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建筑工程施工中进度的影响因素及控制措施
作者：唐宏伟
来源：《科技创新导报》2012年第06期
摘 要：每一建筑工程项目的完成都需要几十项施工环节，每一施工环节出现问题都会对工程的施工进行造成影响，为此若想确保工程建设施工进度是一项非常复杂而且困难的问题，在工程施工过程中施工工期延误的问题屡有发生。为此本文针对导致建筑工程施工进度延误的主要原因进行了阐述，希望通过本文的论述对有效规避建筑工程施工工期延误这一问题有所帮助，确保工程建设项目如期完工。
关键词：建筑工程 施工 进度 原因
中图分类号：TU721 文献标识码：A 文章编号：1674-098X(2012)02(c)-0000-00
建筑工程项目的完成涉及多个领域，工程建设周期较长，在施工过程中经常会遇到一些不确定的外在因素，例如大风、暴雨、酷暑等天气状况，这种自然环境下不利于正常施工活动的开展，不但会影响建筑工程施工质量，同时也不利于安全施工工作的开展。外在的环境因素严重制约了建筑工程施工工作的顺利开展，影响施工工期。此外建筑施工过程中受人为因素以及市场环境的变化，机械设备以及施工方案等多种因素的影响都会导致工程建设工期延误，影响正常的施工进度。工程施工进度的延误会给施工企业造成严重的经济损失，同时也会对工程建设质量造成不利影响，为此必须针对影响建筑工程施工进度的各种内外在因素进行全面的分析与研究，采取有效措施加以规避，只有这样才能够确保工程项目在预期时间周期内得以顺利完成，提高我国建筑企业的市场竞争力，才能确保工程项目建设单位创造出更大的经济价值。
1外在自然环境对工程施工进度所产生的影响
外部的自然环境对水利工程施工的影响是非常严重的，恶劣的自然环境，会给施工工作增加难度，影响施工人员的工作效率，导致工程施工正常进度受到影响。此外恶劣的天气不利于建筑施工材料的运输，建筑施工材料不能得到及时的补给，亦对工程施工进度造成严重的影响。此外当遇到阴雨天气，不利于工程施工机械设备的作业，同样会影响工程施工进度。工程建筑施工外墙砌筑以及外墙保温工作的完场都属于高空作业范畴，当遇到大风天气，将增加高空施工作业的难度，增加作业危险系数，为确保工程施工安全，尽量要避免大风天气进行高空作业，由此将导致正常的工程施工进度受到影响。
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建筑工程进度受哪些因素影响以及控制措施
摘要:本文时影响建筑工程进度的各种因素做出了分析，并结合自己工作经验总结出了四种管理措施，确保了在工程质量的前提下，按时或提前完成工期。
关键词:工程进度;影响因素;控制措施
引言
鉴于目前很多工程建设项目其有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点，故影响工程施工进度有很多其他的因素。在施工过程中需要投人大量人工和机械设备.施工工序较多.分工也比较复杂。如果仅凭经验管理.不靠科学合理的计划来组织生产，就有可能使项目的施工处干无序和混乱的状况。因此，加强建筑工程项目的进度控制和管理就显得极其重要。
1建筑工程进度的影响因索
建筑工程是一个过程复杂的系统工程，其进度会受到许多方面因素的影响，最主要的影响因素有以下几点。
1.1自然环境因素
建筑工程施工进度会受到地理位置、地形地貌、气候、水文及周围环境等的影响，一旦这些因素出现不利情况，就会影响到施工进度。如果建筑工程处于山区或其他交通不便的地区，地形地质条件复杂，施工场地狭窄，工作面少，建筑材料供应不全，或运距较远，再加上气候条件恶劣，这样就会影响施工进度的控制;反之，如果建筑工程所处的地理位置为交通方便的平原地区，地质条件良好，施工场地平坦开阔，环境气候宜人，则有利于施工进度的控制。
1.2施工资源因素
建筑工程建设要求首先落实资金的筹措.只有保证资金及时到位，才能保证施工进度的有效控制。如果资金到位不及时.就会影响施工机械设备、建筑安装设备、建筑材料等资源的采购.这些材料设备供应不及时就会导致停工待料现象，最终影响施工进度控制。此外，这些施工必需的材料设备如果出现质量问题，就会影响工程质量，造成返工等现象，也会延误工程进度。
1.3施工技术因素
如果施工承包商的施工方案不当，采用的工艺技术不合理，计划不周.竹理不善，这些都会影响到工程项目的施工进度。尤其是建筑的施工技术难易程度会给工程进度造成较大的影响。如果建筑工程的设计采用高、新、尖的技术，会给施工增加困难，不利于进度的控制;如果设计中采用的是较为普遍的、使用较为成熟的技术，会给施工带来便利，施工进度也易于控制。
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浅析建筑工程施工进度计划控制的影响因素及其措施
作者：张亚黎
来源：《装饰装修天地》2016年第06期
摘要：确定整个建筑工程及各分项分部工程的开竣工日期是建筑工程进度计划的目所在。随着我国建筑工程的越来越大型化、复杂化，建筑施工企业竞争越来越激烈，建筑施工企业要想提升自身在市场上的竞争力，必须对建筑工程进度的合理控制，才能保证建筑企业的可持续发展。本文阐述了建筑工程施工进度计划准备工作以及建筑工程施工进度计划的控制原则，对建筑工程施工进度计划控制的影响因素及其措施进行了探讨分析
关键词：建筑工程；施工进度计划；准备；控制原则；影响因素；措施
一、建筑工程施工进度计划准备工作
做好建筑工程施工进度计划的准备工作，首先，根据工程项目的具体情况，将工程划分不同的分部工程，同时计算出工程量确定劳动和机械台班数量；其次，确定各分部分项工程的开展顺序、起止时间、施工天数、安排进度及搭接关系，并用横道图或网络图编制初始进度计划；然后，对进度计划进行优化和调整；最后，形成建筑工程的进度计划。
二、建筑工程施工进度计划的控制原则
建筑工程施工进度计划控制的原则主要有：（1）保证进度计划的协调性。根据合同控制点为所有级别的项目施工进度，较低的计划一步一步的来确保实现上级计划；施工进度应符合整体布局建设以及建筑工地的每个阶段的施工方法、施工强度和施工现场布局来考虑一个统一的逻辑关系遵循规划建设，确保进度计划的协调性。（2）进度目标要有明确性。即确保施工合同总工期，也就是说为配合工程进度的程序和流程，确定关键控制点。同时要形成有效的进度管控流程，编制出项目进度控制规划系统。（3）坚持分工协作控制的原则。部门的进度控制责任，形成水平和垂直两种控制系统，其中项目经理、工程师、技术的横向控制系统项目，而项目进度纵向控制系统包括工程监理工程师、监理工程师和主管。（4）坚持经济合理性。编制项目施工进度，根据施工合同项目的确定，分析之间的关系，项目的进度和成本控制，避免过度追求进步和投资大幅度增加引起的情况，保证质量的前提下，尽量使施工进度是最理想的，经济上是合理的。（5）弹性控制原理。因为现代建设项目通常有一个建设工期长，且受多因素影响的特点，安排的进度不能完全准确的进行，所以实际的施工按照计划没有偏差来进行，由此，实施必要的弹性控制来管理工程进度
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工程项目进度影响因素及控制措施
作者：乔志佳
来源：《现代企业文化·理论版》2013年第09期
进度管理是项目管理的一个重要分支，建立科学的进度管理体系有利于保证项目在满足时间约束的前提下实现总体目标，进度控制是保证项目按期完成的关键管理环节。本文对工程项目进度影响因素进行分析，并提出项目进度的控制方法与措施。
在工程项目的实施过程中会有众多因素影响工程项目的进度。为了确保工程项目能按原计划顺利地进行就必须采取一定的措施，首先应该分析影响工程项目进度的各种因素，制定相应的措施，将项目进度控制由被动变为主动，从而保证项目进度高效、顺利进行。
一、工程项目进度影响因素
本文将从如下四个方面进行分析：
第一，组织因素。
在对项目进行控制前，首先应该明确项目相关人员的工作责任。项目经理或者项目主管应根据工程项目的实施环境和项目特点明确自己主管的项目范围和工作任务，根据工程项目的实施环境和项目特点选择适合项目的进度预测工具，并制定适合项目进度控制的方法。
第二，技术因素。
施工过程中工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械的协调配合等方面。进度计划编制质量粗糙，指导性差；操作者不能切实掌握计划的目的和要求，以至贯彻不力；总包施工单位对分包单位的选择失误；有关部分拖延了审批时间。
第三，环境因素。
自然灾害等其他不可抗力的影响，岩土地质条件和水文地质条件的变化，气象条件，建设工程施工在露天环境下进行，且时间跨度长，四季变换的影响，工程建设中发生的意外事故，如安全生产事故。
第四，资金因素。
工程项目一般都是较大的项目，对资金有较大的需求，任何一个环节资金不到位都可能出现因资金链的断裂而出现项目停滞，影响项目的进度。 龙源期刊网
