2012年11月25日现场进度安排情况

EPC 项目进度管理与控制根据招标文件提供的项目进度目标“控制性隧道2011年6月开工，2012年11月25日前交付管道安装；其他隧道2012年3~8月陆续交付管道安装”，我们编制了科学合理的项目进度管理方案、控制措施和《项目执行计划》，内容涵盖施工图设计、物资采办、工程施工、土地征用、投产验收和移交全过程的进度计划。

中缅天然气管道工程(国内段)隧道工程EPC总承包第三合同项地处云南省楚雄市南华县和禄丰县山区，可利用的施工道路少，需整修和新建大量的伴行路，主体工程为共计九条隧道组成的隧道群是本工程特点。

设计既要符合初设规定和现行设计规范标准，又要考虑施工的可行性；采办要有前瞻性、预见性，积极组织各种物资按计划及时进场，减少运输周转时间；施工着重解决伴行路施工、材料二次倒运、隧道开挖等问题，有计划、有重点地进行部署，做到先控制性隧道后其他隧道；同时加强设计、采办和工程施工之间的联系与沟通，充分发挥设计、采办和施工一体化的优势，确保本工程的顺利实施。

1 项目进度管理方案项目进度管理是为实现预定的进度目标而进行的计划、组织、实施、协调和控制等活动。

通过建立项目进度管理制度，制订进度管理目标，对项目的建设实施进行有效的控制。

项目进度管理目标应按项目实施过程、专业、阶段或实施周期进行分解。

通过制定进度计划；落实进度计划责任；实施进度计划跟踪、检查、纠偏、调整；编制进度报告，报送监理、业主审查等措施来实施进度管理。

1.1 项目进度计划的编制(1)进度计划的编制是进度管理工作的核心，保证项目进度满足项目目标的要求就要编制切实可行的进度计划。

项目计划通常包括项目管理方法的描述、范围说明、进度计划、项目预算、人力资源需求、风险管理计划及其他辅助管理计划等。

(2)根据管理的层次和工程的实际情况，EPC项目部根据招标文件提供的进度目标编制项目执行计划，各承包商根据项目执行计划编制项目实施计划，编制后的项目实施计划需通过EPC项目部审核后方可执行。

施工进度计划
工程名称：贵州省烟草公司毕节地区公司新建两烟物流中心挡土墙围墙工程
一、工期进度计划
1、本工程从2011年11月10日至2012年3月25日（按有效工期计算工期）必须完成全部的挡土墙工程和其挡土墙上的围墙工程。

2、我公司就上述的工期要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述挡土墙和围墙工程。

二、施工设备计划
1、为满足施工生产，落实施工机械配置计划，快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。

对于个别类型的机械，数量不足的，将采取新购或租赁的办法补齐。

三、施工计划时间安排表
1、挡土墙工程施工计划时间安排表
挡土墙总方量为：44326.00m3
2、围墙工程施工计划时间安排表
围墙长度为：2192.00m
四、施工进度横道图
分段图附后：
贵州省烟草公司毕节地区公司新建两烟物流中心挡土墙围墙工程
施工进度计划
施工单位：贵州省毕节地区建筑工程总公司日期：2011年11月12日
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三场建设施工方案一、总体规划1、拌和站、钢筋场沈海复线仙游至金淘高速公路A3合同段，拌和站、钢筋加工场，位于高速公路K125+800左侧800m处（原设计1号弃土场）。

地形为低洼坡地，最低点海拔88米，回填后高度为海拔100米，征地面积21.9亩（145854㎡），回填完成后形成18亩（12000㎡）的一块场地作为拌合站及钢筋加工场场地。

本场地经测量可回填土方10万立方米，土方由K124+583.44~K125+254路堑挖方段挖取，运距850米（具体布置见附图-拌和站及钢筋加工场平面布置图）。

2、预制梁场（1）预制梁场区本标段共有大桥五座，预制T梁共756片，其中40m336片，30m420片。

由于场地受限，预制梁场设立在K124+600~ K125+200段路基上，全长600m，宽26m 总面积为13600m2，内设40mT梁底座18个、30mT梁底座22个，钢筋加工棚414m2，设两台龙门吊，存梁区6832m2，存梁台座共计60个，可存梁120片。

（2）生活区生活区设立在K124+880~K125+180右幅路基紧急停车段具体布置见附图—预制梁场平面布置图。

二、计划工期三场建设计划工期为2012年6月1日至2012年11月15日，有效工期 168天。

1、拌和站、钢筋场计划工期计划6月1日至8月25日完成土方填筑，8月15日至9月5日完成挡土墙修筑，7月25日至9月25日完成钢筋加工棚，8月25日至9月15完成拌和机安装任务，9月10日至9月30日完成场地硬化和办公、住宿、排水系统、地磅、料仓、围墙等设施。

2：预制梁场计划工期计划6月1日至8月25日完成10万方弃方；7月15至9月30日完成三个涵洞的施工；9月10至10月30日完成73000方填方；10月30日至11月15日完成预制梁底座、龙门吊、钢筋棚、生活设施的施工。

三、施工人员计划拌和站回填土、挡土墙、场平混凝土、设备基础、涵洞、路基填方、料仓由施工一队完成，共有65人。

施工周进度计划表2012年4月18日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年4月25日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年5月2日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年 5 月10日施工周进度计划表6钢筋未进场20钢筋差100吨昌大建设集团二分公司2012年5月17日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年5月24日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年6月7日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年6月14日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年6月21日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年6月28日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年7月5日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年7月12日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年7月19日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年7月26日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年8月2日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年8月9日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年8月16日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年8月23日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年8月30日编制人：穆新霖。

1．工程概况1.1工程位置葫芦河流域地处蒙古高原东南端，本次施工位于沽源县葫芦河河道两侧，属于河流冲积平原地貌单元。

地形平坦，地貌单一。

1.2工程布置本工程总体布置在沽源县葫芦河河道两侧，因河道紧邻现场，生活营地租用村里民房，包括项目经理部、职工宿舍、食堂、仓库等；生产营地布设在葫芦河两岸宽阔平整地带，主要包括混凝土拌和站、水泥仓库、预制场、木工厂、停车场、机修厂等，现场施工时根据现场地形推平整理场地。

1.3主要技术经济指标1.3.1原材料水泥：水泥标号P.O42.5、P.O32.5；粗骨料：中石粒径为10mm～30mm，小石粒径为5mm～10mm，含泥量不大于1.0%，泥块含量不大于0.5%；细骨料：选用细度模数 2.4～3.0范围的中砂，其含泥量不大于3%，黏粒含量不大于1.0%；外加剂：DH9引气剂、DH3G高效减水剂，掺量严格按照混凝土配比数量添加。

1.3.2混凝土设计指标本工程混凝土，其物理力学指标为：强度等级：C25、抗渗等级：C25W4抗冻等级：C25F2001.3.3砂浆设计指标砌筑用砂浆，其物理力学指标为：强度等级：M101.4主要建设内容清基土外运、土方开挖、土方回填、土方填筑、M10浆砌石挡墙、M10浆砌石护坡、联锁式护坡、预制混凝土锁口、以及碎石垫层、土工膜等零星工程。

2．工程投标2.1投标书编制及投标过程我单位购买招标文件后，在充分了解现场情况、多方调查材料价格的基础上，依据《水利建筑工程预算定额》及其招标文件规定的相关条款，以全面满足业主对工期、质量、安全、环保及文明施工等方面的要求，尊重实际的科学态度和一切为用户服务的宗旨编制了投标书。

2011年11月25日在河北昊禹招标代理有限责任公司公开开标，经评委认真评标后，确定由我单位中标承建。

2.2合同签订沽源县葫芦河防洪治理工程由我单位中标承建后，于2012年4月13日签订施工协议书，合同价格为18007688元。

3．施工进度管理3.1施工总进度沽源县葫芦河防洪治理工程工程开工日期为2012年5月20日，工期要求10个月，计划于2012年12月31前完工。

绵阳市二环路工程第十二标段赶工措施及方案一、工程概况我单位承建的绵阳市二环路在原投标时预计2011年4月30日正式开工，但受征地拆迁等影响截止2011年9月16日时我单位管段内部份挖方段才具备施工条件，并于当天签发项目正式开工令。

2011年10月中旬桥墩桩基才陆续进行动土施工，且受当地村民阻工影响，一直处于断续施工状态。

且我单位作为重要工期控制节点的桥梁工程受城际铁路及宝成铁路上跨方案受铁道部正式批复的影响,正式的施工图纸于2012年1月中旬才正式下发。

受此影响，管段内桥梁工程的电力线路迁改、土地征用及各种与铁路有关的协议签定等于2012年3月底才一一得以落实。

致使我单位2012年3月底才陆续对皂角铺车站主桥段桩基进行施工，工期延误达11个月之久（约330日历天）。

原合同完工工期为2012年7月中旬，受延误工期影响，按一般惯例工期应顺延11个月即2013年7月中旬。

我单位为响应指挥部关于2013年2月份（春节）贯通二环路的要求。

特制定了本赶工方案。

二、难点分析赶工工期重难点分析⑴、工序的交叉作业需要合理统筹安排因施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好施工技术交底，制定详细施工方案确保各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。

⑵、进度计划的有效动态管理控制实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，分阶段编制具体的计划，以工程总体进度网络计划为依据，编制各施工阶段详细的实施计划，包括月度、周、日计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达施工任务。

在安排施工进度时，在规定工期内倒排施工计划，确保赶工工期目标的实现。

并根据不同施工阶段及专业施工特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。

做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。

③、人、材、机的投入保证充分做好项目总体策划，根据实际情况编制各项材料计划，按计划分批进场，针对工期紧、工程量大等施工特点，需要储备进购大量周转材料，公司设备租赁站将全力配合，保证供应。

施工进度计划及劳动力安排第一节施工进度计划施工进度计划是在施工过程中的一个重要指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，故在施工进度计划的安排上也要突出其在保证工程质量、工程安全的前提下达到最快，以充分体现本工程的重要性。

我们在施工进度计划的安排上已充分考虑了各方面的因素，并根据工程特点、现场情况、社会环境等对本工程的施工进度节点作出合理安排。

一、总工期计划燃气大厦工程总工期计划为：2009年11月10日开工，2011年12月31日竣工，总工期782日历日。

整个施工进度计划分为如下7个控制要点，安排如下：1、基础施工： 2009年11月10日—2010年5月4日2、A区主体施工： 2010年4月27日—2010年12月20日3、B、C区主体施工： 2010年4月30日—2010年8月30日4、A区装修工程施工： 2010年11月20日—2011年12月31日5、B、C区装修工程施工： 2010年7月20日—2011年5月20日6、地下室装修工程施工： 2010年7月20日—2011年12月31日7、室外廊架及建筑主体外平台广场施工： 2010年7月10日—2011年8月30日二、分阶段分部位工期计划（一）基础施工（二）A区主体施工（三）B、C区主体施工（四）A区装修工程施工（五）B、C区装修工程施工（六）地下室装修工程施工（七）室外廊架及建筑主体外平台广场施工三、工程进度横道图本工程施工横道图附后。

第二节劳动力安排一、劳动力选择应考虑的因素劳动力素质的优化。

即打破原有的劳动组织结构，选用素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。

劳动力数量的优化。

即根据本工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。

劳动力组织形式的优化。

即建立适应项目施工特点的、精干的、高效的劳动组织形式。

二、人力组织我们在研究了工程的特点以后，拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍来负责本工程施工，拟投入土建施工队伍和装饰等各专业施工队伍，负责相应专业的预埋预留配合和施工。

倒排工期进度计划(1)(总21页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除灵石东方希望铝业运输线一标段倒排工期施工计划一、本合同段开工日期为2012年7月6日，完工日期为2012年11月30日，总工期148天。

二、本合同段主要工程量如下：1、路基部分：开挖土方: , 利用土方：12306 m3,特殊路基处理土工格栅: 28849 m2，构筑物台背回填：。

2、防护及排水部分：浆砌片石排水沟：460m,钢筋砼盖板边沟:4675m,浆砌片石挡土墙： m3,浆砌片石护面墙：101m3。

3、涵洞部分：K1+和K8+500圆管涵2道，YK0+124盖板涵接长1道，YK0+117、K2+573、K3+221、K3+605、K3+、石拱涵接长5道。

4、路面部分：厚40mm细粒式沥青砼: 96890m2,厚60mm中粒式沥青砼: 53980m2, 黏层：96076m2, 透层：69711m2, 厚320mm水泥稳定碎石基层：53980m2,厚200mm水泥稳定砂砾底基层：55177m2, C25砼预制块路边石: ，5、安全设施部分：交通标志:13个，交通标线: m2 C30砼墙式护栏:1983m ，里程碑:4个，公路界碑:19个，白米桩:47个，护柱:56个。

三、总体进度安排1、施工准备：2012年06月25日-2012年7月6日2、路基处理：2012年07月06日-2012年08月10日3、路基挖方：2012年07月06日-2012年08月10日4、路基填方：2012年07月15日-2012年08月20日5、涵洞工程：2012年07月08日-2012年08月10日6、排水防护工程：2012年07月01日-2012年09月20日7、水泥稳定砂砾底基层：2012年09月01日-2012年09月30日8、水泥稳定碎石基层：2012年09月10日-2012年10月18日9、沥青砼下面层：2012年09月20日-2012年10月30日10、沥青砼上面层：2012年10月01日-2012年11月10日11、安全设施：2012年10月20日-2012年11月25日11、其他：2012年11月20日-2012年11月30日四、2012年第三季度计划（一）、2012年第3季度7-8-9月份计划；1、完成路基工程并报验包括砌筑挡土墙、边沟、防撞墙（一）及路基防护工程。

刑事司法系社区矫正专业2012届毕业生毕业综合实践实施计划三、毕业综合实践课题（一）时间安排序项目内容完成时间号1 教师出题2011年11月25日2 教研室审核2011年11月28日3 在审核的基础上，教师对所出题目进行修改2011年11月30日4 学生选题2011年12月14日5 确定论文指导老师，下达任务书2011年12月20日6 在教师的指导下，学生进行开题，提交开题报告2012年2月29日7 指导教师修改开题报告2012年3月16日8 学生进行论文写作（包括中期检查等）2012年5月18日9 论文答辩2012年6月15日10 论文成绩、优秀论文评比2012年6月21日11 毕业综合实践课题手册等论文材料上交2012年6月25日（二）指导教师安排请见附件1：《社区矫正专业2012届毕业生毕业综合实践课题指导教师安排表》四、毕业顶岗实习（一）实习方式：分散实习为主的工学结合实习方式（二）实习时间: 2012年1月30日——5月18日（三）实习安排起止时间内容安排责任人2012年1月5日前毕业实习动员，使学生明确实习的目的、任务、要求和注意事项。

主管系领导专业教研室2012年1月30日实习开始，学生赶赴实习单位。

专业教研室2012年3月16日前整理学生工学结合顶岗实习回执表课题指导教师2012年3月31日前由指导教师进行首次顶岗实习检查，内容包括实习单位是否安排指导教师，具体实习内容、岗位，毕业综合实践课题的执行进度，需系部解决的问题等，检查结束后形成检查报告并上交教研室。

课题指导教师2012年4月20日前系里组织抽查，抽查比率为5%，结合抽查报告对实习工作进行总结。

综合实践工作领导小组2012年5月18日实习结束，5月20日前返校。

系大队2012年5月22日前上交《学生工学结合顶岗实习手册》课题指导教师专业教研室2012年5月28日前教研室对实习工作总结，完成实习成绩判定课题指导老师专业教研室2012年5月30日前本学期实习工作总结系办（三）实习人员与实习单位请见附件2：《社区矫正专业2012届毕业生毕业顶岗实习安排表》（四）实习内容与要求培养社区矫正官良好的职业道德与素质，学习社区矫正工作者管理教育社区矫正人员的经验，提高实战操作技能；熟悉基层工作程序，培养实际工作能力，从实践中获取工作经验，善加运用为将来胜任工作岗位奠定基础。

施工进度计划及工期保证措施一、施工工期总工期目标：本工程计划开工日期XX年2月26日，计划竣工日期XX年11月3日，总工期615日历天。

二、施工进度计划1.主要控制点开工日期：XX年2月26日竣工日期：XX年11月3日桩基础施工完：2012年11月25日地下室结构出地面：XX年4月20日主体结构封顶：XX年8月20日装饰装修完：XX年12月10日设备调试验收时间：XX年11月30日竣工验收时间：XX年12月30日2.施工总进度网络计划详见附图。

三、工期计划保证措施1.组织措施：1.1工程开工后成立专门的保证工期领导小组，本小组由分公司生产经理、项目经理、工长、技术负责人、经营负责人组成，并且由项目经理任组长，负责定期检查、督促和协助项目经理部做好进度方面的工作，及时处理施工中存在的进度问题。

本工程工期管理小组组织机构如图:分公司生产经理项目经理工长技术负责人经营负责人施工班组1.2我集团公司将选派业务素质高、施工技术管理经验丰富的骨干，特别是参加过与本工程类似的工程项目人员，组成专业、精干的项目管理班子负责本项目的管理工作，并且将本工程做为企业的重点工程，全力配合、协助项目部解决困难，以确保本工程的工期目标得以实现。

1.3制度保证：实行工期奖罚制度，落实施工机构中进度控制的人员，对施工项目进行分解，与其签定工期、奖罚合同。

确定进度协调工作制度，对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。

1.4在劳动力组织上，尤其在基础、主体施工阶段。

本着不违背当地夜间施工有关规定的基础上，组织连续施工，在周密部署不产生窝工的前提下，满足施工的劳动力配备最大化，争取在本施工组织设计安排的进度计划的基础上进一步缩短施工周期，从组织措施上想办法规避麦收、大秋及冬、雨期施工等不利因素可能对施工计划产生的不利影响。

1.5统筹全局，贯彻集中人力、物力的综合平稳调配原则，实行平行、立体交叉施工，并树立“以质量求进度”取胜的概念，避免返工。

地下车库出入口钢架雨棚制作安装合同发包人（甲方）：郑州群缘房地产开发有限公司承包人（乙方）：依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建筑安装工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况：工程名称：拱宸桥西R21-10地块拆迁安置房室外附属工程工程地点：拱墅区通益路工程内容：地下车库出入口吸隔声玻璃顶棚整体制作安装工程二、合同日期开竣工日期：2012年11 月5 日---2012年11 月25 日工程质量标准：合格三、合同价款：暂定工程价款280000元，按实际完成工程量计算。

本工程采用综合包干单价结算方式，综合包干单价价格为550元/平方米。

合同价款中包括的风险范围：包干费包括施工的措施费、人工费、材料费、机械费、运输费、安全施工费、加班费、抢修费、交叉作业费、防毒费、施工队伍机械调遣费、管理费、税金等至竣工验收所有费用。

在项目施工中若有调整，费用均不再作调整。

风险范围以外合同价款调整方法：无。

四、工程量确认：编制说明五、工程款的支付：本工程材料进场后支付20% ，主架完工后付至20% ，工程完工后支付的20 % ，验收完成后支付总工程款的90%。

其余款保修期满后一年内付清。

六．承包人向发包人提供图纸，严格按照图纸施工。

七、甲方工作：1.提供水、电、电讯等施工管线进入施工场地的2.水准点与坐标控制点位置提供和交验要求：开工时发包方提供。

3.施工场地周围建筑物和地下管线的保护要求：现场协商八、乙方工作：1.承包人驻工地代表，负责合同履行，按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务。

2.按发包人要求进场施工，并提前组织好半成品的采购、运输、保护等工作。

3.按施工安全规范规定，采取施工保卫安全等技术措施，确保现场施工人员及第三者安全，负责现场设施和成品的保护工作。

4、接受甲方的监督和管理，并服从甲方对工程总进度计划的安排与施工协调。