基层员工管理手册

员工管理手册5篇员工管理手册篇1第一、“员工形象准则”：一、形象意识员工必须具备强烈的形象意识，从基本做起，塑造良好形象。

二、员工仪容、仪表、着装要求员工衣着应当符合金融机构形象及部门形象。

原则上，员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落，周一至周日工作时间一律统一穿着公司制服。

以下条款供参考：（一）员工衣着要求得体、协调、整洁、悦目；（二）上衣、裤子等最好相配，衣服平整，符合时节；（三）西装左胸前口袋不放手帕以外的任何东西，禁止两手下垂插入下口袋中；（四）男士长袖衬衫要塞在裤腰内，袖子最好不卷起，长裤有腰攀，应穿上腰带或背带，头型为短平头；（五）女士宜化淡妆，勿戴过多头饰，裙装应配过膝长袜，领口过低过短的衣服不宜穿着。

三、社交、谈吐（一）在与他人交谈中，请讲普通话，交谈中善于倾听，不随便打断他人谈话，不鲁莽提问，不问及他人隐私，不要言语纠缠不休或语带讽刺，更勿出言不逊，恶语伤人；（二）与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢，语言流利、准确，业务之外，注意话题健康、客观；采用迎送礼节，主动端茶送水。

（三）与同行交谈，注意措辞分明，谦虚谨慎，维护公司形象，不互相倾轧，客观正派，不泄露商业机密。

四、举止、行为（一）遵守考勤制度，准时上下班，不迟到、不早退；病事假需及时申请或通知部门主管，填报请假单；（二）上班时间不吸烟，保持良好的精神状态，精力充，精神饱满，乐观进；（三）对待上司要尊重，对待同事要热情，处理工作要保持头脑冷静，提倡微笑服务；（四）开诚布公，坦诚相待，平等尊重，团结协作，不将个人喜好带进工作中，不拉帮结派，党同伐异；（五）热情接待每一位来宾，不以貌取人，不盛气凌人，与客人约见要准时，如另有客人来访需等待时，应主动端茶道歉；（六）保持良好坐姿、行姿，切勿高声呼叫他人；（七）出入会议室或上司办公司室，主动敲门示意，进入房间随手关门。

第二、员工日常活动行为准则员工上班时间要始终以饱满的热情，尽心尽责，真诚协作，高效、快捷地向顾客提供最佳服务。

员工管理手册范本5篇员工管理手册范本篇1为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：1. 职工应按时上班，不得迟到或早退。

2. 工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。

3. 上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

4.不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

5. 酒后上班影响工作者，记大过一次。

态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

6. 车间内严禁吸烟，违者罚款。

造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

7.工作中禁止做私活。

8. 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。

9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。

10.未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。

11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

12.上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。

13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。

14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。

15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。

16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

17.操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。

18.中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。

本制度从即日起开始试行，在试行过程中发现遗漏，公司将出台附件作为补充，附件和本制度有同样的效力。

员工管理手册范本模板7篇员工管理手册范本模板篇1一、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。

(一) 员工应以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄;(二) 上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味(上班前不得饮酒及用刺激性气味食品)(三) 员工工作时间必须讲普通话;服装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。

(四) 员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型。

二、行为规范为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范(一) 员工按照公司规定的时间上下班并签到;(二) 员工在岗期间，不准在办公室抽烟，喝酒，一经发现处以200元的罚款;(三) 接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知;(四) 员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。

除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。

(五) 员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品;爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源(包括电脑、电灯等)，关好门窗，以免造成不必要的损失，违反此规定的，酌情罚款;(六) 员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利。

(七) 如员工无特殊原因，应迅速赶赴公司完成工作任务;如联系不上，并对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。

(八) 员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。

(九) 员工下列个人情况发生变化时，应及时通知部门经理和办公室;1、住址和电话。

基层管理手册实施方案一、前言。

基层管理是企业组织中非常重要的一环，它直接关系到企业的运转和管理效率。

因此，建立一套科学、合理的基层管理手册实施方案对于企业的发展至关重要。

本文将从基层管理的定义、重要性以及实施方案等方面展开阐述，希望能够为广大企业提供一些参考和借鉴。

二、基层管理的定义和重要性。

基层管理是指企业中对于一线员工进行直接管理和指导的管理层次。

基层管理直接关系到员工的工作效率、工作秩序以及工作质量，同时也直接关系到企业的整体运营效率和效益。

因此，建立一套科学、合理的基层管理手册实施方案对于企业的发展至关重要。

三、基层管理手册实施方案。

1. 制定管理规章制度。

在基层管理手册中，需要对于一线员工的工作规范、工作流程、工作责任等进行详细规定，以确保员工在工作中能够按照规章制度进行操作，提高工作效率和质量。

2. 建立绩效考核体系。

建立一套科学、合理的绩效考核体系，对于一线员工的工作表现进行定期考核和评估，激励员工的工作积极性，同时也能够及时发现并解决工作中存在的问题。

3. 加强沟通交流。

在基层管理手册中，需要明确规定管理人员与员工之间的沟通交流渠道和方式，确保管理人员能够及时了解员工的工作情况和工作需求，从而更好地指导和管理员工。

4. 培训和提升。

建立一套完善的培训和提升机制，对于一线员工进行定期的技能培训和岗位提升，提高员工的专业素养和工作能力，从而更好地适应企业的发展需求。

5. 紧密配合上级管理。

在基层管理手册中，需要明确规定基层管理人员与上级管理之间的配合机制和工作要求，确保基层管理与上级管理之间的衔接和协调，实现企业内部各级管理之间的无缝对接。

四、总结。

建立一套科学、合理的基层管理手册实施方案对于企业的发展至关重要。

通过制定管理规章制度、建立绩效考核体系、加强沟通交流、培训和提升以及紧密配合上级管理等措施，能够有效提高基层管理的效率和质量，推动企业的持续发展。

希望本文所述内容能够为广大企业提供一些参考和借鉴，帮助企业更好地建立和实施基层管理手册。

一、前言为规范公司内部管理，保障员工权益，提高员工素质，促进公司和谐发展，特制定本手册管理制度。

本手册适用于公司全体员工，是员工在工作和生活中必须遵守的行为准则。

二、员工手册的管理1. 员工手册的编制（1）员工手册由人力资源部负责编制，经总经理批准后发布。

（2）员工手册应包括公司基本情况、组织架构、员工权益、工作制度、劳动纪律、奖惩制度、离职手续等内容。

2. 员工手册的发放（1）新员工入职时，由人力资源部发放员工手册。

（2）员工手册的发放应确保每位员工人手一册。

3. 员工手册的培训（1）人力资源部负责组织新员工进行员工手册的培训。

（2）培训内容包括员工手册的阅读、理解和遵守。

4. 员工手册的更新（1）根据公司实际情况，人力资源部负责定期更新员工手册。

（2）更新后的员工手册应及时发放给员工。

三、管理手册的管理1. 管理手册的编制（1）管理手册由各部门负责人负责编制，经总经理批准后发布。

（2）管理手册应包括部门职责、岗位职责、工作流程、管理制度等内容。

2. 管理手册的发放（1）管理手册由各部门负责人负责发放给本部门员工。

（2）管理手册的发放应确保每位员工人手一册。

3. 管理手册的培训（1）各部门负责人负责组织本部门员工进行管理手册的培训。

（2）培训内容包括管理手册的阅读、理解和遵守。

4. 管理手册的更新（1）根据公司实际情况，各部门负责人负责定期更新管理手册。

（2）更新后的管理手册应及时发放给员工。

四、员工手册与管理手册的遵守1. 员工应认真学习、遵守员工手册和管理手册，自觉维护公司利益。

2. 员工在工作中遇到疑问或问题，应及时向相关部门咨询。

3. 员工违反员工手册和管理手册规定，公司将根据情节轻重给予相应的处罚。

五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上员工手册管理手册管理制度，我们旨在使员工更加了解公司制度，明确自己的权益和义务，从而更好地融入公司，共同为公司的繁荣发展贡献力量。

员工管理手册模板5篇员工管理手册模板【篇1】一、店长工作职责：店长工作职责是每一个店店长执行店务工作的基本准则，明确店长的工作职责，有利于店长把握店铺日常工作环节的管理。

合理的运用公司赋予店长应尽的责任。

并在店铺每日运做的各个环节把握重点，创造佳绩。

1、理解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。

4、负责盘点、帐薄制作、商品交接的准确无误。

5、负责店面內货品补齐，商品陈列。

6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。

7、协助主管与所在商场的沟通与协助。

8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

9、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店內客流量资料。

10、激发导购工作热情，调节卖场购物气氛。

二、店长日常工作重点(一)、人员管理内容：人员管理是店长日常工作的一项重要内容，因为在这个舞台上，不是一个人唱主角戏，一个完整的故事，是需要多个人物来表现的。

而店长，则需要把这些人物有效的组织在一起的。

以保证演出的质量。

作好店面的人员管理工作，对提高工作效率和提升销售业绩，都起着致关重要的作用。

掌握店面人员管理的方法，对店长的工作与成长有着极大的帮助。

1、做到考勤的合理控制与人员的妥善安排。

它包括安排合理人员的排班、休假、交接班和有效的运用代班人员。

2、能够体谅有特殊困难的员工。

3、能解决内部纠纷，改善人际关系。

4、善于发挥团队精神，避免影响业绩现象发生。

(二)、日常管理工作内容：店面是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。

店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。

故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动。

营业前：1、开启电器及照明设备。

2、带领店员打扫店面卫生。

3、清点货品，专卖店要清点备用金。

企业员工手册员工管理制度大全7篇企业员工手册员工管理制度（篇1）一、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定上班时间早 7：00午休12：00——13：30下班时间晚 18：30迟到﹙早退﹚5分钟至30分钟扣款10元30分钟至60分钟扣款20元旷工旷工半天扣一天工资按当月工资计算每天工资旷工一天扣三天工资按当月工资计算每天工资加班本着同舟共济精神，公司安排加班，应支持公司统一安排加班，加班工资按计件制奖励每月无旷工迟到﹙早退﹚记录，给予满勤奖励50元加班时间超过三小时的，公司给予工资以外的加班辛苦费10元3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

如发现托、替人签到，或签到不实处，一律按迟到30分钟至60分钟处理4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

否则算早退处理7、事假需提前一天向主管经理提出申请，并填写请假条，经批准后方可休息。

否则按旷工处理，三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。

3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

4、办公工作车间区域内严禁吸烟。

四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

当月累计发生三次扣款10元，累计次数，下月清零2、新入职员工的试用期为一个月，员工在试用期内要按月进行考评，在试用期间内离职须提前十五天以书面形式书写离职报告3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

如胡乱填写，弄虚作假，一经查实，当天工作量全部扣除，4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

员工管理手册标准范本五篇员工管理手册标准范本（精选篇1）为了对公司驻各工厂员工的规范管理，根据公司规章制度相关条款，特制订以下制度：1、上班时仪容仪表不整洁每次罚款20元。

2、厨房员工迟到早退旷工等按《考勤管理制度》相关规定执行。

3、上班时间无佩戴工号牌者，接触熟食不戴口罩、手套、围裙等，每次罚款20元。

4、上班时大声嬉笑、喧哗或追逐打闹每次罚款10元。

5、上班时擅离工作岗位每次罚款50元。

6、工作未完成或故意拖延、未交接清楚离岗者罚款200元。

7、工作时间内没在指定吸烟区吸烟者每次罚款50元。

8、工作时间内喝酒或非工作时间喝酒影响到后续工作者处以200元罚款。

9、不服从上司安排，顶撞上司者罚款50元，情节恶劣者解雇或开除。

10、对宾客不礼貌导致客人投诉，给公司造成不良影响者每次罚款100元，情节严重者劝退或解雇。

11、在餐厅设备、服务设施等公共区域乱涂、刻者每次罚款100元，并照价赔偿。

12、事假需提前一天申请，病假医院证明，否则以旷工论处。

13、不参加例会、大扫除及培训课程者每次罚款50元。

14、随地吐痰、乱扔杂物者每次罚款30元。

15、工作失误造成公司经济损失，按价赔偿;如：损坏厨房设备、厨具者。

16、工作态度不端正罚款100元，情节恶劣者开除。

17、搞小圈子，挑拨离间及谎报消息或编造有损公司及他人利益者罚款300元，情节恶劣者开除。

18、偷窃公司物品者开除，严重者送司法部门处理。

19、拾到他人遗失物不报者罚款200元，并追回物品。

20、利用工作之便损工肥私，私自扣留公司物品或故意浪费公司资源的，罚款500元并开除，情节严重者送司法机关处理。

21、没有经过相关主管批准随意倒掉剩余已加工食品和非加工食品者，每次处以200元罚款。

22、驻厂期间公司所有驻厂人员没经过厂方许可进入工厂不允许进入的区域玩耍或者在工厂内捡垃圾者，每次处以200元罚款。

23、驻厂期间违反工厂相关规定，给公司造成的经济损失由个人员工个人承担，另处以300元罚款。

员工管理手册范本(5篇)员工管理手册范本篇11、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户和外界正确的介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方.3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝住，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

7、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及装饰须大方得体。

8、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

10、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

11、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

12、事假须提前向主管经理提出申请，并填写[请假申请单]经批准后方可休息。

13、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。

如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。

14、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。

自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。

15、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

16、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

17、工作时间内不应无故离岗、串岗、不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

18、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训(培训将实施签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。

员工管理手册8篇员工管理手册11、严格遵守会馆各项规章制度，服从领导的指挥安排。

2、加强业务学习，提高业务素质，树立服务至上观念。

文明服务，礼貌待客，热情周到，仪表端正，着装整洁。

3、做好来访客人的接待服务工作;来访客人要及时领送到客人房间。

(除来访客人有特殊要求，来访客人不在房间时，不得替起开门，并礼貌劝起到楼下公共场所等候，不得在楼层让来访者等候客人回房)，非本楼层住客及工作人员礼貌劝其离开;确保安全。

4、熟悉会馆情况，了解住宿知识，热情解答客人提出的问题。

5、不擅离工作岗位，不到客房内乱拿、乱用客人物品、食品等，不与客人长时间交谈，不谈与工作无关的事情，不让留学生代办任何事情，不收留学生、客人任何礼物。

6、搞好环境卫生，管好会馆的设备和物品，发现不安全因素及隐患要及时处理，并向领导汇报，避免发生各种安全责任事故。

7、严格执行“三轻”，确保楼层安静;并对会馆做到心中有数，执行验证开门服务，对患病或行迹异常的客人要及时报告。

8、留学生、客人离馆时，要清点、检查房间设备、物品，如有丢失、损坏按价赔偿，否则不予办理结算和离馆手续。

并对客人遗留物品做好登记、保管、上缴的工作。

9、对所洗被单、褥单等要清点数目，做好出入库手续，说明破损程度;洗净后晒干、烫平、叠整，及时送交仓库保管，严格领取使用手续。

10、无留学生、客人住宿时，不准进入客房看电视、睡觉。

禁止在工作时间打扑克、做私活、聚坐闲谈、大声喧哗、嬉戏等。

11、认真检查客房的用电设施的安全情况，对没有客人的房间或已经退宿的房间，要切断所有电器开关，经常性的检查插座、开关、热、冷水管线、水暖管线等，发现问题立即报告，做好登记，切防各类事故的发生。

12、按时交接班，严格执行交接班手续，要交接清楚未办理完毕的事宜，注意交接记录中有关重要问题的事宜。

13、搞好公共厨房卫生，监督公共厨房电器设施的使用情况，积极检查留学生洗衣间、公共厨房的水暖管线、电器线路是否安全，发现问题及时报告。

公司员工管理手册（精选5篇）公司员工管理手册（篇1）一、管理宗旨：以最少的投资、最少的成本，科学的、合法的、切合实际的方式，变消极因素为积极因素，变被动为主动，变落后为领先，创造最大的效益、最大的利润。

二、管理的层次及组织机构：公司实行高管到中层，然后从中层再到普通员工的垂直管理模式。

每一个员工，上至董事长、下至普通员工，在工作和业务处理活动中必须找准自己的位置，各司其职、各谋其政。

按层次、按程序、按规定办理，禁止违规办理。

三、管理措施：(1)公司管理实行逐级分层垂直管理模式。

从上到下：实行老总到中层，然后从中层再到普通员工;从下到上：实行普通员工到中层，然后从中层再到老总。

在工作中，老总就是老总、中层就是中层、普通员工就是普通员工，各自职责分明，等级森严。

大家彼此要认清自己和对方的身份，下级必须服从和尊重上级。

有不同意见，可以保留，但是工作中下级必须服从上级的管理和安排。

否则给予犯规者严厉的经济或行政处罚，不能适应公司的管理要求的员工，公司予以待岗或辞退。

(2)大力树立上级在工作中的权威性，加强实际工作的执行力。

在工作中“官大一级压死人”。

下级必须对上级在工作中绝对服从，只有这样，仿佛军队打仗一样，才能拥有充足的执行力。

在工作执行中，上级永远是对的。

只有这样，上级的工作安排才会不折不扣地得到下级的执行。

在工作执行过程，下级对上级有意见、有疑问、有不同看法时，可以保留，可以沟通交流，甚至可以越级申诉，但是在此过程中上级安排的工作仍然必须不折不扣地得到下级的执行，除非安排此项工作的上级对下级发出停止、暂停、延期或调整的指令。

因为只有这样，一项工作从上到下，才会不折不扣地得到逐级落实、圆满完成。

(3)公司员工从上而下实行逐级问责制。

每个员工从公司领取薪水，做好本职工作是应该的。

如果某一项工作没做好、没做完，那么，执行该项工作的普通员工有义务向他的直接主管汇报和说明具体情况和原因;则由主管领导予以协调解决，主管领导解决不了的，由主管领导上报老总，说明具体情况和原因。

员工手册管理(最新4篇)公司员工手册篇一员工手册制度之考勤制度一、公司每周工作日为五天，星期六、日休息，国家法定节假日依照国家有关规定执行。

二、员工每一天工作时间为：上午：9：00—12：00午休：12：00—13：00下午：13：00—17：30三、公司对考勤管理实行打卡制，员工上下班均需指纹打卡，如有特殊状况未能打卡，需带给相关证明，否则以旷工论处。

四、非特殊原因(如：班车堵塞、因公事无法及时赶回、手指裂口无法打卡等状况)，上午9：00前未打卡视为迟到，下午17：30前打卡视为早退，迟到、早退超过1小时视为旷工。

五、未经请假离岗或虽请假但未获批准离岗及假期已满擅自不到岗者视为旷工。

六、员工工作时间内因公外出需获部门经理或经理、副经理同意，并到行政部办理《员工因公外出单》，特殊状况经部门经理或公司主要领导同意后可先行办理事项。

七、处罚规定：迟到：30分钟以内，扣当月全勤奖的1/30，当月不得累计超过5次，超过5次扣除当月全部全勤奖；迟到超过30分钟，应及时向部门主管口头请假，事后说明原因。

迟到超30分钟扣当月全勤奖的1/10，当月不得累计超过3次，超过3次扣除当月全部全勤奖。

早退：处理办法同迟到。

旷工：旷工一天扣其日薪资2倍，无故旷工连续3日或一月内累计达10日者公司将予以辞退。

八、考勤由行政部安排专人负责，月底汇总各部门员工的出勤状况，报财务部核发工资及备案。

九、加、值班的规定由公司安排在休息日加、值班的员工，可在正常工作日申请同等时间的补休；由公司安排在法定假日工作的员工，在得到主管领导批准后，按日薪资标准的200%计发加、值班工资。

十、销售部考勤由该部门自行核定。

公司规章制度员工手册篇二第一章总则第一条为了规范电梯的使用管理与日常维护保养行为，根据《特种设备安全监察条例》，制定本规则。

第二条本规则适用于《特种设备安全监察条例》适用范围内电梯的使用管理与日常维护保养工作。

本规则不适用于个人或者单个家庭自用的电梯。

第一章总则第一条为了规范公司员工的管理，提高员工素质，保障公司各项制度的贯彻执行，特制定本手册。

第二条本手册适用于公司全体员工，包括正式员工、实习员工、临时工等。

第三条本手册的制定遵循公平、公正、公开的原则，旨在为员工提供清晰的工作指导和行为规范。

第二章组织架构第四条公司设立人力资源部，负责本手册的制定、解释和实施。

第五条各部门应设立相应的管理员，负责本部门员工手册的传达、执行和监督。

第六条员工手册的修订由人力资源部提出，经公司领导批准后实施。

第三章员工入职与离职第七条新员工入职前，人力资源部应向其发放本手册，并要求其阅读并签字确认。

第八条员工入职后，应遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项培训。

第九条员工离职时，应提前向人力资源部提出书面申请，并完成离职手续。

第十条离职员工应将工作交接清楚，不得带走公司财产和资料。

第四章工作时间与考勤第十一条公司实行标准工作时间制，每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。

第十二条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十三条员工请假应提前向部门主管申请，经批准后方可请假。

第十四条员工每月请假累计超过3天，视为旷工。

第五章工资与福利第十五条公司按照国家规定和公司制度支付员工工资。

第十六条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。

第十七条员工工资发放时间为每月的15日，节假日顺延。

第十八条员工如有特殊情况，可向人力资源部申请工资调整。

第六章员工行为规范第十九条员工应遵守国家法律法规，维护公司形象，不得从事违法乱纪活动。

第二十条员工应尊重同事，团结协作，共同完成工作任务。

第二十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露给第三方。

第二十二条员工应爱护公司财产，不得随意损坏或浪费。

第七章培训与发展第二十三条公司定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。

第二十四条员工应积极参加公司组织的培训，提升个人能力。

第二十五条公司为员工提供晋升通道，鼓励员工不断进步。

企业员工管理手册(实用5篇)企业员工管理手册(实用5篇)员工手册，主要是企业内部的人事制度管理规范。

其中包含了企业规章制度和企业文化，并涵盖企业的发展信息。

下面是小编收集整理的企业员工管理手册，欢迎大家阅读参考学习！企业员工管理手册篇1一、考勤目的1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。

2、本制度适用于公司各个部门所有员工。

二、考勤内容1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。

2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。

3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。

4、考勤须知：(1)15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。

(2)迟到15分钟以上按旷工半日论。

(3)迟到、早退累计三次按旷工半日论。

(4)因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。

对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。

三、考勤表管理1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。

2、每日早晨上班时间(早7：00)准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。

3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。

4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。

5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。

6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。

四、休假及其他假期1、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周日。

2、其他假期需填写并经总经理审批。

3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。

4、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。

病假不可分割使用。

5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育(男满25周岁，女满23周岁)奖励7天。

员工管理手册（精选6篇）员工管理手册篇1公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰、奖励。

一、员工聘用制度第一条为加强本公司队伍建设，提高员工的基本素质，制定本规定。

第二条本公司系统所有员工分为两大类：正式员工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工的主体，享受本公司制度中所规定的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员工、临时工以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定，短期聘用员工聘用期满后，若愿意继续受聘，净本公司同意后，可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。

第三条本公司需特聘员工时，提倡公开从社会求职人员以及从事本专业的在职教师或在职员工中择优录用，也可由内部员工引荐，内部引荐人员获准聘用后，引荐人必须立下担保书。

第四条从事管理和教学工作的正式员工一般须满足下述条件：(一) 专科以上学历;(二) 一年以上相关工作经历;(三) 年龄一般在45岁以下，特殊情况不超过55岁;(四) 计算机、设计等与岗位相符的专业，计算机和设计专业老师需有相关的职称资格或丰富的工作经验;(五) 无不良行为记录;特殊情况人员，应届毕业生等人员需经经理批准后方可考虑聘用。

第五条所有应聘人员除经理特批免予试用或缩短试用期外，一般都必须经过一到两个月的试用期后方可考虑聘为正式员工第六条试用人员必须呈交下述材料(一) 由公司统一发给并填写招聘表格。

(二) 学历、职称证明。

(三) 个人简历。

(四) 近期照片2张。

(五) 身份证复印件。

第七条试用人员在试用期内待遇规定如下：(一) 基本工资待遇。

(二) 试用人员不享有保险、生活补助等待遇。

第八条试用人员经使用考核合格后，可转为正式员工，并根据其工作能力和岗位重新确定后，享受正式员工各种待遇;员工转正后，试用期计入工龄，试用不合格者，可延长期使用期限或者决定不予聘用，对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。

员工管理手册注意事项
以下是 8 条关于员工管理手册注意事项：
1. 嘿，要知道咱公司的规章制度可不是摆着好看的呀！比如不能随便矿工，你看小李上次矿工就被狠狠批评了，这可不能当儿戏哦！
2. 咱对待工作可得认真负责呀！就像盖房子，根基不稳怎么行？别敷衍了事，要用心做事儿，不然怎么能有进步呢！
3. 同事之间要友好相处呀，大家是一个团队呢！别像有的同事那样总是闹别扭，这工作还怎么愉快地干下去呀！
4. 注意自己的言行举止哦！在公司里可不是随便想说啥就说啥的，别像那个谁，说话不分场合，多不好呀！
5. 上级安排的任务要积极完成呀，这不是理所当然的嘛！你想想，要是都拖着不做，公司还怎么运转呀！
6. 工作效率可不能低呀！不能像只慢吞吞的蜗牛，别人都跑老远了，你还在那磨蹭，这能行嘛！
7. 记得多学习提升自己呀！社会在进步，咱也不能落后呀，不然不就被淘汰了吗，就像那淘汰的旧手机一样！
8. 遇到问题要及时沟通解决呀！可别憋在心里，难道等着问题自己消失吗？那怎么可能呢！
总之，大家要认真遵守这些注意事项，这样我们才能一起把公司发展得越来越好呀！。

员工工作管理手册范本第一章引言1.1 目的和范围员工工作管理手册的目的是建立一个明确、统一和公正的工作管理框架，以帮助员工理解并遵守公司的规定和政策，并且能够根据公司的目标和价值观开展日常工作。

本手册适用于公司的所有员工，无论是全职还是兼职，无论其级别、职位或部门。

所有员工都有责任遵守本手册中规定的政策和程序，并且应该根据工作的需要随时阅读和理解手册的内容。

1.2 公司背景和价值观公司是一家以创新和卓越为导向的企业，致力于为客户提供高质量的产品和服务。

公司的核心价值观包括客户第一、团队合作、诚实守信和持续改进。

公司的成功取决于每一位员工的贡献和表现。

因此，我们希望每位员工都能秉持公司的价值观，以优秀的工作表现为公司创造更大的价值。

第二章领导与管理2.1 员工责任公司期望每位员工能够：- 遵守所有公司的政策和程序；- 履行自己的工作职责，尽力做到最好；- 遵守公司的礼仪要求，与同事和客户保持良好的沟通和合作；- 对个人和团队的工作负责，并确保工作的质量和效率；- 提供积极的反馈和建议，为公司的改进做出贡献；- 知悉并遵守公司的保密政策，确保客户和公司的信息安全。

2.2 管理层责任公司的管理层有责任：- 提供有效的领导和指导，确保员工理解和遵守公司的规定和政策；- 为员工提供适当的培训和发展机会，帮助他们不断提升自己的能力和业务水平；- 管理和分配工作，确保各个部门和团队的工作高效有序进行；- 鼓励员工与团队合作，提供合理的奖励和激励措施，为员工创造一个积极向上的工作环境；- 面对员工的问题和困难，积极提供支持和解决方案；- 定期对员工进行绩效评估，提供及时准确的反馈。

第三章工作时间和出勤3.1 工作时间公司的正常工作时间为每周五天，每天工作8小时。

具体的工作时间和休息时间安排由各个部门和团队根据工作需求进行调整，但公司鼓励员工保持规律的作息时间。

3.2 出勤记录员工应每天按时到岗上班，并且需签到记录自己的出勤时间。