厂长岗位绩效考核表全集文档
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厂部干部绩效考核办法为进一步强化成本意识,落实安全生产,充分发挥分厂、部门负责人在公司整体运营中的作用,确保公司战略、生产、经营管理目标的实现。
根据近两年度各单位指标完成情况,制定本考核办法。
一、烧结厂厂长序号考核内容加工成本1(元/吨)2安全管理3产量4生产指标其他临时5考核考核指标考核办法备注> 80 每超 1 元,考核500 元。
( 77, 80] 不奖不罚。
≤77 奖励 1500 元≤74 奖励 3000 元≤71 奖励 5000 元安全管理考评 90 分(不含90 分)以下为差,否无事故决当月安全管理奖励;(安全管理奖基90 分以上至达标分数为良好,奖励按照实际得分数: 3000 元)×100%×安全管理奖基数;达标及以上为优秀,安全管理奖按照100%发放。
发生轻伤事故发生 1 起,取消安全管理奖;发生 2 起及以上,取消全部奖金。
发生重伤事故取消全部奖金,另考核10%~ 30%基本工资。
发生工亡事故取消全部奖金,另考核50%基本工资。
完成计划产量,奖励1000 元;未完成计划产量,考核500 元, 每欠产 1 吨,追加考核1元/吨;因产量不足影响炼铁,考核1000~ 2000 元。
指标名称基本值考核值目标值考核办法故障停机率, % 0.30 0.30 0.0FeO,% 9.5 9.0 8.5转鼓强度, % 73.0 74.0 75.05~ 10mm粒级,31.5 30.0 28.5达不到基本值,考核500 元;% 达到考核值,奖励500 元;碱度稳定率, % 70.0 75.0 80.0 达到目标值,奖励1000 元。
固体燃耗, kg/t 48.0 46.0 44.0电耗, kwh/t 38.0 36.5 35.0备件消耗,元 /t 4.0 3.80 3.60二、炼铁厂厂长序号考核内容加工成本1(元 / 吨铁)2安全管理3产量4生产指标考核指标考核办法备注> 470 每超 1 元,考核200 元。
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厂长绩效考核表
篇一:厂长岗位绩效考核表
篇二:生产厂长绩效考核表
生产经理绩效考核表
本岗人姓名:填表日期:20XX年月日考核时间范围:20XX年月份得分:
备注:1、总得分等于得分与评分之和的均分。
2、考核期以月为周期,每月的5日前提交上月的绩效考核交于上级领导;
3、此表最终由人力资源统计、备案、计算工资。
4、奖罚状况、出勤状况由人力资源填写。
河南良益机电科技有限公司
篇三:-生产厂长绩效考核方案
生产厂长考核方案
为建立合理的监督机制及公平的考核体系,落实生产厂长岗位职责,提升工厂管理水平,保证产品的及时供应,奖优罚劣,调动工厂工人工作的积极性,特制定本方案.一、考核办法
1公司生产厂长参与考核
2每日考核一次,每月例会公布上月考核结果,根据考核结果进行相应奖惩。
合同编号:甲方:乙方:甲乙双方本着平等自愿、互惠互利、诚实守信的原则,经充分友好协商,就乙方销售代理甲方的相关事宜,订立如下合同条款,以资共同恪守履行。
一、代理区域乙方的代理区域为:二、代理产品乙方销售代理甲方的产品为:三、代理权限1、甲方授权乙方为地区的独家代理商,全面负责该地区的销售和经销商管理。
2、甲方不得在乙方代理区域内另设其他代理或经销商。
如出现上述情况,甲方须退还乙方保证金,乙方有权立即终止代理合同及得到相应补偿。
3、乙方严禁跨区域窜货,对有跨区域窜货行为的乙方,甲方有权要求乙方无条件收回发出的全部货物,费用乙方全部承担;如果乙方不收回货物,甲方将取消其代理资格,本合同将自动终止,一切后果由乙方承担。
4、对于乙方代理的销售区域,乙方可以根据实际情况制订销售政策,原则上甲方不予干涉,但乙方对于自己以及下属经销商的经销行为负无限连带责任。
四、代理期限1、本合同的代理期限为壹年,从本合同签订之日起至年月日止。
双方可根据本合同的约定提前终止或续期。
2、乙方要求对本合同续期的,应至少在本合同期限届满前提前壹个月向甲方书面提出。
甲方同意的,与乙方签订续期合同。
3、甲、乙双方约定,在本合同期限届满时,乙方满足以下条件可以续约:(1)较好地履行了本合同的义务,没有发生过重大违约行为;(2)已经向甲方支付了到期的全部款项;(3)签署放弃可针对甲方提起诉讼和仲裁的文件。
五、最低代理销售量乙方承诺向甲方的订货量为每月平均,如果壹年内不能完成销售指标的,甲方有权取消乙方代理资格。
六、代理商品价格1、配送价格:甲方向乙方统一配送产品的价格。
2、销售价格:乙方应当按照甲方建议(规定)的零售价格销售产品(服务)。
如果甲方建议(规定)的零售价格不符合本地区市场情况,乙方需调整销售价格时,应当向甲方报告。
甲方应当根据系统的统一性要求和乙方所处地区的市场情况综合考虑,作出调整价格的决定。
七、奖励乙方年销售量达到,甲方赠送给乙方;年销售量达到,甲方赠送乙方八、商情报告1、乙方有权接受客户对产品的意见和申诉,并及时通知甲方,以关注甲方的切身。
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厂长岗位责任绩效考核表
厂长岗位责任绩效考核表
绩效考核表
目录1销售部
1.1销售经理绩效考核表
1.2销售顾问绩效考核表
1.3销售计划员绩效考核表
1.4销售信息员绩效考核表
1.5业务咨询绩效考核表
1.6销售储运员绩效考核表
1.7销售牌证员绩效考核表
1.8市场主管绩效考核表
1.9市场专员绩效考核表
2售后服务部
2.1服务经理绩效考核表
2.2服务经理绩效考核表
2.3服务顾问绩效考核表
2.4服务信息员绩效考核表
2.5索赔员绩效考核表
2.6检验员绩效考核表
2.7客户服务员绩效考核表
2.8技术总监绩效考核表
2.9车间主管绩效考核表
2.10维修技师绩效考核表
2.11学徒工绩效考核表
2.12工具资料管理员绩效考核表
2.13备件经理绩效考核表
2.14备件计划员绩效考核表
2.15备件仓库管理员绩效考核表
2.16备件销售员绩效考核表
3人事行政部
3.1人事行政经理绩效考核表
3.2人事专员绩效考核表
3.3网络管理员绩效考核表
3.4行政专员绩效考核表
3.5车辆管理员绩效考核表
3.6保安绩效考核表
人事行政经理:总经理:
部门经理:人事行政经理:总经理:
部门经理:人事行政经理:总经理:
部门经理:人事行政经理:总经理:
业务咨询绩效考核表
部门经理:人事行政经理:总经理:
部门经理:人事行政经理:总经理:
部门经理:人事行政经理:总经理:
部门经理:人事行政经理:总经理:
部门经理:人事行政经理:总经理:
人事行政经理:总经理:
部门经理:人事行政经理:总经理:
部门经理:人事行政经理:总经理:
部门经理:人事行政经理:总经理:
服务信息员绩效考核表
部门经理:人事行政经理:总经理:
客户服务员绩效考核表
部门经理:人事行政经理:总经理:
部门经理:人事行政经理:总经理:
部门经理:人事行政经理:总经理:
部门经理:人事行政经理:总经理:
学徒工绩效考核表
部门经理:人事行政经理:总经理:
工具资料管理员绩效考核表
部门经理:人事行政经理:总经理:
备件经理绩效考核表
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备件仓库管理员绩效考核表
部门经理:人事行政经理:总经理:
人事行政经理绩效考核表
人事专员绩效考核表
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网络管理员绩效考核表
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行政专员绩效考核表
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车辆管理员绩效考核表
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保安绩效考核表
部门经理:人事行政经理:总经理:。