质量保证体系框图
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1 项目经理
项目总工程师
生产机械部 技术部 质量部 物资部
验收员 试验室 测量组 质检组 技术组 生产调度 安全员 机械检查员
主桥作业一队 主桥作业二队 钢筋作业队 砼生产作业队 基桩作业队 钢结构加工厂 引桥作业队 质量保证体系框图
1 项目经理
项目总工程师
生产机械部 技术部 质量部 物资部
验收员 试验室 测量组 质检组 技术组 生产调度 安全员 机械检查员
主桥作业一队 主桥作业二队 钢筋作业队 砼生产作业队 基桩作业队 钢结构加工厂 引桥作业队 质量保证体系框图
质 量 保 证 体 系 框 图
质 量 保 证 体 系
经济保证 施工控制保证 技术保证 组织保证 思想保证
经济责任制
优质优酬、奖优罚劣 开展百含、实行质量保险 加强施工现场试验控制充分利用现代化仪器和手段 施工进行自检、互检、交接检 接受甲方人员检查各分项工程取得监理工程师签证 严格按施工程序和技术标准施工 一次性合格率达到100%,优良率达到90% 施工控制 组织技术学习
推广新技术新工艺 审核图纸 测量定位 技术交底 掌握规范、验标
质量责任制 技术岗位责任制
提高施工能力 项目部安质部及甲方质检
队安质部
工班QC小组
总结表彰先进 提高质量意识 全员QC教育
工班回访
改进工作质量 反 馈 提高工作质量 提高工作质量 提高工作质量 下道工序是用户 提高施工能力 安 全 保 证 体 系 框 图
安
全
保
证
体
系
组织保证
制度保证 提高全员安全意识 职工技术安全规则教育
项目部安全领导小项目部安质部 安全第一
安全为了生
生产必须安
队安质室 工班工种安全检查员
各项安全制度 各工种安全生产制度
月季年安全检查制度
安全总结评比制度
实行安全生产 包保责任制 奖罚制度 经济兑现
实现总目表 杜绝重大伤亡事故、消灭因工死亡事故,职工重伤率降低到0.6%以下。 思想保证
经济保证
工程质量创优、进度各保证体系框图
创优保证体系
质量保证体系
项目组织结构(管理制度、管理职责)
质 检验、试 过检查 测量、计量、 检验 和评 设备状态控 和试 审 制 验 分项、 作 征部、单位 指导 业主 工程质 书 意
检验评定 现 ^内
搬运、储标准 控标准 包装防护和 化管 及样板 交付的质量 理 引路 控制 进度控制
试验检测组织机构体系图 工程质量检验流程图
材料检验 主要工程材料质量控制图
施工过程质量控制程序
工程项目创优规划流程图
施工计划框图
工期保证框构图
质量保证体系图
质量保证体系
生产过程质量 思想保证 组织保证体系 质量信息管理 目标管理保证体系质量检查保证体系 经济保证体系 保证体系 体 系 保证体系 保证体系 项目经理负责制 健全职能机构 经济责任制 施工组织设计 质量信息反馈网络项目部目标制度
组织技术学习 思想政治 TQC 保证体系 施工组织 单位工费包干 领导小组 信 息
源 工 作 各专技招熟施工调度 TQC领导小组 业术标悉队 QC小组 知规文图基本奖金包干 施监质业 下达目标 负 识 范 件 纸 工理检 机械设备保证 TQC教育
工部 单质量保证体系图 责质 量 机械及工具 位 程门 主 监督员 人员素质保证
费用包干 人 师 对各 原材料质量保证
策队 技术保证 班 组 一一一 设备使用包干 外购件检查保证 信息管理员 措目 质量员 全 班切切切 检验保证 施 标 组以用为面 试验计量保证 信息传递员
材料用量包干 全 员 预数用长 工艺操作保证 防据户管 信息处理中心 工序质量检验保证 岗位津贴 为说服原材料质量保证 目标任务落实 理 主 话 务 项目经理
保证体系 奖惩制度 成品检验保证 制 度 保 证
信息反馈 质量责任考核 检验方法 班组或个人 技岗信奖 术位息惩保证体系
责责提高质量意识反制实行奖惩 施工三例行检查 施工过程 建设监理 任任管理水平和企馈度 检 制 制 业素质 项目经理组织诊断 制 经济兑现 逐项评分 信息反馈制度 保证体系
优 质 工 程
质量保证体系
目标管理经济保证质量检查思想保证组织保证施工中质量质量信息管 保证体系 保障体系 体 系 体 系 体 系 保证体系 理保证体系 质量信息经济责任方针、目施工组织政治思想项目经理健全职能 反馈网络 制
标制度 设计 工作 负责制 机构
信息资源 熟练技术 单位时间组织施工 QC领导标准 工程包干 小组下达 目标
各T TQC教育
施Q 施质监建原材料质工C施工调度 工检理设量保证 队领基本奖金单单单单
图6.2 质 量 保 证 体 系 框 图
检查手段 管 理 制 度
开
工
前
检
查
施
工
中
检
查 开工报告审批
设计文件分级审核制
施工组织设计分级审核测量双检复核制
材料进场检验制
分级分段技术交底制
工程试验检测制
隐蔽工程检查签证制
分项工程质量评定制
定期与日常质量检查制
事故处理报告制
竣工报告制
最终检验、试验制
工程交验制 质 量 保 证 体 系
质 量 要 素 控 制
1、管理职责
2、质量体系
3、评审
4、变更设计控制
5、文件和资料控制
6、物资采购控制
7、顾客提供产品控制
8、产品标识和可追溯性控制
9、过程控制
10、检验与试验控制
11、检验、测量和试验设备控制
12、检验和试验状态控制
13、不合格产品控制
14、纠正和预防措施
15、搬运、储存、包装、防护与支护
16、质量记录控制
17、内部质量评审
18、培训
19、服务
20、统计技术
确保工程质量,确保交通部优质工程 执行ISO9002质量管理标准
质量方针
组织机构
质量职责
质量策划
质量计划
创优规划
测量过程控制
质量检查控制
安全施工过程控制
文明施工过程控制
施工设备控制
特殊过程、关键工序控制
管理人员培训
特种技术人员培训
特种作业人员培训
操作工人培训
数理统计法
各种质量管理工具
正交试验法 质 量 管 理 职 责
项目经理质量职责
项目总工程师职责
质量检查工程师质量职材料员质量职责
试验人员质量职责
测量人员质量职责