路桥工程管理各方面分析

道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析贾晓明发布时间：2021-05-21T11:03:04.330Z 来源：《基层建设》2020年第31期作者：贾晓明[导读] 摘要：道路桥梁工程是基础设施建设中非常重要的两个部分，近年来由于我国城市化速度的不断加快，对路桥工程的需求量也在不断加大，但我们都知道，路桥工程在实际工程施工中有很多需要注意的事项，例如温度和土壤的冻结深度等，如果在实际工程建设中，项目经理不能对工程中的每个小细节都做到心中有数，就很难使整个庞大的路桥工程正常运转下去。

中能建路桥工程有限公司天津 300041摘要：道路桥梁工程是基础设施建设中非常重要的两个部分，近年来由于我国城市化速度的不断加快，对路桥工程的需求量也在不断加大，但我们都知道，路桥工程在实际工程施工中有很多需要注意的事项，例如温度和土壤的冻结深度等，如果在实际工程建设中，项目经理不能对工程中的每个小细节都做到心中有数，就很难使整个庞大的路桥工程正常运转下去。

而随着经济的发展，当前又对路桥施工工程质量和施工速度等方面有了更高的需求，在这种情况下，路桥施工必须从现存的问题出发，改变施工及施工管理方式，促进本行业的发展。

本文就在这样的背景下，从当前路桥工程施工项目管理存在的主要问题及如何进行路桥工程施工项目管理两个角度谈相关探析。

关键词：道路桥梁；施工；项目管理；问题：措施1道路桥梁施工项目管理存在的问题1.1路桥施工中对用料和人员的管理不到位路桥施工原料的选择十分重要，近年来随着路桥终身责任制的提出和施行，越来越多的路桥施工单位认为在实际施工过程中选择质量较好的原材料十分重要，因此当前在实际施工过程中路桥原料质量不达标的情况已经越来越少了，但在实际路桥施工过程中在施工原料满足了相关要求的同时还存在原料存放不合理的情况，施工场地经常会忽视原材料存放时对于周围环境的要求，经常出现将容易锈蚀的原材料放置在空气湿度较大的地方的情况，这类情况的出现也经常导致一些施工原材料在实际施工之前就失去了应有的强度和刚度，再用这种材料进行施工也使得路桥实际的质量得不到保障，很多桥梁在使用之初的刚度就不能达到设计规范，虽然能够满足日常运输需求但仍然存在较大的安全隐患。

影响路桥施工安全管理的因素和解决措施路桥施工安全管理是指在路桥施工过程中，针对施工环境、工况等因素，采取一系列措施和管理手段，确保施工人员的人身安全和设备的正常运行。

影响路桥施工安全管理的因素主要有以下几个方面：1. 环境因素：包括气候、地质、地形等自然环境因素。

如在恶劣的气候条件下施工，容易导致道路结冰、坍塌等事故发生；在地质条件复杂的地区施工，可能会遇到土层松软、岩石坚硬等问题，增加施工难度和风险。

解决措施：在施工前对环境进行详细的调查和评估，合理选择施工时机和地点；对不同环境条件下的施工采取相应的防范措施，如在冬季施工时增加保温设施，加强对岩石的探测和处理等。

2. 工程设计因素：包括设计方案是否合理、施工方案是否科学等。

设计方案不合理或施工方案缺乏科学性，容易导致施工过程中的安全问题。

解决措施：在工程设计阶段，应充分考虑施工操作的可行性和安全性，合理布置施工工艺和设施，确保施工过程的安全顺利进行。

3. 施工人员素质因素：包括施工人员的技术水平、安全意识等。

技术水平不高、缺乏安全意识的施工人员容易导致安全事故的发生。

解决措施：对施工人员进行专业培训，提高其技术水平和安全意识；建立健全的施工人员资质准入和考核制度，确保只有具备一定技能和经验的人员参与施工。

4. 施工设备与材料因素：包括施工设备的质量状况、施工材料的质量、施工设备和材料的配备等。

设备质量差、施工材料不合格等问题都会增加施工风险。

解决措施：对施工设备进行定期检查和维护，确保其正常运行；对施工材料进行严格的质量检验和管理，杜绝不合格材料入场；根据工程的需要，合理配置施工设备和材料。

5. 管理措施的不完善：包括施工管理部门的失职、制度体系的薄弱等。

管理措施不完善容易导致施工安全隐患的存在和发展。

解决措施：建立健全施工安全管理体系，明确责任、优化流程，加强对施工全过程的监管和检查；加强与相关部门的协作，形成合力，共同做好施工安全管理工作。

当前路桥施工管理中存在的问题与对应措施探析摘要：随着科学技术的不断发展进步，我国的生产技术也发生翻天覆地的改变。

公路交通领域充分利用了高新技术成果，路桥建设更是突飞猛进。

本文将详细介绍有关路桥施工管理的相关问题，通过对一些常见问题的分析解决，使路桥事业在未来的发展中继续前进。

关键词：路桥施工管理解决方法中图分类号：u448.14文献标识码： a 文章编号：1施工准备阶段与过程管理1.1施工准备阶段的管理在路桥施工的准备过程中，要对路桥工程的要求、进度及具体情况进行科学而细致的了解掌握，包括施工的外部环境以及地质地地貌等一些情况都要及时了解，才能够针对施工的具体细节来制定出科学合理的施工规划及施工流程。

通过这种方式，能够使施工单位在技术、材料、人员等各方面做到心中有数，保证施工过程中的有效管理，确保施工能够平稳顺利的进行1.2施工过程中的管理对路桥的施工管理中，现场技术管理是十分重要的一部分。

对于施工单位而言，要通过现场技术管理的加强来保证路桥施工的质量、工期、成本、安全等多方面情况。

施工技术管理的重点有以下几个方面：首先应该严格审核该工程所需的全部图纸，确保施工过程中能够完全按照图纸来进行。

其次，在施工方案上要合理的编制并及时优化，不断的提升改进，不断的引进新的工艺、方法与技术，使施工企业时刻都保持着旺盛的生命力。

在施工时还要做好技术交底，对于施工的进度以及施工的具体组织等多方面情况都要做到认真检查，保证工程的整体质量及施工进度。

在对路桥工程进行技术管理的过程中，要注重对施工过程以及隐蔽性工程的记录检查，保证施工资料的完整性及真实性，为整个路桥工程的顺利完成打下坚实的基础。

2路桥施工现场中存在的问题2.1施工现场管理混乱路桥施工现场情况复杂，虽然相关部门已经三令五申的指出要加强对施工现场的管理，提出文明施工的号召，但是在实际操作中仍然无法避免施工现场的混乱情况，这也是行业内普遍存在的问题。

有些项目现场更为恶劣，缺乏规章制度，施工也无计划无标准，十分盲目。

路桥工程中的常见问题及解决方案路桥工程中的常见问题及解决方案2023年，路桥工程依然是国家建设的重点领域之一，为保障公共交通及货运市场的需求，路桥工程需要在不断地发展、改进和创新中保持稳健的步伐。

然而，在工程实践中，路桥工程所面临的问题仍层出不穷。

本文将就路桥工程中的常见问题及解决方案进行探讨。

一、基础工程问题基础工程是路桥工程中最基本也是最重要的一个环节。

利用玄武岩、花岗石等硬质岩石可以增加工程的承载力，但工程实践中，往往会出现以下问题：1.基础设计不合理，导致工程承载能力低下，易受自然环境的影响；解决方法：要加强前期设计，主张以实验数据和统计分析结果为基础，结合地质勘探结果进行综合分析和评估，并针对工程承载能力的需要，采用不同的基础设计方案，确保施工安全和工程质量。

2.地基沉降问题严重，工程受损；解决方法：要根据工程的实际情况，选择合适的基坑支护体系，例如桩墙法、围堰法、拱压法等，增加基坑的支撑能力。

同时，加大土方开挖施工控制的力度，防止地基灾害发生。

此外，要加强工程施工的监理和管理，严格遵守相关的施工规范和安全措施。

二、梁式桥问题梁式桥是路桥工程中一种常见的桥梁结构，其构造简单、施工快捷，但也不乏问题：1.梁体质量问题：在梁体抗拉强度方面，国产混凝土与国外相比还存在巨大差距，导致梁体开裂，易受自然条件的影响；解决方法：要加强原材料分析，将优质的水泥、钢筋等原材料纳入品牌建设，确保梁体质量。

2.球铰、伸缩目、摩擦锚具等铁路桥梁结构的卡口、安装及调整工作量大、施工难度高；解决方法：要采用合适的加工、制作和装配技术，提高加工和装配精度，规范施工工期，并配合机械化施工，以确保施工质量和节约成本。

三、隧道工程问题隧道工程是指将工程或道路建设在地面以下部分的项目。

由于特殊的工程环境和空间限制，这类工程也存在一些问题：1.隧道开挖中的垮塌灾害可能造成个人或财产损失；解决方法：要在开挖前做好相关的地质勘探、调查工作，确定开挖深度和适合的开挖方法，加强监测和管理，及时发现地基问题，采取并加强加固措施。

路桥工程施工风险点及措施随着我国基础设施建设的快速发展，路桥工程在国民经济中的地位日益突出。

然而，路桥工程施工过程中存在诸多风险点，如何识别和防范这些风险，确保工程质量和安全，成为施工管理的重要任务。

本文将对路桥工程施工中的风险点进行分析，并提出相应的应对措施。

一、风险点分析1. 设计风险：设计方案不合理、设计计算错误、设计变更等因素可能导致工程质量问题和安全事故。

2. 施工风险：施工工艺不当、施工设备选用不当、施工人员操作失误等因素可能导致工程质量问题和安全事故。

3. 材料风险：材料质量不合格、材料进场检验不严等因素可能导致工程质量问题和安全事故。

4. 环境风险：自然灾害、恶劣气候、周边环境变化等因素可能影响工程进度和质量。

5. 管理风险：项目管理不善、合同管理不规范、安全事故处理不当等因素可能导致工程质量问题和安全事故。

6. 法规风险：政策变动、法规变化、执法力度等因素可能影响工程的顺利进行。

二、应对措施1. 设计风险防范：加强设计审查，确保设计方案合理、计算准确，减少设计变更。

对设计人员进行培训，提高其专业素质。

2. 施工风险防范：制定严格的施工工艺和操作规程，对施工人员进行技能培训和安全教育。

加强施工现场监控，确保施工设备合理选用和维护。

3. 材料风险防范：建立严格的材料检验制度，确保进场材料质量。

对材料供应商进行评估和审查，优选合格供应商。

4. 环境风险防范：制定应对自然灾害和恶劣气候的预案，加强施工现场环境保护，减少对周边环境的影响。

5. 管理风险防范：完善项目管理机制，明确合同条款，加强合同管理。

建立健全安全事故处理制度，提高安全事故应对能力。

6. 法规风险防范：关注政策法规变化，及时调整施工计划和策略。

加强与政府部门的沟通和协调，降低法规风险。

总之，路桥工程施工过程中风险点众多，施工单位应全面识别和分析这些风险，并采取有效的应对措施，确保工程质量和安全。

同时，政府、监理和社会各界也要共同关注路桥工程施工风险，为我国路桥事业的健康发展提供坚实保障。

路桥施工中安全管理存在的问题与解决措施路桥施工是一项危险性较大的工程项目，施工现场的安全管理问题一直备受关注。

为了保障施工人员和过往车辆的安全，有效解决施工中存在的安全管理问题是至关重要的。

本文将就路桥施工中存在的安全管理问题与解决措施进行探讨，以期提高施工安全管理水平。

一、存在的问题：1.施工人员安全意识不强：在路桥施工现场，施工人员面对高空、深坑、大型机械设备等危险因素较多，然而部分施工人员对安全意识较弱，经常忽视安全规定，存在违章作业的情况。

2.施工现场秩序混乱：路桥施工现场通常需要同时进行多个工序，如桩基施工、桥墩浇筑、桥面铺装等，各个工种交叉作业，如果不合理规划和组织，容易导致施工现场秩序混乱，增加施工安全隐患。

3.监管不够到位：部分路桥施工单位在施工现场监管不够到位，有的监理人员对施工现场安全状况和操作规范未能及时纠正，导致施工安全问题得不到有效解决。

4.技术设备不符合标准：一些施工单位在选用施工设备和工器具时，对设备质量和性能要求不高，部分设备不符合国家标准和规定，存在一定的安全隐患。

二、解决措施：1.加强安全教育培训：施工单位应加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识，使他们了解施工现场的危险性和安全规定的重要性，做到宁可多一分安全，也不少一分安全。

2.严格执行安全操作规程：施工单位应制定严格的安全操作规程，明确施工作业的步骤和安全要求，对施工现场进行合理划分和标识，保障施工作业的有序进行，降低施工现场的安全隐患。

3.加强监督管理：监理人员应加强对施工现场的监督管理，对违章作业和安全隐患进行及时纠正和整改，确保施工现场的安全状况得到有效控制。

路桥施工中存在的安全管理问题需要引起相关部门和单位的高度重视，通过加强安全教育培训、严格执行安全操作规程、加强监督管理和提升技术设备水平等措施，有效解决施工中存在的安全管理问题，保障施工人员和过往车辆的安全，提升施工现场安全管理水平。

当前我国路桥施工项目的管理问题及对策分析摘要：随着我国经济的快速发展，我国的交通运输事业在国民经济中的地位也越来越高。

路桥施工项目的管理也越来越受到社会各界的关注。

我国开始现代化路桥施工项目的时间还比较短，其发展与管理模式依旧存在诸多问题。

本文从路桥施工项目的宏观介绍出发，切实分析我国路桥施工项目的现状，从中找出施工项目管理中存在的问题，提出相应的对策。

关键词：路桥管理；质量监督；成本控制；管理体系一、路桥施工项目管理概述1、路桥施工项目管理路桥工程项目管理主要包括施工前项目的可行性分析、路桥工程设计、路桥施工项目在建设中的质量跟踪和监督以及项目竣工后的综合评价。

路桥施工内容多样，环节复杂，必须配备专业的施工队伍，并在施工过程中对施工项目进行全面、动态的跟踪和监督，以此保证施工的安全。

在整个路桥施工项目管理中，市政基础建设部门是路桥施工的主要建设单位，在项目的管理方面要发挥自身的监督作用，对施工单位的违规操作务必严肃处理，在建设的各个方面保障路桥建设项目能够安全、稳定的运行。

2、路桥工程项目管理的特点路桥工程项目在从事公路、桥梁建设时在管理上有着独立于其他工程的特点。

首先，路桥工程项目管理较为复杂。

由于路桥工程种类较为多样，使用功能也不尽相同，不同的建设区域、地理环境都会导致工程类型有各自的特点，所以从整体上讲在工程的管理上较为复杂。

其次，在管理难度上也比较大。

路桥施工具有较强的流动性，没有固定的生产场所，时间跨度和地域跨度都比较大。

而且，路桥项目大都在乡野山区，施工人员的工作积极性也比较低。

这些特点都在很大程度上制约着路桥施工的经济效益和管理水平。

3、我国路桥建设的基本现状我国路桥建设是在二十世纪九十世纪才开始重视项目管理的作用。

虽然经历了十多年的发展有了显著的提高，但是依然存在诸多问题。

近年来路桥工程安全事故频繁发生，不仅损失了国家的财产，威胁人民的生命健康安全，还造成了不良的国际影响。

这些安全事故都和路桥项目管理不完善有不可推卸的责任。

公路桥梁施工中的质量管理及控制措施摘要：路桥工程是我国经济与社会发展的根本，经过全面的开工建设，对我国交通事业的发展起到了积极的促进作用，也使人们出行更加方便、快捷。

但随着路桥项目结构形式越来越多样化，施工难度也在不断上升。

为了达到现代社会的路桥工程建设需要，保障人们的生命与财产安全，做好施工中的质量管理及控制工作显得尤为重要。

基于此，本文将对公路桥梁施工中的质量管理及控制措施进行分析。

关键词：公路桥梁；建筑项目；质量管理1公路桥梁施工中的质量问题1.1裂缝问题（1）混凝土原材料的质量不满足要求，水泥材料的强度较低。

（2）在路桥工程的施工中没有进行混凝土配合比设计，施工人员仅通过自身经验确定混凝土的配合比参数，并未按照要求开展试验检测，致使混凝土材料的配合比缺乏科学性、合理性。

（3）桥体结构混凝土浇筑施工完成后，内外结构产生较大的温差，存在应力影响，造成裂缝问题。

钢筋混凝土是公路桥梁项目的基础材料，也是容易出现质量问题的材料，在预应力影响下极易产生严重的质量问题，没有进行必要的保养管理也会产生严重的质量问题。

如果混凝土表面发生裂缝，还会因为外部环境的持续侵蚀作用，导致裂缝愈加严重，出现混凝土碳化、保护层脱落、钢筋锈蚀等问题，使钢筋材料的强度下降，混凝土结构组合而成的桥梁结构强度下降，无法正常的应用，需要投入较多的成本进行桥梁的维修处理，造成较大的经济损失，也会威胁人们的生命安全。

1.2公路桥梁设计质量问题桥梁工程设计与公路项目相比，更加重视结构强度参数的计算与分析，确定符合要求的结构尺寸设计方案，可以保证桥梁承受轴向压力时可以满足稳定性的要求。

由于材料强度相差明显，并且是分散设置的，承载并不稳定，经过长期的承压致使结构病害比较严重。

造成该病害问题的主要原因如下：（1）确定桥梁结构设计方案时，结构载荷能力较差。

在投入使用后，实际载荷远远超过设计载荷的要求，从而发生病害问题。

（2）桥梁结构设计方案自身存在一定的缺陷，在桥梁建设完成后才发现缺陷问题，结构病害严重，导致桥梁无法满足交通运行要求。

道路桥梁施工要点及现场管理方法分析摘要：提高市政道路桥梁的施工质量，是保障人民群众出行安全的关键。

若想加强市政道路桥梁施工质量的重要措施，需要认真总结施工要点，寻求有效的现场管理方法。

为此，本文就市政道路桥梁工程建设中的施工要点与现场管理进行探讨，希望能够为相关单位提供理论依据与实践借鉴。

关键词：道路桥梁；施工；要点；现场；管理1市政道路桥梁基础施工中的技术要点分析1.1 混凝土施工技术在道路桥梁混凝土工程中，应重视原料的配制、搅拌、浇筑、振捣等关键工序的施工。

首先，在搅拌过程中，为了确保混合料的均匀性，在道路与桥梁工程中，采用机械搅拌与选用搅拌设备。

为了确保混凝土的均匀混合，必须严格按照混凝土工艺的施工工艺程序，即水泥、集料、添加剂等按顺序依次加入。

其次是混凝土的浇注与振捣，在路桥混凝土施工中，在浇筑时要确保不出现明显的接缝，在浇筑时不能出现停顿，以确保浇筑的连续性。

在混凝土浇注完毕后，必须通过机械振捣或手工振捣等方式对混凝土进行致密，从而达到改善混凝土密实度与综合性能的目的，防止混凝土中产生空隙，并选用适当的振捣棒，以确保混凝土的均匀分布。

这种方法能有效地改善混凝土的振捣，防止混凝土温度降低时引起的收缩应力与荷载作用，从而不会对混凝土的质量造成不利的影响。

1.2 路桥过渡段引桥部分施工路桥过渡段是整个工程中最脆弱的环节，也是最重要的环节。

因此，在采用桥梁过渡段的施工工艺时，要特别重视填筑、压实、排水、安全等技术问题。

在填料方面应选用合适的填料，并对各种填料进行试验比较，确保所选用的填料满足使用要求。

具体测试内容为：(1)测定填充物的液限与塑料；(2)针对不同的填充料在压实机上的压实效果，调整压实机的压实系数与填筑厚度，以增强二者间的相关性；(3)要提高工程建设的可操作性与费用控制，必须倡导使用当地资源；此外，应选用具有良好渗透性的填料与具有沙土含量大的填料。

在施工中，压实工序要按设计要求进行，所以，在分层填筑阶段，各层的压实厚度要保持在一定的规范之内。

路桥工程施工质量管理问题分析摘要：路桥工程质量问题会严重威胁路桥使用寿命，导致交通事故的发生率上升，威胁人们的出行安全。

对施工企业来说，路桥工程施工过程中，只要有一个施工环节出现质量问题就有可能影响整个路桥工程的进展以及效益水平，造成的损失是很难用金钱进行计量的，因此，应当重视路桥工程的施工质量管理工作，将质量管理视为路桥工程整个施工阶段中的生命线。

关键词：路桥；工程；质量；管理1.路桥工程的施工质量管理特点分析首先，路桥工程由于其自身施工特点影响，施工跨度大、时间长，受各方面因素影响大，导致施工质量管理工作非常复杂，路桥工程的项目管理过程中，包括了项目制作的建议书、项目可行性的研究、项目工程设计等，同时还包括路桥施工前期准备工作、施工过程以及竣工验收工作等。

在这其中，每一环节都和路桥工程的施工质量联系密切，所以，要控制好路桥工程的施工质量，必须具备全面质量管理理念与意识。

其次，由于路桥工程路基建设和当地地质条件密切相关，因此施工时受到自然因素影响会比较大。

并且建筑材料在不同气候环境下，显示出来的特性也将差异很大，从而导致路桥工程施工质量将受到一定程度的影响。

所以，必须提高自然环境因素对路桥工程施工质量的影响重视度。

最后，在路桥工程的施工过程中，制约路桥工程施工质量因素不是所有都可以被预见到。

而在这类因素很可能就会导致路桥工程的施工质量不合格。

例如设计缺陷、设备故障或自然灾害等，同时还有隐蔽工程质量覆盖问题等都将埋下深深的质量隐患，并且在一段时间以后才会暴露出来。

2.路桥工程施工质量管理与控制存在的问题2.1.路桥工程施工准备不够充分。

路桥工程的施工建设是一项巨大的工程项目，在前期设计、计量决策以及论证工作上都需要引起各方面人员的重视。

但是在实际施工实践中，经常存在为赶工期而仓促开工等现象，没有深入透彻的了解施工项目，缺乏全面统筹规划。

在这种情形下，施工质量问题就产生了，轻的话将导致路桥大批量返工，严重的情况下可能导致整个路桥项目的失败。

着重于路桥施工管理分析摘要：随着路桥建设的快速发展，由于施工管理又是整个系统的核心，收到了工程的重视，本文分析了路桥工程施工的管理分析。

关键词：路桥；施工；管理施工项目是施工企业面向市场的窗口，是企业获得利润的源泉。

因此，施工项目管理是施工企业管理的基础。

项目管理是为使项目取得成功(实现所要求的质量、进度和效益)所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。

在项目管理中，必须做好“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、质量控制、造价控制，合同管理、信息管理和组织协调。

在工程施工中，必须从以下几个方面做好项目管理工作：1 、建立完善的施工质量1．1建立严格的工程质量内部监理制度项目经理部根据“总公司工程质量内部监理细则’制订了自己的“工程质量内部监理制度”。

内部监理工程师遇到下列情况时可行使质量否决权：(1)对不按图纸施工。

外形尺寸不符合规范和设计图纸要求的：(2)不符合监理程序而施工的工程项目和使用原材料、外购构件不符合要求的：(3)未进行工序交接检查的工程和未经驻地监理工程师签证的隐蔽工程。

工程内部监理工程师在检查中发现造成返工损失或质量事故的。

有权作出扣减项目经理部工资含量的裁决：对违反操作规程、弄虚作假、隐瞒质量事故的人员或班组．有权向项目经理提出给予处罚的建议：对提高质量有突出成绩者有权建议项目领导给予表彰和奖励。

各级质检人员都有越级反映质量问题的权力。

1．2 充分发挥工地试验室对工程质量的控制功能工地试验室是开展全面质量管理的基础部门．是质量保证体系中的重要一环。

路桥建设的施工．必须有功能完善的工地试验室。

为此．应按规范要求配备试验所需的仪器设备和相关的试验人员建立试验报告反馈制度。

最大限度地实现过程控制。

试验人员必须服务到现场．用检测数据监控施工。

1．3制订企业工法．用工法保障合同规范的兑现合同规范一般都规定了对原材料、半成品和竣工工程的技术要求和质量标准。

有时还规定使用的施工手段。

市政道路桥梁施工的质量控制和管理措施分析任远摘要：市政道路桥梁工程施工质量控制是一个漫长的过程。

市政道路桥梁工程的建设方和管理方都应当积极的加强工程施工技术及管理方式，从工程实际情况出发，用更好的方式不断发展和建设城市中的道路桥梁工程，从而更好地促进市政道路桥梁的建设与发展。

关键词：市政道路桥梁；质量控制；管理措施一、有关市政桥梁的施工特点分析1、工程量大市政道路桥梁施工的作业范围较广泛，作业任务较繁杂，具体表现包括如下几种。

搬动卸运，安装调试，修整场地，岩层检测和道路铺设修建，除此之外，虽然一般情况下工期比较短，但是准备方面及施工过程中需要巨大的资金储备。

2、施工难度高至于市政道路桥梁的施工难度，主要是由市政道路桥梁施工环境的特殊性造成的。

施工项目环境的特殊性具体是指市政道路桥梁在施工过程中各种客观因素的差异性，这些因素存在于地形，地点及地质条件等方面。

3、施工条件不定性市政道路桥梁的施工过程中，由于施工场地常常处于地形较狭隘的区域，且存在自然条件和人为因素方面双重的影响，就容易造成施工条件的不确定性。

但是，依靠开工，施工方式的灵活性，就可以有效减少施工难度，提高施工质量，进而加快施工进度。

4、工程管理难度高因为市政道路桥梁在施工中作业面较广，实际工程相对较大，造成施工过程的层次较多，也就导致了管理方面的增项和管理难度的加大，例如材料，设施，人员以及施工进度。

二、市政道路与桥梁施工中常见的质量问题1、路桥地基产生不均匀沉降地基不稳定沉降会致使严重的病害问题，在严重的情况下甚至会导致桥梁塌陷问题，导致地基不稳定沉降问题的原因主要包括以下几点：第一，施工环境，市政道路桥梁工程大多是在露天操作的，施工环境具有较大的不可预见性，而且会对工程施工产生一些影响。

除此之外，在市政道路与桥梁附近若存在其他工程的施工，也可能会因工程施工中存在不合理问题，对当前市政工程地基产生破坏作用。

第二，设计因素。

若在工程设计前未对道路施工地段开展充分的考察工作，可能会导致工程无法与地质相结合的状况，进而会致使设计和材料选用方面存在不科学问题，致使工程地基的稳定性较差，容易导致不均匀沉降的问题。

铁路路桥工程施工管理一、基本概念在铁路路桥工程施工管理中，首先要明确施工管理的基本概念。

施工管理是指在施工过程中对各项工程活动的组织、协调、监督和控制，以确保工程按照设计要求、合同规定、施工标准和安全生产要求顺利进行，最终达到预期的质量、安全、进度、造价目标的过程。

施工管理的主要内容包括项目管理、施工组织管理、质量管理、安全管理等方面。

二、工程准备阶段在铁路路桥工程施工管理过程中，工程准备阶段是至关重要的。

首先是要制定详细的施工组织设计方案，包括施工方案、施工进度、施工机械设备、材料采购计划等。

其次是要进行现场勘察，了解工程地质情况、交通条件、周边环境等，以便合理确定施工工艺和施工方法。

同时还要对现场人员进行培训，确保施工人员具备必要的技能和安全意识。

最后是编制详细的施工计划，包括工序计划、人员安排、材料供应等，以确保施工过程可以按照预定计划顺利进行。

三、施工组织在铁路路桥工程施工管理中，施工组织是至关重要的。

施工组织要根据具体工程特点合理确定施工队伍组织形式和人员编制，确保施工各个环节有序推进。

同时还要合理安排施工队伍的工作任务，明确各个责任部门的职责，确保工程质量和进度。

在施工过程中，要加强与相关部门和单位的沟通协调，确保施工过程顺畅进行。

四、质量控制在铁路路桥工程施工管理过程中，质量控制是至关重要的。

质量控制要从材料采购、施工过程控制、质量检查等方面进行严格管理，确保工程质量符合相关标准和规范要求。

在施工过程中，要加强工程质量检测和监控，及时发现并解决质量问题，保证工程的施工质量。

五、安全措施在铁路路桥工程施工管理中，安全措施是至关重要的。

安全措施要从现场安全防护、安全教育、安全管理等方面进行全面展开，确保施工过程中不发生事故和安全问题。

施工过程中要加强安全检查和监管，及时发现并处理安全隐患，确保施工人员的生命财产安全。

总之，铁路路桥工程施工管理是一个综合性的工作，需要各方的合作与努力。

只有在施工过程中严格遵守管理规定，做好各个环节的协调和控制，才能确保工程质量和进度。

试分析路桥施工管理综合能力摘要：本文就如何建立完善的施工质量保证体系、项目任务与综合能力的动态平衡系统、强化成本、安全管理等几个方面谈谈自己的一点看法。

关键词：桥梁施工；管理1.制定严格的质量保证体系（1）施工中要制定严格的质量保证体系，应结合工程性质，施工中要制定严格的质量保证体系，应结合工程性质，工期长短、材料供应，运输情况，人员素质和机械装备等技术、经济条件，从全局出发，合理确定施工方案，安排施工进度，进行现场布置，把设计与施工，技术与经济更好的协调起来，从而做到人尽其力，物尽其用，优质，低耗取得较好的经济效益。

（2）充分发挥工地试验室对工程质量的控制功能工地试验室是开展全面质量管理的基础部门，是质量保证体系中的重要一环。

路桥建设的施工，必须有功能完善的工地试验室。

为此，应按规范要求配备试验所需的仪器设备和相关的试验人员，建立试验报告反馈制度，最大限度地实现过程控制。

试验人员必须服务到现场，用检测数据监控施工。

（3）制订企业工法，用工法保障合同规范的兑现合同规范一般都规定了对原材料、半成品和竣工工程的技术要求和质量标准，有时还规定使用的施工手段，如灰土路拌还是厂拌，水泥稳定砂砾摊铺用平地机还是摊铺机等。

施工单位在充分学习和理解合同规范之后，必须按工序编制工法。

工法规定完成这道工序（分项工程）的所有参与者的岗位职责和采用的机械设备、施工进度、质量标准、检查方法等，用工法规范要求每个施工人员的施工活动，从而保障合同规范的兑现。

由于施工技术的发展和客观因素的变化，作为企业标准的工法还需要不断地充实和完善。

针对存在的问题，做到具体问题具体分析。

2.建立和完善项目任务与综合能力的动态平衡系统项目经理部从工程开始，便在总体上做好该项目的需求预测，并纳入总体运筹网络。

事先预测分析各分项生产要素的需求产量、需求结构及时间要求。

分别绘出需求曲线进行优化。

通过有效管理，合理利用各项目的施工高峰与低谷的时间差，形成较为均衡地总需求曲线。

路桥项目管理的主要内容路桥项目管理的主要内容项目管理是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理。

那么路桥项目管理的主要内容有哪些呢，我们一起来看看!一、路桥项目财务管理(一) 路桥项目财务管理中存在的问题路桥工程建设是一种社会公益性投资工程建设，首先得从整体上对一项路桥工程在结合城乡布局和城乡规划，在基础上进行社会效益的可行性分析，然后再作出投资的决策，上述决策很大程度上是属于一种政府性决策行为，它属于一种政府基础设施建设工程决策行为，重点分析其投资的社会效益。

对于路桥公司而言，路桥工程建设是一种企业行为，在保证工程质量的前提下，决策应该做到投资经济效益的最大化和投资成本的最小化，重点分析其投资的经济效益。

路桥项目的财务投资规模巨大，资金需求量大，工期长，所以其资金的回收期长。

对于一般的路桥公司不可能有足够的资金以投资这种规模巨大的工程，所以这就需要借助各方面的力量来进行路桥筹资，在足额筹资的基础上，对其进行设计、投资、施工而后进行事后评价。

在路桥项目管理方法上，一般一个项目的执行过程中有两种方法:项目管理方法和项目实施方法。

路桥项目管理方法是关于如何进行路桥项目管理的方法，是可在大部分路桥项目中应用的方法，它是对路桥工程项目的'整体规划。

而项目实施方法指的是在项目实施中为完成确定的目标如某项路桥工程的设计、施工而采用的技术方法。

项目实施方法所能适用的项目范围会更窄些，通常只能适用于具体路桥项目的设计和实施。

(二)解决路桥项目财务管理问题的方法解决路桥项目管理问题的方法具体说就是工程控制〔2〕。

一般情况下，我们把涉及到业主的投资、财务和费用等方面的监理工作统称为工程控制，这种处理对监理中的主要业务工作进行了概括，但却模糊了不同的概念和方法，可能会导致忽视某些重要问题。

事实上，路桥工程的工程控制一般包括工程项目的投资控制和成本控制。

(1)工程投资控制路桥工程投资控制是一种“事前“行为，业主为了实现一项工程的经济效益最大化，事前需要聘请专业咨询人员研究投资的最佳机会，测算项目的投资额，分析项目投资的经济效益和选择最经济的投资方案以及进行工程投标标底的编制、投标价的审核、投资额的变更控制、竣工决算审查、项目建成后的新增固定资产价值的核定、投产项目投资效果的分析考核和项目使用费的经济分析与管理等一系列工作。