业主工程质量管理制度文件
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业主工程质量管理制度文件
第一章 总 则
第一条 为了加强工程质量管理，确保工程施工质量，保护业主利益，制定本制度。
第二条 本制度适用于业主组织或委托单位进行的工程建设施工活动中的质量管理工作。
第三条 本制度内容包括工程质量管理的基本要求、责任分工、质量管理程序和工程质量风险评估等方面的要求。
第四条 项目负责人负责本单位签发的工程质量合同要求的实施。
第五条 人力资源部根据项目经理的建议组织相关部门的人员参观对外参加工程质量管理培训或考察并安排相应补贴。
第二章 质量保证制度
第六条 项目部根据合同要求，编制项目质量检查计划，将项目分解检查，设置检查频率。
第七条 工程检验机构根据合同质量要求，编制检查计划或检查方案。并对工程质量进行监督和检查。
第八条 项目经理要求发现质量问题，及时向工程技术总工程师报告，并要求在一定时间内提出整改方案。
第九条 工程技术总工程师要求返工、重做和整改项目，提出整改建议，合理安排人手、时间、技术和设备，准确完成整改任务。
第十条 质监组负责监控整个工程质量的全过程，起到质量的监测作用，并对工程过程中的质量进行审核和监督。
第十一条 工程质量检查整个施工过程中，质量技术部要对施工质量进行检查，及时提出意见，对可能发生的质量工程进行提前有预判。
第十二条 质量技术组要制定工程的检测程序，根据施工周期将检查时间安排合理，确保检测是规范、科学、准确的。
第三章 质量管理程序
第十三条 项目负责人要求制定工程绿色施工管理方案，根据不同工程要求分别编制。
第十四条 项目管理要求工程组织合理，施工规范、合理自动化。以服务为理念，各职能与职责协作。 第十五条 工程管理要求定期组织项目质量会议，评估工程质量管理的情况，修改问题，并纠正本要求的实施。
第十六条 工程管理部门要求每年定期进行内部质量审核，检查与管理制度的执行情况，并对结果进行总结和汇报。
第十七条 质量技术部组织统计分析每个工程项目的各项质量数据，编制总结报告，并对工程质量进行评级。
第十八条 质量技术部要组织并经常开展施工现场的质量监督检查，对施工质量进行定期的抽查检测。
第四章 工程质量风险评估
第十九条 项目投资方要求进行施工前评估，评估内容包括工程的可行性、风险预测、技术可行性和效果分析。
第二十条 技术质量部强调项目级、现场级以及施工单位级评估意义，必须依据风险特性、影响程度及可控情况。
第二十一条 质监组根据监测的结果对工程施工质量情况进行风险评估分析，提出风险评估报告，评估地方部负责。
第二十二条 质监组持续监控工程质量风险的发生，及时调整工程质量管理中间方案，并要求提出完善建议。
第五章 质量责任制度
第二十三条 各级管理部门要求项目单位进行责任界定，责任明确负责，形成责任链接，构建基础。
第二十四条 公司要求每个项目经理对其项目负责，定期检查项目质量管理情况，并向公司提供报告。
第二十五条 技术部门将整理质量风险细则，对工程质量责任进行划分，形成严密的责任链条。
第六章 质量保障机制
第二十六条 公司对各级部门及项目进行经验技术交流、培训，加强员工技术水平。
第二十七条 项目质量监督机构账对工程质量加强监控，加强监督力度，发现问题及时处理。
第七章 附 软件质量管理 第二十八条 公司要求每个项目单位建立软件质量管理体系，主要目的是项目成功的全面质量管理和提高软件的质量。
第二十九条 软件质量问题的发现要及时解决并对解决情况进行评估，确保软件质量水平达到预先设定的标准。
第三十条 软件开发过程中必须依据公司要求进行系统规范性、把控软件开发全过程的质量控制。
第八章 附录
第一条 本制度的解释权属于公司，经公司总经理批准并实施。
第二条 本制度将于发布之日起正式执行，实施质量管理过程中如遇问题可随时汇报，公司配合解决。
第三条 公司负责对按照本制度规定实施的工程进行定期的抽查检查，并对工程质量情况进行评估。
第四条 所有员工都要严格按照本制度的规定执行，不得擅自改动或违背本制度的要求。
第五条 对违反本制度规定的行为，公司将严格依照公司规定进行处理。
第六条 公司要求各部门负责人要认真学习本制度，并定期进行员工培训。
第七条 本制度自颁布之日起生效。
制度起草单位： 公司管理部
制定日期： 年 月 日
审定日期： 年 月 日
颁布日期： 年 月 日
业主签字盖章： 业主负责人签字盖章：
以上为业主工程质量管理制度文本，希望对贵公司工程建设中质量管理有所帮助。
