4、循环模型
分配资源
拟 定 纲 领
环境因素
监督执行
5、主体模型
时间:1978年 构建者:保罗.波曼
出处 :《The Study of Macro-and MicroImplementation》
5、主体模型
宏观执行 采纳阶段 行政阶段
微观执行
技术效度阶段
动员化阶段
调适化阶段
制度化阶段
一、政策执行概述
(一)政策执行的研究
政策执行构成政策过程的中介环节,是将政策目 标转化为政策现实的唯一途径,具有十分重要的地位。 政策执行的兴起以1973年普雷斯曼和韦达夫斯基 对美国联邦政府为失业者创造就业机会、为城市公共 设施建设和企业贷款方面提供财政支援的政策项目— —“奥克兰计划‛执行的跟踪研究而写成的报告《执行》 一书的出版作为标志。他们的研究表明:奥克兰计划 并不是按正常制定者所想的那样被执行的,它并没有 取得预定的目标,问题就出现在‚政策执行‛上面。 这一研究引发了政策执行的热潮,导致了七八十年代 所谓‚执行运动‛的兴起。
二、政策执行的理论、途径和模型
(二)政策执行的研究途径
3、“政策/行动连续统”(policy/action continum)途径 该途径将执行“当作一种政策/行动连续统”,其 中,在那些寻求将政策执行付之于实践者与那些 采取行动者之间随时发生相互作用和谈判的过程。 政策制定者将作出限制其他行动者权力的决策, 而行动者将作出规避决策者权力的决策。
国外学者
普雷斯曼、韦达夫斯基:执行是在目标的确立与适应于取 得这些目标的行动直接的一种相互作用过程。 琼斯:执行是一系列指向使一个项目生效的行动,其中尤 以组织(资源、机构和使项目生效的方法的建立或重新安 排)、解释(将项目语言转变成可接受和可行的计划和指 示)和应用(服务、款项、工具等日常供应)三种活动为 要。 萨巴蒂尔、马兹曼尼安:将政策执行视为用法律、上诉法 院决定、行政命令,或用议会决定、内阁政令的形式,实 施一种基本政策决定的过程。