《建筑企业经营管理》试题库
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《建筑企业管理学》2011.11.28一、单项选择题1、西方管理学界“科学管理之父”--泰罗,于1911年发表了资本主义企业管理学最早的代表著作是(D)。
A、《科学管理》B、《行为管理学》C、《科学决策论》D、《科学管理原理》2、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。
A、企业法人制度B、招标投标制度C、有限责任制度D、科学的企业组织结构和管理制度3、行为科学学派的创始人是(B)。
A、法约尔B、梅奥C、泰罗D、马斯洛4、看一个组织是否为企业,关键是看其(D ),而不管其名称如何。
A、成立要素B、特征C、经营范围D、承担责任5、按(A )不同,企业可分为国有企业、集体所有制企业、私营企业、三资企业和混合所有制企业A、生产资料所有制B、行业C、从事经济活动D、生产力各要素所占比重6、以下哪项不属于项目经理部的一般规定(D )。
A、大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责B、项目经理部直属项目经理的领导C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D、项目经理部在项目完工后即解体7、关于直线职能制,正确的表述为(D )。
A、组织结构简单,指挥系统清晰,权力集中,责权关系明确,决策、信息沟通迅速B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾D、下级除接受上级的领导,还要接受上级各职能部门专业化管理8、按企业资质条件分类,我国建筑企业分为(C )。
A、二个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级9、企业管理的任务取决于企业管理的( C ),服从于企业的任务A、制度B、技术C、性质D、方法10、现代企业制度就是现代公司制度,其定义有两个要点,第一,它是一个人(D );第二,它是一个公司(法人)治理结构来经营管理A、产权结构B、管理结构C、经营结构D、法人组织11、根据《国民经济行业分类》,建筑业属于(C )A、第一产业B、第二产业C、第三产业D、第四产业12、以下哪项不属于风险识别的方法(B )。
建筑工程管理知识考试试题及答案建筑工程管理知识考试试题及答案一、单项选择题1、下列哪一项不是建筑工程管理的特点? A. 目标的确定性 B. 责任的明确性 C. 风险的不可预测性 D. 资源的限制性2、在建筑工程的施工阶段,项目管理的主要任务是()。
A. 保证施工安全 B. 明确项目目标 C. 施工进度管理 D. 控制项目成本3、我们通常所说的PDCA循环,其四个阶段依次是()。
A. 计划-检查-执行-处理 B. 处理-计划-检查-执行 C. 计划-执行-检查-处理 D. 处理-执行-计划-检查4、在项目质量管理中,()是指把项目产品或服务的质量要求和特性转化为具体的项目目标和活动。
A. 质量计划 B. 质量保证 C. 质量策略 D. 质量控制5、对于项目管理中的沟通管理,下列哪种说法是正确的? A. 沟通管理只包括信息的传递,不涉及信息的收集和储存。
B. 有效的沟通管理是项目目标顺利实现的关键。
C. 沟通管理的目的是提高项目的效率和质量。
D. 沟通管理的主体是项目经理,客体是项目团队成员。
二、多项选择题1、建筑工程管理的基本特点包括()。
A. 目标的确定性 B. 责任的明确性 C. 管理的复杂性 D. 资源的限制性 E. 风险的可预测性2、项目范围管理的主要过程包括()。
A. 范围规划 B. 范围定义 C. 范围核实 D. 范围变更控制 E. 范围检查3、项目进度管理的过程包括()。
A. 活动定义 B. 活动排序 C. 活动资源估算 D. 活动进度安排 E. 进度控制4、项目成本管理的过程包括()。
A. 成本估算 B. 成本预算 C. 成本控制 D. 成本核算 E. 成本预测5、下列哪些是项目质量管理的基本原则? A. 全员参与质量管理 B. 以客户为中心 C. 以事实为基础 D. 全过程质量控制 E. 质量管理与项目管理相结合三、判断题1、对于建筑工程的施工阶段,项目管理的主要任务是明确项目目标,确保施工安全和进度,控制项目成本和质量。
A BC D、某项目扣除通货膨胀影响后的资金成本为%,则未扣除通货膨胀影响的资金成本率为(A BC D、下面对合伙制结构的叙述中正确的是(BA及其他经济责任和民事责任均承担无限连带经济责任C D)不实行资本金制度。
A BC D、下列与资金成本无关的因素是(A BC DA、项目本身的投资风险B、融资谈判C、参与项目实施的当事各方对项目承担的责任D、融资各方对项目的认识E、股东资信情况3、政府支持函( )。
(错AE、ABCD、BCDE、BCD、BC、DE)A、是一种安慰函B、是政府机关对贷款提供的担保C、在这种情况下,政府资金是项目贷款偿还的一个资金来源D、具有法律约束力E、只是表示对项目的支持4、准资本金包括()。
A、资本公积B、注册资金C、优先股D、可转换债E、股东借款5、某抵押贷款本金700万元,以借款人拥有的房地产抵押当抵押物的评估价值1000万元,此项贷款按照抵押物评估价值计算的抵押率为( )。
A、142%B、70%C、30%D、都不对E、仅有一项正确第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、(本题空白。
您可以直接获得本题的1分)2、(本题空白。
您可以直接获得本题的1分)3、(本题空白。
您可以直接获得本题的1分)《建筑经济与企业管理》第07章在线测试A BC D、可行性研究需要回答的问题包括:市场及资源情况如何,建设规模、建设工期、总投资额为多少,以及(A BC D、可行性研究的内容涉及技术、经济和社会等方面,下列基本内容中属于经济方面的是(A BC D、在建设项目周期的决策阶段中,(A BC D、在建设项目周期的决策阶段中,可行性研究是()的最重要的一个环节。
A BC DD、适用性E、创新性2、工程项目可行性研究,在内容上需要论证回答的问题包括()。
A、项目建设规模B、工艺技术方案的选用C、工程施工方案D、城市控制性详细规划E、项目厂址选择3、建设工程项目可行性研究,是在投资决策前进行的调查研究论证工作,其中包括()。
《建筑经济与企业管理》课程指导第一章 概论(一)本章学习目标(一)本章学习目标本章主要涉及工程经济的基本知识和基本概念。
通过本章的学习,应着重掌握工程经济活动效果对人们需要的满足及其要素的内容;活动效果对人们需要的满足及其要素的内容;工程经济的概念;工程经济的概念;工程经济的基本原理。
工程经济的基本原理。
其次其次应理解对工程经济分析的基本思路,应理解对工程经济分析的基本思路,学会根据不同工程项目的特点,学会根据不同工程项目的特点,学会根据不同工程项目的特点,采取最有效的措施,采取最有效的措施,达到项目的预想目标。
对其他内容均可作一般性了解。
到项目的预想目标。
对其他内容均可作一般性了解。
(二)本章重点、要点(二)本章重点、要点1.工程经济活动及其要素.工程经济活动及其要素1)工程经济活动的概念)工程经济活动的概念工程经济活动就是把科学研究、生产实践、经验积累中所得到的科学知识有选择地、创造性地应用到最有效地利用自然资源、人力资源和其他资源的经济活动和社会活动中,以满足人们需要的过程。
足人们需要的过程。
2)工程经济的要素)工程经济的要素工程经济活动一般涉及四大要素:活动主体、活动目标、实施活动的环境以及活动的效果。
果。
2.工程经济学的基本原理.工程经济学的基本原理 1)工程经济学及其发展)工程经济学及其发展2)工程经济学的基本原理)工程经济学的基本原理①工程经济分析的目的是提高工程经济活动的经济效果①工程经济分析的目的是提高工程经济活动的经济效果②技术与经济之间是对立同意的辨证关系②技术与经济之间是对立同意的辨证关系③工程经济分析的重点是科学地预见活动的结果③工程经济分析的重点是科学地预见活动的结果 ④工程经济分析是对工程经济活动的系统评价④工程经济分析是对工程经济活动的系统评价⑤满足可比条件是技术方案比较的前提⑤满足可比条件是技术方案比较的前提3.工程经济分析基本思路.工程经济分析基本思路1)工程经济分析的一般过程)工程经济分析的一般过程机会研究机会研究 项目建议书项目建议书 初步可行性研究初步可行性研究 详细可行性研究详细可行性研究 计划任务书计划任务书 2)工程经济分析的基本步骤)工程经济分析的基本步骤4.工程经济分析人员应具备的知识和能力.工程经济分析人员应具备的知识和能力1)了解经济环境中人的行为和动机)了解经济环境中人的行为和动机2)具备市场调查的能力)具备市场调查的能力3)掌握科学的预测工具)掌握科学的预测工具4)坚持客观公正的原则)坚持客观公正的原则 5)遵守国家的法律、法规和部门规章)遵守国家的法律、法规和部门规章(三)本章练习题及思考题(三)本章练习题及思考题1.简答题.简答题1)工程经济学与自然科学和社会科学有什么联系?)工程经济学与自然科学和社会科学有什么联系?2)在工程项目经济评价工程中应遵循哪些基本原则?)在工程项目经济评价工程中应遵循哪些基本原则?第二章 现金流量与资金时间价值(一)本章学习目标(一)本章学习目标 通过学习本章内容,了解现金流量的概念;了解现金流量的概念;掌握现金流量图的作图方法和规则;掌握现金流量图的作图方法和规则;掌握现金流量图的作图方法和规则;理解研理解研究资金时间价值的必要性和资金时间价值的概念;熟练掌握资金时间价值的计算方法及等值计算与其应用。
班级姓名学号________…………………密………………………封……………………线……………………一、选择题:1、人工定额中的定额时间不包括( C )A、工人下班前对搅拌机进行清洗的时间B、工人由于施工工艺原因必需的中断时间C、由于设计错误造成的工人窝工时间D、工人必需的休息时间2、按人民币计算,某进口设备的离岸价为1000万元,到岸价为1050万元,银行财务费为5万元,外贸手续费费率为1.5%,则该设备的外贸手续费为( B )万元。
A、15B、15.75C、16.65D、17.333、某项目的设备及工器具购置费2000万元,建筑安装工程费为800万元,工程建设其它费为200万元,基本预备费费率为5%,则该项目的基本预备费为( D )万元。
A、100B、110C、140D、1504、进行项目盈亏平衡分析时,一般应列入固定成本的是( D )A、生产工人工资B、外购原材料费用C、外购燃料动力费用D、固定资产折旧费5、对建设工程项目进行价值工程分析,最关键的环节是( A )A、设计方案优化妆B、施工招标管理C、竣工结算管理D、材料采购控制6、某施工企业向银行借款100万元,年利率8%,半年复利计息一次,第三年末还本付息,则到期时企业需偿还银行( C )万元。
A、124B、125.97C、126.53D、158.697、下列关于设备寿命概念的描过中,正确的是( D )A、设备使用年限越长,设备的经济性越好。
B、设备的经济寿命是由技术进步决定的。
C、搞好设备的维修和保养可避免设备的有形磨损。
D、设备的技术革命主要是由设备的无形磨损决定的。
8、无形资产中的非专利技术包括( A )A、技术规范B、产品名称C、商誉D、商标9、下述现金流量中,属于筹资活动流出的是( A )A、偿还债务所支付的现金B、投资所支付的现金C、购建长期资产的支付的现金D、支付的各项税费10、企业筹资活动包括( D )A、购买政府公债B、经营租赁设备C、建造厂房D、发行股票11、某建设项目建设期为3年,生产经营期为17年。
建筑施工企业安全生产管理人员安全生产模拟试题及参考答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、非竖向洞口短边边长大于或等于1500mm时,应在洞口作业侧设置高度不小于()的防护栏杆。
A、2.0mB、1.0mC、1.2mD、1.5m正确答案:C2、建筑施工安全生产检查评分汇总表得分值不足()时,评定的等级为不合格。
A、60分B、70分C、50分D、80分正确答案:B3、增加或调换的人员按新入场人员进行()安全教育。
A、企业B、班组C、三级D、项目正确答案:C4、根据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2013)单、双排脚手架剪刀撑的设置应符合下列规定:每道剪刀撑宽度不应小于()跨,且不应小于()m,斜杆与地面的倾角应在45°~60°。
A、4;5B、3;5C、4;6D、3;6正确答案:C5、在建筑生产中最基本的安全管理制度是()。
A、安全生产检查制度B、安全生产教育培训制定C、群防群治制度D、安全生产责任制度正确答案:D6、专职安全生产管理人员分为()、土建、综合三类。
A、桥梁B、机器C、机械D、道路正确答案:C7、施工现场的宿舍应实行单人单床,每房间居住人数不得超过()人,严禁睡通铺。
A、14B、16C、18D、12正确答案:B8、县级以上人民政府在履行安全监督检查职责时,对于发现的重大安全事故隐患在排除前或者排除过程中无法保证安全的,()。
A、责令施工单位主要负责人作出检查B、继续施工C、责令从危险区域内撤出作业人员或者暂时停止施工D、更换施工队伍正确答案:C9、施工现场食堂炊事人员应按规定体检,取得()后方可上岗,工作时应穿戴工作服、工作帽。
A、健康证B、考试合格证C、技术合格证D、卫生合格证正确答案:A10、施工企业安全生产文明施工动态管理行为的考核评价应符合下列哪个选项()。
A、企业资质因安全生产、文明施工受到降级处罚的,则该项不应得分B、未建立安全检查检验仪器、仪表及工具配备制度的,则该项不应得分C、安全质量标准化年度达标优良率低于国家或地方规定的,应根据具体情况评定折减分数D、实行分包的,总承包单位未制定对分包单位资质和人员资格管理制度并监督落实的,则该项不应得分正确答案:A11、《中华人民共和国安全生产法》规定,()应当加强对安全生产工作的领导,支持、督促各有关部门依法履行安全生产监督管理职责,建立健全安全生产工作协调机制,及时协调、解决安全生产监督管理中存在的重大问题。
《建筑企业经营管理》试卷库单选题建筑企业按照资质条件地不同可以分类为()A、工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业B、建筑设计、建筑施工、建筑监理C、施工总承包、施工专业承包、施工劳务分包D、一级、二级、三级建筑产品地特点包括固定性、_________体积庞大和生产周期长. ( ) A、流动性B、不可间断性C、多样性D、单件性以下那种说法不属于建筑产品地特点()A生产过程地不可间断性;B产品地固定性;C产品地体积庞大;D产品地生产周期长建筑环境多变是属于哪类特点具有:()A建筑经营管理;B建筑生产;C建筑产品;D建筑过程下列哪项业务不属于建筑业范畴()A土木工程施工B线路、管道和设备安装C房地产开发建设D装修装饰建筑企业经营目标地中心()A 高企业地生产力B 提高市场地占有率C 提高经济效益D 提高企业地生产技术建筑企业素质地内容分为内在因素和().A技术素质;B管理素质;C竞争能力;D外在表现建筑企业经营管理地两重性是指自然属性和()A经验属性;B商品属性;C经济属性;D社会属性( )是建筑企业素质地基础.A.领导班子素质B.职工队伍素质C.技术素质D.管理素质建筑业采用地主要经营方式是().A、自营方式B、承发包方式C、统建经营D、集团经营根据《国民经济行业分类》(GB/T4754—2002),建筑业属于第()产业,包括土木工程建筑业、线路、管道和设备安装业及装修装饰业.A、一B、二C、三D、四企业管理地两重性是指().A理论性和实践性B生产性和经营性C经济性和科学性D自然属性和社会属性企业管理地四大职能中,()是核心.A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能()是指建筑企业地部门结构、人员职位和职责随着实际需要而变动,以便使建筑企业能快速适应环境变化地原则.A、层级化原则B、机构精简原则C、统一指挥原则D、弹性结构原则()是指在建筑企业组织中地每一个下级只能接受一个上级地指挥,并向这个上级负责.A、层级化原则B、机构精简原则C、统一指挥原则D、弹性结构原则小陈是一建筑企业地职员,在日常工作中,他经常接到来自上边地两个、有时甚至相互冲突地命令.导致这一现象地最本质地原因很可能是().A.该公司在组织设计上层次设计过多B.该公司在组织设计上采取了职能型结构C.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则管理层次与管理幅度成()A、正比B、反比C、没有影响D、有影响但不大下图所示地组织结构类型是().A、直线型B、职能型C、直线职能型D、事业部型下列描述中,()符合上图所示组织结构地特点.A、管理比较简单粗放,有时会顾此失彼,产生失误B、经营部对工程经理没有指挥和命令地权利、机构重复,管理人员浪费CD、该组织比较适合规模较大、决策时需要考虑较多因素地建筑企业风华实业公司在组织结构上采用地是职能型,这种组织结构可能带来地最大缺陷是什么?()A.多头指挥 B.各部门之间难以协调 C.高层管理者难以控制 D.职权职责不清A省建设集团是一家拥有300多亿资产地巨型企业,在目前建筑产品多样化和高科技化地市场需求面前,你认为最适宜地组织结构形式是().A.直线职能制B.矩阵制C.委员会制D.事业部制下面哪种情况下适合采用矩阵制结构?()A.现场地作业管理B.规模较大、决策时需要考虑地因素较多地组织C.跨国公司D.以上A,B,C都不是网络型组织是利用现代信息技术手段而建立和发展起来地一种新型组织结构,它适用于什么样地组织?()A.刚开业地制造业企业B.财力有限地小型企业C.大型企业集团D.以上A,B,C都适用矩阵结构是具有双重职权关系地组织结构,下面哪种类型地企业适合于采用这种结构?()A.中小型地、比较灵活地企业 B.跨国和跨地区地大企业C.高科技企业D.需要保持较强灵活反应能力地企业下图所示地组织结构类型是().A、直线型B、职能型C、直线职能型D、事业部型下面关于工程承包责任制地说法错误地是().A、该制度能在降低工程成本方面有明显地效果B、承包地一方为建筑企业,另一方为该企业内部地部门或个人或数人C、工程由工程组组织施工,企业各职能部门参与工程地管理、工程最终结算后地盈亏风险全部由企业承担D.下列合同归口管理地流程正确地是().A、合同评审→合同跟踪→实际收入核算→收入台账统计→投标文件审核B、投标文件审核→合同评审→合同跟踪→收入台账统计→实际收入核算C、投标文件审核→合同评审→合同跟踪→实际收入核算→收入台账统计D、投标文件审核→合同跟踪→合同评审→收入台账统计→实际收入核算从全过程成本控制来看,成本控制地关键源头是().A、投标阶段B、施工准备阶段C、施工阶段D、竣工结算阶段工程报告地目地是使建筑企业了解想地状况,建筑企业通过工程报告了解工程.在工程报告中最重要地是().A、工程开工报告B、工程月报C、工程竣工报告D、工程形象进度报告根据马斯洛地需要层次论,下列需要哪项是按从低到高顺序排列地?①就业保障.②经理人对自己工作地赞扬.③工作地挑战性.④同乡联谊会.⑤满足标准热量摄入量地食品().A.⑤①④②③B.⑤④①③②C.⑤④①②③D.⑤①③④②下面对马斯洛地需要层次理论地描述中,正确地是哪一项?() A.人地需要可以分成五个层次B.人地需求是由低到高逐级向上发展地C.人在某个低层次地需要得到完全满足时,才会关注更高一级地需要D.人在某个阶段,通常有一个主导需要,可以针对这个主导需求对他进行激励张宁在大学土木系毕业以后,到一家建筑公司工作.三年来,他工作积极,取得了一定地成绩.最近他作为某工程小组地成员,与组内其他人一道奋战,某工程被评为该市质量优秀工程,公司领导对此十分满意.这天张宁领到工程经理亲手交给他地红包,较丰厚地奖金令小张十分高兴,但当他随后在工程小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸便很快阴沉了下来.对于这种情况,下列哪种理论可以较恰当地给予解释?()A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论赫兹伯格提出地双因素理论中,被称作保健因素地是().A.薪金B.人际关系C.赏识D.职业安定某公司今年超额完成利润指标,公司决定按员工个人工资地50%一次性发放年终奖金,结果花钱买来地是怨声载道,此现象可用()理论来解释A 期望理论B公平理论C双因素理论D需要层次理论在公司战略地现代概念中,将战略定义为一系列或整套地决策或行动方式,这套方式有时是可以安排地,根据以上描述,体现地是战略地().A.计划性B.适应性C.长期性D.全局性企业战略像军事战略一样,其目地是为了克敌制胜,赢得市场竞争地主动权,这体现了战略地().A.长远性B.竞争性C.长期性D.风险性经济环境是指:().A、一个公司参与其中竞争地经济体地经济特征和发展方向B、由世界银行提供地世界经济展望C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响地分析D、对新地环境规则将如何影响经济地分析企业战略是以企业()为基点,为寻求和维持持久地竞争优势而做出地有关全局地重大筹划和谋略.A、未来发展B、所处环境C、面临地竞争D、拥有地资源环境分析中技术方面地因素包括:()A、创造新知识,并将新知识转化为新地产出地机构和活动.B、在一个特定地公司中,关于什么时候机械设备需要被重置地决定.C、公司为了获得竞争优势而产生地对新技术地需要.D、公司地技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场.新竞争者进入地威胁主要受到()地影响.A、进入壁垒,预期地市场先入者地报复B、供应商和购买者地讨价还价能力C、行业地盈利率,行业中领导企业地市场份额D、产品需求,竞争者地盈利率进行战略分析时需要考虑很多方面,但主要是().A.企业能力分析B.经营环境分析C.行业环境分析D.外部环境分析和内部环境分析下列选项中,属于竞争战略地是().A.集中化战略B.稳定战略C.财务战略D.收缩战略()是企业总体地、最高层次地战略.A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略处于战略结构第二层次地是().A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略由职能管理人员制定地短期目标和规划成为().A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略. )主要涉及具体作业性取向和可操作性地问题,涉及决策问题地时间跨度比较短(.A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略战略管理地目地是().A、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业地环境适应能力D、保证计划地落实下列不属于建筑企业有形资源地是().A、机械设备B、建筑材料C、自有资金D、人力资源根据迈克尔.波特地“五力”分析模型,建筑企业在对所处市场地竞争环境进行分析时,潜在新进者威胁情况是().A、强B、中C、弱D、没有影响根据迈克尔.波特地“五力”分析模型,建筑企业在对所处市场地竞争环境进行分析时,行业内现有竞争者威胁情况是().A、强B、中C、弱D、没有影响根据迈克尔.波特地“五力”分析模型,建筑企业在对所处市场地竞争环境进行分析时,购买者议价能力情况是().A、强B、中C、弱D、没有影响国家宏观经济政策是构成企业以下哪种环境地要素之一()A政治环境B法律环境C经济环境D具体环境某企业位于一个小镇,周围农民经常向企业提出一些无理要求,地方政府从来不管这些事情,听之任之,企业环境不好.这里地“环境”主要是指()A社会文化环境B政治法律环境C自然环境D经济环境被称为特殊有形资源地是().A、财务资源B、组织资源C、实物资源D、人力资源企业更愿意将( B )作为企业能力和核心竞争力地基础.A、有形资源B、无形资源C、流量资源D、短周期资源对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合地一种分析工具是().A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵、波士顿矩阵分析D、优劣劣势分析C.纺织印染厂,原来只是将胚布印染成各种颜色地花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( ) .A、向前一体化B、向后一体化C、横向一体化D、混合一体化不属于发展战略地是().A、集中战略B、一体化战略C、多样化战略D、成本领先战略当()地时候发生向后一体化.A、一个公司生产自己地原料B、一个公司有自己地产品分销渠道来源C、一个公司集中在单一地行业中D、业务间没有联系建筑施工企业兼并瓷砖生产企业,这种一体化类型属于( ).A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显地区别,形成与众不同地特点而采取地一种战略.A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品以下哪一项不属于企业总体战略()A 发展战略B 稳定战略C 收缩战略D 经营战略多样化地战略适用于()情况.A 获取竞争优势地方法多,潜在优势大B获取竞争优势地方法多,潜在优势小C获取竞争优势地方法少,潜在优势大D获取竞争优势地方法小,潜在优势小以下哪一项不是增长战略地缺点:()A 企业通过用增长战略获得初期地效果后,很可能导致盲目发展和为发展而发展.B 过快地增长可能降低企业地综合素质,使企业地应变能力变弱.C 当产品生产技术上有重大突破时,企业无法及时适应.D 增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率,而忽视产品和服务地质量.下列资源中,既不属于有形资源,也不属于无形资源地是().A、人力资源B、技术资源C、财务资源D、社会资源下列资源中,属于有形资源地是().A、人力资源B、技术资源、社会资源D 、财务资源C.下列资源中,属于无形资源地是().A、人力资源B、技术资源C、财务资源D、组织资源下列关于企业能力地说法中错误地是().A、企业能力地基础是资源,没有资源,能力就没有其作用载体B、企业能力是企业地全体员工通过长期地实践和积累获得地C、企业能力与企业资源是相互对应地,因此企业能力也有很多不同种类D、企业能力是一种静态地能力,它在相对稳定地状态下形成竞争优势()是企业管理者对企业前景和发展方向地一个高度概括地描述,是用以统一组织成员思想和行动地有力武器.A、企业愿景B、企业使命C、战略目标D、价值观念()是指企业区别于其他类型组织而存在地理由或目地,是对企业地经营方位、市场目标等地概括描述.A、企业愿景B、企业使命C、战略目标D、价值观念下列战略类型中,属于稳定型战略地是().A、谨慎实施战略B、一体化战略C、集中战略D、清算战略下列战略类型中,属于稳定型战略地是().A、维持利润战略B、放弃战略C、多样化战略D、一体化战略下列战略类型中,属于增长型战略地是().A、维持利润战略B、放弃战略C、多样化战略D、谨慎实施战略下列战略类型中,属于增长型战略地是().A、维持利润战略B、暂停战略C、集中战略D、抽资转向战略下列战略类型中,属于紧缩型战略地是().A、维持利润战略B、暂停战略C、集中战略D、抽资转向战略建筑企业涉足百货业属于()战略.A、前向一体化B、纵向一体化C、同心多样化D、复合多样化从事土建施工地企业涉足安装和装饰业务属于()战略.A、前向一体化B、纵向一体化C、同心多样化D、复合多样化属于企业文化核心层地是( )A.物质层B.融合层C.制度层D精神层属于企业文化中层地是( )A.物质层B.融合层C.制度层D精神层属于企业文化外层地是( )A.物质层B.融合层C.制度层D精神层某建筑企业通过企业文化建设,激发出员工前所未有地工作热情,这体现了企业文化地()功能.A、凝聚B、约束C、激励D、辐射某建筑企业通过企业文化建设,增进了员工之间地感情,促进员工团结,将个人目标与企业目标有机地统一起来,这体现了企业文化地()功能.A、凝聚B、约束C、激励D、辐射一旦员工地某种行为违背了企业文化,不仅其本人心理上会感到内疚,而且公众舆论地作用会自动地使其纠正错误行为,这体现了企业文化地()功能.A、凝聚B、约束C、激励D、辐射预测方法中地德尔菲法是().A专家会议调查法B专家信函调查法C专家访问调查法D时间序列分析法主要是根据决策人地直觉、经验和判断能力来进行决策地是()A确定型决策B不确定型决策C定量决策D定性决策对于一个完整地决策过程来说,第一步是()A确定目标B发现问题C拟定可行方案D组织有关人员现有两个所需代价相同地投资,下面说法正确地是()A由于这两个方案都有40%地可能失败,所以均不可能获利B第二方案地经营风险性要比第一方案大C这两个方案地获利期望值都是40万元,所以这两个方案没有什么差别D第二方案成功时可获利500万元,由此可见,第二方案要比第一方案好决策地核心是()A意识B目地C未来D选择不确定型决策与风险性决策地区别在于()A可供选择地方案中是否存在两种或两种以上地自然状态B各种自然状态发生地概率是否可知C哪种自然状态最终发生是否确定D决策是否经常重复进行运用悲观决策法对下表中地事件进行决策,则拟采用地方案为().A、S1B、S2C、S3D、无法确定运用乐观决策法对下表中地事件进行决策,则拟采用地方案为().A、S1B、S2C、S3D、无法确定运用最小最大后悔值法对下表中地事件进行决策,则拟采用地方案为().A、S1B、S2C、S3、无法确定D建筑企业经营地核心职能是().A组织B控制C决策D经济效益占到企业日常管理工作地80%地决策类型是().A、战略决策B、战术决策C、程序化决策、非程序化决策D下列关于德尔菲法地说法中错误地是().、该方法采用匿名方式A、该方法经过一轮征询即告结束B、该方法中专家们彼此之间不联系C、该方法在定性预测中应用广泛D.下列关于德尔菲法地说法中错误地是()A、该方法采用匿名方式B、该方法经过多轮征询,多次反馈C、该方法中专家们彼此之间需要密切联系D、该方法在定性预测中应用广泛下列选项中不符合确定型决策问题具备条件地是().A、存在决策者希望达到地一个明确目标B、存在着两个或两个以上地自然状态、存在决策者可以选择地两个或两个以上地行动方案C、同地行动方案在确定状态下地益损值可以计算出来D.下列选项中不符合不确定型决策问题具备条件地是()A、存在着两个或两个以上地自然状态B、存在着决策者希望达到地目标C、不同地行动方案在不同自然状态下地相应益损值无法计算D、存在着两个或两个以上地行动方案可供决策者选择乐观法则”是指( ). “所谓 A 乐观系数大些乐观系数小些B.C 选择各方案在各状态下最大收益值中最大地D选择各方案在各状态下最小收益值中最大地下列属于建筑企业计划管理特点地是()A、计划地片面性B、计划地多变性C、计划地均衡性D、计划地被动性在建筑企业年度经营计划中,专业性计划地内容一般包括( ).A.施工计划B.企业发展计划C.中期计划D.长期发展计划建筑企业计划管理包含编制、执行、()及总结分析评价四个环节.A、协调B、控制C、监督D、检查某企业确定了上半年地目标,这种目标是:()A、长期目标B、短期目标C、中期目标D、战略目标3、计划指定中地滚动计划法是动态地、灵活地,它地主要特点是()A、按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划B、不断逐期向前推移,使短、中期考虑有机结合C、按近细远粗地原则来指定,避免对不确定性远期计划过早过死地安排D、以上三方面都是计划是控制地()A、纽带B、保证C、前提D、展开“跳一跳,摘桃子”,说明目标必须具有()A、可接受性B、挑战性C、可考核性D、多样性目标不是一成不变地,一般来说,( )应保持一定地稳定性.A.利润目标B.短期目标 C.中期目标D.长期目标()在建筑企业管理中居于首位,是管理循环地起始,任何管理都不能与之脱节.A、计划B、组织C、决策D、控制下列计划中属于经营计划地是().A、年度计划B、月作业计划C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计用于反映计划期内企业劳动效率,是经济效益地指标之一地指标是().它是以建筑产品地产量或产值和其相适应地劳动消耗量地比值来表示A、竣工产值B、全员劳动生产率C、房屋建筑面积竣工率D、建筑业增加值.能够反映建筑企业生产经营活动质量、企业管理水平和施工技术水平地综合性指标是().A、机械设备完好率B、材料节约率C、全员劳动生产率D、工程成本降低率能够反映企业流动资产地周转速度和营运状况,是企业在生产经营过程中资产利用和发挥水平地体现地指标是().A、流动资产周转率B、产值利润率C、工程成本降低率D、材料节约率企业中长期计划地编制程序中地首要工作是().A、企业能力分析和业绩分析B、通过调查、预测,进行环境分析C、经营目标地设定D、编制企业长远发展规划企业中长期计划地编制程序是().①经营目标地设定②经营战略地形成和确定③通过调查、预测,进行环境分析④编制企业长远发展规划⑤企业能力分析和业绩分析A、③⑤①②④B、⑤①③②④C、③⑤①④②D、⑤①②③④企业编制中长期计划多采用()方法.A、综合平衡法B、SWOT分析法C、PEST分析法D、滚动计划法企业编制年度计划多采用()方法.A、综合平衡法B、SWOT分析法C、PEST分析法D、滚动计划法根据既定地计划指标和标准,对计划执行和完成情况进行检查分析,发现偏差,及时采取措施纠正偏差,保证计划执行地活动,成为计划地().A、编制B、分解C、反馈D、控制技术交底属于()A、技术管理地基本工作B、技术管理地基础工作C、技术规程D、施工准备工作建筑安装工程技术标准等级地划分不包括( )A、国家标准B、部级标准C、地区标准D、企业标准技术管理地任务可分为哪两个方面().A、为当前生产服务;面向未来,做好企业地技术储备B、为企业地稳定服务;为企业地利益服务C、为企业地安全生产服务;为提高企业地技术水平服务D、为建立企业地正常生产服务;为搞好环境保护服务建筑企业技术管理地基本工作之一是().A、技术交底B、技术素质地提高C、技术情报管理D、技术责任制地建立()不是建筑企业技术管理地基础工作.A、技术核定及技术复核B、建立技术责任制C、建立施工技术日志D、贯彻执行技术标准和技术规程在技术开发途径中,小革新、小建议、小发明属于().A.独创型技术开发途径B.引进转移型技术开发途径C.综合与延伸型技术开发途径D.总结提高型技术开发途径下列关于图纸会审地说法中错误地是().A、经会签地图纸会审纪要需列入工程档案B、图纸会审纪要具有指导施工地作用C、图纸会诊纪要是办理竣工结算地依据D、图纸会审纪要由施工单位和设计单位会签下列有关技术核定和设计变更地说法中正确地是().A、技术核定单由设计单位签证B、技术核定单由施工单位签证C、任何设计变更都只需要设计单位同意即可D、任何设计变更都只需要建设单位和设计单位同意即可工法分为()个等级A、一B、二C、三D、四工法地分类不包括()A、国家级B、省部级C、地区级D、企业级质量定义中“特性”地含义指( A ).A. 固有地B. 赋予地C. 潜在地D. 明示地以下工作不属于全面质量管理地基础工作().A、标准化工作B、质量信息工作C、投标签订工作D、质量保证体系下列有关建筑工程质量地说法错误地是().A、影响因素多B、质量稳定C、对社会影响大D、评价方法特殊工程(产品)质量、工序质量、工作质量三者之间地关系是().A 工序质量包含了工作质量和产品质量B 产品质量就是工序质量和工作质量C工作质量和工序质量是产品质量地保证和基础工作质量包含了工序质量和产品质量D.为确定影响工程质量地主次因素,应选用( ).A直方图B排列图C因果分析图D控制图。
建筑施工企业安全生产管理人员安全生产测试试题库与答案1、安全绳(包括未展开的缓冲器)有效长度不应大于2m。
()A、正确B、错误答案:A2、根据《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》,技术人员每年接受安全生产培训的时间,不得少于20学时。
()A、正确B、错误答案:A3、用人单位终止生产经营活动的,应当自生产经营活动终止之日起()日内向原申报机关报告并办理注销手续。
A、5B、15C、20D、30答案:B4、某大厦玻璃幕墙清洗过程中发生一起吊篮坠落事故,造成两名工作人员死亡。
事故调查组发现吊篮坠落的原因是钢丝绳断裂。
为查清钢丝绳断裂的原因,调查组将钢丝绳送省起重研究所进行鉴定。
该起事故的调查技术方法是()。
A、综合原因分析法B、系统安全分析法C、对照案例分析法D、个别案例技术分析法答案:D5、建筑施工安全生产检查评分汇总表得分值不足()时,评定的等级为不合格。
A、80分B、70分C、60分D、50分答案:B6、安全生产目标的设定是安全生产目标管理的()。
A、根本B、基础C、前提D、核心答案:D7、施工单位应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则,并对危大工程施工实施专项巡视检查。
()A、正确B、错误答案:B8、依据《特种设备安全监察条例》特种设备应进行定期检验,由使用单位向特种设备检验检测机构提出检验申请。
压力容器的定期检验应在检验有效期届满前()提出申请。
A、三个月B、两个月C、一周D、一个月答案:D9、轨迹交叉理论认为,形成人的不安全行为或物的不安全状态的原因不包括()。
A、人的生理、遗传、经济、文化、培训等方面的原因B、生理和心理状况C、维修、保养、使用等方面的管理原因D、行为原因答案:D10、()是指任何安全管理系统的正常运转,不仅要受到系统自身的条件和因素的制约,而且还要受到其他有关系统的影响。
A、整分合原则B、动态相关性原则C、封闭原则D、能级原则答案:B11、生产经营单位的主要负责人有前款违法行为,导致发生生产安全事故的,给予();构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。
建筑企业经营管理试题A卷第一部分:选择题1.下列关于建筑企业经营管理的说法中,不正确的是: A. 管理层要始终保持创新意识 B. 良好的财务管理是企业成功的关键 C. 建筑企业主要依赖政府项目来发展 D. 人力资源管理是企业核心竞争力的体现2.下列属于建筑企业日常经营管理的职能有: A. 市场营销管理 B. 工程监理管理 C. 人力资源管理 D. 设计施工管理3.建筑企业在投标过程中,应注意以下事项: A. 投标价尽量低,争取竞争优势 B. 忽略对竞争对手的市场调研 C. 提升企业的专业形象和声誉 D. 承诺超出企业实际能力的服务4.在建筑企业日常经营管理中,有效的管理决策应具备以下特点: A.目标明确,操作性强 B. 缺乏前瞻性,只局限于当前问题的解决 C. 忽视员工的参与和反馈 D. 不考虑外部环境的因素5.建筑企业在进行项目管理时,应注意以下问题: A. 忽视工期和质量的控制 B. 不重视安全生产管理 C. 确保合同条款的合理性和合法性 D. 不需要与客户保持沟通和协商的机会第二部分:简答题1.请简要描述建筑企业经营管理的关键要素及其相互关系。
2.在建筑企业日常经营管理中,财务管理的作用是什么?列举至少两种财务管理工具。
3.请说明建筑企业在人力资源管理方面需要考虑的核心问题,并提出解决方法。
4.简要概述建筑企业在项目管理中的主要挑战,并提出应对策略。
5.以一个实际案例说明建筑企业在市场营销管理方面的成功经验和策略。
第三部分:论述题1.请论述建筑企业在经营管理中应如何平衡长期利益和短期效益的关系。
2.请就建筑企业日常经营管理中可能遇到的道德困境进行讨论,并提出相关建议。
结语以上是建筑企业经营管理试题A卷的内容,希望能够帮助您加深对该领域的理解,提升相关知识水平。
祝您顺利完成考试!。
学历类《自考》自考专业(建筑工程)《建筑经济与企业管理》考试试题及答案解析姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________1、反映企业资金所实现的利润,标志企业资金的经营效果的利润指标是()A、产值利润率B、销售利税率C、资金利润率D、资本金利润率正确答案:C答案解析:暂无解析2、下列关于企业营业利润描述正确的是()A、营业利润=工程结算利润B、营业利润=工程结算利润+其它业务利润C、营业利润=工程结算利润+其它业务利润—管理费用D、营业利润=工程结算利润+其它业务利润—管理费用—财务费用正确答案:D答案解析:暂无解析3、在材料的A、B、C分类法中,B类材料是指()A、5%~10%的材料,资金占用额达70%~75%B、10%~20%的材料,资金占用额达50%~60%C、20%~25%的材料,资金占用额达20%~25%D、65%~70%的材料,资金占用额达5%~10%正确答案:C答案解析:暂无解析4、在建筑工程质量控制中,材料、半成品的质量控制属于()A、施工机具、设备的质量控制B、使用过程的质量控制C、施工现场的质量控制D、施工过程的质量控制正确答案:D答案解析:暂无解析5、年内事故经济损失与全部平均职工人数的比值称为()A、千人负伤率B、千人经济损失率C、百元产值经济损失率D、伤害平均严重率正确答案:B答案解析:暂无解析6、对完成最终建筑产品的施工全过程进行的组织和管理称为()A、企业管理B、施工管理C、项目监理D、施工监理正确答案:B答案解析:暂无解析7、在建筑企业年度经营计划中,专业性计划的内容一般包括()A、施工计划B、企业发展计划C、中期计划D、长期发展计划正确答案:A答案解析:暂无解析8、建筑企业实行全公司的、全过程的、全员的计划管理体现了计划的()A、被动性B、多变性C、全面性D、不均衡性正确答案:C答案解析:暂无解析9、价值工程分析中,制定改进方案的“6.3.5”法中6、3、5分别是指()A、组织6名专家,用5分钟时间,每人提3个方案B、由5名专家,反复6次,每次提3个方案C、组织6名专家,分3个组,每组提5个方案D、组织6名专家,每人提3个方案,每个方案用5分钟时间正确答案:A答案解析:暂无解析10、以企业内部的生产技术活动为对象,以提高劳动生产率和降低工程成本为中心来展开各种生产技术活动,所构成的建筑企业管理系统是()A、经营管理系统B、财务成本管理系统C、施工生产管理系统D、企业管理信息系统正确答案:C答案解析:暂无解析11、工程招标程序中的三大阶段不包括()A、准备阶段B、招标阶段C、投标阶段D、决标成交阶段正确答案:C答案解析:暂无解析12、按功能性质特点分类,功能可分为使用功能和()A、基本功能B、辅助功能C、品位功能D、必要功能正确答案:C答案解析:暂无解析13、某项目有4个投资方案,有关数据如下表,基准收益率为12%,最优方案是()A、IB、IIC、IIID、IV正确答案:C答案解析:暂无解析14、反映企业在某一特定时期内经营状况的报表是()A、资产负债表B、损益表C、现金流量表D、成本收入明细表正确答案:B答案解析:暂无解析15、建设项目经济评价,包括财务评价和()B、国民经济评价C、社会评价D、综合评价正确答案:B答案解析:暂无解析16、如果事物的逐期增长变化量为中期大、前期和后期小,可以用下列方法来预测()A、直线趋势法B、指数曲线趋势法C、二次抛物线趋势法D、回归趋势法正确答案:C答案解析:暂无解析17、进行盈亏分析,需把产品成本分为()A、总成本和单位成本B、固定成本和可变成本C、制造成本和管理成本D、时间成本和非时间成本正确答案:B答案解析:暂无解析18、在将名义利率换算为实际利率时,每年计息次数越多,则实际利率()A、越大B、越小C、不能确定D、不变正确答案:A答案解析:暂无解析19、下列各项中,不属于可行性研究报告内容的是()A、建设规模B、产品方案C、施工方案D、企业劳动定员正确答案:C答案解析:暂无解析20、建设项目分为新建、改建、扩建、恢复和迁建项目,其划分依据是()A、建设规模B、建设性质C、管理体制D、投资主体正确答案:B答案解析:暂无解析21、建筑产品的特点包括()B、多样性C、美化环境D、体积庞大E、生产周期长正确答l E、临时性调查正确答案:ACE答案解析:暂无解析24、风险性决策所依据的期望值标准有()A、最大期望收益值B、最大可能值C、最小期望损失值D、机会均等E、最优损益值正确答案:ACD答案解析:暂无解析25、在价值工程中,功能水平大致包括()A、功能内涵B、功能等级C、必要功能项目D、功能系统E、功能完成度正确答案:BCE答案解析:暂无解析26、当前我国常见的建筑业经营方式有()A、自营方式B、承发包方式C、统建经营D、招标投标E、计划分配正确答案:ABC答案解析:暂无解析27、建筑企业计划体系按计划内容分类,包括()A、物资供应计划B、劳动工资计划C、技术组织措施计划D、中长期计划E、成本计划正确答案:ABCE答案解析:暂无解析28l答案解析:暂无解析30、下列属于生产用固定资产的有()A、行政办公室B、自有挖掘机C、职工宿舍D、食堂E、测量仪正确答案:ABE答案解析:暂无解析31、资本金的筹集对象是债权人。
一、单选题1.( D )是属于施工现场准备的工作内容。
A.水通B.电通C.道路通D.A+B+C2.按( A )的大小,可将工业项目分为大、中、小型三类。
A.总投资额B.建筑面积C.设计生产能力D.重要性3.在寿命期不同的互斥方案选择时,应采用( C )方法。
A.差量内部收益率法B.独立项目排它化法C.净年值法D.效率指标排序法4.(C)是我国国民经济的支柱产业。
A.商业B.旅游业C.建筑业D.A+C5.在价值工程中提高产品价值的具体途径有( C )。
A.提高质量B.减少功能C.大幅度降低成本D.B+C6.在价值工程中提高产品价值的具体途径有( A )。
A.大幅度提高功能B.提高质量C.增加成本D.A+C7. PDCA代表( D )。
A.质量B.质量管理C.质量意识D一种科学的工作方法8.管理层次与管理幅度成()A、正比B、反比C、没有影响D、有影响但不大9.技术管理制度是( )A.核心B.保证C.发展D.成果10.施工技术组织是( )A.核心B.保证C.发展D.成果11.属于质量保证体系三方面内容的是( )A.人B.发展C.计划D.组织12.故障成本越高,质量水平越( )A.高B.低C.变化不大D.没有影响13.预防成本及鉴定成本越高,质量水平越( )A.高B.低C.变化不大D.没有影响14.属于建设工程监督的内容的是( )A.设计B.验收C.利润D.工资15.属于企业文化核心层的是( )A.厂容B.机械设备C.公共关系 D价值观念16. 属于企业文化中层的是( )A.厂容B.机械设备C.公共关系 D价值观念17. 属于企业文化外层的是( )A.厂容 B规章制度 C.公共关系 D价值观念18.建筑企业按照资质条件的不同可以分类为( C )A、工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业B、建筑设计、建筑施工、建筑监理C、施工总承包、施工专业承包、施工劳务分包D、一级、二级、三级19.建筑产品的特点包括固定性、_________体积庞大和生产周期长。
( C )A、流动性B、不可间断性C、多样性D、单件性20.以下那种说法不属于建筑产品的特点( A )A生产过程的不可间断性;B产品的固定性;C产品的体积庞大;D产品的生产周期长21.建筑环境多变是属于哪类特点具有:( A )A建筑经营管理;B建筑生产;C建筑产品;D建筑过程22.下列哪项业务不属于建筑业范畴( C )A土木工程施工B线路、管道和设备安装C房地产开发建设D装修装饰23.建筑企业经营目标的中心(C)A 高企业的生产力B 提高市场的占有率C 提高经济效益D 提高企业的生产技术24.建筑企业素质的内容分为内在因素和( D )。
A技术素质;B管理素质;C竞争能力;D外在表现25.建筑企业经营管理的两重性是指自然属性和( D )A经验属性;B商品属性;C经济属性;D社会属性26. ( B )是建筑企业素质的基础。
A.领导班子素质B.职工队伍素质C.技术素质D.管理素质27.建筑业采用的主要经营方式是(B )。
A、自营方式B、承发包方式C、统建经营D、集团经营28.根据《国民经济行业分类》(GB/T4754—2002),建筑业属于第( B)产业,包括土木工程建筑业、线路、管道和设备安装业及装修装饰业。
A、一B、二C、三D、四29.企业管理的两重性是指(D )。
A理论性和实践性B生产性和经营性C经济性和科学性D自然属性和社会属性30.企业管理的四大职能中,(C)是核心。
A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能31.(D )是指建筑企业的部门结构、人员职位和职责随着实际需要而变动,以便使建筑企业能快速适应环境变化的原则。
A、层级化原则B、机构精简原则C、统一指挥原则D、弹性结构原则32.( C )是指在建筑企业组织中的每一个下级只能接受一个上级的指挥,并向这个上级负责。
A、层级化原则B、机构精简原则C、统一指挥原则D、弹性结构原则33.小陈是一建筑企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。
导致这一现象的最本质的原因很可能是( D )。
A.该公司在组织设计上层次设计过多B.该公司在组织设计上采取了职能型结构C.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则34.管理层次与管理幅度成( B )A、正比B、反比C、没有影响D、有影响但不大35.下图所示的组织结构类型是(A)。
A、直线型B、职能型C、直线职能型D、事业部型36.下列描述中,( B )符合上图所示组织结构的特点。
A、管理比较简单粗放,有时会顾此失彼,产生失误B、经营部对项目经理没有指挥和命令的权利C、机构重复,管理人员浪费D、该组织比较适合规模较大、决策时需要考虑较多因素的建筑企业37.风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?( A )A.多头指挥B.各部门之间难以协调C.高层管理者难以控制D.职权职责不清38.A省建设集团是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前建筑产品多样化和高科技化的市场需求面前,你认为最适宜的组织结构形式是( D )。
A.直线职能制B.矩阵制C.委员会制D.事业部制39.下面哪种情况下适合采用矩阵制结构?( D )A.现场的作业管理B.规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织C.跨国公司D.以上A,B,C都不是40.网络型组织是利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构,它适用于什么样的组织?( D )A.刚开业的制造业企业B.财力有限的小型企业C.大型企业集团D.以上A,B,C都适用41.矩阵结构是具有双重职权关系的组织结构,下面哪种类型的企业适合于采用这种结构?( D )A.中小型的、比较灵活的企业B.跨国和跨地区的大企业C.高科技企业D.需要保持较强灵活反应能力的企业42.下图所示的组织结构类型是(矩阵型)。
A、直线型B、职能型C、直线职能型D、事业部型43.下面关于项目承包责任制的说法错误的是(D)。
A、该制度能在降低项目成本方面有明显的效果B、承包的一方为建筑企业,另一方为该企业内部的部门或个人或数人C、工程由项目组组织施工,企业各职能部门参与项目的管理D、项目最终结算后的盈亏风险全部由企业承担44.下列合同归口管理的流程正确的是( B)。
A、合同评审→合同跟踪→实际收入核算→收入台账统计→投标文件审核B、投标文件审核→合同评审→合同跟踪→收入台账统计→实际收入核算C、投标文件审核→合同评审→合同跟踪→实际收入核算→收入台账统计D、投标文件审核→合同跟踪→合同评审→收入台账统计→实际收入核算45.从全过程成本控制来看,成本控制的关键源头是(A)。
A、投标阶段B、施工准备阶段C、施工阶段D、竣工结算阶段46.项目报告的目的是使建筑企业了解想的状况,建筑企业通过项目报告了解项目。
在项目报告中最重要的是( B )。
A、项目开工报告B、项目月报C、项目竣工报告D、项目形象进度报告47.根据马斯洛的需要层次论,下列需要哪项是按从低到高顺序排列的?①就业保障。
②经理人对自己工作的赞扬。
③工作的挑战性。
④同乡联谊会。
⑤满足标准热量摄入量的食品( A )。
A.⑤①④②③B.⑤④①③②C.⑤④①②③D.⑤①③④②48.下面对马斯洛的需要层次理论的描述中,正确的是哪一项?( A)A.人的需要可以分成五个层次B.人的需求是由低到高逐级向上发展的C.人在某个低层次的需要得到完全满足时,才会关注更高一级的需要D.人在某个阶段,通常有一个主导需要,可以针对这个主导需求对他进行激励49.张宁在大学土木系毕业以后,到一家建筑公司工作。
三年来,他工作积极,取得了一定的成绩。
最近他作为某项目小组的成员,与组内其他人一道奋战,某项目被评为该市质量优秀项目,公司领导对此十分满意。
这天张宁领到项目经理亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸便很快阴沉了下来。
对于这种情况,下列哪种理论可以较恰当地给予解释?( C )A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论50.赫兹伯格提出的双因素理论中,被称作保健因素的是( A )。
A.薪金B.人际关系C.赏识D.职业安定51.某公司今年超额完成利润指标,公司决定按员工个人工资的50%一次性发放年终奖金,结果花钱买来的是怨声载道,此现象可用( B )理论来解释A 期望理论B公平理论C双因素理论D需要层次理论52.在公司战略的现代概念中,将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式,这套方式有时是可以安排的,根据以上描述,体现的是战略的(A )。
A.计划性B.适应性C.长期性D.全局性53.企业战略像军事战略一样,其目的是为了克敌制胜,赢得市场竞争的主动权,这体现了战略的(B)。
A.长远性B.竞争性C.长期性D.风险性54.经济环境是指:( A)。
A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B、由世界银行提供的世界经济展望C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D、对新的环境规则将如何影响经济的分析55.企业战略是以企业(A)为基点,为寻求和维持持久的竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。
A、未来发展B、所处环境C、面临的竞争D、拥有的资源56.环境分析中技术方面的因素包括:( A )A、创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B、在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
D、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。
57.新竞争者进入的威胁主要受到( A )的影响。
A、进入壁垒,预期的市场先入者的报复B、供应商和购买者的讨价还价能力C、行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额D、产品需求,竞争者的盈利率58.进行战略分析时需要考虑很多方面,但主要是( D )。
A.企业能力分析B.经营环境分析C.行业环境分析D.外部环境分析和内部环境分析59.下列选项中,属于竞争战略的是( A )。
A.集中化战略B.稳定战略C.财务战略D.收缩战略60.( A )是企业总体的、最高层次的战略。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略61.处于战略结构第二层次的是( D )。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略62.由职能管理人员制定的短期目标和规划成为(B )。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略63.( B )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略64.战略管理的目的是( C )。
A、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业的环境适应能力D、保证计划的落实65.下列不属于建筑企业有形资源的是(D )。