(完整版)水利水电工程施工组织设计管理

水利水电工程施工组织设计水利水电工程施工组织设计：关键步骤与策略随着社会和经济的发展，水利水电工程在保障人民生活和推动国家经济发展中发挥着越来越重要的作用。

施工组织设计是水利水电工程的关键环节，对工程的顺利实施具有重要影响。

本文将深入探讨水利水电工程施工组织设计的各个方面，包括其概念、相关知识点、设计原则以及实践案例分析。

施工组织设计是指针对工程项目施工过程中的技术、经济、组织和管理等方面的活动进行规划和协调的一项综合性工作。

其主要目的是确保施工进度、提高施工质量、降低施工成本，并确保施工过程中的安全。

在水利水电工程中，施工组织设计主要包括以下几个方面：施工方案设计、施工进度编制、施工现场布置、施工质量安全管理等。

这些方面相互关联，共同构成了水利水电工程施工组织设计的核心内容。

施工组织设计原则是指导施工组织设计的依据，以保证设计的合理性和有效性。

在水利水电工程中，施工组织设计应遵循以下原则：安全第一、质量至上、经济合理、环保节能。

这些原则保证了施工过程中的安全、质量、经济和环境等方面的均衡发展。

以某地区大型水电站为例，该水电站施工组织设计中，充分考虑了施工条件、工程规模、工期要求和技术难度等因素。

在设计中，采用了先进的施工技术和管理方法，确保了施工的顺利进行，并有效降低了工程成本。

此外，该水电站在施工过程中，注重环保，减少了施工对环境的影响。

总结，水利水电工程施工组织设计是工程项目实施的重要环节。

在实际工作中，应根据工程实际情况，遵循施工组织设计原则，综合考虑技术、经济、安全和环保等方面的因素，以实现工程项目的顺利实施。

施工组织设计还需要在实践中不断总结经验，不断完善和提高，以更好地服务于水利水电工程的发展。

未来，随着技术的进步和管理水平的提高，水利水电工程施工组织设计将更加科学、高效和环保，为国家的经济和社会发展做出更大的贡献。

水利水电工程施工组织设计一、项目概况1.1 项目名称：某某水利水电工程项目1.2 项目地点：某某省某某市某某县1.3 项目规模：总装机容量XXX兆瓦1.4 项目投资：XXX亿元1.5 施工周期：XXX年1.6 项目内容：包括水库、引水渠、发电厂房、输电线路等1.7 项目背景：该项目是为了解决当地电力短缺问题，推动当地经济发展的重要项目。

二、施工组织设计2.1 总体施工组织设计总体施工组织设计是项目施工管理的核心部分，包括工程规模、施工队伍、施工计划、施工方法、施工技术等内容。

本项目按照“先进技术、科学管理、安全环保”的原则进行总体施工组织设计。

2.2 施工队伍组织项目施工需要组建专业施工队伍，包括项目管理人员、技术人员、施工人员等。

根据工程特点和施工需求，确定各个施工队伍的人数、职责及工作分工。

同时，确保施工队伍具备相应的技能和责任心，保证施工质量和安全。

2.3 施工计划根据项目工程量、施工周期、资源情况等因素制定合理的施工计划。

施工计划分为总体计划和阶段计划，总体计划包括整个项目的施工进度安排；阶段计划则是对各个工程节点的详细安排。

确保施工计划合理、可行，同时遵循“安全、质量、进度”的原则。

2.4 施工方法根据工程特点，设计合理的施工方法。

工程施工涉及到土建、电气、设备安装等多个专业，需要综合考虑各个专业的配合及施工顺序，确保工程施工的高效和顺利。

同时，采用科学的工艺流程和专业的设备，确保施工质量。

2.5 施工技术在施工过程中，需要引入先进的施工技术，提高工程施工的效率和质量。

例如，在土建施工中引入BIM技术，提高施工的精度和效率；在设备安装中引入机器人技术，提高安装的速度和精度。

同时，对施工人员进行技术培训，提高其操作技能和安全意识。

2.6 安全环保安全环保是工程施工的首要任务。

在施工组织设计中，要制定详细的安全管理规定，包括安全标准、安全教育、安全奖惩等内容，确保工程施工的安全。

同时，要重视环境保护，在施工过程中采取有效的措施，减少对环境的影响。

水利工程施工组织设计(完整版)1. 引言水利工程施工组织设计是指根据水利工程建设的要求，合理安排施工过程和施工组织的一项工作。

本文档旨在全面介绍水利工程施工组织设计的相关内容。

2. 施工组织设计原则- 安全第一：施工组织设计应确保施工过程中的安全，包括施工人员的人身安全和工程设备的安全。

- 合理高效：施工组织设计应合理安排施工过程，优化资源配置，提高施工效率。

- 环保节能：施工组织设计应考虑环境保护和节能减排，合理利用资源，减少对环境的影响。

- 质量可控：施工组织设计应设立合理的质量控制措施，确保工程质量达到要求。

3. 施工组织设计内容3.1 施工方案- 根据工程的特点和要求，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工工序等。

- 考虑施工的顺序和依赖关系，制定合理的施工计划。

3.2 设备和材料管理- 确定所需的施工设备和材料，并进行合理的调配和管理。

- 确保设备和材料的供应和使用符合施工进度和质量要求。

3.3 施工组织架构- 设定施工组织架构，明确各个部门和岗位职责。

- 确定施工人员的配备和职责分工。

3.4 安全管理- 制定施工安全管理制度，确保施工过程中的安全。

- 进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。

3.5 质量管理- 制定施工质量管理制度，保证工程质量。

- 设立质量检查和评估的程序，及时发现和纠正质量问题。

4. 施工组织设计实施- 根据施工组织设计方案，指导实施施工工程。

- 监督施工过程，确保施工按照设计要求进行。

5. 结论水利工程施工组织设计是确保水利工程施工顺利进行的重要环节。

通过合理的施工组织设计，可以优化施工过程，提高施工效率和工程质量。

在实施过程中，要坚持安全第一、高效合理、环保节能和质量可控的原则，确保施工工程的顺利完成。

水利水电施工组织设计水利水电施工组织设计是指在水利水电工程施工过程中，根据工程的具体要求和施工条件，制定出科学合理的施工组织方案，以保证工程质量、工期和安全。

水利水电工程的施工组织设计一般包括项目背景、工程概况、施工组织原则、施工组织机构、施工组织流程、施工方法和施工进度计划等内容。

一、项目背景水利水电工程是指利用水力能源进行发电和供水的工程，其建设不仅能够带动相关产业的发展，还能满足人们的生产生活需求。

在制定施工组织设计方案之前，需要对工程建设的目的、规模和范围进行充分的了解。

二、工程概况工程概况是指对水利水电工程的基本情况进行描述，包括工程的位置、规模、设计标准、建设内容和工程的特殊要求等。

三、施工组织原则施工组织原则是指在施工过程中应遵循的一些基本原则，包括安全第一、质量第一、科学合理、合理分工、协调配合和经济效益等。

四、施工组织机构施工组织机构是指在施工过程中各个职能部门的组织结构，通常包括施工总指挥部、工程技术部、安全质量部、材料设备部和人力资源部等。

五、施工组织流程施工组织流程是指水利水电工程施工过程中的各个环节和流程，通常包括勘察设计、土石方工程、基础处理、主体结构施工、设备安装、调试验收和竣工验收等。

六、施工方法施工方法是指在施工过程中采用的具体工艺和工法，针对不同的施工环境和工程要求，选择合适的施工方法能够提高施工效率和质量，常见的施工方法包括挖土、浇筑混凝土、安装设备和施工合同等。

七、施工进度计划施工进度计划是指在施工过程中按照时间顺序安排各项工程任务和工期的计划，是实现工程目标的重要保障，通过合理安排施工进度，可以有效控制工程的进度，减少延期和临时加班等问题的发生。

总之，水利水电施工组织设计是水利水电工程建设的重要组成部分，通过科学合理的组织设计，可以提高施工效率和质量，确保工程的顺利进行和圆满完成。

同时，在施工过程中要严格遵守相关法律法规，加强安全管理和质量控制，保障工人的生命财产安全，为人民群众提供优质的水利水电服务。

水电工程施工组织设计引言概述：水电工程施工组织设计是指在水电工程施工过程中，根据工程的特点和要求，合理安排施工组织，确保施工进度和质量的一项重要工作。

本文将从项目管理、施工组织设计、安全管理、质量控制和环境保护等五个方面，详细阐述水电工程施工组织设计的内容和要点。

一、项目管理1.1 项目目标和需求分析：明确工程的目标和需求，包括工程规模、工期要求、质量要求等。

1.2 项目进度计划：制定详细的施工进度计划，包括工期安排、施工工序、关键节点等。

1.3 项目资源配置：合理配置施工所需的人力、物力和资金等资源，确保施工的顺利进行。

二、施工组织设计2.1 施工队伍组建：根据工程规模和施工要求，组建适当的施工队伍，包括技术人员、工人和管理人员等。

2.2 施工流程设计：制定详细的施工方案和施工流程，包括施工工序、施工方法和施工顺序等。

2.3 施工设备选择：根据工程特点和要求，选择合适的施工设备和机械，提高施工效率和质量。

三、安全管理3.1 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和技能。

3.2 安全措施落实：制定详细的安全管理措施，如安全防护设施、安全操作规程等，并确保其落实到位。

3.3 安全监督检查：建立健全的安全监督检查机制，定期进行安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患。

四、质量控制4.1 质量目标设定：根据工程要求，制定明确的质量目标和标准，确保施工质量符合要求。

4.2 质量检查验收：建立质量检查和验收制度，对施工过程进行全面监督和检查，确保施工质量合格。

4.3 质量问题处理：及时处理施工中浮现的质量问题，采取有效的措施进行整改和改进。

五、环境保护5.1 环境影响评价：进行详细的环境影响评价，评估工程对周边环境的影响，并制定相应的环境保护措施。

5.2 环境监测和监控：建立环境监测和监控系统，对施工过程中的环境影响进行实时监测和控制。

5.3 环境保护措施落实：确保环境保护措施的落实，如废水处理、噪音控制等，减少对环境的污染。

(完整版)水利工程施工组织设计水利工程施工组织设计1. 引言水利工程施工组织设计是指对水利工程施工过程中的各项活动进行规划和组织安排的过程。

本文档旨在提供水利工程施工组织设计的完整版，为项目实施提供指导。

2. 施工组织设计原则- 安全原则：确保施工过程安全，减少事故风险。

- 高效原则：提高施工效率，优化资源利用。

- 环保原则：保护生态环境，减少对自然资源的破坏。

3. 施工组织设计内容3.1 施工组织结构设计在施工组织结构设计中，需要明确项目的管理层级、岗位设置及职责分工，建立合理的管理体系。

3.2 施工方法和工艺设计根据具体的水利工程特点和要求，确定适合的施工方法和工艺，确保施工质量和进度。

3.3 施工进度计划设计制定合理的施工进度计划，明确各项工程任务的时间安排，确保项目按时完成。

3.4 施工物资和设备调配设计根据施工进度计划，合理规划物资和设备的采购和调配，保证施工过程的顺利进行。

3.5 施工安全措施和预案设计设计合理的施工安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全和应对突发情况能力。

3.6 环境保护措施设计根据环境影响评价结果，设计相应的环境保护措施，减少对生态环境的影响。

3.7 质量控制措施设计制定严格的施工质量控制措施和监督机制，确保施工过程中的质量符合要求。

4. 结论水利工程施工组织设计是水利工程项目实施中十分重要的环节。

通过合理规划和组织安排，能够提高施工效率，保障施工质量和施工安全，同时减少对生态环境的影响。

在实施水利工程项目时，应严格按照施工组织设计的要求进行操作，确保项目的顺利进行。

水利水电工程施工组织设计方案范本1：水利水电工程施工组织设计方案一、工程概况1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程规模1.4 工程周期二、工程目标2.1 施工目标2.2 环境目标2.3 安全目标三、施工组织机构3.1 项目组织结构3.2 人员分工3.3 职责说明四、施工进度计划4.1 总体施工计划4.2 施工分工计划4.3 关键工序计划4.4 里程碑节点计划五、施工方法与工艺5.1 施工方法选择5.2 特殊工艺流程5.3 施工机械设备5.4 施工材料选用六、安全生产管理6.1 安全生产责任制6.2 安全生产方案6.3 安全技术措施6.4 现场安全管理七、质量控制措施7.1 施工质量目标7.2 质量管理组织7.3 施工工艺控制7.4 质量检验与验收八、环境保护措施8.1 环境影响评价8.2 环境保护计划8.3 水土保持措施8.4 废弃物处理九、相关配套设施9.1 临时工地布置9.2 施工临时用电9.3 供水与排水9.4 施工交通组织十、施工预算及资源10.1 施工预算编制10.2 施工资源计划10.3 施工材料采购附件：1. 工程总平面图2. 工程进度计划表3. 安全生产方案4. 环境保护计划5. 质量检验记录表法律名词及注释：1. 建设工程施工组织设计：指在建设工程施工前对施工工序、施工方法、施工机械设备、施工组织、施工进度、质量控制、安全生产等进行全面规划和设计的文书。

2. 环境影响评价：指在建设项目开工前，根据环境影响评价法和相关规定，对建设项目可能产生的环境影响进行预测、评估和管理。

3. 施工质量控制：指在施工过程中，根据相关规范和标准，采取各种措施对工程质量进行控制和管理。

范本2：水利水电工程施工组织设计方案一、工程概况1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程规模1.4 工程周期二、工程目标2.1 施工目标2.2 质量目标2.3 安全目标三、施工组织机构3.1 项目组织结构3.2 人员分工3.3 职责说明四、施工进度计划4.1 总体施工计划4.2 施工分工计划4.3 关键工序计划4.4 里程碑节点计划五、施工方法与工艺5.1 施工方法选择5.2 特殊工艺流程5.3 施工机械设备5.4 施工材料选用六、安全生产管理6.1 安全生产责任制6.2 安全生产方案6.3 安全技术措施6.4 现场安全管理七、质量控制措施7.1 施工质量目标7.2 质量管理组织7.3 施工工艺控制7.4 质量检验与验收八、环境保护措施8.1 环境影响评估8.2 环境保护计划8.3 水土保持措施8.4 废弃物处理九、配套设施与资源9.1 临时工地布置9.2 施工临时用电9.3 供水与排水9.4 施工交通组织十、施工预算及资源10.1 施工预算编制10.2 施工资源计划10.3 施工材料采购附件：1. 工程总平面图2. 工程进度计划表3. 安全生产方案4. 环境保护计划5. 质量检验记录表法律名词及注释：1. 建设工程施工组织设计：指在建设工程施工前对施工工序、施工方法、施工机械设备、施工组织、施工进度、质量控制、安全生产等进行全面规划和设计的文书。

水利水电工程施工组织设计指南一、编制依据1.1 法律法规《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》1.2 规范标准《水利水电工程施工组织设计规范》（SL 303-2017）《水利水电工程质量管理规程》（SL 228-2018）《水利水电工程安全生产规程》（SL 721-2015）1.3 设计文件可行性研究报告施工图设计文件施工组织设计所需相关资料二、设计原则2.1 符合法律法规和规范标准的要求，确保施工组织设计的合法性和合规性。

2.2 充分考虑工程特点、施工条件和工程所在地区的自然、社会条件，确保施工组织设计的适应性和可行性。

2.3 贯彻执行合理利用土地、环境保护和水土保持的方针，处理好施工场地布局与环境保护、水土保持的关系。

2.4 遵循施工临建与永久利用相结合、因地制宜、因时制宜、有利生产、方便生活、节约用地、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。

2.5 注重施工组织设计的动态管理，根据工程进展和实际情况适时调整和优化施工组织设计。

三、设计内容3.1 施工总布置根据水工枢纽布置、主体建筑物规模、型式、特点、施工条件和工程所在地区自然、社会条件等因素，合理确定并统筹规划为工程服务的各种临时设施。

3.2 施工总进度根据工程特点、施工条件、工程量及资源需求等因素，合理制定施工总进度计划，确保工程按期完成。

3.3 施工方法和工艺根据工程特点、施工条件、工程量和施工资源等因素，选择合适的施工方法和工艺，确保工程质量、安全和进度。

3.4 施工资源配置合理配置施工所需的人力、物力、财力、设备、材料等资源，确保施工顺利进行。

3.5 施工场地管理合理规划施工场地，优化施工布置，提高场地利用率，降低施工成本。

3.6 施工质量和安全管理制定施工质量管理和安全管理措施，确保工程质量和施工安全。

3.7 环境保护和水土保持制定环境保护和水土保持措施，减少施工对环境的影响，实现绿色施工。

版水利水电工程施工组织设计方案设计方案编制目的：水利水电工程施工组织设计是为了合理、安全、高效地组织和管理施工过程，保证工程质量，最大限度地提高施工效益。

本设计方案旨在通过详细的施工组织设计，使施工过程中的各项工作有序进行，确保工程的顺利实施。

1.工程概述本工程为水利水电类工程，包括水库、水电站、引水渠道等。

工程规模较大，施工时间较长，施工难度相对较高，需要专业的施工团队和先进的施工设备。

2.施工组织机构2.1项目经理：负责整个工程的施工组织与管理，协调各个施工单位间的工作配合。

负责工程的施工进度控制、质量监督及安全管理。

2.3安全保卫员：负责工程现场安全管理工作，落实施工现场的各项安全措施，保障工人的人身安全。

2.4现场监理：由监理单位派遣监理人员，负责对施工现场施工过程进行监督和检查，协助解决施工过程中的技术问题。

3.施工方法与工艺本工程施工采用的方法为分段施工，首先完成地质勘探、测量工作，然后按照施工进度计划分别进行基础土石方施工、混凝土结构施工、设备安装施工等工作。

在施工过程中，要注意防水、防渗漏等问题，确保工程的安全和可持续发展。

4.施工进度计划工程施工周期较长，施工进度计划应合理安排，确保施工进度的顺利进行。

工程施工周期包括：前期准备、土石方开挖、基础施工、结构施工、设备安装等工序。

根据每个工序的施工难度和施工量，合理安排施工时间，确保施工质量的前提下尽可能缩短施工周期。

5.施工设备与材料根据工程的具体要求，选择适合的施工设备和材料。

施工设备主要包括：挖掘机、起重机、混凝土泵车等；施工材料主要包括：水泥、钢筋、砂石等。

施工设备和材料的选择要满足工程的要求，同时要考虑成本和效益的平衡。

6.施工安全措施施工安全是工程施工过程中必须重视的问题。

在施工组织设计中，应制定相应的施工安全措施，包括安全技术交底、安全警示标志的设置、安全隐患的排查等。

同时，要加强施工人员的安全教育，提高他们的安全意识。

完整水利工程施工组织设计目录第一章编制依据及说明第二章、工程概况及特征第一节、工程概况第三章、施工部署第一节、施工管理目标第二节、施工组织管理机构第三节、施工组织机构的运行第四节、主要施工方案选择第四章、工程进度计划与措施第一节、施工进度计划安排第二节、工期保证措施第五章、施工总平面布置第一节、施工总平面布置第二节、现场临时水、电设计第六章、施工准备及资源配备计划第一节、组织及技术准备第二节、材料配备计划第三节、劳动力计划第四节、施工设备第七章、施工方案与技术措施第一节、测量工程施工方案第二节、抗滑桩施工方案第三节、挡土墙施工方案第四节、截水沟施工方案第五节、管涵施工方案第八章其它施工方案与技术措施第一节、雨季施工技术措施第二节、防尘、降噪施工技术措施第三节、地下管线及其它地上地下设施的保护措施第九章、质量管理体系与措施第一节、质量保证体系第二节、质量控制措施第三节、试验、检测仪器设备第十章、安全管理体系与措施第十一章、环境保护管理体系与措施第十二章、文明施工技术措施第十三章、应急预案附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制依据及说明一、编制依据1本工程施工图及所选用的标准图集，招标文件； 2现场踏勘的实际情况及现场地形地貌；3结合我公司的技术力量、机械设备情况及类似工程的施工经验国家现行的施工及验收规范、规程、质量检验评定标准，国家及省市有关安全法规，文明施工及城建法规；4地方标准、施工工艺操作规程及相关标准图集； 5国家、行业主要规范、规程及标准二、投标文件的主要规定1招标范围：施工图及工程量清单所示范围内的全部内容；2工期要求：根据招标文件要求，本工程计划工期：90日历天；3质量要求：合格三、编制说明1本施工组织设计编制的原则是“满足投标的要求，先进、合理、经济、安全、优质、文明”；2本施工组织设计为指导整个工程施工的施工管理规划，施工时应根据工程实际情况再编制更为详尽的实施性施工组织设计及专项施工方案；3本施工组织设计中未注明的计量单位为“mm”第二章、工程概况及特征第一节、工程概况一、建筑工程概况工程名称：普格县尖尖山滑坡治理工程；建设单位：普格县国土资源局；建设地点：普基镇正街村；工程规模：1、抗滑桩 2、挡土墙 3、截水沟第三章、施工部署第一节、施工管理目标我公司项目部将以优质、快速、安全文明施工为目标，制定相应的控制措施自觉接受甲方、监理、设计、质监站等单位的监督、检查强化项目管理、精心组织、精心施工、确保各项目标全面实现一、工程质量管理目标●一次性达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准；●单位工程一次交验合格率%；●工程保修满意率%；二、工程工期目标根据招标文件要求，本工程计划工期：90日历天；三、职业健康安全管理目标●杜绝重大火灾事故；●杜绝死亡、重伤事故轻伤频率≤%；●杜绝重大机械事故；●杜绝职业病和职业中毒的发生；四、环境管理●施工场界噪声达标，符合GB-90标准；●施工现场无目视扬尘，道路运输无遗洒；●固体废物逐步实现资源化、无害化、减量化；●对有毒、有害废弃物进行有效控制和管理、减少对环境的污染；●生产、生活污水排放符合GB-；●节能降耗、减少资源浪费五、文明施工按国家、省、市及公司《项目文明施工管理办法》规定组织施工，施工现场达到《建筑施工现场环境与卫生标准-》要求，创标准化文明工地合格等级第二节、施工组织管理机构本公司对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理建立完整的管理组织机构根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成1指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构，在公司整个范围内对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控2项目管理层——项目经理部实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、投标履约的协调，并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合确保工程按照既定质量、工期目标交付使用3施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组，为实现本公司工期承诺4公司以及项目部施工组织机构框图施工员质检员公司领导小组项目经理项目技术负责人安全员材料员土建、安装各专业班组试验员员造价管理机构人员及职责表序岗位名称号 1 2 3 4 5 6 7 8项目经理技术负责人施工员试验员质检员安全员材料员造价员人数 1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人工作职责全面负责项目的生产经营管理工作负责工程技术工作，主管施工准备、处理技术问题施工任务安排，现场施工技术管理，每天进行工程收方等负责实施配合比、砂浆试块制作、送检及原材料送检负责工程质量检查、控制、纠正施工现场安全文明监督检查，处理事故方面的工作负责所有材料采购、运输、验收及保管，管理材料台帐方面的工作负责材料计划、生产统计、工程技术、贯标及文明施工资料，并收集整理、归档，工程造价工作项目管理人员具体职责：项目经理：对工程全面负责，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好管理职责分解落实工作，认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到投标要求，对工程的质量负全面责任技术负责人：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现投标文件要求的工程质量目标，对工程质量负主要责任负责过程施工的技术交底，质量检查、检验，保证过程施工始终处于受控状态施工员：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况造价员：根据工程总进度、总计划，编制季、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况及工程造价工作质量员：在技术负责人领导下负责施工过程中的质量管理工作做好技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关安全员；负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，•负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作材料员：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责第三节、施工组织机构的运行1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量4、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对当天的工作进行检查、寻找差距，并对次日的工作进行协调安排5、建立项目经理部周例会制，例会由公司分管生产的副总经理主持，公司施工、质安、动力等部门及现场各单位代表参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要6、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成第四节、主要施工方案选择根据本工程特点作如下部署：一、土石方工程土方场坪采用人工开挖，回填二、钢筋工程钢筋采用闪光对焊接长四、混凝土工程根据工程所处地理位置，配备二台砼搅拌机，砼采用搅拌机自拌第四章、工程进度计划与措施第一节、施工进度计划安排一、总工期计划我公司根据本工程的具体特点，考虑到节假日、大雨、大风等因素的影响，结合我们现有的人员、技术、设备情况，确保在规定工期内整体竣工，以优质高效圆满完成施工任务，并提出工期保障措施，具体施工进度安排详见本工程施工进度计划网络图二、工程阶段工期控制目标施工进度计划网络图详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图第二节、工期保证措施1、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强高效务实、团结进取的工程技术管理人员组成项目经理部项目经理部的主要管理者均是我公司建设的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建工程均被评为优良工程以上在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实2、加强施工进度计划管理我公司将严格依据与业主商定的工期要求进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度计划作为本工程的总控实施目标我公司对于该计划的编制将采用《梦龙网络计划》技术，突出关键线路，项目经理部按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制节点目标的实现项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况利用梦龙软件编制月施工计划、周施工进度网络计划周施工网络计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关键工序按期完成，对关键线路的工期予以保障项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出不利因素，立即解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划实行“日报表”制，对每天的施工进度进行跟踪记录，并对照周计划随时调整，确保按计划完成3、组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求4、投入先进周转料具，满足施工的质量、工期要求根据本工程的工期安排，我公司按方案配备模板体系及数量，并按计划保证周转料具供应及时结构施工前，一次性全面储备周转料具，以此确保施工所需的料具供应，满足工期要求5、严格进行质量控制，确保一次合格，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前预防，事中控制，事后检查，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行6、加强与业主、监理、设计、地方职能部门之间的协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件7、加强对节假日、恶劣气候的提前准备对节假日、封路、停水等特殊情况进行妥善安排，建立天气预警制度，原材料供应、劳动力安排、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况因素对施工的影响8、组织各工种进行流水施工，强化实施性施工组织设计根据工程的特点，分区段组织各工种进行分段流水作业整体保持连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用，确保计划实现9、组织保障措施我公司选派具备丰富同类工程施工管理经验，具有顽强拼搏精神的项目经理部进场施工，组织优秀作业班组，充分发挥企业优势，充分调动参战人员积极性，确保管理人员到位，技术工人充足，平衡现场劳动力要求，严禁因人员不到位影响工程施工加强投标资金管理，公司组织有关施工管理人员学习和熟悉投标，施工过程中严格执行投标条款，明确责任和权利，特别对工程资金实行专款专用确保工程各项经济活动正常顺利进行第五章、施工总平面布置第一节、施工总平面布置根据本工程设计总平面图、施工场地范围、临时水电接入口和排污口、工程特点、施工工期和施工顺序的安排，本着既满足工程施工，又便于管理，安全、文明、经济、节约的原则进行总平面布置一、施工用电用水：施工用水、用电驳接点由业主提供，现场应建立一个总配电室及一个水表井计量使用二、施工现场道路及场内硬化：施工道路采用4米宽，材料堆场采用厚C15砼地坪施工道路尽量利用已有道路四、暂设工程：1现场办公室：采用一层轻钢结构活动板房，作为施工现场办公室；2临时厕所：在现场设厕所，保证施工现场的文明施工3清洁池：为满足附近环卫部门对环境清洁要求的规定，现场主要设置一个沉淀池，设在现场搅拌站处，主要满足搅拌站的清洗，同时可将池内经沉淀后的清水可用来进行现场撒水使用，起到节约用水的目的4现场料场：料场C15砼，厚砼地坪，基本作到黄土不露天；并且每天用水铺洒路面，避免尘土飞扬5生活区：生活区场外解决，办公区和生活区分开设置根据现场场地的实际情况，考虑将生产布置在现场临时用地表详见附表六：临时用地表办公室、会议室采用一层轻钢结构活动板房，钢筋加工房及木工加工房应采用钢管棚架第二节、现场临时水、电设计现场施工用水、电从现场甲方提供的主供水管和主供线路接出，根据需要接表使用施工临时供电一、施工现场给排水设计：总要求：严格按标准化施工布置水从建设单位指定的水源接出，现场安装1只总水表计量用水量供水方式：给水由甲方指定水源，采用给水管DN50，地面蓄水池1个分别设置在砼搅拌站旁，用D32管布置到办公及辅助生产用房满足生活给水二、临时供电计算：在施工用电中，严格按照国家建设环保部颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》等有关的政策法规的要求，采用TN—S的三相五线制接零接地、三级配电二级保护、“一机一闸一漏一箱”做到文明施工，实施标准化施工用电1、用电量计算：⑴ 计算公式：P =～式中：K1 K2 K3---- 需用系数，一般K1 电动机在10台以上时取，K2 电焊机在10台以下时取，K3照明取～1； P1---- 电焊机额定功率； P2---- 电焊机额定容量；P3---- 照明容量；φ----电动机的平均功率因数⑵ 根据“施工机具配备需用计划表” 用电需用统计：各类机械电动机总额定功率为30Kw；电焊机总额定容量为30；照明容量综合按现场5；⑶ 总用电确定：P=×=422、确定变压器根据上述P值，该工地变压器输出功率应为：P变压器= K1 K2 P = ××42=35 式中 K1 K2为功率损失系数、同时使用系数因考虑现场其它配合单位的用电建施工用电选用输出容量为不小于50，在实际施工过程中，分阶段投入设备，项目部将用电量较大的设备均衡使用调配，避免用电相对集中，以满足施工需要3、变配电设计变配电房二级耐火等级，屋面应有保温隔热层和良好的防水措施，室内刷白，地坪水泥砂浆压光，要求采光通风好，门外开4、现场施工用电线路的布置a、电源：从建设单位指定的地点用电缆线引到现场临时配电房内施工现场的供电网络将以此为起始点，放射网状地分布到各施工点b、电线敷设：用5芯电缆线从现场配电房按三相五线制引出，总平面上引入办公用房、木工房等处的配电箱内，电线架设随现场周边布置，在通道处穿钢管保护埋地通过c、保护系统：现场供电采用TN-S接零保护系统，即三相五线制，除作零线以外，增加一根保护零线PE线，PE线和配电房中性点接地点连通5、安全用电技术措施所有电气材料及原件均应购置正规合格产品所有电气线路和设备的安装、维修和调整都必须由专业人员进行，发现问题及时解决漏电开关必须定期检查，试验其动作可靠性所在电气装置及机具的操作人员必需持证上岗，并应配备相应的防护用品施工总平面图详见施工附表五：施工总平面图第六章、施工准备及资源配备计划第一节、组织及技术准备一、组织准备1工程开工后立即下达命令，令本工程项目经理部主要管理人员到位上岗 2项目经理部相应组织作业人员进场进行临时设施工程的施工3项目经理部组织机构立即开始运作，着手各项准备工作，并进行计划和落实工程施工作业队伍，严格按工程进度计划组织进场二、技术准备1工程调查工作根据工程现场的现状和勘察资料做好调查，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求2作好与设计的结合工作通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程通过组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行学习和审查，掌握和了解图纸中的细节组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节3项目技术负责人负责指导分解技术文件，落实到位，并负责并同中心试验室迅速对拟采用的原材料进行检验分析，确定工程使用的各项原材料，并同时进行混凝土、砂浆的配合比试配工作，及时开出施工配合比第二节、材料配备计划本工程的主要材料均由施工单位自购，对于本工程所需的主要材料、设备、人员等，在使用前考虑材料的生产、运输及送检，应提前订货，并保证于使用前5天左右开始进场，在使用过程中根据仓库及堆放场地的情况分批进场，以保证施工需要1、材料的采购根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制材料需用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及材料运输根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实根据我公司质量方针的要求，选择合格的材料供应商，以及对采购产品的验证，是保证工程质量有关的物资采购能满足规定要求的重要环节对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同有关部门进行评定，必要时还需会同业主、设计共同确定所有采购计划、合同、订货单应对订购产品、材料的资料描述清楚，必要时要附样板标本，甚至明确提供检验方法项目材料采购计划由项目部主办材料员编制，由项目经理批准上报，由公司材料部门协同采购或调配2、构配件的加工订货根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作3、材料的管理现场材料严格按施工平面图布置堆放，所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌，标明材料的名称、规格、检验状态、不合格的材料禁止使用并悬挂白底黑字，标明“禁止使用”周转材料应按计划有组织的分批进场，堆码有序，模板拆除后应即时清理堆码，划分专门堆场并做好堆场的排水处理注：主要材料需用量详见工程量清单第三节、劳动力计划一、劳动力安排依据及原则结合本工程的施工特点，依据劳动定额我公司的施工经验，施工进度计划，对本工程施工分阶段配备各阶段的劳动力本工程现场施工人员均由公司劳务公司负责工种的配备和组织安排，根据项目经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，动态管理在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量1施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工根据该工程的特点和施工进度计划地要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全技术法规；遵守地方治安法规生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面的考虑，并应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性2劳动力需用量计划表本工程现场施工人员均由劳务公司负责工种的配备和组织安排，根据项目经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，动态管理在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量结合本工程特点，根据劳动定额和施工进度计划，对本工程施工分阶段配备各阶段劳动力，采取以下措施：施工现场项目经理做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的不足或浪费。

水利水电施工组织设计一、工程概况本工程是一座新建的水利水电工程，总工期为18个月。

工程包括水库大坝、引水渠、水轮发电机组等主要设施。

总投资为10亿元。

二、施工组织原则1.安全第一原则在施工过程中，确保人员和设备的安全是首要原则。

严格执行相关安全规范和标准，制定详细的安全制度和操作规程，加强安全培训和教育，定期组织安全检查和演练，确保施工现场的安全。

2.协调配合原则本工程涉及多个专业和各种设备，需要各方密切配合，确保施工进度和质量。

建立施工组织机构，明确各个专业的职责和权限，建立科学的工期计划和任务分工，加强协调沟通，解决施工中的问题。

3.环保节能原则在施工过程中，尽量减少对环境的影响，合理利用资源和能源，提高施工效率。

采用先进的环保技术和设备，加强废水处理和噪音控制，确保工程符合环保要求。

4.质量第一原则确保施工过程中的质量，是工程顺利进行和工程安全可靠的基础。

组织专业人员进行施工质量控制，建立质量检查和验收制度，加强施工现场监督和检查，及时纠正和处理质量问题。

三、施工组织机构1.项目经理部负责全面组织、协调和管理工程施工，包括工期计划、任务分配、材料采购、设备调配和人员管理等工作。

项目经理部配备项目经理、助理项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人和材料负责人等职位，组建一个高效的施工管理团队。

2.施工队伍根据工程的具体要求，划分为土建施工队、机电施工队和安装施工队等多个专业队伍。

每个施工队配备队长、技术员和作业人员等职位，确保施工作业高效有序。

3.监理单位四、施工任务分工1.土建施工任务：负责水库大坝、引水渠和各种建筑物的施工，包括土方挖掘、混凝土浇筑、防渗处理和结构施工等。

根据工程进度和施工顺序，划分不同的施工段和区域，确保土建工程按时完成。

2.机电施工任务：负责水轮发电机组的制造、调试和安装，包括涡轮机、发电机、变压器和控制系统等设备的安装和调试工作。

根据设备制造和运输的时间要求，合理安排施工顺序，确保机电设备按计划安装完成。

完整水利工程施工组织设计一、前言完整的水利工程施工组织设计是确保工程施工顺利进行的关键步骤。

本文将从项目概况、施工组织管理、施工机具选用、施工方案设计等几个方面，就完整水利工程施工组织设计进行探讨。

二、项目概况该水利工程位于xx地区，目的是解决当地水资源短缺问题。

工程主要包括xx和xx两个部分，总面积为xx平方公里。

施工期限为xx个月，总预算为xx万元。

三、施工组织管理1. 组织架构在施工期间，我们将建立一个完善的施工组织架构。

该架构将包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量监督人员等，以确保施工过程的顺利进行。

2. 进度控制为了保证项目按时完成，我们将实施严格的进度控制。

每个施工阶段都将设定明确的时间节点，并制定详细的工作计划。

同时，我们将配备足够的人力和物力资源，以保证工期的顺利进行。

四、施工机具选用1. 施工机械根据工程的具体要求，我们将选用适当的施工机械。

其中包括挖掘机、装载机、推土机等。

这些机械将能够满足工程的要求，并提高施工效率。

2. 运输设备为了确保物资的顺利供应，我们将选用可靠的运输设备。

这些设备将有足够的装载能力，以保证物资的及时运达。

五、施工方案设计1. 施工工序根据工程的特点，我们将制定详细的施工工序。

这些工序将包括土方开挖、基础施工、设备安装等。

每个工序将明确工作内容和工期要求，以确保施工顺利进行。

2. 安全防护在施工过程中，我们将注重安全防护工作。

施工现场将设置严格的安全警示标识，并配备必要的安全设备。

同时，我们将进行安全教育培训，以提高员工的安全意识。

3. 质量控制为了确保工程质量，我们将建立严格的质量控制体系。

每个施工环节都将进行严格的质量检查，并对不合格的工程进行及时整改。

六、总结通过完整水利工程施工组织设计，我们能够合理安排施工任务，提高施工效率，并确保工程质量。

在工程施工过程中，我们将严格按照设计要求进行操作，以保证工程施工的顺利进行。

同时，我们将充分考虑安全和环保要求，确保施工过程的安全可控。

水利水电施工组织设计水利水电施工组织设计一、前言水利水电施工组织设计是水利水电工程建设的重要环节之一，旨在科学合理地组织和安排施工工作，确保工程的顺利进行。

本文档详细介绍了水利水电施工组织设计的各个方面内容，包括项目准备、施工计划、资源配置、质量安全等。

二、项目准备1. 项目背景和目标项目背景部份介绍了水利水电工程的背景及建设目标，包括水利水电工程的类型、规模、地理位置等。

2. 建设任务建设任务部份详细阐述了水利水电工程的建设任务，包括主要建设内容、工期要求、质量要求等。

3. 技术要求技术要求部份了水利水电工程的相关技术要求，包括设计标准、施工规范、施工工艺等。

4. 项目组织架构项目组织架构部份介绍了项目的组织架构及各个职责分工，包括项目负责人、工程师、监理人员等。

三、施工计划1. 工期计划工期计划部份确定了水利水电工程的总工期、各个阶段的工期及关键路径，包括前期准备、施工阶段、竣工验收等。

2. 施工方法施工方法部份详细描述了水利水电工程的施工方法及流程，包括地质勘探、基础处理、结构施工等。

3. 周转材料计划周转材料计划部份规划了水利水电工程所需的各类材料的采购计划及供应渠道，确保材料的及时供应。

四、资源配置1. 人力资源配置人力资源配置部份确定了水利水电工程所需的各类人员的人数及岗位要求，包括工程师、技术工人、管理人员等。

2. 设备设施配置设备设施配置部份规划了水利水电工程所需的各类设备及设施的配置方案，包括起重机械、施工车辆、暂时设施等。

3. 资金预算资金预算部份估算了水利水电工程的总投资及各个阶段的资金需求，包括施工费用、设备采购费用、人员工资等。

五、质量安全1. 质量控制措施质量控制措施部份提出了水利水电工程的质量控制措施，包括施工检查、质量验收、质量保证体系等。

2. 安全措施安全措施部份明确了水利水电工程的安全控制措施，包括施工现场的安全管理、施工人员的安全防护、应急预案等。

3. 环境保护环境保护部份阐述了水利水电工程的环境保护措施，包括施工期间的环境监测、废弃物处理、生态恢复等。

一、工程概况水利水电工程是指利用水资源进行生产和生活使用的工程项目，包括水库、水电站、渠道、泵站等。

水利水电工程施工具有一定的复杂性，施工组织工作的设计和实施非常重要。

本文将以某水利水电工程为例，详细介绍施工组织方案。

二、项目背景某水利水电工程项目位于某省山区，主要任务是建设一个总库容5000万立方米的大型水库和配套的水电站、渠道等设施。

项目涉及的工程量大、技术复杂，施工周期长，需要全面细致的施工组织设计。

三、施工组织目标1. 完成工程建设，按期交付使用。

2. 保证工程质量，确保工程安全。

3. 实现施工进度计划，控制工程成本。

4. 提高施工人员素质，优化工程管理。

四、施工组织机构1. 项目部：负责全面组织和管理工程建设，包括项目经理、副经理、总工程师等。

2. 技术部：负责工程技术研究和管理，包括技术总监、技术员等。

3. 生产部：负责具体施工管理，包括施工经理、班组长等。

4. 质量安全部：负责质量和安全管理，包括质量安全总监、监理工程师等。

五、施工组织流程1. 编制施工组织设计方案，明确施工目标和组织机构。

2. 制定施工计划，安排人员和机械设备。

3. 开展施工前的准备工作，包括场地平整、材料采购等。

4. 进行施工现场管理，分解工程任务，安排施工顺序。

5. 定期组织施工进度检查和质量检验，及时处理施工问题。

6. 完成施工验收，交付使用。

1. 严格执行施工图纸和规范标准，确保施工质量。

2. 做好进度控制，及时调整施工计划。

3. 加强安全管理，确保施工安全。

4. 提高工人技术培训，提升施工队伍素质。

七、总结水利水电工程施工是一项复杂的工作，需要全面细致的施工组织设计和管理。

本文以某水利水电工程项目为例，详细介绍了施工组织工作的内容和要点，希望对相关从业人员有所帮助，实现工程建设的顺利进行。

《水利水电工程施工组织设计规范》水利水电工程施工组织设计规范是明确要求工程施工组织设计工作的，其通常包括施工总体方案、施工组织、施工厂房、施工机具以及技术措施等内容，以确保施工安全、高效、节约、环保，根据工程特性和施工阶段规划全过程施工措施和组织实施计划。

一、总体方案。

总体方案是针对某一工程，确定出对施工活动主体、目标以及把控工程品质的方针性指导文件，包括：施工进度规定、安全生产和环境保护的安排、施工组织机构的设立有效性评定、施工工序的安排及人员安排、质量管理办法等方面内容。

二、施工组织。

施工组织是指施工单位为完成某项工程所规定的各施工段、各种方法以及现场工作人员数量和构成。

施工组织设计要结合各工序施工计划和施工特点，结合施工可行性，合理安排施工程序及组织工作，以保证施工安全、高效。

三、施工厂房。

施工厂房是用来放置所有施工机具及施工物料的场所，其布置和管理有直接关系到施工的便捷性和效率。

应根据施工工程的规模、种类，安排合理的施工厂房布置，特别是要明确施工厂房的面积大小、布局形式、材料收发等相关事宜。

四、施工机具。

施工机具是指用于实施工程施工的工具，为保证施工质量，必须有合适的施工机具及施工物料。

施工机具应根据施工工艺，选择符合要求的机具，并且应符合许可认证条款，加强施工机具的维护与定期检修。

五、技术措施。

技术措施是指根据施工工艺、施工特性及当地特点，制定有效的施工技术措施来确保施工安全和守约完成的施工，其中包括安全保护措施、机械施工设备的选型、吊装施工的安排、交通管理、施工技术指导书等。

一般来说，应根据实际情况拟定并确定施工技术措施，保证施工安全。

以上就是水利水电工程施工组织设计规范的相关内容，希望对您有所帮助。

施工组织设计是施工的重要组成部分，在施工组织设计工作中还应遵循各项法规、相关规范和技术要求，不断完善和改进施工组织设计，以保证工程的有效性及安全施工。

水利水电工程施工组织设计1、什么是施工组织设计 1.1 设计阶段的概念水利水电工程是一项复杂的系统工程， 按我国项目建设现行的基本建设程序， 可 以划分为9个阶段，一般包括：1)、规划阶段；2)、项目建议书阶段；3)、可行性研究阶段；4)、设计阶段；5)、开工准备阶段(四通一平及招投标)；6)、施工阶段(实施阶段)； 7)、生产准备阶段(投产前)； 8)、竣工投产阶段(试运行)；9)、后评价阶段(项目投产1~2年以后)；图 1-1 项目阶段划分图 1-2 项目阶段与投资控制关系图1.2 各阶段主要工作内容a ．初步设计；b ．技术设计；c ．施工图设计【流域规划】：根据流域的水资源条件和防洪状况以及国家长远计划对该地区水利水电建设发展的要求，提出流域水资源的梯级开发和综合利用的方案及消除水害的方案。

本阶段侧重确定流域总体规划(发电、防洪、供水、灌溉等)及单级基本规模。

【项目建议书】：在流域规划的基础上，对准备建设的项目作出大体轮廓性设想和建议，为确定拟建项目是否有必要建设、是否具备建设的基本条件，是否值得投入资金和人力，是否需要再作进一步的研究论证工程提供依据。

本阶段侧重上下坝址(场址)及总体方案的比选。

【可行性研究阶段】：对项目在技术上和经济性是否可行进行综合的、科学的分析和论证。

应对项目在技术上是否先进、适用、可靠，在经济上是否合理可行，在财务上是否盈利作出多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案。

可行性研究报告是建设项目立项决策的依据，也是项目办理资金筹措、签订合作协议、进行初步设计等工作的依据和基础。

本阶段侧重坝型、枢纽布置方案的比选。

【初步设计】：本阶段应对工程的总体规划布置、工程规模、地质条件、主要建筑物的位置、结构形式和尺寸，施工方案、导流形式，消防设施，环境保护、水库淹没、工程占地、水利工程管理机构等提出明确的设计。

对于重大问题，如新坝型、泄洪方式、施工导流、截流等，还应进行相应深度的科学研究，必要时，应有模型试验成果的论证。