建筑工程质量管理(2)

建筑工程质量管理规定一、概述建筑工程质量是一个社会经济发展的重要指标，也是保障人民安全和生活质量的基本要求。

为了确保建筑工程的质量和可持续发展，我们需要建立一套科学合理的管理规定。

本文将从建筑工程质量管理的目标、原则、组织结构、审核流程等方面进行论述，旨在提升我国建筑工程质量管理的水平。

二、建筑工程质量管理的目标建筑工程质量管理的目标是为了确保建筑工程的技术、经济、安全等方面达到规定的要求，使建筑工程具有良好的性能和寿命，满足人们的使用需要。

三、建筑工程质量管理的原则1.科学性原则：建筑工程质量管理应建立在科学的基础上，依据相关规范和标准进行管理，保证管理工作的可操作性和可持续性。

2.综合性原则：建筑工程质量管理应综合考虑各个环节的要求，包括设计、施工、材料采购、验收等，确保全过程管理。

3.全员参与原则：建筑工程质量管理需要各方共同参与，责任明确，形成合力，确保质量目标的实现。

4.强制性原则：建筑工程质量管理规定应具有强制性，违反规定将受到相应的惩罚和追责。

四、建筑工程质量管理的组织结构建筑工程质量管理的组织结构应该由多个部门和层级组成，确保管理工作的顺畅进行。

1.建筑企业：建筑企业是工程质量的管理责任主体，应设立质量管理部门，负责制定和执行质量管理制度、有效组织实施质量控制，并组织质量管理人员的培训。

2.监理机构：监理机构是监督建筑工程质量的中介机构，应具备相应的资质和专业技术人员，并制定监理规程和操作规范，对建筑施工过程进行监督和检查。

3.技术部门：技术部门是对建筑工程设计图纸进行审核，以及对施工过程中出现的技术问题进行解答和处理的部门。

4.质检部门：质检部门是独立于建筑企业的专业机构，负责对建筑材料、构件等进行抽样检测和质量评估。

五、建筑工程质量管理的审核流程建筑工程质量管理的审核流程是质量管理的重要环节，它涵盖了建设单位、设计单位、监理单位和施工单位等各方的审核工作。

1.设计审核：设计单位应将设计方案、施工图纸等资料提交给建设单位，由建设单位委托第三方机构对其进行审核，确保其符合相关规范和标准。

浅谈建筑工程质量管理与控制作者：蒋惠丞来源：《城市建设理论研究》2013年第01期摘要：建筑工程的质量管理与控制是确保工程质量的基本前提，建筑工程的质量优劣不仅影响企业的生存与发展，且关系到国家与人民的生命财产的安全。

当今阶段，我国的建筑工程质量形势不是很乐观，以下从建筑工程质量的基础知识、现阶段建筑工程质量中存在的一些问题以及解决的方法等几个方面简述建筑工程的质量管理与控制。

关键词：建筑工程；质量管理与控制；建设单位Abstract: Construction engineering quality management and control is the basic premise of ensuring engineering quality; construction quality not only affects the survival and development of enterprises, and related to the country and people's life and property safety. The stage of the construction project quality of our country, the situation is not very optimistic, following from the quality of building engineering basics, stage construction quality problems and solving methods in several aspects such as the construction engineering quality management and control.Key words: construction project; quality management and control of the construction unit;中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：前言现代，每个建筑施工企业都经常强调“质量求生存,信誉求发展”、百年大计，质量为主等等口号。

建筑工程项目质量管理制度一、总则1、为了确保建筑工程质量的安全和提高建筑工程质量，制定本制度。

2、本制度适用于所有建筑工程项目。

二、质量管理的目标和原则1、确保建筑工程的质量安全：确保建筑工程各环节、各工程部分的质量安全。

2、提高建筑工程的质量：通过规范管理和有效控制，提高建筑工程的设计、施工和验收质量。

3、全过程控制：从工程设计、施工、验收到保修期的全过程控制，确保建筑工程的质量安全和提高建筑工程的质量。

4、法律法规合规：遵守国家、地方的有关建筑工程质量管理法律法规，保证建筑工程符合相关质量要求和标准。

三、质量管理体系1、组织架构：建立建筑工程项目质量管理组织架构，明确各岗位职责和权限。

2、质量计划：编制建筑工程的质量计划，包括设计、施工、验收等各阶段的质量控制措施和检验方法。

3、质量控制：在工程施工过程中，对每个施工环节进行质量控制，实施严把工程质量关。

4、质量验收：进行工程验收，对工程质量进行全面检查和评定，确保工程质量符合相关标准和要求。

5、质量评估：定期对建筑工程项目的质量进行评估，发现问题及时整改，提高建筑工程的质量。

6、质量记录：建立完善的质量管理记录制度，包括设计、施工和验收的各项记录。

四、质量管理人员的要求和培训1、质量管理人员应具备相关专业知识，熟悉建筑工程相关法律法规，具备质量管理经验。

2、质量管理人员应定期参加培训，不断提升专业技术和管理能力。

五、建筑工程项目质量责任制1、项目负责人对建筑工程的质量负主要责任，全面管理和控制工程质量。

2、施工单位对施工质量负责，组织实施各项施工质量控制措施。

3、设计单位对设计质量负责，严格按照设计要求进行设计。

4、监理单位对工程质量监督，组织实施工程质量检查和验收。

六、质量管理评估和提升1、定期对建筑工程项目质量进行评估，对建筑工程项目的质量进行全面检查。

2、发现质量问题及时整改，采取有效措施提升建筑工程的质量。

3、总结建设工程项目的经验教训，以提升建筑工程质量管理水平。

建筑工地工程质量管理制度第一章总则第一条为进一步规范建筑工地工程质量管理，提高工程质量，确保施工安全，保障人民群众的生命财产安全，根据《建筑工程质量管理条例》和相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工地的施工单位和相关工作人员，在建筑工地的所有施工活动中必须严格遵守。

第三条建筑工地质量管理应遵循“以质量求生存，以管理求效益，以服务求发展”的原则，全面提高工程质量，确保合格、安全、高效。

第四条施工单位应当根据国家相关标准和法规要求，建立健全工地质量管理制度，合理规划、科学组织施工活动，确保施工质量符合相关标准。

第五条工地质量管理制度应当包括施工组织设计、施工工艺、质量控制、安全生产等内容，涵盖全过程施工管理。

第六条施工单位应当配备专业的施工质量管理人员，并对其进行培训，提高其管理水平和技术能力。

第七条施工单位应当建立健全质量管理档案，对施工中的各项指标进行记录、归档，以备查证。

第八条工地质量管理应当按照“责任明确、监督严格、处罚有力”的原则，规范施工行为，保障施工质量。

第二章施工组织设计第九条施工单位应当根据工程设计要求和相关标准制定施工组织设计方案，并报建设单位审核确认。

第十条施工组织设计方案应包括工程施工总体布局、施工方法、施工程序、质量控制措施等内容。

第十一条施工组织设计方案应当科学合理，合理分工，明确责任，保证施工活动的顺利进行。

第十二条在施工组织设计方案中应当充分考虑安全生产、环保等因素，做好相关措施，确保人员安全和环境保护。

第三章施工工艺第十三条施工单位应当根据工程建设要求制定施工工艺方案，并按照相关标准执行。

第十四条施工工艺方案应包括施工工序、工艺流程、施工工艺参数等内容，确保施工质量符合要求。

第十五条施工单位应当选用符合要求的建筑材料和设备，并按照标准进行安装调试，确保质量和安全。

第十六条施工人员应当按照规范要求进行操作，遵循工艺流程，保证施工过程安全稳定。

第十七条施工单位应当加强对施工工艺的监督检查，及时发现问题并采取措施解决，确保施工工艺符合标准要求。

建筑工程质量管理制度范本第一章总则第一条为了规范建筑工程质量管理，提高建筑工程质量，保障人民生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位承接的各类建筑工程项目，涉及建筑设计、施工、监理、工程质量检测等各个环节。

第三条本单位建筑工程质量管理以“安全、质量、进度、环保、文明施工”为宗旨，坚持“预防为主、综合治理”的原则，建立全过程、全员参与的质量管理体系。

第四条建筑工程质量管理主要领导是本单位的负责人，具体负责本单位建筑工程质量管理工作的是建筑工程质量管理部门的负责人。

第五条质量管理部门是本单位建筑工程质量管理的专门机构，负责制定、实施和监督建筑工程质量管理制度的执行。

第六条所有参与本单位建筑工程的相关人员，包括项目经理、设计师、施工人员、监理人员等，应当按照本制度的规定开展工作，并配合质量管理部门做好工作。

第七条建筑工程质量管理部门应当不断改进、完善建筑工程质量管理制度，提高管理水平和服务质量。

第二章建筑工程质量管理组织体系第八条本单位建筑工程质量管理组织体系包括领导班子、岗位责任、工作流程等方面的具体规定。

第九条建筑工程质量管理领导班子由负责人和建筑工程质量管理部门的负责人组成，负责本单位建筑工程质量管理的整体工作。

第十条建筑工程质量管理部门应当确定各岗位的责任并明确负责人，建立相应的工作流程，确保相关工作有序进行。

第十一条建筑工程质量管理部门应当定期召开会议，及时总结工作经验，解决存在的问题，并制定下一阶段的工作计划。

第三章建筑工程质量管理制度的建立和实施第十二条建筑工程质量管理部门应当编制建筑工程质量管理规范，明确各项工作的标准和要求，并定期进行修订。

第十三条建筑工程质量管理部门应当制定建筑工程质量管理实施细则，具体规定各项工作的具体流程和操作，确保工作的顺利实施。

第十四条建筑工程质量管理部门应当对施工单位、监理单位等相关单位进行培训，提高其质量管理水平，确保建筑工程质量符合要求。

（建筑工程质量）工程质量管理细则珠光集团建设工程质量管理细则（试行）第一章总则第一条为加强集团各建设项目的工程管理，提高工程质量，根据国家和省、市相关规范、规定等，结合集团的实际情况，特制定本《细则》。

第二条集团工程管理中心、地区工程设计中心和项目工程部建立有效的工程质量管理体系，明确岗位责任，并将质量管理效果作为绩效考核的重要指标。

第三条集团工程管理中心、地区工程设计中心根据项目工程的实际情况确定年度工程质量管理目标与工作计划，有针对性地逐步解决交楼过程中出现的质量通病问题，力争将交楼后三个月的质量投诉控制为“零”。

第四条本《细则》适用于珠光集团所属各项目的建设工程。

第二章图纸会审与施工方案审查第五条工程开工前，必须组织图纸会审。

如施工图分专业、分阶段出图的，必须进行专业及阶段性图纸会审。

第六条图纸会审前，参加会审人员要先行预审，熟悉图纸，了解工程特点、设计要求、关键部位的质量要求。

预审发现的问题或提出的建议应在图纸会审记录表内列出，并在会审前3天提交地区工程设计中心汇总，送设计单位做会审准备。

第七条图纸会审由项目工程部组织、地区工程设计中心主持，设计单位和施工单位参加。

第八条会审记录由施工单位负责整理，经参加会审的各单位签章后，作为施工的依据。

图纸会审做出的设计修改/变更，由地区工程设计中心负责跟踪落实。

第九条原则上，施工图纸未经会审不得作为施工依据。

如施工单位擅自施工，项目工程部必须予以制止，并及时书面告知施工单位，因此造成的返工责任由施工单位自行承担。

第十条属于在施工中必须贯彻有关规范、规定的方案（如各种垂直运输机架的安装、拆卸、附着、基础；临时施工用水用电；动火方案等），由施工单位自行编制、完善，并报项目工程部备案。

第十一条施工单位报批的施工组织设计或施工方案，填写《施工组织设计（方案/措施）报审表》（见附件六：《施工组织设计（方案/措施）报审表》），报项目工程部审核、地区工程设计中心最终审批。

建筑工程项目的施工质量管理研究作者：张毅殷飞建来源：《城市建设理论研究》2013年第19期摘要：建筑工程施工质量问题关系到千家万户的生命财产安全, 在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松。

在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关,本文通过分析影响建筑施工现场质量管理的因素，提出解决措施。

关键词：建筑工程；施工质量；管理；中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：随着建筑行业的深入发展和人们生活水平的不断提高, 人们越来越多的关注建筑工程项目的质量问题。

建筑工程质量, 即建筑工程是应当具备安全、适用、经济和美观等多方面特性的综合体现。

建筑工程项目涉及面广, 牵涉的单位和人员众多, 受环境的影响大, 其建设过程非常复杂。

而建筑工程项目施工作为项目质量形成的关键环节, 此过程中质量控制的好坏将对建设项目质量产生决定性的影响。

其质量不仅关系到项目投资的成功与否,而且还直接关系到国家和人民的生命和财产安全。

出现施工质量问题的原因影响施工项目质量的因素很多，诸如建筑结构的错位、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不精确等，但究其原因，可以归纳如下：1.1 违背建筑程序如不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计；无图施工；任意修改设计，不按图施工；工程竣工不进行试车运转，不经验收就交付使用等若干现象，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也时有发生。

1.2 工程地质勘察原因未认真进行地质勘察，提供的地质资料，数据有误。

地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映地基的实际情况，如当基岩面起伏变化较大时，软土层厚薄相差亦甚大；地质勘察钻孔深度不够，没有查地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造；地质勘察报告不详细、不准确等，均会导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。

1.3 未加固处理好地基对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，均是导致重大质量问题的原因。

浅谈房屋建筑工程施工质量管理作者：程成昌来源：《城市建设理论研究》2013年第31期摘要：目前随着我国经济的迅猛发展, 房屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展。

在房屋建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产安全。

为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求,满足人民的需要, 我们就要不断地加强对质量的控制,常言道百年大计,质量为本,因此控制好工程质量是极其重要的。

关键字：房屋建筑；建筑工程；施工质量管理中图分类号：TU198 文献标识码：A引言房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。

要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。

房屋建筑工程质量,既指实体质量,即工程符合业主需要所具备的使用功能,如基础的坚固, 主体结构的安全以及通风采光的合理等,也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。

房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。

随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。

因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。

1.存在的质量问题随着我国建筑行业的不断发展，城市的投资环境逐步得以优化，城市人口的居住水平不断提高，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故。

2007年上半年，《南方周末》报导四川一市整条街所作的整体仿古挑檐在几秒钟肉，由街头到街尾全部坍塌。

此类问题给人民生命财产带来诸多不便和不安全因素。

2.房屋建筑工程的准备阶段2.1制定质量管理制度质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度.因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理，质量经理需要建立的职责为:结合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编制，且安排各个人员落实到不同的工作里；结合质量计划规定内容，检查项目质量计划具体情况；在审查环节里出现问题后，则需要及时制定科学的措施进行处理，把问题向项目团队负责人报告；编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理.只有每个部门及工作人员共同努力，才能保证整个项目管理顺利进行.2.2前期的准备在建筑工程项目开发前期，必须要针对此次项目的特点详细了解，掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管理体系文件内容深刻思考分析，对质量目标的科学性正确分析.一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动，否则将会造成多个方面的不利影响.2.3建立质量评审制度建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，这也是企业创造经济价值的根本措施.为促进房屋建筑工程质量水平的提高，我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥.工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积极创建现代化的评审体系，以“评审制度”为指导全面开展项目管理，这些都是管理者需要深刻思考的问题.3.房屋建筑工程施工质量管理至关重要3.1建筑施工的特殊性建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。

建筑工程施工中的质量控制与安全管理范本一、引言建筑工程施工是一个复杂而庞大的过程，涉及到众多的人员、设备和材料，因此质量控制与安全管理是必不可少的。

本文旨在提供一个针对建筑工程施工的质量控制与安全管理范本，帮助施工方更好地进行质量控制与安全管理工作。

二、质量控制1. 施工前准备a. 对工程所需的材料进行检查和验收，确保符合规定标准和质量要求；b. 对施工设备进行检查和维护，保证其正常使用；c. 制定详细的施工计划和质量控制计划，明确工程目标和质量要求。

2. 施工过程中质量控制a. 强化施工人员的质量意识，确保所有工作按照规范进行；b. 实施严格的质量检查，对施工过程中的每个关键环节进行抽查；c. 不定期进行质量评估和验收，及时发现和纠正问题。

3. 施工结束后的质量评估a. 进行全面的工程验收，确保工程质量符合规定标准；b. 撰写详细的质量评估报告，总结施工过程中的问题和经验教训；c. 提出改进措施，为今后的施工工作提供参考。

三、安全管理1. 安全培训a. 组织安全培训班，对施工人员进行安全知识的培训和教育；b. 强调施工中各项安全措施的重要性，确保所有人员都具备安全意识。

2. 安全检查a. 定期对施工现场进行安全检查，确保施工过程中的安全措施得到有效执行；b. 对施工设备进行检查和维护，确保设备的安全可靠性；c. 协调和监督各个施工单位的安全管理工作。

3. 事故报告和处理a. 及时报告和处理施工中发生的事故和安全隐患；b. 进行事故调查和分析，查找事故的原因并提出改进措施；c. 加强对事故处理和安全防范的宣传和教育。

四、总结与建议本文提供了一个针对建筑工程施工的质量控制与安全管理范本，它涵盖了施工前准备、施工过程中质量控制、施工结束后的质量评估、安全培训、安全检查和事故报告和处理等方面。

这些措施将有助于施工方提高工程质量和施工安全水平，确保建筑工程的顺利进行。

建议施工方根据实际情况进行调整和完善，确保质量控制与安全管理工作能够更好地贯彻到施工过程中，提高施工效率和施工质量。

浅析建筑工程质量管理（2）摘要：建筑工程质量的好坏关系着整个工程的成败，关系到国家和人民的生命财产安全。

建造一个质量好的工程，可以增强固定资产的耐久性，延长使用寿命，减少一次性投入，节约维修费用，为人们工作、生产、居住提供良好的环境。

反之，一个质量差的工程，不仅会造成人力、物力的巨大浪费，延误建设工期，而且给人民群众造成生命财产的巨大损失。

鉴于此，本文论述了工程质量管理与控制的整体认识及建筑工程质量管理中存在的一些主要问题，并提出了提高建筑工程质量管理的具体途径措施。

关键词：建筑工程；质量管理；质量控制“百年大计、质量第一”是工程建设中一定要认真贯彻的重要方针。

因此，我们必须认清责任，对人民负责，高度重视工程质量，不断强化工程质量管理，制止和杜绝“豆腐渣”工程，这就要求以保证和提高建设项目的质量为目标，运用系统工程学原理的方法，设置统一协调的组织结构，把建设项目各环节的质量管理职能按照科学的原则严密地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调合作、互相促进与监督的工程质量管理有机整体，使建设项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。

1 建筑工程质量管理与控制的整体认识1.1工程质量的特点建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。

建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品的多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性；四是产品的社会性、生产的外部约束性。

基于建设工程以上特点，形成了建筑工程质量本身具有以下特点：建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。

1.2影响工程质量的因素影响工程质量的因素很多，归纳起来主要有5方面：人、材料、机械、方法和环境。

1.3工程质量控制的原则业内公认，勘察设计、施工单位在实施质量控制过程中起主要监督作用的是监理单位。