2007年上半年市工业经济运行情况分析

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2007年上半年市工业经济运行情况分析

文章标题2007年上半年市工业经济运行情况分析上半年,全市工业经济按照建设重大项目、壮大核心企业、构建产业链条、培育产业集群的发展思路,大力实施1211工程,工业经济实现了又好又快发展。

一、经济运行主要特点一工业经济增长态势强劲。

上半年,全市规模以上企业实现增加值672亿元、销售收入2412亿元、利税279亿元、利润167亿元,分别增长272、41、362、358。

二产占的比重同比提高25个百分点,达到563,顺利实现时间、任务双过半。

二经济运行质量全面提高。

规模以上工业企业综合经济效益指数达到2167,同比提高64个百分点。

在反映经济运行质量的七个综合指标中,总资产贡献率达到了172,同比提高28个百分点;流动资产周转次数加快04次,全员劳动生产率增长137,资本保值增值率提高63个百分点,资产负债率下降17个百分点,产品销售率提高05个百分点。

三骨干企业支撑作用明显。

全市规模以上工业企业达到398家,净增27家。

销售收入过亿元的企业达到44家,实现销售收入1118亿元,占规模以上企业总额的463。

其中圣泉集团、海尔电机、供电公司、大化等6家企业销售收入过5亿元,日月化工、中集车辆等5家企业过亿元。

全市利税过千万元的企业达到73家,共实现利税1685亿元,占规模以上企业利税总额的6028。

四项目建设快速推进。

全市共完成工业投入622亿元,实施项目218项,其中明水大化年产52万吨尿素一期、圣泉集团3万吨年糠醇扩产等30个大项目提前竣工投产,预计可新增销售收入249亿元、利税47亿元、出口创汇7390万美元。

日月化工与山西晋煤集团进行了成功重组,晋煤集团对其增资扩股4000万元,解决了长期制约企业发展的基础原料问题,实现了低成本、低风险快速膨胀。

上半年,公司完成销售收入353亿元、利税3959万元,同比提高337和197个百分点。

随着一系列项目的成功实施,全市工业企业已完成新产品开发74项,实现新产品销售收入68亿元、利税13亿元。

五主导产业贡献突出。

交通装备、机械制造、精细化工等三大主导产业实现销售收入160亿元、利润109亿元、利税18亿元,占总量的比重分别达到663、654和646。

二、中存在的问题一产业集聚度不高,配套能力不强。

产品市场销售分散,集中度偏低,主导产业、拳头产品未能形成一定规模,优势产品没有占有足够的市场份额。 三大主导产业缺乏核心企业群和产品群,产业间密切度低,配套不衔接,市场竞争优势不突出。

小而散企业数量多,形不成规模效应,大中型企业与小企业间缺乏专业化协作,导致产业结构趋同化、低档化,企业效益不高。

二多种因素制约工业经济发展。

国家实施紧缩性金融政策,连续四次上调储备金率,两次提高存、贷款利率,加之主要原材料价格高位运行,使企业融资成本增加,财务费用提高。

国家对电解铝、铁合金、电石、烧碱、水泥、钢铁等8个行业实行差别电价政策,相关企业生产成本增加,竞争力下降。

去年以来,国家实行工业用地招拍挂政策,土地证办理难度加大,加剧了用地供需矛盾。

三研发能力滞后,技术创新体系有待健全。

目前,我市国家级技术中心还是空白,省级行业技术中心仅1家,省级企业技术中心仅4家,多数规模企业处于无研发机构、无研发人员、无研发经费的三无状态,缺乏具有自主知识产权的关键技术和高技术、高附加值、高档次的名牌产品。

三、下步措施一实施大企业带动,壮大产业集群。

按照龙头企业——产业链——产业基地——产业集群的发展思路,扶优扶强,不断壮大产业集群。

一是实施产权重组,壮大一批核心企业。

通过与世界500强企业、跨国公司、国有大企业以及同行业龙头攀亲结贵,吸纳域外资本对条件成熟的企业实施重组整合,带动存量调整和产业升级,打造一批龙头企业群体。

二是实施要素整合,培植三大产业集群。

发挥重汽的龙头带动作用和中集车辆、萨博汽车、明水汽配等骨干企业的支撑带动作用,做大做强交通装备产业;以圣泉为龙头,以大化集团、日月化工、中氟科技、金属颜料等骨干企业为主体,全力推进生物化工、煤化工、氟化工、颜料化工四个基地建设,做大做强精细化工产业;以济钢机械、海尔、汇丰为龙头,突出抓好微电机、鼓风机、塔机等五大产品集群,重点推动铸锻、塔机行业向产业基地方向发展,做大做强机械制造业。

近期组织企业家协会会员单位与重汽进行接洽,力争实现近距离配套。

二实施大项目拉动,集聚发展优势。

按照以大项目催生大企业,以大企业支撑大产业,以大产业推动大发展的思路,筛选明水大化投资275亿元的合成氨、尿素装置二期节能技术改造,日月化工投资7476万元合成氨废渣、废气、余热综合利用技改项目,海尔投资5000万元新上冰箱压缩机电机项目等14个重点项目,实行严格的项目建设法人责任制,逐项抓落地、抓开工、抓投产、抓达效,提高项目履约率、资金到位率和开工建设率,争取早日投产达效,形成新的税源增长点。

三实施创新推动,增强发展内力。

按照行业抓重点,企业抓骨干,产品抓名牌,技术抓关键的整体思路,实施科技兴工战略,以科技创新推动企业高速发展。 鼓励引导企业加强与世界500强企业的技术合作,增强企业整合内外技术资源和引进、消化吸收再创新的能力,积极培育名牌产品和品牌经济。

争取年内圣泉集团技术研发中心通过国家级认定,科芯电子、华民铸锻2家技术中心通过省级认定,济钢耐材、腾龙排气管等7家技术中心通过济南市级认定,重点发展一批世界先进水平和填补国内、省内空白的高科技产品。

四实施民营联动,壮大经济总量。

以民营经济大发展扩充经济总量,将点多面广的民营企业培育成有序步入规模企业的大梯队。

一是强化服务。

举办民营企业产学研洽谈会、人才招聘会、商品展销会,为民营企业提供信息技术交流、创业导向、人才培训、市场开拓、对外合作等服务,促进民营企业加快发展。

二是建立现代企业制度。

探讨解决中小企业土地、厂房产权不清问题,通过联户联保解决中小企业融资难问题,引导民营企业打破传统的家族式管理模式,建立股份公司和规范的现代企业制度。

三是大力扶持科技型民营企业。

鼓励民营企业与大企业、大公司挂靠联合,实现高位嫁接,向专、精、特、新方向发展,形成对大中型企业的专业化配套和服务,提高生产的社会化水平。

五实施节能促动,构建节约型经济。 坚持末端治理与生产过程控制相结合,对全市30家重点耗能企业实行定额管理,最大限度地减耗增效。

推广先进节能新技术、新工艺,重点实施埠矿10万立方米新型建材、万华水泥日产4500吨熟料生产线等一批节能环保型技术创新项目,分步关停单条机立窑水泥生产线、450型以下普通砖机及18门以下砖瓦轮窑,淘汰一批落后的生产工艺和产品。

以煤矸石、粉煤灰、废渣、废气等综合利用为重点,推动发电、化工等行业建立循环经济产业链,加快发展循环经济。

发电行业发挥热、电、粉煤灰优势,开发相关产业和产品,化工行业发挥母产品作用,延伸关联产品,构建组合优化、配置高效的循环经济产业链。

六提升企业家队伍素质,夯实企业发展基石。

构建一个平台、完善四个机制,培养一支精通现代企业管理,具有强烈敬业精神、创新意识、能够适应国内外竞争需要的高层次企业家队伍。

一个平台成立企业家协会,发挥桥梁和纽带作用,定期开展各种联谊活动,引导企业家不断提高战略发展能力和现代经营管理水平。

四个机制一是完善企业家选拔任用机制。

通过建立资格认定、选择聘任、考核评价、任免升降等制度,形成上岗资格有证书、年度有考核、离任业绩有审计的企业家考核评价体系。

二是完善企业家培养机制。

实施311计划,委托国内外著名高校,用3年时间,对100家重点骨干企业的120名优秀经营管理人员进行集中轮训;开办职业经理人培训班,培养一批善于处理复杂问题、决策能力强的职业经理人;有针对性地聘请国内外专家来我市举办学术报告会、研讨会、现场咨询会等,提高企业经营管理人员参与国内外竞争与合作的能力和水平。

三是完善企业家激励机制。

采取目标激励、决策风险激励、授予荣誉称号等方式,在全社会营造人人尊重企业家,人人关爱企业家的良好氛围。

四是完善企业家约束机制。

在产权、税收、价格、信贷、政策、法规等方面加强对企业家的约束,在资金运作、生产经营、收入分配、用人决策和廉洁自律等方面加强对企业家的监督,促进企业家队伍的健康成长。

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投资7476万元合成氨废渣、废气、余热综合利用技改项目,海尔投资5000万元新上冰箱压缩机电机项目等14个重点项目,实行严格的项目建设法人责任制,逐项抓落地、抓开工、抓投产、抓达效,提高项目履约率、资金到位率和开工建设率,争取早日投产达效,形成新的税源增长点。

三实施创新推动,增强发展内力。

按照行业抓重点,企业抓骨干,产品抓名牌,技术抓关键的整体思路,实施科技兴工战略,以科技创新推动企业高速发展。

鼓励引导企业加强与世界500强企业的技术合作,增强企业整合内外技术资源和引进、消化吸收再创新的能力,积极培育名牌产品和品牌经济。

争取年内圣泉集团技术研发中心通过国家级认定,科芯电子、华民铸锻2家技术中心通过省级认定,济钢耐材、腾龙排气管等7家技术中心通过济南市级认定,重点发展一批世界先进水平和填补国内、省内空白的高科技产品。

四实施民营联动,壮大经济总量。

以民营经济大发展扩充经济总量,将点多面广的民营企业培育成有序步入规模企业的大梯队。

一是强化服务。

举办民营企业产学研洽谈会、人才招聘会、商品展销会,为民营企业提供信息技术交流、创业导向、人才培训、市场开拓、对外合作等服务,促进民营企业加快发展。

二是建立现代企业制度。

探讨解决中小企业土地、厂房产权不清问题,通过联户联保解决中小企业融资难问题,引导民营企业打破传统的家族式管理模式,建立股份公司和规范的现代企业制度。

三是大力扶持科技型民营企业。

鼓励民营企业与大企业、大公司挂靠联合,实现高位嫁接,向专、精、特、新方向发展,形成对大中型企业的专业化配套和服务,提高生产的社会化水平。

五实施节能促动,构建节约型经济。

坚持末端治理与生产过程控制相结合,对全市30家重点耗能企业实行定额管理,最大限度地减耗增效。

推广先进节能新技术、新工艺,重点实施埠矿10万立方米新型建材、