类别。

第四条工法必须符合国家工程建设的方针、政策和标准、规范，必须具有先进性、科学性和实用性，保证工程质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，节约资源，保护环境等特点。

第五条工法分为国家级、省（部）级和企业级。

企业根据承建工程的特点、科研开发规划和市场需求开发、编写的工法，经企业组织审定，为企业级工法。

省（部）级工法由企业自愿申报，由省、自治区、直辖市建设主管部门或国务院主管部门（行业协会）负责审定和公布。

国家级工法由企业自愿申报，由建设部负责审定和公布。

第六条国家级工法每两年评审一次，评审数量原则上不超过120项。

国家级工法具体评审工作委托中国建筑业协会承担。

第七条国家级工法的申报条件：（一）已公布为省（部）级的工法；（二）工法的关键性技术属于国内领先水平或达到国际先进水平；工法中采用的新技术、新工艺、新材料尚没有相应的国家工程建设技术标准的，应已经国务院建设行政主管部门或者省、自治区、直辖市建设行政主管部门组织的建设工程技术专家委员会审定。

（三）工法经过工程应用，经济效益和社会效益显著；（四）工法的整体技术立足于国内，必须是申报单位自行研制开发或会同其它单位联合研制开发；（五）工法编写内容齐全完整，应包括：前言、工法特点、适用范围、工艺原理、施工工艺流程及操作要点、材料与设备、质量控制、安全措施、环保措施、效益分析和应用实例。

第八条建设部负责建立国家级工法评审专家库。

工法培训教材一、工法的含义工法是指以工程为对象、工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。

工法必须符合国家工程建设的方针、政策和标准、规范，必须具有先进性、科学性和实用性，保证工程质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，节约资源，保护环境等特点。

工法必须是经过工程实践并证明是属于技术先进、效益显著、经济适用、符合节能环保要求的施工方法。

未经工程实践检验的科研成果，不属工法的范畴。

二、开发编写工法的目的1、提高企业的核心竞争力；2、在企业推广使用先进的工法，促进企业发展，提高企业的技术水平。

三、工法的选题、范围及其分类1、选题基本原则。

通过总结工程实践经验、形成有使用价值、带有规律性的施工工艺技术，其中关键工艺技术水平达到国内领先水平或达到国际先进水平:工法中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备尚没有相应的国家工程建设技术标准的，应已经国务院建设行政主管部门或者省、自治区、直辖市建设行政主管部门组织的建设工程技术专家委员会审定。

选题必须先进、适用，具有较强的系统性、科学性和实用性:不是单纯的施工技术，也不是单项技术，而是技术和管理相结合配套的施工技术。

先进性和适用性是工法的灵魂。

2、选题范围(1)国内外没有先例的独特技术；(2)达到国际或国内领先或先进水平的技术；(3)有所创新和发展的热门技术；(4)加以完善、拓展和配套的实用技术；(5)企业内首次应用或处于领先水平的关键技术。

(6)推广新技术、新材料、新技术、新设备形成的专项施工方法。

选题时多从建筑业10项新技术中考虑。

(7)专项技术已达到或超过本企业先进水平，在时间点上先于同行业其他企业而编制的施工方法。

(8)对类似的工法在应用中又有所创新和发展而编制形成的工法。

(9)运用系统工程原理和方法，对一个(或若干)分部分项工程施工，经加工整理而形成综合配套的大型施工工法。

工法经过工程应用，经济效益和社会效益显著。

关于印发《工程建设工法管理办法》的通知(建质[2005]145号)各省、自治区建设厅，直辖市建委，江苏、山东省建管局，新疆生产建设兵团建设局，国务院有关部门建设司，有关总公司：现将《工程建设工法管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

原《建筑施工企业工法管理办法》（建建[1996]163号）同时废止。

中华人民共和国建设部二○○五年八月三十一日工程建设工法管理办法第一条为推进我国工程建设工法的开发和应用，促进企业加大技术创新力度和技术积累，提升我国整体施工技术管理水平和工程科技含量，加强对工法的管理，制定本办法。

第二条本办法适用于工程建设工法的开发、申报、评审和成果管理。

第三条本办法所称的工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法。

工法分为房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个类别。

第四条工法必须符合国家工程建设的方针、政策和标准、规范，必须具有先进性、科学性和实用性，保证工程质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，节约资源，保护环境等特点。

第五条工法分为国家级、省（部）级和企业级。

企业根据承建工程的特点、科研开发规划和市场需求开发、编写的工法，经企业组织审定，为企业级工法。

省（部）级工法由企业自愿申报，由省、自治区、直辖市建设主管部门或国务院主管部门（行业协会）负责审定和公布。

国家级工法由企业自愿申报，由建设部负责审定和公布。

第六条国家级工法每两年评审一次，评审数量原则上不超过120项。

国家级工法具体评审工作委托中国建筑业协会承担。

第七条国家级工法的申报条件：（一）已公布为省（部）级的工法；（二）工法的关键性技术属于国内领先水平或达到国际先进水平；工法中采用的新技术、新工艺、新材料尚没有相应的国家工程建设技术标准的，应已经国务院建设行政主管部门或者省、自治区、直辖市建设行政主管部门组织的建设工程技术专家委员会审定。

（三）工法经过工程应用，经济效益和社会效益显著；（四）工法的整体技术立足于国内，必须是申报单位自行研制开发或会同其它单位联合研制开发；（五）工法编写内容齐全完整，应包括：前言、工法特点、适用范围、工艺原理、施工工艺流程及操作要点、材料与设备、质量控制、安全措施、环保措施、效益分析和应用实例。

2024年工程建设工法管理办法第一章总则第一条为了规范和管理2024年工程建设项目，提高工程建设质量和效率，保障工程建设安全，保护环境，根据《中华人民共和国工程建设法》等相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于2024年全国范围内的所有工程建设项目，包括建筑工程、市政工程、交通工程、水利工程等。

第三条工程建设应遵循科学、合理、安全、经济的原则，严格按照国家相关标准执行。

第四条工程建设主管部门应加强对工程建设项目的监督和管理，建立健全工程建设项目管理制度，完善工程建设项目审批、设计、施工、监理、验收等各个环节的管理机制。

第五条工程建设项目应按照相关法律法规的要求进行环境影响评价，保护生态环境，减少对环境的污染和破坏。

第六条工程建设应注重社会效益，符合城市规划和土地利用规划，满足社会公共利益和民众需求。

第七条工程建设项目应按照国家相关标准进行质量控制，确保工程质量达到设计要求。

第八条工程建设项目施工过程中应确保施工安全，预防事故发生，保障工人的生命安全和身体健康。

第九条工程建设项目的利用和维护应符合相关法律法规的要求，确保工程的持续有效运行。

第十条相关部门应加强对工程建设工法的研究和推广，鼓励和支持创新工法的应用，促进工程施工技术的提升。

第二章工程建设项目管理第十一条工程建设项目的可行性研究和初步设计应满足国家相关标准和规范的要求，包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件等。

第十二条工程建设项目的施工图设计应符合国家相关标准和规范的要求，包括施工图纸、设计说明书等。

第十三条工程建设项目应按照国家相关标准和规范进行招投标，确保公平竞争，选择优秀的施工单位和供应商。

第十四条工程建设项目应按照国家相关标准和规范组织施工，确保施工质量和安全。

第十五条工程建设项目的施工监理应由具备相应资质和专业能力的监理机构进行，对施工过程进行监督和检查，保证施工质量达到设计要求。

第十六条工程建设项目的竣工验收应按照国家相关标准和规范进行，做好工程质量的验收工作，并发放相应的合格证明。

企业级工法管理办法第一章总则第一条为实施（以下简称“公司”）发展战略，加大企业技术创新和技术积累力度，推进企业技术进步，提升技术竞争力，实现可持续发展，依据国家住房和城乡建设部颁布的《工程建设工法管理办法》，结合公司实际，制定本办法。

第二条企业级工法，是以工程或产品为对象、工艺为核心，运用系统工程原理，将先进技术和科学管理相结合，经过一定的实践验证并经评审认可的企业级别的综合配套的施工方法。

第三条企业级工法必须符合国家工程建设的方针、政策和标准、规范，具有先进性、科学性和实用性等特点，能够有效保证工程质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，节约能源资源，保护生态环境。

第四条企业级工法为三级工法，是企业标准和组织积累知识的重要组成部分，也是企业技术与施工、生产能力的重要标志。

其关键技术和施工组织管理应达到本企业先进水平，有一定的经济效益和社会效益。

第五条本办法适用于公司及分（子）公司企业级工法管理过程，包括工法的开发、编写、应用、推广与申报、评审和考核。

第二章管理职责第六条公司企业级工法管理工作由总工程师领导，技术中心负责具体管理事务。

其职责是：——负责制订、修订和组织实施企业级工法管理的规章制度；——负责策划、编制公司企业级工法开发、编制、评审、推广、应用等工作计划；——负责组织、协调公司企业级工法开发工作的推进与实施；——负责定期对各单位企业级工法各项工作进展进行检查、指导；——负责组织开展企业级工法工作总结、交流、考核、表彰等活动——负责工法审定委员会日常工作，组织工法评审，发布企业级工法，申报省（市）级工法和国家级工法。

第七条各分（子）公司总工程师（技术负责人）负责本单位企业级工法管理工作，其职责是：——根据承建工程或产品特点、科研开发规划和市场需求，制定企业级工法开发、编制、推广、应用工作计划并报公司；——负责组织实施本单位企业级工法开发计划，提供指导、协助和资源支持；——负责组织本单位企业级工法编写、申报，并参与评审；——负责开发成功企业级工法的推广和应用。

工程建设工法研发与推广应用工程建设工法研发与推广应用工程建设工法研发与推广应用是指通过科学的研究与创新，开发新的工程建设方法和技术，以提高工程建设质量和效率。

在工程建设中，不断推广应用新的工法可以有效地解决工程中遇到的问题，提高施工效率，降低成本，并提高工程的可持续发展能力。

下面将从研发、推广和应用三个方面介绍工程建设工法的相关内容。

首先，研发新的工程建设工法是推动工程建设行业发展的关键。

通过科学的研究和实践，可以不断突破传统的施工方法，开发出更加先进、高效的施工工艺和技术。

比如，在土木工程中，传统的桩基础施工方式繁琐且效率较低，而新型的振动桩施工工法可以大大提高施工效率和质量。

而在建筑工程中，传统的砌筑工艺需要人工搬运砖块，而现代化的砌筑机械可以极大地提高砌筑速度和质量。

其次，推广新的工程建设工法是将研发成果应用于实际工程的重要环节。

通过对新工法的推广，可以让更多的工程从中受益，并加快行业的发展速度。

推广新工法不仅需要相关部门和企事业单位的支持，还需要加强与工程建设行业的合作，共同培养和建设一支具备创新能力和开拓意识的科研和技术队伍。

同时，还需要建立健全的推广机制，通过培训、研讨会等形式，向各级工程建设从业人员传授新工法的知识和技术。

最后，应用新的工程建设工法是将研发成果运用于实际工程的最终目的。

通过对新工法的应用，可以提高工程建设的质量和效率，降低施工风险和成本。

同时，对工程建设行业来说，应用新工法也可以提高行业的科技含量和竞争力，促进工程建设行业的可持续发展。

因此，在实际工程中运用新工法时，需要充分考虑工程的特点和环境条件，合理选择适合的施工工艺和技术，确保工程能够按时、按质进行。

综上所述，工程建设工法研发与推广应用是推动工程建设行业发展的重要手段。

通过不断研发和创新，开发新的工程建设方法和技术，可以提高工程建设质量和效率。

在推广和应用新工法时，需要加强相关部门和企事业单位的支持，加强与工程建设行业的合作，共同推动工程建设行业的发展。

中建三科〔2021〕135号-中国建筑工程总公司工程建设工法管理办法中国建筑工程总公司工程建设工法管理办法1 1.1总则目的和依据为规范和完善中国建筑工程总公司（以下简称中建总公司）工程建设工法（以下简称工法）管理，促进企业技术创新、技术积累、技术推广，提升施工技术与管理水平，依据《工程建设工法管理办法》（建质〔2021〕103号），结合中建总公司工法管理工作实际情况，制定本办法。

1.2 适用范围本办法适用于中建总公司工法的开发、申报、评审和成果管理。

中建总公司工法每年评审一次，中国建筑股份有限公司（以下简称中建股份）各子企业、事业部可根据要求及自身实际情况参加申报。

1.3 术语定义本办法所称的工法，是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定工程实践形成的综合配套的施工方法。

工法分为房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个类别。

2 2.1 2.1.1职责分工主管部门及主要职责主管部门中建股份科技与设计管理部（以下简称科技部）为中建总公司工法主管部门，在中建股份主管科技工作的领导的指导下开展工法管理相关工作。

2.1.2 2.1.2.1 2.1.2.2 2.1.2.3科技部主要职责组织工法申报；申报项目形式审查；组织专业评审；1 / 82.1.2.4 2.1.2.5 2.1.2.6 2.1.2.7 2.2 2.2.1 2.2.2 2.3 2.3.1 2.3.1.1组织评审会议；评审结果公示及异议处理；评审结果公布；工法日常管理与监督指导。

各子企业、事业部主要职责企业级工法管理；中建总公司工法推荐。

专业评审组组成及主要职责专业评审组组成设置房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个专业评审组，并根据参评项目数量下设若干专业评审小组；专业评审组由科技部从中建总公司专家委、中建科技人才库中遴选部分专家产生。

专家按专业随机平均分配到各专业评审小组。

专业评审组主要职责负责参评项目的专业评审；向科技部汇报评审工作中出现的有关问题并提供咨询意见。

《工程建设工法管理办法》为推进我公司工程建设工法的开发和应用，促进企业加大技术创新力度和技术积累，提升我公司整体施工技术管理水平和工程科技含量，加强对工法的管理，特制定本管理方法。

1、公司设立工法管理小组和评审小组，由总工程师负责全面工作。

2、工程技术部负责工法的编制策划、指导、审核、评审（公司级工法）、申报、奖励等相关事宜.3、公司工法的评审由公司内部专家组成的专家委员会进行.根据工法编制情况不定期的举行.所有专家都应对所提出的评审意见负责,保证评审的严肃性和科学性，同时注意工法技术的保密性.4、公司级工法有效期为6年。

凡符合国家、省市工法、科技进步奖励及发明条例的可积极申请国家、省市级工法、专利、发明奖和科技进步奖.5、奖励与处罚：(1)公司按照企业管理的要求设立奖罚制度，建立奖励基金,专款专用。

(2）奖励基金的筹集:公司从每年完成的经营总产值中提取0。

1%。

(3）对获得国家级工法的单位或个人，除在公司评选先进、晋升工资等方面享有优先权利外，经主管部门推荐，征得经理办公会同意，一次性奖励20000元。

（4）对获得省级工法的单位或个人，除在公司评选先进、晋升工资等方面享有优先权利外，经主管部门推荐,征得经理办公会同意,一次性奖励10000元. (5)对获得公司级工法的单位或个人，经主管部门推荐，征得经理办公会同意,一次性奖励2000元。

（6）各奖级之间不兼得。

对已获得公司级工法的单位和个人颁发证书。

（7）对已批准的公司级工法如发现有剽窃作假等重大问题，经查实后，撤销其公司级工法称号，除扣回奖金外,给予3000元处罚.本管理办法从2010年5月1日起实施。

辽宁北方建设(集团)有限公司2010年4月8日附:工法编写与申报指南工法编写与申报指南1工法的定义：工程建设工法是以工程为对象，施工工艺为核心，运用系统工程原理,把先进技术和科学管理结合起来，经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法。

工法的核心技术是企业的知识产权，受知识产权法保护。

集团有限公司科技开发与成果创新管理制度第一条根据集团公司发展战略，依靠技术创新促进企业发展，加强科技开发与科技成果推广应用，激发专业技术人员敬业爱岗、争先进位的积极性和创造性，加大科技创新力度，增强技术创新能力，保证工程质量、加快工程进度、增加经济效益，制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司科技开发与成果创新相关管理工作。

研究建筑科技领先新颖课题，解决施工生产中的关键技术难题，通过消化、吸收和转化，开发引进先进成熟实用的技术，提升企业形象，促进科技创新和持续发展。

第三条科技创新与开发工作，在集团公司总工的领导下，分为两级管理。

研发中心负责科技成果的管理和指导工作，集团公司和分公司、子公司的人员在集团公司总工和研发中心的领导下，落实具体责任人，负责项目科技创新、开发管理工作的实施。

第四条本制度分为科技开发项目管理和科技成果管理两个方面。

1、科技开发项目管理（1）加强科技开发项目管理工作是保证科技开发项目取得成果的关键环节，两级技术部门应充分发挥管理职能，确保项目按计划完成。

（2）科技开发项目管理工作的程序大体分为：选题预研、立项申请、研究试验、实施考核、技术总结五个阶段。

对其中的一些程序，可视项目大小和难易程度进行简化和合并。

①选题预研，首先要保证项目的实用性，防止脱离施工生产实际；其次要保证技术构思的新颖性和先进性，防止低水平重复研究和侵权，以免浪费人力和物力。

②选题预研的内容包括，该项目技术国内外发展状况，技术关键及技术水平并附相关资料，市场预测及效益分析，提出技术和经济分析意见，最后写出调研报告。

③立项申请必须在调研或预研的基础上提出申请立项文件。

（3）在科技项目研究开发过程中，各级科技人员和项目负责人应根据科技项目合同，安排好实施计划，积累好原始依据和资料，做到准确无误、真实齐全，及时进行分析和整理并写出报告。

2、科技成果管理（1）研发中心负责管理、指导集团公司的科技成果管理。

科技成果管理的主要内容有：申报、登记、建档、保密、奖励、推广应用等工作。

工艺、工法创新实施方案一、背景。

随着科技的发展和社会的进步，各行各业都在不断追求创新，工艺、工法创新已成为企业发展的关键。

在当前竞争激烈的市场环境下，如何实施工艺、工法创新，提高产品质量和生产效率，已成为企业面临的重要课题。

二、目标。

本方案的目标是通过工艺、工法创新，提高产品质量，降低生产成本，提高企业竞争力。

三、实施步骤。

1. 确定需求，首先，企业需要对现有工艺、工法进行全面的分析和评估，找出存在的问题和不足之处，确定需要进行创新的重点和方向。

2. 技术研发，根据确定的需求，企业可以组织技术人员开展研发工作，引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。

3. 制定实施计划，企业应该制定详细的实施计划，包括工艺、工法创新的时间节点、责任人、预算等，确保实施过程有条不紊。

4. 实施工艺、工法创新，按照制定的实施计划，逐步推进工艺、工法创新工作，确保每个环节都得到有效的落实。

5. 追踪评估，在工艺、工法创新实施过程中，企业需要不断对新工艺、工法进行追踪和评估，及时发现问题并加以解决，确保实施效果达到预期目标。

四、实施效果。

通过工艺、工法创新实施方案的实施，企业可以获得以下效果：1. 产品质量提升，优化工艺、工法可以提高产品的质量稳定性和一致性，满足客户的需求，提升企业品牌形象。

2. 生产效率提高，引进先进的生产技术和设备，可以提高生产效率，降低生产成本，提高企业的经济效益。

3. 提升企业竞争力，通过工艺、工法创新，企业可以不断提高产品的技术含量和附加值，增强市场竞争力，实现可持续发展。

五、总结。

工艺、工法创新是企业发展的重要动力，通过科学的实施方案，可以提高产品质量，降低生产成本，提高企业竞争力。

因此，企业应该高度重视工艺、工法创新工作，制定科学的实施方案，不断推进工艺、工法创新，实现企业的可持续发展。

关于印发《建筑施工企业工法管理办法》的通知建筑施工企业工法管理办法第一章总则第一条为进一步推动我国建筑施工企业（以下简称企业）工法开发、编写和推广应用工作的发展，促进企业进行技术积累和技术跟踪，提高企业的技术素质和管理水平，加速科技成果向现实生产力的转化，特制定本办法。

第二条本办法所称的工法，是指以工程为对象、工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。

它必须具有先进、适用和保证工程质量与安全、提高施工效率、降低工程成本等特点。

第三条工法是企业标准的重要组成部分，是企业开发应用新技术工作的一项重要内容，是企业技术水平和施工能力的重要标志。

第四条工法分为国家级（一级）、省（部）级（二级）和企业级（三级）三个等级。

企业经过工程实践形成的工法，其关键技术达到国内领先水平或国际先进水平、有显著经济效益或社会效益的为国家级工法；其关键技术达到省（部）先进水平、有较好经济效益或社会效益的为省（部）级工法；其关键技术达到本企业先进水平、有一定经济效益或社会效益的为企业级工法。

第二章工法的编写第五条企业应由分管施工生产的副经理或总工程师负责推行工法的领导工作，技术管理部门负责归口工法的日常管理工作，并指定专人承办。

第六条企业要根据承建工程任务的特点，制订工法开发与编写的年度计划，由项目领导层组织实施。

经过工程实践形成的工法，应指定专人编写。

第七条工法的内容一般应包括：前言：概述本工法的形成过程和关键技术的鉴定及获奖情况等。

1．特点：说明本工法在使用功能或施工方法上的特点。

2．适用范围：说明最宜采用本工法的工程对象或工程部位。

3．工艺原理：说明本工法工艺核心部分的原理。

4．工艺流程及操作要点：说明本工法的工艺流程（可用网络图表示）和操作要点。

5．材料：说明本工法使用新型材料的规格、主要技术指标、外观要求等。

6．机具设备：说明本工法所必需的主要施工机械、设备、工具、仪器等的名称、型号、性能及合理的数量。