督导的工作职责

督导员的岗位职责

作为督导员，你将承担以下岗位职责：

1. 监督和指导，作为督导员，你将负责监督和指导员工的日常工作。你将确保员工遵守公司政策和程序，并根据需要提供必要的培训和指导，以确保员工的工作质量和效率。

2. 绩效评估，督导员将负责对员工进行绩效评估。你将收集和分析员工的工作表现数据，并提供反馈和建议，以帮助员工改进和发展。你还将参与绩效评估会议，并与员工一起制定个人发展计划。

3. 团队管理，作为督导员，你将负责管理和协调团队的工作。你将分配任务和项目，并确保团队成员之间的有效沟通和合作。你将解决团队内部的问题和冲突，并促进团队的凝聚力和合作精神。

4. 培训和发展，督导员将负责制定和实施员工培训计划。你将识别员工的培训需求，并与培训部门合作，提供必要的培训和发展机会。你将帮助员工提升技能和知识，以适应工作要求和公司的变化。

5. 纪律和合规，作为督导员，你将确保员工遵守公司的纪律和合规要求。你将监督员工的出勤和纪律问题，并采取适当的措施进行纠正。你还将确保员工遵守相关法律法规和行业标准，以保证公司的合规性。

6. 维护安全，督导员将负责维护工作场所的安全和秩序。你将监督员工的安全行为，并确保他们使用正确的个人防护装备。你将参与安全培训和紧急情况的应对，并及时报告和解决安全问题。

7. 报告和记录，作为督导员，你将负责编写和提交各种报告和记录。你将记录员工的绩效和培训记录，并及时向上级汇报。你还将记录和跟踪团队的工作进展，并提供必要的数据和信息以支持管理决策。

总之，作为督导员，你将扮演重要的角色，确保员工的工作质量和效率，并促进团队的发展和合作。你将负责监督和指导员工，管理团队，维护安全和合规性，并提供必要的培训和发展机会。通过你的努力，公司将能够实现高效和可持续的运营。

市场督导工作职责

1、跟进每日所辖终端数据上报的准确性、及时性。

2、货品到货信息、发布到各终端并跟进配货。

3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的终端进行单店分析其原因。

4、掌握所辖终端每日销售、下单配货情况，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行销售动态管理。

5、到店检查相关工作，随时了解终端情况。

市场督导每周工作流程

1、周一查看负责片区的一周销售、库存、上周活动等。根据上周情况制定本周工作计划。

2、周二经营分析时总结分析上周工作情况、制定本周工作计划、活动计划。

3、周三开例会。总结上周自己所负责片区的货品、人员、活动情况。告诉店长本周计划，并组织店长和其他片区店长进行交流和互动。

4、每周三店长会议时收集专柜信息调查表，上周店长对员工的考核(由内务收集汇总)。周一做店铺（柜）与上周同期的销售对比分析、进销存分析。周二“经营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结。

5、周四到自己所负责的片区巡店检查，周三店长反馈的相关店铺货源、陈列、卫生、活动。跟进店长是否把本周工作目标认真执行，执行效果如何，跟进店铺问题是否都有相关人员去解决，再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。

6、周五跟进本周末活动。店铺货源准备情况；活动准备情况及促销人员安排。

7、周末、日到店协助销售。随时关注终端销售情况，并做好协调工作。

督导的概念

督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。

一、督导的作用

作为一名督导者，你必须对公司\员工及顾客尽义务，这就是你置于一种承上启下的地位。

1、对于你的员工而言，你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。

2、对公司而言，你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需要和要求。

3、对顾客而言，你的产品和员工代表着整个公司。

教育系教学督导工作职责

为更好地对我系教学质量进行有效监控，进一步加强教学管理工作，提高教学质量，特制订本工作条例。

一、教育系教学督导组是直属系教学指导委员会领导的教学督导机构，对全系教学工作进行检查、督促、指导。

二、教学督导组工作职责

（一）认真学习国家教育方针、政策、法规，了解学院发展规划，熟悉学院教学管理的有关规章制度。

（二）对教学条件、教学状况和教学效果的了解力求客观、深入。对教师教学评价力求准确、公正。

（三）依据系教学指导委员会下达的任务实施督导工作，并在预定时间内将结果及分析、评估意见、改进建议等上报系教学指导委员会。

（四）督导组的工作包括听课评教，检查教案、教学进度、教学任务书、授课总结、教学大纲、专业、试卷、实验报告、见习报告、实习报告等，抽查学年论文、毕业论文，参加教师和学生座谈会，总结或推荐先进教学经验、优秀教师，指导青年教师改进教学方法，指出教师教学中存在的问题，反映学生学习状况和遵守规章制度情况等。

（五）参与本系教学管理制度制定、教学计划修订、期中、期末教学质量检查、教师试讲、优秀教师评选、优秀教案评选、教学质量评估等工作。

三、教学督导组权利

教学督导组成员在履行职责过程中享有以下权利：

（一）随机进入教室听课。

（二）检查教师教学文件，调阅学生专业和试卷等。

（三）向教师和学生询问有关教学问题。

（四）有权对被督导个人提出以下要求。

1、汇报教学有关情况。

2、为查阅教师教学文件、档案或资料等提供方便。

3、参加有关会议或教学活动。

四、教学督导组成员由系主任、系教学指导委员会成员、教研室主任、高级职称教师组成。教学督导组成员因身体健康等原因不能参与教学督导工作时，可向系主任提出申请。

营销中心/督导部/督导

基本信息 职位名称： 营销中心/督导部/督导 职类划分：管理类

所属部门： 营销中心/督导部 管辖范围：

工作关系 内部主要工作关系 外部主要工作关系

 营销中心各单元

 产品开发部门

 直营专卖店（专柜）

 采购部

 渠道客户

 信息媒体

 行业专业公司

职位目的  通过专职人员专业化的管理带动，放大终端形象对企业品牌的推广效用，提高品牌市场占有率，提升长中短期店铺营业销售额，并为营销各单工作提供支持和帮助。

主要职责 督导部经理  执行领导下达各项工作职能内任务，对任务统筹规划。监督各项工作执行，对完成工作进整

合。

培训专员  对加盟、直营进行陈列知识、销售技巧培训，上市新品卖点培训，以及培训课件制作。

陈列员  制作物流手册、陈列手册的相关工作。给类上市、促销橱窗、卖场陈列模板建设。

督导  卖点提炼，出差新店督导，按照公司督导出差作业模板进行培训、督导新店开业。对市场状况，竞争对手调研，编制调研报告。

任务描述 绩效重点 职权 权重

陈列员  店铺陈列考核

 各项Display模板编制

 产品上市、促销橱窗方案编制

 相关陈列知识培训课件制作  工作时效性

 内部协调性

 建议可行性  拟定

 提供建议

 负责执行 20%

督导主管  监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况

 监督专卖店内执行业新产品推出

 根据市场状况，提供可参考的有效促销方案

 统筹部门工作

 编制加盟店开业手册  工作时效性

 内部协调性

 建议可行性  拟定

 提供建议

 负责执行 20% 督导部主管

陈列员 培训专员

督导

培训专员  协助加盟店的综合培训

 培训加盟部陈列知识

 拟定不同时期培训计划

 工作时效性

 内部协调性