公卫考核细则
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卫生室公共卫生服务绩效考核实施细则第一章总则第一条为了规范卫生室公共卫生服务绩效考核工作,提高卫生室服务质量,确保公众健康,制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全国范围内的卫生室公共卫生服务绩效考核活动。
第三条卫生室公共卫生服务绩效考核的目的是评估卫生室在公共卫生方面的工作表现,与其他卫生机构进行比较,促进绩效提升,推动卫生公共服务的全面发展。
第四条卫生室公共卫生服务绩效考核涉及的主要内容包括但不限于以下几个方面:1.卫生室的卫生条件和设施;2.卫生室的医疗设备和药品管理;3.卫生室的医疗服务量和质量;4.卫生室的公共卫生宣传教育;5.卫生室的卫生事件上报和处理;6.卫生室的环境卫生管理;7.卫生室的疫情防控工作。
第二章绩效考核指标和评价方法第五条卫生室公共卫生服务绩效考核指标包括定性指标和定量指标。
1.定性指标是指对卫生室公共卫生服务情况的主观评价,包括卫生室的管理制度、组织结构、卫生人员素质等方面。
2.定量指标是指对卫生室公共卫生服务绩效的客观评价,通常以数据为依据。
第六条卫生室公共卫生服务绩效考核的评价方法主要包括三个方面:1.自评方法:卫生室自行填写相关问卷,评价自身的公共卫生服务绩效。
2.第三方评价方法:由卫生行政部门委托第三方机构对卫生室的公共卫生服务绩效进行评价。
3.综合评价方法:将自评和第三方评价结果进行对比和综合,得出最终的绩效评价结果。
第七条卫生室公共卫生服务绩效考核采用定期考核和不定期突击检查相结合的方式进行。
1.定期考核:按照规定的时间和程序,对卫生室的公共卫生服务绩效进行综合评价。
2.不定期突击检查:随机抽取一部分卫生室进行突击检查,对卫生室的公共卫生服务绩效进行抽查。
第三章绩效考核结果的使用和奖惩措施第八条卫生室公共卫生服务绩效考核结果主要用于以下几个方面:1.评估卫生室的公共卫生服务质量,及时发现问题和不足;2.提供改进依据,促进卫生室公共卫生服务水平的提升;3.提供参考依据,为患者选择合适的卫生室提供参考。
基本公共卫生服务项目工作考核指标细则一、综合指标类1.项目覆盖率:对于该基本公共卫生服务项目,考核单位所辖区域的覆盖率是指符合该项目条件的居民人数与该区域总人口数之比,达到或超过90%得分最高,80%-90%得分适中,80%以下得分较低。
2.项目质量:考核单位要了解并了解该基本公共卫生服务项目的实施情况,包括服务内容是否符合标准、服务质量是否达到要求等。
对于质量较高的项目,按照服务人数和服务质量进行打分。
3.项目管理:考核单位应对该基本公共卫生服务项目的管理情况进行评估,包括人员配置是否合理、资金使用是否规范等。
对于管理较好的项目,按照管理质量进行评分。
二、服务指标类1.服务人数:对于该基本公共卫生服务项目,考核单位应记录和统计服务人数。
服务人数超过总人口数的10%得分最高,5%至10%得分适中,5%以下得分较低。
2.服务覆盖范围:考核单位应记录和统计服务覆盖范围,包括服务对象的年龄、性别、疾病类型等。
覆盖范围较广的得分最高,较窄的得分较低。
3.服务频次:对于该基本公共卫生服务项目,考核单位应记录和统计服务的频次,包括每年、每月、每周等。
服务频次较高的得分最高,较低的得分较低。
4.服务质量:考核单位应对该基本公共卫生服务项目的服务质量进行评估,包括医疗人员的知识水平、服务态度、技术水平等。
服务质量较高的得分最高,较低的得分较低。
三、经济指标类1.资金使用效益:考核单位应对该基本公共卫生服务项目的资金使用情况进行评估,包括资金的使用是否规范、使用效果是否明显等。
资金使用效益较高的得分最高,较低的得分较低。
2.经济效益:考核单位应评估该基本公共卫生服务项目的经济效益,包括服务人数的增长率、服务费用的增长率等。
经济效益较高的得分最高,较低的得分较低。
四、绩效指标类1.绩效评估:考核单位应对该基本公共卫生服务项目的绩效进行评估,包括服务项目的创新性、技术水平、科研成果等。
绩效评估较好的得分最高,较低的得分较低。
村室名称:考核日期:总得分:考核内容评分标准得分扣分原因制度、组织管理(4分)项目管理制度齐全,人员职责分工明确医疗规章制度不完整及相关制度未上墙发现一项扣1分;未健全各种领导组织及技术指导小组的每项扣0.5分。
资料保管不完善扣1分。
账目不健全扣1分。
人员管理(4分)人员分工要明确、衣帽穿戴是否整齐、上下班签到薄、值班表、业务培训记录等是否齐全。
衣帽穿戴不整齐扣1分。
上下班不按时签到扣1分。
没有培训以及会议记录本的扣1分。
业务管理(10分)按照区卫生局文件规定做好一般诊疗及门诊统筹工作。
查门诊人次达不到要求按百分比扣分村室环境、设备管理(2分)村室内外环境卫生情况,查看配套实施整体建设情况及固定资产登记。
村室卫生脏乱差扣1分。
核对诊疗设备是否完整,有无供水设施及厕所,缺一扣0.5分公共卫生服务(61分)农村居民健康档案(8分)宣传建立居民健康档案的意义,及时、准确、全面收集建档居民的基本情况、主要健康问题及卫生服务记录等信息,按照国家规范建立、更新健康档案,并进行电子档案的录入工作。
1、更新率每低2%扣1分。
(50%)2、对每位医生随即抽查5份入户调查不合格一份扣1分。
3、电子档案录入率每降低 2%扣1分。
(100%)慢性病防治(15分)高血压、糖尿病防治工作开展情况。
35岁以上居民每年首诊测血压、血糖。
对确诊的高血压、糖尿病患者定期随访,询问病情,并对用药等健康指导。
1、按要求定期随访缺一次扣1分。
2、高血压必测血压、糖尿病每次随访必测血糖,缺扣1分。
3、高血压5%、糖尿病1%管理率不足每下降4%扣0.5。
4、电子录入超时随访一例扣0.5重性精神病防治(4分)重性精神病工作开展情况。
对应管理的重性精神病患者每年至少随访4次,每次随访应对患者进行危险性评估。
1、重性精神病患者全部管理,建档率每少一人扣1分。
2、按要求定期随访缺一次扣1分老年人保健(4分)老年人保健工作开展情况。
全面收集所在村老年人人口信息,并在乡镇卫生院指导下,认真做好健康指导、管理工作。
基本公共卫生服务绩效考核评分细则基本公共卫生服务是指国家在医疗卫生领域开展的预防、保健和基本医疗服务的一项重要工作,对于保障人民群众的健康和提高国民素质具有重要意义。
为了推动基本公共卫生服务的全面发展和提高绩效,需要建立一套科学、客观、全面的绩效考核评分细则。
一、基本公共卫生服务绩效考核指标体系(一)全民健康管理1.体检率:评估居民参与体检的比例,包括老年人、儿童、孕产妇等特殊群体的体检率。
2.健康档案建立率:评估居民健康档案建立的比例,包括健康体检记录、用药记录、疫苗接种记录等。
3.慢性病管理率:评估居民慢性病管理的比例,包括高血压、糖尿病、心脑血管疾病等慢性病的管理率。
(二)基本公共卫生服务项目1.疫苗接种率:评估居民疫苗接种的比例,包括儿童免疫和成人疫苗接种率。
2.健康教育覆盖率:评估居民健康教育的覆盖率,包括健康宣传、健康讲座、健康培训等。
3.常见病、多发病管理率:评估常见病和多发病的管理比例,包括感冒、腹泻、疟疾等常见病和糖尿病、高血压、心脑血管疾病等多发病的管理率。
(三)应急卫生事件响应能力1.突发公共卫生事件应急响应效果:评估突发公共卫生事件发生后的应急响应效果,包括病情控制、投入资源、信息报告等方面的绩效。
2.应急物资调配速度:评估突发公共卫生事件中应急物资的调配速度,包括紧急药品、防护用品、救护车辆等的调配速度。
二、基本公共卫生服务绩效考核评分标准(一)指标权重根据指标的重要性和影响力,确定不同指标的权重。
例如,全民健康管理指标的权重可以设定为40%,基本公共卫生服务项目的权重可以设定为30%,应急卫生事件响应能力的权重可以设定为30%。
(二)得分计算不同指标的得分计算方式可以采用加权平均法。
将各项指标的得分与其权重相乘,然后求和得到总分。
例如,全民健康管理指标得分为80,权重为40%,则该指标的得分为32分。
(三)逐级评分三、绩效考核结果使用(一)奖惩机制根据绩效考核结果,对基本公共卫生服务工作表现优秀的单位和个人进行奖励,鼓励其发挥示范带动作用。
健康中心公卫人员绩效考核细则
为了规范健康中心公卫人员的绩效考核,提高绩效管理的科学化水平,特制定本绩效考核细则。
一、考核范围
本绩效考核适用于健康中心公卫人员的绩效考核。
二、考核内容
按照《健康中心公卫人员绩效考核评价指标体系》制定考核内容包括:
1. 服务能力:包括业务水平、沟通能力、服务态度等。
2. 工作态度:包括工作积极性、出勤率及奉献精神等。
3. 工作成果:包括完成业务指标、任务完成量及工作成果的质量等。
三、考核流程
1. 绩效考核采用年度考核为主,季度考核为辅的考核方式。
2. 考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式,目的在于考
核及时、全面、准确。
3. 考核周期内,各绩效考核任务时间表在年初明确安排,时间
节点落实到月度、周度和日常考勤管理中,考核工作的开展应成规划、有序的方式进行。
四、考核结果及奖惩
1. 绩效等级分为A、B、C、D、E五个等级,其中A为优秀,
B为良好,C为合格,D为需要提高,E为不合格。
2. 根据考核等级,分配相应的绩效奖金,A等级绩效奖金最高,E等级绩效奖金最低。
3. 考核结果下发后,发现有不实之处的,一次性撤销考核结果,重新制定考核方案,重新进行考核及奖惩。
五、其他
1. 绩效考核应有效激励广大公卫人员的工作积极性和创造性,
鼓励广大从业人员追求卓越。
2. 考核结果必须经过公示,向被考核人公布。
3. 对被考核人员有异议的,可以向考核机构提出申诉。
本绩效考核细则自颁布之日起执行,同时本健康中心将根据实
际情况通过修改、完善等手段不断提升绩效管理。
公卫人员绩效考核细则
与标准
标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
黄店镇卫生院基本公共卫生人员
绩效考核实施细则
一、考核目的:
提高基本公共卫生各成员责任心,提升工作质量,圆满完成工作任务,切实服务于群众。
二、考核办法:
1.根据定陶区卫计局基本公共卫生专项(14项)考核评分为依据,每小项以本卫生院考核为参照,
2.考核满分为100分,每月得分90分以上参照本卫生院绩效工资发放标准执行。
三、考核主体:
卫生院绩效考核领导小组对各岗位人员进行考核。
四、考核结果应用:
1.每季度按照要求公平公正对各科基本公共卫生人员进行考核。
每季度按照考核评分结果与绩效工资挂钩。
经区卫计局考核后,按单项排名,后三名扣绩效考核工资的10%,中间六名发平均绩效工资,第三名绩效考核工资增10%,第二名绩效工资增20%,第一名绩效工资增30%。
2.对卫生院安排的临时性工作给予适当性加分。
具体实施细则见附件。
2017年01月25日
附件居民健康档案管理服务项目(100分)单位:黄店镇卫生院
健康教育服务(100分)
0-6岁儿童健康管理服务(100分)
单位:黄店镇卫生院
老年人健康管理服务(100分)单位:黄店镇卫生院
单位:黄店镇卫生院
单位:黄店镇卫生院
高血压患者健康管理服务(100分)单位:黄店镇卫生院
中医药健康管理服务(100分)单位:黄店镇卫生院
卫生监督协管服务 (100分)单位:黄店镇卫生院。
第一章总则第一条为加强公共卫生管理工作,提高公共卫生服务质量和效率,保障人民群众健康,根据《中华人民共和国公共卫生法》及相关法律法规,结合本地区实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本地区各级公共卫生机构、公共卫生工作人员及公共卫生服务项目。
第三条公共卫生考核管理遵循公开、公平、公正、科学、规范的原则。
第二章考核内容第四条公共卫生考核内容包括:1. 公共卫生政策法规执行情况;2. 公共卫生服务项目完成情况;3. 公共卫生工作质量;4. 公共卫生队伍建设;5. 公共卫生经费使用情况;6. 公共卫生突发事件应对能力;7. 公共卫生信息化建设情况;8. 公共卫生宣传教育培训。
第五条公共卫生政策法规执行情况考核:1. 是否严格执行国家、省、市制定的公共卫生政策法规;2. 是否及时传达、落实上级部门的工作部署;3. 是否建立健全公共卫生政策法规执行监督机制。
第六条公共卫生服务项目完成情况考核:1. 服务项目是否按计划完成;2. 服务对象满意度;3. 服务项目覆盖范围;4. 服务项目实施效果。
第七条公共卫生工作质量考核:1. 服务流程是否规范;2. 服务态度是否良好;3. 服务效率是否提高;4. 服务结果是否达标。
第八条公共卫生队伍建设考核:1. 人员配备是否合理;2. 人员培训是否到位;3. 人员考核是否公正;4. 人员激励机制是否完善。
第九条公共卫生经费使用情况考核:1. 经费使用是否合规;2. 经费使用效益;3. 经费管理是否严格。
第十条公共卫生突发事件应对能力考核:1. 应急预案制定是否完善;2. 应急演练是否到位;3. 应急响应是否迅速;4. 应急处置是否有效。
第十一条公共卫生信息化建设情况考核:1. 信息化设施建设情况;2. 信息化应用水平;3. 信息化数据共享情况。
第十二条公共卫生宣传教育培训考核:1. 宣传教育培训计划;2. 宣传教育培训效果;3. 宣传教育培训满意度。
第三章考核程序第十三条公共卫生考核实行年度考核制度,由上级公共卫生部门组织实施。
公卫年度考核细则公共卫生是保障人民健康、促进社会和谐的重要工作。
对于卫生领域的工作,年度考核是必不可少的工作之一。
公卫年度考核细则,是指对卫生领域的相关工作进行评估、检查、总结和提升的制度。
下面我们来详细了解一下公卫年度考核细则。
一、考核对象的确定公卫年度考核细则所涉及的工作对象,主要包括:1.各级公卫机构及其工作人员;2.各级卫生监督机构和执法人员;3.各级医院、卫生院、社区医疗机构等的管理及医护人员;4.各级企业、学校、社区、军队等单位的保健、预防和控制工作人员。
二、考核目的和内容公卫年度考核的目的,是为了促进卫生领域的规范化和科学化,提高公共卫生工作水平。
年度考核主要内容包括以下几个方面:1.工作目标的完成情况考核时需要了解各机构的年度工作目标及完成情况,比如卫生监督机构完成的检查任务量、医疗机构的医疗质量及服务水平等。
2.制度和政策的贯彻执行情况考核时需要检查各项制度和政策的贯彻执行情况,比如卫生监督机构的执法效果、医疗机构的医疗质量管理制度实施情况等。
3.工作效率和服务质量考核时需要了解各机构的工作效率和服务质量,比如医疗机构的就诊速度、服务态度等。
4.安全生产和突发事件处理情况考核时需要了解各机构的安全生产情况和突发事件处理情况,比如医疗机构的突发事件处置能力等。
5.专业技能和培训情况考核时需要了解各机构的专业技能和培训情况,比如医护人员的专业技能和技术水平、医疗机构的员工培训情况等。
三、考核方式和结果处理公卫年度考核的方式,一般采用定期巡查、检查和评估的方式。
考核结果一般分为优秀、良好、合格、不合格等级别。
考核结果的处理方式,一般根据不同的等级,制定不同的奖惩措施。
1.优秀考核结果为优秀的机构或个人,将给予表扬和奖励,比如发放奖金、荣誉称号等。
2.良好考核结果为良好的机构或个人,应及时对其存在的问题进行提醒和督促改正,并根据不同情况予以奖惩。
3.合格考核结果为合格的机构或个人,需要查找存在的问题和不足,并下发整改通知书,要求限期改正。
公卫项目绩效考核评分细则公共卫生项目绩效考核评分细则是对公共卫生项目进行绩效评估的指导性文件,用于明确考核指标、评分标准和评估流程,以确保公共卫生项目的运行和管理能够达到预期目标。
下面将详细介绍公共卫生项目绩效考核评分细则的内容。
一、考核指标1.项目目标的实现情况:对公共卫生项目的整体目标进行评估,包括项目目标的设定是否合理、目标是否明确具体、项目是否按照目标进行实施等。
2.资源利用情况:对公共卫生项目的资源利用进行评估,包括项目预算的合理性、资源的有效利用程度、资金使用情况的透明度等。
3.项目管理情况:对公共卫生项目的管理进行评估,包括项目管理的规范程度、管理流程的合理性、项目管理者的能力水平等。
4.项目成果与效益:对公共卫生项目的成果和效益进行评估,包括项目的实施进展情况、项目是否达到预期效果、项目对公众健康的影响等。
5.项目创新与示范性:对公共卫生项目的创新性和示范性进行评估,包括项目是否采用了新的技术方法、项目是否具有一定的示范作用等。
6.参与群众满意度:对公共卫生项目的参与群众满意度进行评估,包括群众对项目的了解程度、群众对项目的满意度、群众对项目效果的评价等。
二、评分标准1.项目目标的实现情况:根据项目目标的实现程度,评分为A、B、C、D、E五个等级,A代表优秀,E代表不合格。
2.资源利用情况:根据资源利用的效率和透明度,评分为A、B、C、D、E五个等级,A代表优秀,E代表不合格。
3.项目管理情况:根据项目管理的规范程度和管理者的能力水平,评分为A、B、C、D、E五个等级,A代表优秀,E代表不合格。
4.项目成果与效益:根据项目的实施进展和对公众健康的影响,评分为A、B、C、D、E五个等级,A代表优秀,E代表不合格。
5.项目创新与示范性:根据项目的创新性和示范作用,评分为A、B、C、D、E五个等级,A代表优秀,E代表不合格。
6.参与群众满意度:根据群众对项目的了解程度、满意度和评价,评分为A、B、C、D、E五个等级,A代表优秀,E代表不合格。
医院村卫生室公卫服务任务分解及考核细则一、任务分解1.组织开展健康教育活动-定期组织健康讲座,宣传疾病预防知识和生活健康常识,提高群众健康意识和自我保健能力。
-制作宣传材料,如海报、小册子等,向群众传达健康信息。
2.开展疾病监测与控制工作-开展定期的疾病监测,掌握村民的健康状况和常见疾病的流行情况。
-做好传染病的防控工作,对于发现的传染病疫情及时报告,采取控制措施。
-对慢性病患者进行健康管理,提供规范的治疗指导和定期随访服务。
3.提供常见病、多发病的基本医疗服务-开展常见病、多发病的诊疗工作,包括感冒、腹泻等。
-对于无法处理的疾病,及时转诊到上级医院进行进一步治疗。
-开展基本的急救抢救工作,处理突发疾病和意外伤害的急救措施。
4.推动健康管理服务工作-对村民进行健康体检,及时发现潜在健康问题,提供预防及早治疗建议。
-建立个人健康档案,记录个人的健康情况、疫苗接种情况等,为个性化健康管理提供基础数据。
-组织开展健康管理培训,提高卫生室的健康管理水平。
二、考核细则1.健康教育活动的开展情况-定期举办健康讲座的次数和参与人数。
-制作宣传材料的质量和数量。
-义诊活动的开展次数和群众满意度。
2.疾病监测与控制工作的完成情况-定期进行疾病监测的频率和准确度。
-传染病的报告和控制情况。
-慢性病患者的管理情况和随访率。
3.常见病、多发病的基本医疗服务水平-常见病、多发病的诊断和治疗准确性。
-转诊工作的及时性和准确性。
-急救抢救工作的处理能力和成功率。
4.健康管理服务工作的推进情况-健康体检的覆盖率和发现问题率。
-个人健康档案的建立和更新情况。
-健康管理培训的组织和参与情况。
以上细则根据医院村卫生室的具体情况和任务需求进行制定,可根据实际情况进行适当调整和补充。
通过对任务的分解和考核细则的制定,可以提高卫生室公卫服务的质量和效果,为村民提供更好的健康服务。
桔园镇中心卫生院公卫科绩效考核细那么公卫科绩效考核细那么一、公共卫生科医德医风和工作纪律绩效考核标准〔一〕、医德医风:1.遵守职业道德,热诚效劳无投诉;2.着装整洁,配证上岗;3.服从领导安排、团结同志、发扬协作精神搞好工作;4.调查群众满意度达8 0%以上;5.加强学习,思想积极上进,按要求完成上级部门和卫生院组织业务学习任务。
以上按要求完成每项每日计1分,业务学习每次计1分;违反1项扣1分,违反2项以上扣3分,业务学习抽查未完成扣2分。
〔二〕、工作纪律:按时上下班,服从医院及科室,按时完成院科两级交代的工作。
工作需要时积极参加加班,无迟到、早退,按要求每日计1分;违反一次扣5分;旷工半天扣20分,旷工1天扣50分;脱岗半小时按旷工半天对待,脱岗1小时按旷工1天对待。
〔三〕、病假事假:病假:小病提倡坚持上班,大病必须持医疗机构证明方可办理病假手续。
按照医院管理规章制度执行。
事假:3天科室部调剂,超过3天必须经分管院长批准,但不得超过一周。
如既不履行请假手续又超过一周者按旷工处理。
(法定节假日按卫生院统一标准执行) 注:医德医风和工作纪律考核占绩效工资的40%。
二、公共卫生科工作目标考核及工作任务量化考核每月考核以工作任务量化表为考核依据,既要表达多劳多得,又要兼顾公平。
〔一〕、预防接种:1、规预防接种门诊的设置建立和运行管理,为适龄儿童提供免费的国家免疫规划疫苗接种效劳,开设常年预防接种门诊,按要求做好适龄儿童预约、告知、接种、登记、信息录入等工作,适龄儿童乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗(“五苗〞)和新扩大国家免疫规划疫苗指定围和人群的接种率到达90%以上,工作人员相互协作,完成每人次计1分;接种率每低1%扣5分,门诊日志、各项登记遗漏、信息录入不全扣2分;。
2、完成当年工作方案和上一年工作总结,计2分;每月5日前上报上月常规接种月报表,计2分,缺报迟报一次扣2分,不合逻辑每份扣1分。
公共卫生服务质量考核细则第一篇:公共卫生服务质量考核细则公共卫生服务质量考核细则考核项目考核内容扣分标准扣分健少一次扣分1、有计划有工作总结康2、接受上级下发的健康教育资料,结合季节防病重教点,及时在宣传栏内张贴相应的健康教育资料,每年育更换不少于6次,并保存档案资料。
预一处不规范扣分3、接种门诊按照预防接种工作规范要求,做好疫苗,防冷链,预防接种管理。
接当月少建一例扣分4、按照受种者的居住地实行属地化管理,在儿童出种生后1个月内,及时给予建立预防接种卡,证,建卡,发证率达到95%以上。
5、保证免疫规划的八种疫苗的接种率达到规定的指接种率下降1个百分点扣标其中儿童卡介苗,乙肝疫苗,脊髓灰质炎疫苗,百分白破疫苗,麻疹疫苗的单苗接种率达到95%以上,五苗全程接种率达到90%以上,乙肝首诊及时率90% 不规范扣分6、保证免疫规划,安全注射率100%,每月有安全接种与接种异常反应记录,发现异常反应应及时报告,接种现场备有急救药械,毁形器具统一回收,消毒,要有记录。
未实施扣分7、每月收集村级上报的儿童信息资料,及时掌握儿童外出,返回时间,安排接种工作,及时对流动儿童,报表不及时扣分计划外生育和各种原因未能接种疫苗的儿童给予接种。
每月填报儿童常规接种情况等报表。
无记录扣分8、负责掌握和提供辖区目标儿童的底数,变动信息,各种原因未能接种疫苗的情况,每月将出生,外来和无通知扣分外出的儿童情况详细记录,按要求向预防接种对象发无查验扣分放预防接种通知,做好宣传动员,参与强化免疫,应急接种活动的组织动员等工作,儿童入托,入学查验预防接种证。
无摸底扣分9、掌握辖区内幼托机构,中小学校数量及每年招收人数,指导幼托和学校开展接种证查验,收集,汇总摸底不全扣分学校查验接种证资料,及时对无证或未完成基础每月的儿童给予补证或补种。
无通知扣分10、按要求向未完成相关疫苗者发放补种通知,动员及时补种。
未开展扣分11、开展碘缺乏病,地氟病,虐疾病的防治宣传工作和检测工作。