质量保证体系框图

工程质量创优、进度各保证体系框图

创优保证体系

质量保证体系

项目组织结构（管理制度、管理职责）

质 检验、试 过检查 测量、计量、 检验 和评 设备状态控 和试 审 制 验 分项、 作 征部、单位 指导 业主 工程质 书 意

检验评定 现 ^内

搬运、储标准 控标准 包装防护和 化管 及样板 交付的质量 理 引路 控制 进度控制

试验检测组织机构体系图 工程质量检验流程图

材料检验 主要工程材料质量控制图

施工过程质量控制程序

工程项目创优规划流程图

施工计划框图

工期保证框构图

质 量 保 证 体 系 框 图

质 量 保 证 体 系

经济保证 施工控制保证 技术保证 组织保证 思想保证

经济责任制

优质优酬、奖优罚劣 开展百含、实行质量保险 加强施工现场试验控制充分利用现代化仪器和手段 施工进行自检、互检、交接检 接受甲方人员检查各分项工程取得监理工程师签证 严格按施工程序和技术标准施工 一次性合格率达到100%，优良率达到90% 施工控制 组织技术学习

推广新技术新工艺 审核图纸 测量定位 技术交底 掌握规范、验标

质量责任制 技术岗位责任制

提高施工能力 项目部安质部及甲方质检

队安质部

工班QC小组

总结表彰先进 提高质量意识 全员QC教育

工班回访

改进工作质量 反 馈 提高工作质量 提高工作质量 提高工作质量 下道工序是用户 提高施工能力 安 全 保 证 体 系 框 图

安

全

保

证

体

系

组织保证

制度保证 提高全员安全意识 职工技术安全规则教育

项目部安全领导小项目部安质部 安全第一

安全为了生

生产必须安

队安质室 工班工种安全检查员

各项安全制度 各工种安全生产制度

月季年安全检查制度

安全总结评比制度

实行安全生产 包保责任制 奖罚制度 经济兑现

实现总目表 杜绝重大伤亡事故、消灭因工死亡事故，职工重伤率降低到0.6%以下。 思想保证

经济保证

质量保证体系

质量保证体系是按科学程序运转的，其运转基本方式是PDCA 循环管理活动。这是一种科学的质量管理方法和工作程序。它通过计划、实施、检查和处理4 个经营管理有机地联系起来。

1、PDCA循环的4 个阶段

①、计划：经过对企业现状的分析和研究，制定各种质量管理目标、活动计划、管理项目和具体实施措施.

②、实施：按照P 阶段制定的计划措施,组织各方面去认真贯彻执行.

③、检查：对实际工作结果进行必要的检查和测试，检查计划执行的情况是否达到预期效果，与预期计划目标进行对比，找出差距、得失和成败的原因。

④、处理：对检查出来的各种问题进行处理，正确的加以肯定，总结成文，纳入标准，不能觖决的问题列入下一循环作进一步研究。

2、PDCA循环的8 个步骤

①、分析现状，找出存在的质量问题

②、分析产生质量问题的各种影响因素

③、找出影响质量的主要因素

④、针对主要因素制定措施，提出改进计划，并预计其效果

⑤、按照既定计划执行措施

⑥、检查计划执行情况

⑦、根据检查情况进行总结

⑧、提出这一循环尚未解决的问题,找出原因纳入下一循环处理

在施工中的质量保证体系包括施工准备阶段、施工阶段和使用阶段质量管理三个基本组成部分。

质量保证体系框图

质量管理目标确定

图6.2 质 量 保 证 体 系 框 图

检查手段 管 理 制 度

开

工

前

检

查

施

工

中

检

查 开工报告审批

设计文件分级审核制

施工组织设计分级审核测量双检复核制

材料进场检验制

分级分段技术交底制

工程试验检测制

隐蔽工程检查签证制

分项工程质量评定制

定期与日常质量检查制

事故处理报告制

竣工报告制

最终检验、试验制

工程交验制 质 量 保 证 体 系

质 量 要 素 控 制

1、管理职责

2、质量体系

3、评审

4、变更设计控制

5、文件和资料控制

6、物资采购控制

7、顾客提供产品控制

8、产品标识和可追溯性控制

9、过程控制

10、检验与试验控制

11、检验、测量和试验设备控制

12、检验和试验状态控制

13、不合格产品控制

14、纠正和预防措施

15、搬运、储存、包装、防护与支护

16、质量记录控制

17、内部质量评审

18、培训

19、服务

20、统计技术

确保工程质量，确保交通部优质工程 执行ISO9002质量管理标准

质量方针

组织机构

质量职责

质量策划

质量计划

创优规划

测量过程控制

质量检查控制

安全施工过程控制

文明施工过程控制

施工设备控制

特殊过程、关键工序控制

管理人员培训

特种技术人员培训

特种作业人员培训

操作工人培训

数理统计法

各种质量管理工具

正交试验法 质 量 管 理 职 责

项目经理质量职责

项目总工程师职责

质量检查工程师质量职材料员质量职责

试验人员质量职责

测量人员质量职责