项目部安全保证体系组织框架图
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精选范本
中交一航局山西中南部铁路通道项目部三分部安全保证体系图
安全保证体系
安全责任制 安全教育培训
安全组织保证体系
安全技术支持体系
安全检查
分部各职能部门
标准化施工
消除事故隐患
责任制落实
责任制考核
责任制兑现
国家地方标准
行业技术规范
专项方案审批
安全技术培训
定期进行检查
专项专业检查
日常监督检查
分部安全生产领导小组
日常安全教育
岗前安全教育
安全技术交底
实现安全生产
激励约束机制 提高安全技能及意识
专项安全培训
各架子队
中交一航局山西中南部铁路通道项目部三分部安全组织机构图无
分部经理:郭庆林
安全质量部
肖利
芦亚杰
综合管理部
王盛运
工程技术部
叶国仓孙文涛
宋国春包海
高立虎王冠楠
计划财务部
金桂
高磊
物资设备部
牛立新
苏占虎
试验室
单秀阳副经理张奉副经理应小龙
安全经理:张少东
秦家凹隧道进口架子队
秦家凹隧
道出口架
子队
上裕隧道
架子队
桥梁
架子队
路基
架子队
燕庄1号隧
道架子队
副经理刘新立
分部总工:胡利俊
副经理曲登虎
副经理李芳
精选范本。
裕达工程实业有限公司中山东润华庭项目部安全生产组织机构、保证体系框架图编制:中山东润项目部2006 年5 月1 日工程施工安全保证体系及保证措施1-1 工程施工安全体系1、安全管理目标在整个施工期,杜绝各类重大事故;努力减少一般性事故。
具体指标如下:(1)工伤事故:伤亡事故率<4‰,其中重伤率<1‰,死亡率=0‰,实现零目标;(2)火灾事故:直接经济损失率<5000元/ 人·年。
2、安全方针坚持“安全第一,预防为主”的方针。
安全生产组织机构图12 安全生产奖惩制4安全生产保证体系工作保证1. 经理部各类人员各职能 部门的安全生产责任制 ;2. 认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则 ;3. 对职工进行经常性的安 全教育 ; 4. 坚持安全检查制度 ; 5. 对生产过程中出现的安 全问题按“三不放过”原 则处理 ; 6. 执行安全生产 “五同时”。
1. 安全技术交底后是否从 明白,心中有数; 2. 施工生产过程中各种不 安全因素是否得到控制; 3. 施工机械是否坚持挂牌; 4. 安全操作规程和安全技 术措施是否认真执行; 5. 现场有无违章指挥, 违章 作业; 6. 安全隐患是否限期整改。
3. 周一安全活动制4. 安全设计制5. 安全技术交底制6. 临时设施检查制7. 安全教育制8. 交接班制9. 安全操作挂牌制组织保证进度保证安全生产领导小组 落实责任 制 开工前检查 施工过程检查 收尾工程检查 国家安全法律,法规1. 施工组织是否有安全或 技术措施 ; 2. 施工机械机具是否符合 技术安全规定 ; 3. 安全防护措施是否符合 要求 ; 4. 施工人员是否经过安全 培训 ;5. 施工方案是否经过交底 6. 各级各类人员施工安全 责任制是否落实 ;7. 是否制定安全预防措施 8. 对不安全的因素是否有 控制措施。
我 单 位 十 项 安 全 制 度 1. 安全生产责任制机构职能说明:在工程施工中,我单位将成立工地安全生产领导小组,作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长,亲自主持安全生产领导小组的工作,并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长,负责日常的安全施工生产。
安全生产保证体系框图坚持以人为本,强化项目安全管理、设备质量、人员素质达标,形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系。
安全保证体系见《安全生产保证体系框图》。
第十章其他有关措施第一节人员、机械及实验检测设备、材料、后勤保障措施一、人员保障措施人员配备按照施工进度计划安排中劳动力高峰期一次上足,并有10%~20%富余量。
施工中,将根据月、季度计划安排动态调配。
二、材料、机械及实验设备保障措施1、项目经理部成立设备管理领导小组,队设专职设备管理员。
负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。
2、加强设备日常管理工作,落实机械及实验检测设备管理责任制,所有设备操作员持证上岗。
3、加强机械设备维护保养工作,通过日常的维修保养,充分提高设备的完好率和利用率。
4、备用设备和替换设备,按封存标准封存,并进行轮换保养,施工备用的砼输送泵、发电机安装就位,确保可随时启用。
5、替换下来的机械设备,立即组织抢修,达到完好标准后封存。
6、替换下来的机械设备与正常投入施工的机械设备同时进场。
7、工程材料根据工程进度进展情况动态调配,并备有余量。
三、保证人员、材料、设备及时进场及科学施工的措施人员、材料、设备进场措施详见表1第五章xx节设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法,如不能按时进场,愿接受业主作出的任何处罚。
根据工程特点,本着各施工工序环环相扣、紧密衔接原则进行科学组织,人员、材料、设备合理组织、密切配合,其具体方法见第五章《主要项目的施工方案、施工方法》。
四、后勤保障措施1、协调好与地方政府和群众的关系,把工作做到前面,以减少对施工的干扰,为施工全面展开创造条件。
2、细致了解掌握当地的水文天气方面的信息,制定可行的特殊季节施工措施,合理安排施工顺序,落实到位,保证进度。
3、加强设备管理与维护,提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。
4、配备足够的油罐车和洒(运)水车保证施工用油料与施工、生活用水。
裕达工程实业有限公司中山东润华庭项目部安全生产组织机构、保证体系框架图编制:中山东润项目部2006年5月1日工程施工安全保证体系及保证措施1-1 工程施工安全体系1、安全管理目标在整个施工期,杜绝各类重大事故;努力减少一般性事故。
具体指标如下:(1)工伤事故:伤亡事故率<4‰,其中重伤率<1‰,死亡率=0‰,实现零目标;(2)火灾事故:直接经济损失率<5000元/人·年。
2、安全方针坚持“安全第一,预防为主”的方针。
项目部安全生产组织机构图人员组成,安全生产部配备施工安全监察员5人,负责本项目工程的安全隐患检察,督促整改。
另外,工地设医疗站,配备一定的医疗设备和常用药物,保证遇有紧急情况及时抢救,并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。
各施工队配2—3名安全检查员,负责各施工队的施工安全监督工作。
综合办公室下设一个治安组,配备正、副组长一名,负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。
4、落实安全生产责任制在本工程施工中,我单位将贯彻执行安全生产责任制,从领导到施工工人层层落实,分工负责,使“安全生产,人人有责”落到实处。
(1)项目经理对整个工程的安全生产负全面责任。
组织建立本工程的安全保证体系,制定安全管理细则,定期主持召开安全生产工作会议,组织定期安全检查,督促下级主管部门落实安全生产责任制。
(2)项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准,对本工程施工中一切技术问题==============================专业收集精品文档=============================负安全责任。
将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中,并检查执行情况。
组织安全技术攻关活动,从技术方面提出安全保障措施。
(3)施工员(工长)对所领导的生产班组的安全生产负责。
领导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程。
对所管范围的安全防护设施符合要求负责,对整改指令书组织落实改进,并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。