成本费用极其构成

成本费用的控制与考核摘要：企业成本费用的控制关系着企业的发展，任何企业都有着适合自身的财务管理系统，成本费用的控制是企业财务管理之中成本管理的极其重要的一项。

只有做好成本费用的控制，才能更好的规划企业的发展脚步和发展方向。

成本费用的考核是监测成本费用控制实行，监测成本费用控制收效的关键元素，只要做好成本费用的考核才能够更好的辅助企业控制好成本。

那么如何做好成本的控制与考核？这就是本文研究的主要内容。

关键词：成本费用控制考核一、成本费用控制对于企业发展的重要意义企业在生产过程中的成本为商品定价提供着重要参考。

如果企业的生产成本相对于其他企业较低，那么该企业产品的盈利空间就比其他企业大。

与此同时，也会有更多的资金投入到企业新产品的开发、人才的培养、社会影响力的打造等方面。

所以，成本控制在整个企业的发展过程中，起到了举足轻重的作用。

目前，各个企业采取的成本控制措施大致相同。

主要是从完善企业的成本控制管理系统、加强对企业成本的预算管理力度、提高企业内部人员成本管理的意识、从全方位角度加强成本控制等方面入手。

在加强企业的成本预算管理中，管理成本预算和管理成本控制作为管理成本重要的两个方面，两者缺一不可。

其中，成本预算是依据上一年的企业所获得年度销售收益、付出的人工费用和向国家缴纳税费等对下一个年度的销售收益、成本进行预算和估计，并根据第一年的预算结果对第二年的成本费用进行考核的过程。

同时，为确保整个预算的合理性和可靠性，在详细了解上一年度实际收益的情况下，还应调查这一年的市场价格变化波动，消费者的需求变化等情况，从而对企业应该做出的变化做出适时而及时的修订，从而保障整个企业的年度预算管理能够落到实处，有效地实施。

所以，考核对于成本费用的控制有着极其重要的监督、保障作用。

二、考核对于成本费用控制保障意义在对成本进行控制的管理过程中，企业成本费用的考核已然成为一个十分重要的环节。

通过成本费用的考核过程，能够正确的评价企业的各个部门、生产过程的各环节，企业员工的工作绩效、责任分配、奖惩分明，争取用最小的成本支出获得最佳的经济效益。

汽车4S店成本费用控制的现状及完善措施成本费用的管控是汽车4S店财务管理的重要内容之一，加强成本费用的管控，是促进汽车4S店经济可持续发展的重要举措。

4S店普遍存在构建成本高、成本费用开支大，利润薄弱的问题，管理者对成本费用管控的意识也极其薄弱。

为了改变现状，提高4S店经营能力、市场竞争力、经济效益和社会效益，采取必要措施加强对4S店成本费用的管控是非常有必要的。

一、汽车4S店成本费用控制的意义汽车4S店的成本费用主要包括构建成本、采购成本、融资成本、人工费用、日常经营中产生的营销费用、办公费用等半固定费用，以及土地租金、房屋租金、固定资产折旧、水电费等固定费用。

在汽车4S店的发展过程中，成本费用对于汽车4S店的经营可持续发展产生很大的影响，加强财务管理，对成本费用进行有效的控制，对于汽车4S店的健康发展具有重要意义。

（一）促使汽车4S店盈利能力及市场竞争力得到提升汽车4S店为了提高服务档次，增加客户吸引力，一般装潢都很精美，甚至在厂家高标准的要求下，还会额外增加具有各自特色的装饰装潢，因此单靠精美的装修吸引客户显然是不够的。

再则，汽车4S店为了增加线上集客，吸引客户到店，一般都会开通如汽车之家、易车网等知名度较高的汽车网络平台，还会根据厂家要求投放各种广告，开展各种市场活动，参加各类区域车展等等，这些高额的成本和相似的模式已然不能成为汽车4S店的市场竞争优势。

汽车4S店成本费用的高低，决定了汽车4S店新车销售的价格空间以及售后维修、保养等业务的利润空间。

在这种激烈的市场竞争环境下，如果汽车4S店能够加强财务管理，增加对成本费用的管控意识，能够有效地降低成本费用的开支，汽车4S店可操作的价格空间就会更大，就更具有竞争优势，能够促使汽车4S店盈利能力及市场竞争力得到提升。

（二）促使汽车4S店经济效益及社会效益得到提升成本费用的高低直接关系到汽车4S店的利润空间大小，汽车4S店通过财务管理手段，将成本费用管控在合理的范围内，提高汽车4S店的生存能力和发展力，不仅有助于社会经济的可持续发展，也符合当下建设节约型社会政策提出的节能减排的要求，促使汽车4S店经济效益及社会效益得到进一步提升。

成本费用极其构成分析成本费用构成分析是企业管理的重要内容之一，通过对成本费用的构成进行分析，可以帮助企业了解成本的结构和变动规律，从而合理调整成本结构，提高企业的盈利能力。

本文将从不同的角度分析成本的构成，并就如何降低成本费用提出建议。

一、成本费用的构成成本费用是企业在生产经营过程中支出的全部费用的总和，它包括直接成本、间接成本和费用三个层次。

直接成本是指与生产直接相关的费用，包括原材料、直接劳动和直接费用等，它们与企业的产品和服务的生产直接相关。

间接成本是指与生产间接相关的费用，包括生产制造费用、销售费用、管理费用等，它们与企业的产品和服务的生产间接相关。

费用是指与生产无关的费用，包括财务费用、研发费用、行政费用等。

二、成本费用的分析方法1.形成成本费用的原因分析：通过对成本费用的形成原因进行分析，可以帮助企业找出造成成本费用增加的主要原因，从而有针对性地采取措施降低成本费用。

2.成本费用的结构分析：成本费用的结构分析可以帮助企业了解各个成本项目所占比例的变化情况，从而合理调整成本结构，提高企业的盈利能力。

3.成本费用的动态分析：通过对成本费用的动态分析，可以了解成本费用的变动规律，找出成本费用变动的原因，从而预测未来成本费用的变化趋势，为企业的决策提供依据。

三、降低成本费用的建议1.提高生产效率：提高生产效率是降低成本费用的重要途径之一，可以通过优化生产流程、引进先进的生产设备和技术、提高员工素质等方式来实现。

2.控制原材料成本：原材料成本是企业成本的重要组成部分，通过与供应商进行合作、采取集中采购等方式，可以有效降低原材料成本。

3.管理费用的节约：通过合理控制和优化企业的管理费用，可以降低企业的成本费用。

例如，采取电子化办公、合理分配和利用企业资源、提高员工工作效率等方式。

4.销售费用的控制：通过合理利用各种销售渠道、降低销售成本，可以有效控制销售费用。

例如，利用互联网进行销售、开展特价促销活动等。

现代中国民营医院成本经营云中鹰（2013年10月9日）中国民营医院是营利性医院。

它的性质决定了它的生存与发展必须遵循市场营销规律运营。

其中成本核算是医院运营中的一个极其重要的一环。

民营医院的成本核算，决不能象公立医院那样，搞事后核算，而必须是事前核算，事中调控。

民营医院成本核算在于降低总体成本费用，减轻患者负担，提高医院经济效益。

民营医院成本核算，由于其自身的可变性，不能象其他企业那样单一，必须从整体核算、病种核算和成本预算三个方面去衡量。

一、整体核算民营医院总成本=固定成本+变动成本。

固定成本=房屋租金或房屋折旧+设备折旧+房屋修缮+零星工程+设备维修+水电+基本工资+办公费+清洁排污费+绿化费+交通费+杂项购置。

约占医院总成本60%。

这个成本，不管医院有没有病人，都是必须发生的，与医院有没有就医顾客没有关系。

变动成本=药品+提成+耗材，约占总成本４０%。

这个成本是与医院有没有病人相关的，有病人才发生这部分费用，没有病人就不会发生这部分费用。

民营医院运营形式是通过变动成本的滚动增值去填充固定成本，并在固定总成本填平后，再产生利润。

也就是说，有病人，才发生变动成本，有变动成本，才产生毛率，有毛率，才有固定成本的填充。

二、病种核算医院单病种毛利＝单病种实际收入－单病种变动成本。

实际收入是指单病种总收入。

单病种变动成本=药品+提成+耗材，约占总收入的40%。

所以，医院单病种的毛利＝单病种实际收入100%－单病种变动成本40%=60%。

三、成本预算民营医院在做决策预算时，则需要把原来４０%比率的单病种变动成本做为相对性固定成本，而把6０%比率的单病种毛利做为变动成本。

以上所提的病种毛率仅是折中值，比较接近中型综合医院的比率。

而实际上，不同的医院、不同的病种的单病种毛率是完全不同的，各医院应当根据本院的实际情况来定。

民营医院实现医院盈利，主要从两个方面去实现：一个是就医顾客量，一个是单病种收入量。

就医顾客量的增加的途径有两个，一个是市场推广，一个是口碑吸引。

注塑成本分析一、内容综述《注塑成本分析》一文主要对注塑生产过程中所产生的各项成本进行深入剖析和探讨。

文章概述了注塑行业的基本概况，以及注塑制品在现代制造业中的重要地位。

文章重点分析了注塑成本构成的各个方面，包括原材料成本、设备折旧与维护费用、人工成本、能源消耗、生产过程中的损耗以及研发与设计成本等。

文章还概述了影响注塑成本的因素，如市场需求变化、技术进步、原材料价格波动等，并对当前注塑企业在成本控制方面所面临的挑战进行了简要阐述。

文章旨在帮助企业更好地了解和控制注塑成本，提高经济效益和市场竞争力。

通过深入剖析注塑成本的结构和特点，为企业在实际运营中提供有效的成本控制方法和策略建议。

1. 介绍注塑行业的重要性注塑行业是制造业的重要支柱之一，它广泛应用于汽车、电子、医疗器械、家具等多个领域。

注塑制品在我们的日常生活中几乎无处不在，其生产工艺技术的先进性和成本效益直接影响着这些产业的发展水平。

随着科技的进步，注塑工艺已经日趋成熟和高效，但对于企业和行业来说，成本依然是不可忽视的关键因素。

在激烈的市场竞争环境下，准确地分析和控制注塑成本是企业赢得市场竞争、提高经济效益的重要途径之一。

研究和分析注塑成本结构、控制方法及其优化措施对注塑行业的发展至关重要。

我们将从多个方面深入探讨注塑成本分析的重要性及其实际应用。

2. 阐述成本分析在注塑企业中的作用与意义成本分析在注塑企业中发挥着至关重要的作用。

成本分析为企业决策提供了重要依据。

通过深入分析注塑过程中的各项成本，如原材料成本、人工成本、设备折旧、能耗、生产周期等，企业能够更好地理解其产品的经济成本，进而制定更为精确的生产和销售策略。

这不仅有助于企业在市场竞争中保持优势，还能够避免不必要的经济损失。

成本分析有助于注塑企业实现资源优化和成本控制。

通过对成本的深入分析，企业能够识别出生产过程中的瓶颈环节和高成本环节，从而针对性地进行优化和改进。

通过对原材料使用效率的分析，企业可以优化原材料的采购和使用，降低浪费；通过对能耗的分析，企业可以采取节能措施，降低生产成本；通过对人工成本的评估，企业可以合理调整劳动力配置，提高工作效率。

财政部成本核算制度（实用版6篇）目录（篇1）1.引言2.财政部成本核算制度的定义和目的3.成本核算制度的主要内容4.成本核算制度的实施和监督5.结语正文（篇1）一、引言在现代企业中，成本核算是一项重要的管理活动，它有助于企业了解产品或服务的成本结构，从而制定合理的价格策略和提高经济效益。

我国财政部门针对成本核算制定了一系列的制度和规定，以规范企业的成本核算行为，提高成本核算的准确性和透明度。

本文将对财政部成本核算制度进行概述和解析。

二、财政部成本核算制度的定义和目的财政部成本核算制度是指由我国财政部门制定的、用于规范企业和其他经济组织进行成本核算的一套规则和方法。

其主要目的是确保企业能够真实、准确地反映产品或服务的成本，为政府、企业和社会各界提供可靠的成本信息，从而为国家宏观经济决策和企业经营决策提供有力支持。

三、成本核算制度的主要内容财政部成本核算制度包括以下几个方面的内容：1.成本核算的基本原则，包括历史成本原则、权责发生制原则、一致性原则、可比性原则等。

2.成本核算的分类，根据成本的性质和用途，将成本分为直接成本、间接成本、资本成本等。

3.成本核算的程序和方法，包括成本的收集、分配、计算和报告等环节，以及成本核算的基本方法和辅助方法。

4.成本核算的监督和管理，包括对企业成本核算的指导、监督和检查等。

四、成本核算制度的实施和监督为确保财政部成本核算制度的有效实施，政府部门采取了一系列措施，包括：1.对企业进行成本核算的指导和培训，提高企业的成本核算意识和能力。

2.对企业成本核算进行监督和检查，确保企业成本核算的真实性和准确性。

3.对违反成本核算制度的企业进行处罚，提高制度执行的强制性和有效性。

五、结语财政部成本核算制度对于规范企业成本核算行为、提高成本核算质量和透明度具有重要意义。

目录（篇2）1.引言2.财政部成本核算制度的定义和作用3.成本核算制度的主要内容4.实施成本核算制度的意义5.结论正文（篇2）一、引言在现代社会中，财务管理作为企业经营的重要组成部分，其地位和作用日益凸显。

库存问题的基本模型介绍库存问题是管理和优化库存量的一种数学模型。

在商业和制造业中，库存是指企业储备的商品、物料或原材料。

库存问题的目标是使库存水平最优化，以满足客户需求的同时最大限度地降低成本。

库存问题的基本模型包括以下几个要素：1. 需求：需求是指客户或市场对某商品的需求量。

需求可以是确定性的，即在某一时期内需求量已知；也可以是随机的，即需求量具有一定的概率分布。

库存问题需要基于需求量来决定库存水平。

2. 存货成本：存货成本是指企业为保持库存而支付的费用。

存货成本包括存储成本、机会成本和持有成本等。

存储成本是指仓储、运输和保险等费用；机会成本是指由于资金被用于库存而无法用于其他投资带来的损失；持有成本是指库存因过期、损坏或陈旧而造成的损失。

3. 订购成本：订购成本是指企业为采购商品而支付的费用。

订购成本包括订购费用、运输费用和检查费用等。

订购费用是指与采购商品相关的各种成本，如采购手续费、合同费用等；运输费用是指将商品从供应商处运送到企业仓库的费用；检查费用是指确保订购商品质量的费用。

4. 供应和交货时间：供应和交货时间是指从下订单到供应商交付商品到企业仓库的时间。

供应和交货时间对库存水平和客户满意度有重要影响。

较长的供应和交货时间可能需要更高的库存水平以满足客户需求。

库存问题的基本模型可以根据不同的目标和约束进行调整。

例如，可以在最小成本下满足客户需求的前提下确定最佳订货量；或者在固定订购成本和供应时间下最小化总存货成本。

此外，库存问题还可以被扩展为多个产品、多个供应商和多个仓库的多产品多期库存模型。

库存问题模型的求解涉及到数学优化方法，如线性规划、整数规划和动态规划等。

利用这些方法，可以确定最优的库存水平，以实现企业的成本最小化和客户需求的最大满足。

库存问题是企业生产和经营过程中常常遇到的一个重要问题。

库存在供应链管理中具有极其重要的作用，它既是满足客户需求的重要保障，也是企业运营成本的主要组成部分。

医院成本核算--单病种成本核算时间：2010-1-3 18:46:00 点击：来源：单病种成本核算随着医疗保险及其他各种形式的医疗保险将成为医疗服务筹资的主要方式，按病种付费，也将成为医疗保险控制医疗费超支的主要方式。

因此，开展病种成本核算同样具有极其重要的意义和作用。

病种成本是医院为因某种疾病的患者从入院到出院所耗费的平均成本。

病种成本以住院的不同病种为核算对象，进行费用的归集和分配，计算各个病种项目总成本和病种单位成本。

其核算的一般程序，首先确定病种项目，将病房的成本费用，按照单病种能直接计入的费用直接计入，不能直接计入的依据一定的分摊系数进行分摊计入。

病种成本核算的基本步骤（一）核算院级成本首先核算院级总成本，院级总成本包括医疗总成本和药品总成本，医疗总成本和药品成本可以划分门诊和住院两部分。

（二）进行科室成本核算按院级总成本指标，分解到有关科室，以科室为核算单位，病房包括：住院部、住院结算、住院药房、各病区、手术室、清洁组、被服供应组等科室，各病区、住院药房为直接科室，其他住院辅助科室为间接科室。

将住院辅助科室的成本、以及医技科室的成本和手术室的成本，在住院直接科室之间，选择一定的分配标准和方法进行分摊，即求出直接成本科室的总成本。

（三）进行单病种核算第一步，按单病种设置帐户，能直接计入各病种的成本费用直接记入，不能直接计入的成本费用选择适应的方法记入。

对单病种成本进行分类，具体可分为：药品费成本、分摊药房成本、手术成本、医技检查成本、分摊科室成本费用。

第二步，将单病种药品费成本，按单病种用药收入减去进销差价计算求得，其计算公式为：单病种药品费成本＝单病种药品收入×（１－各类药品进销差价率）各类药品是指西药、中成药、中草药，由于各类药品进销差价率高低不一，因此，应分类计算求出各类药品成本，然后汇总求得单病种药品费用总成本。

第三步，住院药房除药品费成本以外的其他成本费用，按单病种用药收入总额占住院药房成本（药品费成本除外）的比例计算求得，其计算公式为：单病种药品收入单病种药品收入占药品总收入的百分比＝────────×100%住院药品总收入单病种分摊住院药房成本（不包括药品费成本）＝住院药房成本×单病种药品收入占住院药品总收入的百分比（不包括药品费成本）由于各类药品进销差价率高低不一，如果按药品费用成本分摊住院药房其他成本费用，不合理，不匹配，按药品收入进行分摊，药品收入也不再分药品类别成本计算，而是只以总药品收入为标准计算，这样有利于分摊的合理。

K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案什么是生产成本？如何控制生产成本？2008-9-29 13:14提问者：yd8899|悬赏分：200|浏览次数：22685次2008-9-29 13:30最佳答案什么是生产成本生产成本亦称制造成本是指生产活动的成本，即，企业为生产产品而发生的成本。

生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示,是衡量企业技术和管理水平的重要指标。

生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。

直接支出包括直接材料（原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等）、直接工资（生产人员的工资、补贴）、其他直接支出（如福利费）；制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用，包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用（办公费、差旅费、劳保费等）。

生产成本的会计科目设置为了核算生产成本，可设置生产成本账户进行核算，并可以分设基本生产成本和辅助生产成本账户核算。

制造费用在未计入各产品成本计算对象之前，应先在制造费用账户中进行归集核算，然后再按一定标准分配计入各产品成本之中。

本期发生的生产成本加上期初在产品成本，减去期末的产品成本，便能计算出本期完工产品成本。

生产成本的作用在市场经济条件下，产品成本是衡量生产消耗的补偿尺度，企业必须以产品销售收入抵补产品生产过程中的各项支出，才能确定盈利，因此在企业成本管理中生产成本的控制是一项极其重要的工作。

生产成本法是目前世界各国普遍采用了一种成本计算方法，用生产成本法计算成本时，只将生产经营过程中发生的直接材料费用、直接人工费用和制造费用计入产品成本，而管理费用、财务费用和销售费用不计入产品成本，而是作为当期费用直接计入当期损益。

生产成本是工业企业为生产一定种类、一定数量的产品所发生的直接费用、直接人工和间接制造费用的总和。

企业原材料消耗水平，设备利用好坏，劳动生产率的高低，产品技术水平是否先进等，都会通过生产成本反映出来。

主营业务成本主营业务成本是损益类帐户，用来核算企业销售商品\产品＼提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而发生的成本.它的借方登记已销售商品＼产品\劳务供应等的实际成本;贷方登记期末转入＂本年利润"帐户的数额,结转后应无余额.该帐户也应按产品类别设置明细分类帐户。

一、本科目核算企业确认销售商品、提供劳务等主营业务收入时应结转的成本。

二、本科目可按主营业务的种类进行明细核算。

三、主营业务成本的主要账务处理。

(一）期(月）末，企业应根据本期(月)销售各种商品、提供各种劳务等实际成本,计算应结转的主营业务成本，借记本科目，贷记“库存商品”、“劳务成本”等科目。

采用计划成本或售价核算库存商品的，平时的营业成本按计划成本或售价结转，月末，还应结转本月销售商品应分摊的产品成本差异或商品进销差价。

本期(月)发生的销售退回,如已结转销售成本的，借记“库存商品”等科目，贷记本科目。

（二)确认建造合同收入，按应确认的合同费用，借记本科目,按应确认的合同收入,贷记“主营业务收入”科目,按其差额，借记或贷记“工程施工——合同毛利”科目。

合同完工时，已计提存货跌价准备的,还应结转跌价准备。

四、期末,应将本科目的余额转入“本年利润”科目,结转后本科目无余额。

“主营业务成本”包括哪些利润表中的＂主营业务成本"反映的是企业当期销售产品或提供劳务所含的成本,即产品成本。

在市场经济条件下，产品成本对于企业来说至关重要。

(1)产品成本是生产耗费的补偿尺度。

对于实行经济核算制的企业来说，必须以自己的产品收入抵补产品生产过程中的各种耗费。

这个补偿数额的多少，是以产品成本作为衡量尺度的。

企业的销售收入扣除成本后的余额为盈利,反之则为亏损。

（２)产品成本是反映企业工作质量的一个综合指标。

企业劳动生产率的高低,固定资产利用的好坏，材料耗费的多少，费用开支的节约或浪费,最终都会在产品成本中体现出来。

(3）产品成本是制定价格的重要依据。

成本费用极其构成一、总成本费用总成本费用是指项目在一定时期内一般指一年,为生产和销售产品而花费的全部成本和费用;总成本费用由生产成本、管理费用、财务费用和销售费用组成;生产成本包括各项项直接支出直接材料、直接工资和其他直接支出及制造费用;制造费用是指为组织和管理生产所发生的各项费用;管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用;它包括由企业统一负担的管理人员工资和福利费、折旧费、修理费、无形递延资产摊销费及其他管理费用办公费、差旅费、劳动保护费、技术转让费、土地使用税、房产税等;财务费用是指企业为筹集资金而发生的各项费用;它包括生产经营期间发生的利息净支出及其他费用外币汇兑损益、外汇调剂手续费、支付给金融机构的手续费等;销售费用是指企业销售产品和提供劳务而发生的各项费用;它包括销售部门人员工资、职工福利费、折旧费、修理费及其他销售费用广告费、展览费、差旅费、运输费等;二、经营成本经营成本是指项目总成本费用扣除固定资产折旧费、维简费、无形及递延资产摊销费和利息支出以后的全部费用;即：经营成本=总成本费用—折旧费—维简费—摊销费—利息支出式中总成本费用=生产成本+管理费用+财务费用+销售费用在经营成本中不包括这就费、维简费、摊销费和借款利息的原因是：（1）现金流量图表反映项目在计算期内逐年发生的现金流入和流出;由于投资已在其发生的时间作为一次性支出被计入现金流出;由于投资已在其发生的时间作为一次性支出被计入现金流出,所以不能再以折旧和摊销的方式记为现金流出,否则会发生重复计算,因此,作为经常性支出的经营成本中不包括折旧费和摊销费;同理,也不包括矿山“维简费”;（2）因为全部投资现金流量图表是以全部投资作为计算基础,利息支出不作为现金流出,而自有资金现金流量表已将利息支出单列,因此经营成本中不包括利息支出;三、固定成本和可变成本产品成本按其与产量变化的关系可分为可变成本、固定成本和半可变成本或半固定;（1）固定成本;指在一定期间和一定生产规模限度内,不随产品产量而变化的费用;它一般包括在制造费用成本项目中;如生产单位固定投资折旧费、修理费、管理人员工资职工福利费、办公费和差旅费等;这些费用的特点是,产品产量增加时,费用的总额保持不变,而反映在单位产品成本上,则这些费用减少；同样,当产品产量减少时,费用总额并不减少,而反映在单位产品成本上却有所增加;（2）可变成本;指产品成本中随产品产量增减而成比例地增减的费用;如直接原材料费和动力费、产品包装费等;这些费用的特点是,产品产量变动时,费用总额成比例地变化,而反映在单位产品成本中的费用是固定不变的;（3）半可变半固定成本;是指其费用总额随产量增减而变化,但非成比例地变化,如制造费用中的运输费,一般随产量的增加而增加,但在前期递增缓慢,后期增加明显;四、产品成本的构成产品成本在这里系指生产成本亦称制造成本,即将与生产成本和提供劳务所发生的各项直接费用以及各项间接费用计入产品成本;它包括直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用;1.直接材料生产成本中的直接材料是指在生产过程中直接消耗于产品的各种物资;它包括生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料;2.直接工资生产成本中的直接工资是指在生产过程中直接从事产品生产人员的工资性消耗;它包括直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和各类补贴;3.其他直接支出生产成本中的其他直接支出主要包括直接从事产品生产人员的职工福利等;4.制造费用生产成本中的制造费用是指发生在生产单位的间接费用;它包括生产单位管理人员工资职工福利费,生产单位房屋建筑物、机器设备折旧费,维护修理费,机物料消耗,低值易耗品,取暖费,水电费,办公费,差旅费,运输费,保险费,设计制图费,实验检验费,劳动保护费,季节性、修理期间的停工损失以及其他制造费用;。

会计成本和经济成本的区别是什么会计成本和经济成本的区别是什么会计成本是会计记录在公司帐册上的客观的和有形的支出，经济成本是企业使用的所有资源总的机会成本。

下面是店铺为你整理的会计成本和经济成本的区别，希望对你有帮助。

会计成本和经济成本的区别经济成本是显性和隐藏成本之和。

不仅包括会计上实际支付的成本，而且还包括机会成本。

例如，股东投入企业的资本也是有成本的，是本期成本的一部分，在计算利润时应当扣除。

会计成本是显性成本，包括生产、销过程中发生的原料、动力、工资、租金、广告、利息等支出，这些支出实际客观，可计量的。

经济成本的概念经济成本是企业使用的所有资源总的机会成本。

我们一旦认识到存在着机会成本，就可以清楚地看到企业除发生看得见的实际成本——显性成本(诸如企业购买原材料、设备、劳动力、支付借款利息)——外，还存在着隐性成本。

它是指企业自有的资源，实际上已经投入，但在形式上没有支付报酬的那部分成本。

例如，某人利用自己的地产和建筑物开了一个企业，那么此人放弃了向别的厂商出租土地和房子的租金收人，也放弃了受雇于别的企业而可赚得的工资，这些隐性成本并没有列入企业的帐册，导致经营利润偏高。

而事实上，这种以自己拥有的资源投人，存在着自有要素的机会成本，应该被看作是实际生产成本的一部分。

因此在经营决策时应用经济成本概念，经济成本是显性成本和隐性成本之和。

会计成本的概念会计成本是会计记录在公司帐册上的客观的和有形的支出，包括生产、销过程中发生的原料、动力、工资、租金、广告、利息等支出。

按照我国财务制度，总成本费用由生产成本、管理费用、财务费用和销售费用组成。

生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。

直接支出包括直接材料(原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等)、直接工资(生产人员的工资、补贴)、其他直接支出(如福利费);制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用，包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用(办公费、差旅费、劳保费等)。

第八章成本与利润估算第一节成本费用概述一、成本费用的概念生产总成本费用是指一定时期（如１年）内企业生产产品过程中所发生的全部费用，它反映了企业在此时期内的生产状况和经营管理水平。

生产总成本费用是以货币形式表现产品在生产经营过程中所消耗的生产资料和劳动的价值，它是反映产品生产中资源消耗的一个主要基础数据，是形成产品价格的重要组成部分。

Ｃ＝Ｃｍ＋ＶＰ＝Ｃｍ＋Ｖ＋Ｍ式中：Ｃ———生产成本；Ｃｍ———生产资料的物化劳动价值；Ｖ———活劳动价值；Ｍ———活劳动创造的新增价值；Ｐ———产品的价格。

生产成本费用是反映产品生产所需物质资料和劳动力消耗的主要指标，单位产品成本的降低，就能获得较高的赢利。

因此，它不仅是预测项目赢利能力的重要依据，而且是对项目投资方案进行财务、经济效益评价的重要指标。

它构成了项目在生产期内重要的现金流出。

二、生产总成本费用的分类１．按成本费用要素分类这是指一定时期（如１年）的产品生产过程中所发生的费用，它是根据生产费用的经济性质划分为各种费用要素，凡经济性质相同的都归于一类。

因此，每一项费用要素包括了与其性质相同的项目花费的全部费用，不论这些费用的生产用途（不同品种的产品）和发生的地点（生产产品的车间）。

工业企业的成本要素一般包括：外购的原料及主要材料、辅助材料、燃料、动力、工资及职工福利、折旧费、摊销费、修理费、利息支出和其他支出等。

这些费用要素是构成产品成本的基础，故称为要素成本。

这种分类形成的生产成本费用，能够反映企业一定时期内成本费用的全部支出情况及其在该时期内所发生成本和费用的构成和数额。

要素成本反映了企业在生产过程的各种消耗，用以分析企业各项费用的支出水平，便于分析、计划和控制费用支出。

２．按成本费用项目分类这是指生产一定种类和数量的产品所发生的费用，它是按生产费用的经济用途（产品品种）和发生的地点（生产车间）划分各种成本项目，工业企业项目成本一般分为与产品生产经营没有直接关系和关系不密切的管理费用、财务费用和销售费用等作为期间费用，不计入产品成本费用。

企业成本费用管理问题之我见摘要：随着市场经济的不断发展，市场竞争变得越来越激烈。

如果企业想要在激烈的市场竞争中，取得良好的发展，不断提高自身的核心竞争力，就需要进一步强化企业的内部成本费用管理，推动企业稳定发展。

在精细化的视角下，对企业的成本费用进行管理，具有极其重要的意义。

文章主要从精细化的角度，对企业当前在成本费用管理中存在的问题进行深入分析，并寻求解决办法，供企业参考。

关键词：精细化；成本费用；企业管理成本费用管理作为企业管理的一个非常重要的组成部分，企业的管理人员和成本费用相关人员需要投入较多的精力，进一步提高精细化视角的企业成本费用管理效率，进一步提高企业的核心竞争力，以此来推动企业的蓬勃发展。

一、精细化视角下企业成本费用管理存在的问题（一）全员忽略对成本费用的管理。

在很长的一段时间里，企业的各个单位部门工作人员，都在一定程度上受到了单位和部门的限制。

有许多的工作人员往往只是知道部门的职责范畴，但是没有清楚地意识到，精细化成本费用管理，除了自身的工作职责，自己对于成本化管理也有一定的责任。

但大部分企业并没有意识到这一点，这就使得企业成本费用管理不具备全员的参与性，大多数员工缺少对企业成本费用管理的关注。

比如，企业存在部分员工片面地以为成本费用精细化管理，与自己毫不相干，它只是企业财务部门的工作，自己无需负责。

根本没有意识到企业的成本费用支出，是在各个部门的日常经营活动中产生的，关系到公司每一位工作人员。

这是造成成本费用精细化在全员参与性不积极的表现。

这也是企业在成本费用精细化管理上存在的第一个问题。

（二）成本费用管理的范围受到限制。

首先，企业在进行成本费用精细化的管理的时候，常常是把控制作为重点，但是却没有对成本费用实施重点的深入分析，其使得企业成本费用受到限制。

其次，因为企业常常对于资本特性的项目更加重视，因为其能够对成本费用进行控制，所以往往会忽视具有资本特点的项目成本费用的投入以及优化。

在当今社会中，成本与效益是一个永不褪色的话题。

不管是小型企业，还是各种大中型企业，为了在现今这个竞争激烈的世界上立足，为了在尔虞我诈的竞争中占有一席之地，都不得不考虑成本在生产、销售等环节中所占的比重及其重要性。

每个企业存在的目的就是要尽可能地获得最大利益，而提高企业经济效益最直接、最有效的方法就是降低成本。

成本与效益之间有着密切的关系，如果要提高效益，就不能忽视成本，并从成本的角度对整个工作流程进行预算，从而对需要的各种生产资料和劳动力进行合理的采购和分配，做到物尽其用，不浪费。

通过各种方法和渠道尽可能的降低各种消耗，以此来降低成本，那么提高企业的经济效益将指日可待。

第1章成本与经济效益的关系1．1 成本的概念成本作为一个价值范畴，在社会主义市场经济中是客观存在的。

加强成本管理，努力降低成本，无论对提高企业经济效益，还是对提高整个国民经济的宏观经济效益，都是极为重要的。

而要做好成本管理工作就必须首先从理论上充分认识成本的经济实质。

成本的经济实质概括为：生产过程所耗费的生产资料的转移价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现。

也就是企业在生产过程中所耗费的资金总和。

(上述成本的概念主要是针对商品产品的成本而言。

在实际工作中为了加强企业的成本管理和正确的进行决策，设计和应用的成本概念是多种多样的，其内涵有的已超出了商品产品成本。

)1．2 成本与经济效益1．2．1 成本与经济效益的关系成本是企业在一定时间内为了设计、制造和销售一定数量的产品所付出的费用总和。

控制成本，就意味着物化劳动和经费的节约，它既可减少流动资金占用量，节约利息支出；又可加速流动资金的周转，缓解资金紧张的矛盾，形成企业生产经营的良性循环。

同样价格、同样质量的产品，如果成本低，就能在市场竞争中处于有利地位，就能获得较多的利润。

因此，注重效益，就必须先注重成本。

市场竞争的实质是产品的竞争，是产品价格的竞争，是产品成本的竞争，最终反映为人才的竞争。

设计概算知识点在项目设计阶段，概算是一个极其重要的环节，它可以对项目的成本进行初步评估和控制。

设计概算需要考虑众多因素，包括材料费用、人工费用、设备费用等，下面将介绍一些设计概算的知识点。

一、概述设计概算是在项目设计初期，根据初步的设计方案对项目预计费用进行估算的过程。

它是项目整个设计阶段的第一次费用评估，有助于项目经理及时调整设计方案，保持项目的可行性。

二、设计概算的目的1. 了解设计项目的预计成本：设计概算可以帮助项目相关人员了解项目的预计成本，从而为后续的设计工作提供参考和决策依据。

2. 控制项目成本：通过设计概算，可以及早发现设计方案中存在的成本问题，并在设计阶段及时采取措施进行调整，从而控制项目的成本。

三、设计概算的要素1. 设计方案：设计概算的基础是初步的设计方案，包括建筑结构、装饰风格、设备配置等。

在评估概算时，要根据具体的设计方案考虑各项费用。

2. 材料费用：材料费用是设计概算的一个重要组成部分。

在估算材料费用时，要考虑到材料的种类、规格、数量以及市场价格等因素。

3. 人工费用：人工费用是设计概算中不可忽视的一部分。

在估算人工费用时，要根据实际工作量和人工成本进行合理的评估。

4. 设备费用：如果项目涉及到设备的采购和安装，那么设备费用也是设计概算的重要组成部分。

在估算设备费用时，要考虑到设备的种类、规格、数量以及价格等因素。

5. 其他费用：除了上述要素外，设计概算还需要考虑其他一些费用，例如设计顾问费、审批费等。

四、设计概算的流程1. 制定项目目标：首先需要明确项目的目标和要求，包括设计方案、工程规模、工作进度等。

2. 收集设计数据：收集项目所需的设计数据，包括设计方案、技术要求、材料规格等信息。

3. 制定概算方案：根据设计数据，制定初步的概算方案。

根据设计方案，分项估算各项费用。

4. 评估概算结果：对概算方案进行评估，包括可行性、节约性、风险分析等。

根据评估结果对概算方案进行调整和完善。