行政部管理制度范本_1

公司行政部管理制度范本一、制度目标与原则本制度旨在确保公司行政管理工作的标准化、系统化，通过明确职责、优化流程、强化监督，提高行政工作效率和服务质量。

在执行过程中，我们将坚持公正、公开、公平的原则，确保各项管理措施得到有效实施。

二、组织结构与职责行政部应设立清晰的组织结构，明确各岗位的职责与权限。

部门内设行政经理一名，负责全面工作的规划与指导；下设前台接待、物资管理、办公环境维护等岗位，各司其职，形成高效的工作团队。

三、工作流程与规范1. 前台接待：负责来访客人的接待与登记，及时传达访客信息至相关员工，并管理公司总机的来电转接。

2. 物资管理：包括办公用品的采购、存储、分发及设备维修保养等，确保办公资源的充足与合理分配。

3. 办公环境维护：定期检查办公设施，保持环境卫生，营造整洁、舒适的工作氛围。

四、文件管理建立严格的文件管理制度，对所有公文进行分类、编号、归档，确保资料的安全与可追溯性。

同时，采用电子文档管理系统，提高文件处理的效率与准确性。

五、会议管理规范会议召开流程，包括会议通知的发放、会议室预定、设备准备等，确保会议的顺利进行。

会议结束后，及时整理会议纪要，分发给相关人员。

六、资产管理对公司固定资产进行登记造册，定期盘点，确保资产的准确无误。

对于报废或者损坏的资产，应按照规定程序进行处理。

七、安全管理加强消防安全教育，定期组织消防演练，确保员工掌握必要的安全知识。

同时，建立健全的安全防范体系，预防各类安全事故的发生。

八、绩效考核建立科学的绩效考核体系，定期对行政部员工的工作表现进行评估，激励优秀员工，帮助提升工作不足之处。

九、持续改进行政部应不断收集员工反馈，及时调整管理制度，不断优化工作流程，提升服务质量。

第一章总则第一条为加强本单位的内部管理，规范单位行为，提高工作效率，确保单位各项工作依法依规开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的全体工作人员，包括管理人员、技术人员、工勤人员等。

第三条本制度依据国家法律法规、行政事业单位相关政策和本单位的实际情况制定。

第二章组织机构与职责第四条本单位设立内部管理领导小组，负责制定、修改和监督实施本制度。

第五条内部管理领导小组职责：1. 负责制定和修改内部管理制度；2. 组织开展内部管理工作的监督检查；3. 协调解决内部管理工作中遇到的问题；4. 对违反内部管理制度的行为进行查处。

第六条各部门职责：1. 严格执行内部管理制度，确保本部门各项工作有序开展；2. 定期对本部门内部管理情况进行自查，及时发现问题并整改；3. 配合内部管理领导小组开展工作。

第三章内部管理内容第七条财务管理：1. 严格执行国家财务管理制度，确保财务收支合法合规；2. 建立健全财务审批制度，规范财务报销流程；3. 加强资金管理，确保资金安全、高效使用。

第八条人力资源管理：1. 严格执行国家劳动法律法规，保障职工合法权益；2. 依法依规进行人员招聘、培训、考核和晋升；3. 加强职工思想政治教育，提高职工素质。

第九条资产管理：1. 严格执行国家资产管理制度，确保资产安全、完整；2. 建立健全资产登记、使用、维修和报废制度；3. 定期对资产进行盘点，确保账实相符。

第十条安全生产管理：1. 严格执行国家安全生产法律法规，确保生产安全；2. 加强安全生产教育培训，提高职工安全意识；3. 定期进行安全生产检查，及时消除安全隐患。

第十一条档案管理：1. 严格执行国家档案管理制度，确保档案安全、完整；2. 建立健全档案收集、整理、归档和保管制度；3. 定期对档案进行鉴定和销毁。

第四章监督与检查第十二条内部管理领导小组定期对内部管理工作进行检查，发现问题及时整改。

第十三条对违反内部管理制度的行为，按照相关规定进行处理。

关于公司行政部管理制度范本（精选3篇）公司行政部管理制度1第一章：公文、文件审批管理第一条：公司的各类公文、文件、传真、报告和资料，由公司行政部负责管理。

第二条：收文、发文的签批管理（一）收文：各级政府下发的公文、文件，政府和行业主管部门发来的公文、文件及与公司有业务往来的企事业单位的信函等，应由公司文员进行收文登记，并填写《收文处理单》，由行政部部长签署批转意见后，呈送公司主管领导阅示，文员按主管领导的批示，转送有关部门或相关人员传阅办理。

（二）发文：公司对外发出的文件、报告、请示、信函等正式公文，应由与拟发文件内容相关的部门负责起草文稿，经主管领导审阅签批后，传至公司行政部打印、备档和发送。

（三）凡公司对外发出的正式公文、文件、报告、请示、信函等，以及公司下发的各种公文、文件，须由总经理、董事长签批才能生效。

（四）公司传真件的接收和发出，均应由文员负责并做好记录，对以公司名义发出的传真件，将底稿存档；接收的传真件，要及时进行登记，收件人签字并存档。

第三条：公文打印的管理（一）公司公文、文件的打印，由文员负责。

（二）公司各部门需打印以公司名义发送的正式公文，须按程序填写《发文审批单》；文员依据《发文审批单》中总经理的签批，进行打印和发放。

（三）凡经行政部打印的公文、文件，必须预留一份与原稿一起，统一存档。

第四条：文件借阅和复制的管理公司各部门管理人员，因工作需要借阅或复制公司存档的各类文件时，按档案管理中“档案的借阅与复制”的规定执行。

第二章：档案管理第五条：归档范围（一）上级政府和相关主管部门下发的文件、通知及相关许可证批件，企业上呈的报告、请示，企业发出的信函。

（二）公司近远期规划、工作计划、各类统计报表、规章制度、项目可行性研究报告。

（三）公司各类会议记录、纪要、决议等文件。

（四）业务往来信函、合同、协议、项目工程内业资料等。

（五）人事劳资档案、企业营业执照、企业代码证、资质证书等。

第六条：归档要求（一）凡属应归档范围的收文，均应及时办理归档手续。

行政管理规章制度行政管理规章制度范本（通用10篇）在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

一般制度是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的行政管理规章制度范本，仅供参考，欢迎大家阅读。

行政管理规章制度篇1办公室管理1、保持工作桌面整洁，认真整理、保管好本岗位文件资料。

下班时认真清理文件资料，并整理归类，以方便清洁员工桌面。

2、离开座位、下班后将座椅推到桌面内。

3、办公区域严禁乱扔、乱倒、乱吐等不良行为，切记维护地毯清洁。

4、为保持办公环境的整洁卫生，员工不得在办公室内进餐或携带食物上班。

一线员工在餐厅用餐。

5、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。

吸烟请至楼梯口吸烟区，吸烟完毕烟头随手放入指定区域。

6、下班后自觉关闭电脑及本区域空调和电灯，尤其是休息日及节假日个体加班时，更要注意关闭空调及电灯。

7、保持工作环境的安静有序，上班时间坚守工作岗位，严禁串岗、脱岗、扎堆聊天、看小说。

8、非工作需要的上网、睡觉、大声喧哗、吃喝谈笑、听音乐等扰乱秩序及有损公司形象的行为。

9、公司电话勿打私人电话，如有违反发生电话费用由个人承担。

对违反本规定者，每次罚款100元/人/次。

办公用品管理1、办公用品的申购由申请员工填写“办公用品申购表”，由其部门经理、行政人事部主管签字同意后，交由行政人事部统一购买。

2、员工离职时，依据个人台帐明细将耐用物品交回行政人事部，如果耐用办公品丢失，按照成本价的80%赔偿。

行政助理在离职申请表上予以确认后方可办理离职手续。

钥匙管理1、员工需使用公司门、柜子、抽屉等钥匙者可向行政人事部提出领用其使用之钥匙。

2、由行政人事部按实际情况分配使用各类柜子，行政人事部负责保管、发放、做好领用签收记录。

3、原则上所有钥匙由行政人事部统一备份一把，特殊部门除外。

4、员工离职将其领用之钥匙全部交回行政人事部，必须由行政助理签字方可办理离职手续。

行政管理制度行政管理制度范本（精选5篇）行政管理制度1一、工作职责及处罚办法1、警卫人员对于出入人员、车辆、物品要进行认真检查、登记，如无批准条和放行单放行，每次给予50元/次罚款，情节严重者则根据带出物品的价值罚款。

2、工作中要做到“四勤”，即“勤走、勤看、勤查、勤防”，查岗中未做到者扣30元/次。

3、按时检查各项安全保卫工作，重要部位，每天不得少于一次，并要有检查记录，每周无记录，按5元/次罚款。

4、做好办公用品的申购、发放与保管工作，如有丢失、错发等情况出现，则按物品原价赔偿。

5、对于公司档案进行储存、归档、借阅的登记，如发现有未登记或档案资料不齐，按10元/次罚款，一般资料造成遗失罚款200元，重要资料遗失罚款500元，给公司造成损失的给予除名并送司法机关处理。

6、对于报刊信件的收发不能及时传递，按5元/次罚款；公司外寄急件即时投递，一般信件、专递在一个工作日内投递，延误投递时间按5元/次罚款。

7、对于小车管理，凡无出车手续或领导同意，私自出车，罚款50元/次。

8、职工食堂必须严格管理物资进出，有专人过秤验收登记，未验收登记者不予报帐。

9、严格执行《食品卫生法》，搞好个人及饮食卫生，杜绝食物中毒，一经发现有餐具未消毒或不注重个人卫生者，罚款20元/次，造成食物中毒者，承担全部责任和一切费用。

10、保持生活区及行政卫生环境，一经发现一处未清洁，罚款5元/次。

11、负责公司网络安全管理，当计算机出现故障未及时维护、修理，按5元/次罚款。

利用工作之便泄密一般资料罚款200元，重要资料罚款500元，给公司造成损失的给予除名并送司法机关处理。

12、及时做好办公耗材的采购及设备维护，如申购耗材不及时而影响正常工作，按20元/次罚款。

13、没有按规定和程序私盖公章或开出介绍信造成后果由责任人承担全部责任。

14、做好上级与公司的文件及时传阅和电话通知，延误一次罚款10元。

15、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，部门负责人按其金额的20％处罚，副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25％罚款。

行政部协调管理制度范本一、总则第一条为了加强行政部内部协调管理，提高工作效率，确保公司各项工作顺利开展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于行政部内部各岗位之间的协调工作，以及与其他部门之间的协作配合。

第三条行政部协调管理工作的目标是：确保公司各项工作有序进行，提高工作质量，降低成本，提升公司整体竞争力。

二、协调管理职责第四条行政部负责公司内部各部门之间的协调工作，主要包括：1. 负责组织制定公司各项行政管理制度，并监督执行。

2. 负责协调各部门之间的工作关系，解决工作中的矛盾和问题。

3. 负责组织公司内部培训、会议、活动等，提高员工综合素质。

4. 负责公司行政后勤管理工作，包括办公环境、设备设施、安全保障等。

5. 负责公司内部沟通渠道的建立和维护，确保信息畅通。

第五条各部门之间的协调工作，应遵循以下原则：1. 相互尊重，公平对待，确保各部门权益。

2. 明确职责，分工合作，提高工作效率。

3. 及时沟通，妥善解决问题，避免工作滞后。

4. 共同推进公司发展，实现公司整体利益最大化。

三、协调管理流程第六条行政部协调管理工作流程如下：1. 收集各部门意见和建议，制定协调计划。

2. 召开协调会议，讨论解决矛盾和问题。

3. 制定协调方案，明确各部门职责和协作事项。

4. 跟踪协调方案的执行情况，及时调整和完善。

5. 定期总结协调管理工作，提出改进措施。

第七条行政部应建立健全协调管理记录，包括：1. 协调会议记录：会议时间、地点、参会人员、讨论内容、解决方案等。

2. 协调工作计划：工作计划、实施进度、完成情况、存在问题等。

3. 协调工作总结：工作总结、存在的问题、改进措施等。

四、考核与奖惩第八条行政部应定期对协调管理工作进行考核，主要包括：1. 协调计划的完成情况。

2. 协调会议的召开频率和效果。

3. 协调方案的实施效果。

4. 各部门对协调管理工作的满意度。

第九条对在协调管理工作中表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励；对工作不力的部门和个人，给予批评和处罚。

行政部规章制度第一章总则第一条为了规范公司行政部的工作流程，提高工作效率，确保公司各项事务的顺利进行，根据公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于行政部的日常工作，包括人事管理、财务管理、资产管理、办公环境管理、员工福利等方面。

第三条行政部应严格遵守国家法律法规、公司规章制度，执行公司发展战略，为公司提供优质的服务。

第二章人事管理第四条行政部负责公司员工的招聘、培训、考核、晋升、离职等工作。

第五条招聘：根据公司需求，制定招聘计划，发布招聘信息，组织面试，筛选合适候选人，完成录用手续。

第六条培训：组织新员工入职培训，提高员工业务水平，开展在岗培训和专业知识培训。

第七条考核：建立员工绩效考核体系，定期对员工工作进行评估，提出奖惩意见。

第八条晋升：建立员工晋升通道，鼓励员工积极向上，提供晋升机会。

第九条离职：员工提出离职申请，行政部应按照公司规定办理离职手续，做好离职员工的工作交接。

第三章财务管理第十条行政部负责公司各项费用的报销、结算、审计等工作。

第十一条报销：员工根据公司规定，提交报销申请，行政部审核报销内容，按照流程进行报销。

第十二条结算：与供应商、客户等进行合同签订，跟进货款支付，做好结算工作。

第十三条审计：对公司的财务收支进行定期审计，确保财务数据的准确性和合法性。

第四章资产管理第十四条行政部负责公司资产的管理，包括办公设备、办公用品、固定资产等。

第十五条采购：根据公司需求，制定采购计划，比选供应商，签订采购合同，跟进采购物品的验收、使用和维护。

第十六条维护：对办公设备进行定期检查、维护，确保设备正常运行。

第十七条处置：对闲置、损坏、报废的资产进行合理处置，减少公司损失。

第五章办公环境管理第十八条行政部负责公司办公环境的管理，包括办公场所、安全、卫生等。

第十九条场所：提供合适的办公场所，满足公司业务发展需求。

第二十条安全：制定安全管理制度，定期进行安全检查，确保公司人身和财产安全。

第二十一条卫生：制定卫生管理制度，定期进行卫生检查，营造良好的办公环境。

行政管理制度范本（通用10篇）最新行政管理制度篇1第一条、总则1、为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。

2、本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

第二条、档案管理1.归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议纪要、决议、决定、任命书、协议、合同、项目计划、通知、通告等具有参考价值的文件材料。

2、档案管理要指定专人负责，明确责任，确保原始资料和文件齐全完整，涉密档案必须确保安全。

3、档案的借阅与索取（1）总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。

(2)公司其他人员需要借阅档案时，应经主管副总经理批准，并办理借阅手续。

借阅档案必须保管好，保持整洁，严禁涂改，注意安全保密，严禁擅自翻印、复印、转借或丢失。

如果真的是需要摘抄的工作，所有涉密档案必须经总经理批准后才能摘抄；一般内部文件只有经总经理办公室主任批准才能提取和复制。

4、档案的销毁（1）任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

(2)按规定需要销毁的，所有涉密文件经总经理批准后方可销毁；一般内部档案，经公司办公室主任批准后方可销毁。

（3）经批准销毁的公司档案。

档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。

第三条、印鉴管理1.公司印章由总经理办公室主任保管。

2.公司印章的使用应由主管副总经理签字后，印章管理员方可盖章，违反此规定所造成的后果由直接责任人员负责。

3、公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

4、公司一般不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管副总经理签字批条方可开出。

持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。

行政部管理制度第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。

第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。

第三条本制度适用粤华集团全体员工。

第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。

第五条公文的签收。

1.凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。

2.对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。

有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。

3.行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。

第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。

第七条公文制发程序。

主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打英封发。

文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。

第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。

内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。

第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。

第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。

第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。

第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。

____公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

2.若按规定需要销毁时，由部门主管领导审批在专人监督下销毁。

第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制，专人负责保管。

公司行政管理规章制度(三)为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队，服务于每一位学员和家长，并且使员工和公司得到共同的发展，公司制定了以下严格的规章制度，望各位员工自觉遵守。

一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级、不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通过书写文字报告的形式交与上级部门，公司将做出合理的回复。

二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司____。

三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、____喝酒、睡觉而影响本公司的形象。

四、公司实行轮流值班制度，员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作，不相互推诿。

五、上课时间非工作电话不准接听，上班时间不准长时间聊私人电话，卫生实行轮流制，必须做到整洁清爽。

六、认真听取每位学员和家长的意见和建议，损坏公司财物者照价赔偿，偷窃公司财物者交于公安部门处理。

七、员工服务态度：1、热情接待每位学员和家长(您好。

欢迎光临。

请~。

)，做好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、对公司的业务非常熟悉，耐心地介绍，如有不清楚的地方向同事请教;(工作中语言—不好意思。

请稍等。

对不起。

路走轻、说话轻)3、每位老师及前台，在工作中要对学生负责，学生学习结束后还要注意后期服务工作。

公司员工规章制度(细则)公司实行岗薪制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰、奖励。

一、员工聘用制度第一条为加强本公司队伍建设，提高员工的基本素质，制定本规定。

第二条本公司系统所有员工分为两大类。

正式员工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工的主体，享受本公司制度中所规定的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员工、临时工以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定，短期聘用员工聘用期满后，若愿意继续受聘，净本公司同意后，可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。