下载文档原格式
市政公用工程施工中的问题及对策随着城市化进程的加快，市政公用工程在城市基础设施建设中的地位日益重要。
市政公用工程包括给水工程、排水工程、燃气工程、热力工程、道路工程、桥梁工程、城市隧道工程、公共交通工程、轨道交通工程、环境卫生工程、照明工程、绿化工程等。
然而，在市政公用工程施工过程中，仍然存在一些问题。
本文将对这些问题进行分析，并提出相应的对策。
一、市政公用工程施工中的问题1. 施工质量问题在市政公用工程施工过程中，施工质量是一个非常重要的问题。
一些施工单位为了追求利润，可能会使用不合格的建筑材料、施工工艺不规范、偷工减料等现象。
这些问题会导致工程质量不稳定，甚至出现安全隐患。
对策：加强施工现场监管，严格执行工程质量标准，对施工单位进行严格的资质审查，加大对不合格行为的惩处力度。
2. 环境保护问题市政公用工程施工过程中，可能会对周边环境造成一定的影响，如噪音、扬尘、废水等污染问题。
这些问题不仅会影响周边居民的正常生活，还可能对生态环境造成损害。
对策：制定施工环境保护方案，严格执行环保法规，对施工过程中的污染进行有效治理，提高施工单位的环保意识。
3. 施工安全问题市政公用工程施工过程中，安全隐患也是一个不容忽视的问题。
施工现场可能存在高处作业、电气设备、机械设备等安全风险。
若施工安全管理不到位，可能导致安全事故的发生。
对策：建立健全施工安全管理制度，提高施工人员的安全意识，加强施工现场的安全巡查，确保施工安全。
4. 工程变更问题在市政公用工程施工过程中，由于种种原因，可能会出现工程变更。
工程变更可能导致工程进度延误、投资增加等问题。
对策：加强工程变更管理，建立完善的工程变更审批制度，确保工程变更的合理性和科学性。
5. 施工进度问题市政公用工程施工过程中，施工进度也是一个关键问题。
施工进度延误可能导致项目不能按期完成，影响城市基础设施建设的正常运行。
对策：制定合理的施工进度计划，加强对施工进度的监控，确保施工进度按照计划进行。
市政设施施工管理存在的问题及对策以城市市政为核心的城市基础设施施工的整体数量在逐渐增多，因此，加强市政设施建筑和管理至关重要。
城市化的建设中加强市政设施施工可以显示出一个城市的功能和品位，也可以促进城市经济发展。
1 市政设施的施工与管理存在的问题1.1 市政设施施工在资金投入上不足由于现今的城市建设体制中，一般采用统一的城市规划布局，再实行分区管理，采用多渠道的资金投入模式，尽可能地发挥城市化对市政设施的作用。
然而，在我国的市级市政公用设施养护部门，每年获得的国家资金较为有限，只适合于对市政设施的基本维修和保养，没有充足的资金进行旧城的基础设施改造。
所以，一些原有的市政设施大多处于超负荷状态，容易发生一些安全故障，严重影响了市政设施的正常使用。
1.2 各自为政，管理不善城市建设中涉及的部门有电信、电力、市政、人防和园林绿化等十几个管线部门。
由于缺乏统一的建设规划和管理，造成马路“开膛破肚”时常发生，会出现今天这个部门刚刚破路埋下管道，明天另一个部门又要申请开挖的情况，难怪老百姓说，应该给马路安上拉链。
占道经营、占道停车现象严重，城市道路成了市场、停车场，使本来就不能满足车辆增长速度的道路设施更加显得捉襟见肘，交通堵塞是全国各城市的通病。
1.3 市政设施施工的管理不善我国的城市基础设施施工囊括了众多的部门，例如电信、市政、园林以及电力等多个公益服务性的部门。
由于其建设的规划和管理缺乏明确的执行标准，造成边拆边建的情况较为严重，有些部门刚埋下管道，另一个部门说不定就会择日拆除，按照自己的规划进行建设。
而且，由于缺乏集中的管理，出现很多的“路边摊”占道经营，很多车辆违规停车，城市道路系统被临时的停车场所取代，使城市道路设施施工不足的问题更加突出。
城市的交通堵塞情况日益严重，例如北京和武汉就是实至名归的“堵城”。
1.4 在建设资金使用上极不平衡，重复建设，盲目建设各部门、各单位都以满足各自的需要来建设基础设施，办起了“小而全”的“小社会”，从而使整个城市的基础设施发展出现了盲目性和重复性建设的情况。
市政工程的施工风险管理及解决对策市政工程是指城市基础设施建设中的各种公共设施，如道路、桥梁、排水管网、公园等。
市政工程建设过程中存在大量的不确定性和风险，包括自然因素、技术因素、人为因素等。
为了降低施工风险，需要对市政工程的各个环节进行风险管理，并针对不同风险制定相应的解决对策。
一、设计阶段设计阶段是市政工程建设的起点，也是施工风险管理的重要环节。
在设计阶段，需要考虑设计方案的合理性、可行性和安全性，避免出现设计不合理、设计变更、设计错误等问题。
解决对策：在设计阶段，需要严格执行规范和标准，优化设计方案，加强与业主的沟通，及时解决设计问题，避免施工过程中出现问题。
二、采购阶段采购阶段是市政工程建设中的重要环节，采购材料和设备的质量直接影响到施工的质量和进度。
在采购阶段，需要考虑供应商的信誉度和产品的质量，避免采购不合格材料和设备，影响施工进度和质量。
解决对策：在采购阶段，需要制定采购标准和程序，加强采购过程中的监管和质量控制。
同时，要选择有信誉的供应商和优质的材料和设备，确保施工进度和质量。
三、施工阶段施工阶段是市政工程建设的核心环节，也是施工风险最大的阶段。
在施工阶段，需要考虑自然环境、工程地质、人员素质等因素，避免出现施工工艺不合理、人员不安全等问题。
解决对策：在施工阶段，需要根据工程地质和自然环境的情况，优化施工工艺和方案，加强施工现场的管理和监督，确保施工进度和质量。
同时，要加强人员培训和素质管理，提高施工人员的安全意识和素质。
四、竣工验收阶段解决对策：在竣工验收阶段，需要加强验收过程中的监督和质量控制，确保工程质量和安全性达到要求。
同时，要制定完善的规范和标准，对验收过程中的问题及时发现和处理，确保工程顺利交付使用。
总之，市政工程建设的施工风险管理是一个复杂的过程，需要在不同的阶段采取相应的措施和解决对策，确保工程质量和安全性达到要求。
只有这样，才能保障城市基础设施的建设和发展。
市政工程管理存在的问题及应对措施市政工程管理是城市建设与发展中的重要环节，负责市政基础设施的规划、设计、施工和运营管理。
市政工程管理中存在诸多问题，限制了城市市政工程建设和管理的发展。
本文将就市政工程管理中存在的问题及应对措施展开分析。
一、市政工程管理存在的问题1. 市政工程项目审批流程复杂繁琐市政工程项目的审批流程通常比较复杂，需要经过多个部门的审批和协调。
这使得市政工程项目的立项和启动周期较长，并且容易出现审批流程不畅、效率低下的问题。
这不仅浪费了时间和资源，也阻碍了市政工程项目的进展。
2. 市政工程管理人员素质不高市政工程管理人员的素质和能力参差不齐，一些管理人员缺乏专业知识和实践经验，不了解城市规划、建设、管理的最新理念和技术。
这导致市政工程管理中缺乏科学性、规范性和专业性，容易出现管理混乱和问题频发的情况。
3. 市政工程项目施工管理水平不高市政工程项目的施工管理水平参差不齐，存在一些施工单位违规操作、工期延误、工程质量低劣等问题。
这不仅影响了市政工程项目的进度和质量，也对城市交通、供水、供电等基础设施的安全和稳定性构成威胁。
4. 市政工程建设过程中存在腐败问题由于市政工程涉及资金、资源和权力，一些工程项目中容易出现腐败问题。
一些管理人员和施工单位可能存在违规操作、贪污腐化等问题，损害了市政工程建设和管理的公平性和合法性。
5. 市政工程项目后期维护管理不足市政工程项目建成后，存在一些后期维护管理不足的问题，导致工程设施不能得到有效保养和维修，使得工程寿命缩短，影响了城市基础设施的安全可靠性。
1. 简化市政工程项目审批流程应当对市政工程项目的审批流程进行优化和简化，缩短立项和启动周期，提高审批效率和便利性。
可以整合相关部门的审批流程，建立便捷的信息化审批系统，推行一站式服务，简化审批手续和程序，降低投资者的运营成本。
3. 加强市政工程项目施工管理水平应当建立市政工程项目的施工管理标准和规范，加强对施工单位的监督和检查，严格执行相关法律法规和施工标准，确保施工单位按照规定操作，保证工程质量和安全。
市政工程施工管理中常见问题与对策一、引言市政工程是指公共基础设施建设与管理，如道路、桥梁、给水排水和燃气供应等公共设施。
市政工程的施工管理是保障建设质量与工期的关键环节。
由于市政工程的复杂性和特殊性，施工管理中常常会遇到各种问题。
本文将从安全管理、质量管理、进度管理和成本控制四个方面，总结市政工程施工管理中常见的问题，并提出相应的对策。
二、常见问题与对策1. 安全管理问题市政工程施工过程中存在安全风险，如高处作业、机械设备操作、危险化学品储存等。
常见问题包括职工安全教育不到位、施工现场安全隐患较多、应急预案缺乏及安全保障措施不完善等。
对策：（1）加强安全教育：定期组织安全培训，提高职工的安全意识和技能；（2）完善安全管理制度：建立和健全施工现场安全管理制度，落实安全责任；（3）加强安全监管：加强对施工现场的巡查和监管，及时发现和解决安全隐患；（4）制定应急预案：制定详细的应急预案和紧急救援措施，应对突发事件。
2. 质量管理问题市政工程的质量要求高，涉及到公共安全和城市形象。
常见问题包括施工标准不符合规范、工程质量缺陷、施工图设计不合理等。
对策：（1）严格按照规范施工：确保施工标准符合规范要求，加强施工过程质量的监督和验收；（2）建立质量管理体系：建立规范的质量管理体系，包括施工质量控制、质量检测等环节；（3）加强质量检测：对施工过程和成果进行全面检测，及时发现和纠正质量问题；（4）加强设计管理：建立设计方案审查和变更管理制度，确保设计符合实际需求。
3. 进度管理问题市政工程一般有严格的工期要求，需要在限定时间内完成。
常见问题包括工程进度滞后、施工计划不合理、资源配置不足等。
对策：（1）制定合理的施工计划：在开工前制定详细的施工计划，合理安排工序和资源；（2）加强施工组织：建立有效的施工组织机构，明确责任分工，提高施工效率；（3）加强进度监控：采用现代化的工程管理技术，及时跟踪和监控工程进度；（4）灵活调整资源：根据实际情况灵活调整资源配置，解决施工中的问题。
市政工程施工现场管理存在的问题与对策陈春华发布时间：2021-10-30T03:16:05.860Z 来源：《城市建设》2021年10月上28期作者：陈春华[导读] 建筑行业带动我国经济的发展，随着人们生活水平不断提高，对居住的要求越来越高，在市政工程施工中，施工质量的好坏也是人们关注的话题。
市政工程施工现场管理工作是对市政工程总体进行监督，包括建筑项目的施工质量、施工进度控制和工程造价的控制，对建筑工程进行有效的测量验证、科学分析，制定合理的解决方案，保障市政工程施工现场管理工作的顺利进行。
市政工程施工现场管理工作对建筑工程具有重要作用，加强市政工程的施工现场管理工作，可以加强企业的工程建设。
在市政工程的施工现场管理工作中，相关企业需要进行监督工作的强化措施，建立完善的监督体系，对监督人员进行技术培养，推动监督工作法律法规的建设，促进市政工程施工现场管理工作发展，对建筑业的全面发展有重要意义。
重庆建工市政交通工程有限责任公司陈春华重庆 400000摘要：建筑行业带动我国经济的发展，随着人们生活水平不断提高，对居住的要求越来越高，在市政工程施工中，施工质量的好坏也是人们关注的话题。
市政工程施工现场管理工作是对市政工程总体进行监督，包括建筑项目的施工质量、施工进度控制和工程造价的控制，对建筑工程进行有效的测量验证、科学分析，制定合理的解决方案，保障市政工程施工现场管理工作的顺利进行。
市政工程施工现场管理工作对建筑工程具有重要作用，加强市政工程的施工现场管理工作，可以加强企业的工程建设。
在市政工程的施工现场管理工作中，相关企业需要进行监督工作的强化措施，建立完善的监督体系，对监督人员进行技术培养，推动监督工作法律法规的建设，促进市政工程施工现场管理工作发展，对建筑业的全面发展有重要意义。
关键词：市政工程；施工现场；管理问题；对策引言市政工程就是市政基础设施建设工程。
其涵盖面非常广，包括城市居民生活配套的各种基础设施，例如：城市道路、地铁、地下管道、隧道、河道、轨道交通、污水处理、垃圾处理、城市绿化和公园建设等。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析发布时间：2021-05-19T07:21:03.986Z 来源：《防护工程》2021年4期作者：侯震[导读] 隨着城市规模的扩大和发展，市政设施已经成为城市硬件建设不可缺少的景观。
山东省路桥集团有限公司山东济南 250067摘要：隨着城市规模的扩大和发展，市政设施已经成为城市硬件建设不可缺少的景观。
市政工程的质量不仅影响着城市的精神文明建设，也给国家和人民的财产带来了无法估量的损失，给社会带来了负面影响。
市政工程质量问题已经成为增加城市基础设施建设、发展国民经济和扩大内需等重大决策成败的关键。
在施工过程中，有一些因素会影响质量，因此，分析市政工程施工过程中存在的影响质量的问题，把握市政工程质量管理方法，对加强工程施工质量管理，提高工程质量水平极其重要。
关键词：市政工程；施工质量；问题；对策1市政工程项目质量的特点（1）利益主体的复杂性，市政工程所涉及到的有关单位不仅数量多，而且单位的性质各有不同，有关单位的利益谋求方向相差较远，趋同性的不明确就会直接导致利益相关者的矛盾。
市政工程建设质量的实现，一般由咨询单位、规划单位、财政部门、土地部门、设计承包商、材料供应商、施工承包商等共同参与完成，单位构成复杂，这些单位既有政府和事业性质的单位，又有市场利益趋向性明显的公司。
如何实现社会效益和经济效益的最佳结合，并减少二者之间的矛盾冲突，既要实现高质量，又要达到好效益，是市政工程建设面临的复杂问题。
（2）影响因素的多元性，影响市政工程项目建设质量的因素是多方面的，包括施工劳动力、施工材料、施工机械设备、施工组织方法、施工环境等要素，且施工过程所包含的工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，如果这些环节的任何一点出现不良问题，都会直接导致工程质量实现的困难。
（3）检查审核的局限性，不可否认，许多“豆腐渣”工程的质量问题往往是在施工验收数年之后，才得以暴露的。
这就反映出市政建设工程质量检查的局限性，质检工作本质上具有静态，即质量检查工作无法随时、准确、全面地跟随到施工的每一个进度、每一个环节、每一个部位。
市政道路施工安全管理存在的问题及对策分析市政道路的建设是城市基础设施建设的重要组成部分，可以提升城市形象和居民生活品质。
然而，在市政道路施工过程中，安全管理问题始终是一个值得关注的问题。
一、市政道路施工安全风险市政道路建设不仅是一项复杂的工程，而且涉及到大量的建筑物和生活设施。
因此，施工过程中存在一系列的安全风险，例如：1.施工现场的危险性：由于施工场地的不平整和场地空间的限制，工人在工作时易受到眩晕和跌倒等危险。
2.交通流量对施工影响：市政道路的施工必然会影响到周围的交通流量，而这种干扰会显著增加与交通有关的安全风险。
3.安全装备的不足性：工人的安全问题是市政道路施工中最常见的问题。
很多施工公司在施工过程中忽视了对员工安全装备的投资和更新，因此，员工在施工过程中的身体安全可能会受到威胁。
二、市政道路施工安全管理的问题1.缺乏安全意识：许多市政道路施工作业人员缺乏安全意识。
当发生危险时，工作人员经常采取不正确的措施来应对这种情况，加重了施工现场的安全风险。
2.管理人员的不负责任：一些施工公司在管理市政道路施工时缺乏有效的安全管理措施。
面对许多施工现场的挑战，管理人员通常会选择不负责任的解决方案，将安全问题留给后人措理。
三、市政道路施工安全管理的对策分析1.提高安全意识：施工公司应向员工提供培训和教育，提高他们的安全意识，让他们知道对施工过程中的安全问题要高度重视。
2.更好地管理施工：管理人员需要采取有效的安全管理措施来控制工作风险。
正确地评估和管控施工风险，通过实际的事例说明管理人员来提高他们的意识。
3.更新安全装备：施工公司应通过定期检查油车、机械和安全设备，代替老旧设备，以保证员工的安全。
可强制施工公司进行每周的安全巡逻，一旦发现安全隐患，必须立即进行处理，避免安全事故的发生。
4.加强对机械运行的检查：市政道路施工存在大量机械设备的运行，因此加强对机械运行的检查也是非常必要的。
避免为了加快施工进度而采用二手设备，避免安全风险，损害员工的生命安全。
市政工程施工管理中常见问题及对策市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分，其施工管理对保障城市运行和建设安全至关重要。
但在市政工程施工过程中，也存在一些常见的问题，在不加以妥善解决的情况下，可能会导致工程质量下降，造成不良后果。
本文将针对市政工程施工管理中常见的问题进行剖析，并提出对应的解决对策。
一、工程质量问题对于市政工程来说，工程质量问题是施工管理中最为严重的问题之一。
首先，施工人员对工程质量的管理不够严格，没有按照工程设计要求和规范要求进行施工，导致工程质量出现问题；其次，施工人员缺乏专业技能，不能胜任复杂的施工任务，也是导致工程质量问题的原因之一。
针对上述问题，项目经理应对施工过程中的质量进行全方位的管理和跟踪。
必须有一套标准化质量管理流程，对施工过程进行严格地把控，确保每一个环节都符合规范，从而提高施工质量。
同时，应该对施工人员进行专业培训和技能提升，弥补其技术不足之处，提高施工人员的技术水平。
二、安全问题在施工过程中，安全问题也是非常严重的问题之一。
有些施工企业安全意识不强，对安全领域的管理较为简单，危险源未被有效排除，导致了不少严重事故的发生。
再者，城市环境的复杂性和多变性，限制了施工安全管理的水平，施工环境狭小、人员密集，很容易出现人为疏忽等安全隐患。
对于安全问题，首先要制定合理的安全管理制度和标准操作程序。
对危险源的排查需要加强和完善，即对施工现场可能导致安全问题的源头进行调查，建立和完善安全检查制度和风险评估程序。
同时，对施工人员加强安全意识教育，严谨文化和安全文化要落实到工程实践中，减少人为疏忽和操作失误导致的安全事故。
三、缺乏施工标准在市政工程施工中，缺乏施工标准往往会导致实际施工过程与设计图之间存在较大差异。
这样做的后果是，工程质量无法保证，施工进展缓慢，给工程带来时间和成本上的浪费。
要想有效解决这个问题，建议企业要恰当地参考相关行业标准，确定标准操作流程，以减少差异性的存在。
市政工程的施工风险管理及解决对策市政工程是指为了城市的基础设施建设和城市改造所进行的工程项目。
在市政工程项目的施工过程中，由于项目的复杂性、工程规模大、涉及多个领域等因素，存在一定的施工风险。
为了确保施工项目的顺利进行和风险的有效管理，以下是市政工程施工风险管理及解决对策的建议。
一、施工过程中的风险管理1. 完善项目管理团队：建立稳定的项目管理团队，提高项目管理的水平和效率。
项目管理团队应具备相关的专业知识和经验，并能够协调各个参与方的合作，确保项目按计划进行。
2. 制定详细的施工计划：在项目启动前，制定详细的施工计划，并对施工过程中可能出现的风险进行分析和评估。
根据风险评估的结果，制定相应的应对措施，降低施工风险的发生概率。
3. 加强施工现场管理：加强对施工现场的管理，确保施工作业符合规范和标准。
采取合理的安全措施，防止施工现场发生事故。
对施工过程进行监督和验收，确保工程质量达到要求。
4. 建立风险预警机制：建立风险预警机制，及时发现并应对可能的施工风险。
通过对工程施工过程中的数据进行监测和分析，判断风险的程度和发展趋势，及时采取应对措施，降低风险对项目的影响。
5. 加强与相关方的沟通和协作：加强与项目各方的沟通和协作，建立良好的合作关系。
及时与相关方沟通交流，协调解决施工中可能出现的问题和争议，确保项目的顺利进行。
1. 加强质量控制：通过建立严格的质量控制体系，加强对施工过程中各个环节的质量管理。
合理选择施工材料和设备，采用科学的施工工艺和施工方法，确保工程质量达到要求。
3. 加强施工人员培训：对施工人员进行全面培训，提高其工作技能和安全意识。
确保施工人员能够熟练掌握施工工艺和操作规程，减少人为失误对项目的影响。
4. 落实项目管理责任：明确项目管理人员的责任和义务，落实项目管理的相关制度和流程。
加强对项目管理人员的监督和考核，确保项目管理工作的规范和有效。
市政工程的施工风险管理及解决对策包括加强施工过程中的风险管理和制定相应的解决对策。
市政设施建设施工管理存在的问题与对策
作者：唐碧
来源：《城市建设理论研究》2014年第04期
摘要：本文主要对市政设施建设施工管理存在的问题进行分析，并提出有效的解决措施，从而保证市政工程整体质量。
关键词：市政设施建设；施工管理；问题；对策
中图分类号： TU71 文献标识码： A
一、市政基础设施建设要点及处理办法
1、城市给排水设施建设
城市给排水设施建设工程主要是供给全市的生活用水与部分的工、农业生产用水。
施工管理需要主要考虑到各个生活区与工业发展区的用水人口增加量，给水与排水管网的施工修建一定要和城市发展建设同步，防止城市供水能力出现无法满足供排需求的问题。
此外，因为我国有关部门对生活饮用水的卫生标准要求很高，忘记了部分陈旧的设施设备与施工工艺也无法达到新的规范标准要求。
城市排水系统对分流制排水无法完全开展实施，依然留有合流制排水的模式。
提高城市市政给排水设施的建设施工管理，首要任务应强化对地方水资源的合理利用和保护，严格根据相关规定依据实际需要扩建市政水厂工程，明确水厂的供水布局与规模大小，改善优化当下的现状管网，关键与扩建水厂配套新的输送配水管网等。
排水管网可采用一定数量的中水回收设施，来补充一些城市绿化用水与生活用水。
2、城市能源设施建设
城市供电系统问题是城市能源基础设施建设中非常重要的一个问题。
城市供电比较要求具有很高的供电可靠性，这一点针对不同地域的城市将会有所不同。
例如，我国某城市主要以220千伏为供电主干网架，没完整形成更高电压的电网网架，造成系统电压且可以确保持续稳定。
对于这样的问题，相关政府部门需要做好协调利用土地增值等办法，对城市电力网设施的发展用地与线路走廊用地进行严格控制，同时在城市范围内可采用不同区域的设施建设规划用地政策。
3、城市燃气供应设施建设
当前，我国城市燃气供应主要以液化石油气、天然气能源为主。
问题在于城市对于运用燃气输送配管设备的浪费与限制。
坚持运用多种气源，以合理利用能源与因地制宜的发展方针作为基本原则，充分运用现有的液化石油气与天然气能源。
二、我国市政基础设施建设存在的问题
1、工程材料的选择与管理不善
现阶段我国大部分市政基础设施建设工程存在材料供应无计划、堆放不规范、无标识牌、混堆，管理不善导致原材料性质改变等现象（例如，钢材、水泥等材料发生变质、受潮、锈蚀时，就没有了原有的性质）；此外，不及时进行材料检测，且检测不严格，错装、漏检，使不合格的材料当作合格材料使用，导致不该有的质量隐患，也是经常发生；对填筑路基的土质材料缺少土壤调查，判断错误，采取的CBR值不符合规范要求，施工材料尤其是钢筋没有依据设计图纸的规定要求采购，焊接（搭接）、焊缝不合格也没有及时检测控制，导致发生质量事故；材料半成品构件（如涵管、预制大梁）没有及时进行检测就直接安装在构造物上，导致意想不到的质量事故。
工程材料作为工程实体的基本组成单位，材料的质量直接反映在工程上。
其质量是否满足设计与材料标准的要求。
将直接影响到整个工程的结构与质量安全，不合格的工程材料将会造成出现“豆腐渣”工程，轻者可降低工程寿命，重者导致严重的质量事故。
所以，对工程材料的控制是工程建设各项控制工作中的一项非常重要的工作。
2、施工现场管理不善
首先施工质量控制意识淡薄。
施工质量控制是施工管理的核心与重点，也是企业生存的“生命”所在。
然而常常为了抢工期，很多的单位存在“重进度、轻质量”的意识与不良倾向，表现在施工操作工艺控制不严、违规作业，如排水工程沟槽开挖，不积极主动开挖坑内排水沟、集水井，排除坑内积水；带水浇筑混凝土基础、路基土方填筑超厚碾压、砂方填筑不冲水振夯；砖石砌筑座浆不饱满、空洞多等，进而造成很多工程隐患，影响工程使用质量和寿命。
其次，施工过程监控力度不足。
近几年，市政基础设施建设工程项目很多、量大、工期紧，参建的施工企业综合素质差距很大，某些单位缺少专业对口与相对稳定的施工队伍与现场施工管理人员，同时施工作业人员技术素质低，现场施工管理力度不够，进而造成施工过程缺少有力的监控，给作业人员不根据规范所要求的工艺、技术质量标准作业有可乘之机，也导致工程质量通病不断发生的后果。
施工现场的管理直接影响到工程质量，安全与投资效益，应引起建设管理部门与施工单位各级管理人员的关注，从思想上统一认识，摒弃消极想法，建立新的理念，结合工程的特点、内容、规模、自身条件等，制定有针对性、具可操作性的管理办法与有效梢施，以提高市政工程的质量。
三、市政基础设施建设施工质量控制
1、对材料、设备的控制
对主要原材料、设施、构配件、施工机械、半成品等进场检验进行严格控制，确保进场资源达到工程要求。
在施工过程中，督促监理单位认真执行国家有关见证、旁站等规定，对各种材料、构配件、半成品与设备进行检查验收，严格控制没有经检查与检验不合格的设备、材料进入工地使用，保证用于工程的材料、半成品与设备都是检验合格的产品。
2、施工过程管理
以指挥长为首，各行政职能部门为成员组成行政指挥协调控制路径，以每天巡查和间隔两天召开一次协调会的形式对施工企业和监理企业的工作进行直接指挥协调。
现场监理部及施工项目经理部在指挥部的统一指挥下，监督部门业务指导帮助和行为监督控制下，健全管理机构，完善质量管理及控制制度、措施，形成监理一施工纵向控制路径，按监理规范及法规的相关要求，对各项施工活动进行控制。
工程质量监督站常驻现场，按《建设工程质量管理条例》及《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》等法规要求形成横向监督控制路径，对监理和施工企业的质量控制活动进行监督控制和业务指导，督促指导监理机构对重要结构、关键部位及关键工序实施旁站、见证监督和隐蔽工程及检验批的检查和验收工作；监督施工单位自检、互检、交接检查验收活动及结果的真实有效性。
3、加强工程质量的管理
工程质量是整个工程生产的根本所在，所以，一定要加强施工技术管理，有效提高工程施工质量。
施工质量目标是以设计要求、相关规范、工程合同来确定的，所以，技术人员在质量控制中一定要严格按照这些标准来执行。
工程施工质量涉及的东西较多，主要体现在原材料质量与施工工艺方面。
所以，一定要加强对施工工艺的质量把控，尤其是采用了新技术、新工艺的工程，项目部要成立攻关小组，着力解决施工中的技术难题，来保证工程质量的完成。
项目部需要加强对原材料的质量把控，原材料、设备进场时一定要严格检验，只有合格的材料才能应用到中。
施工中如果出现了管理失误导致的工程质量问题，不管严重与否，都需要制定出详细的处理方案并依据买施，以杜绝类似事件的发生。
4、加强工程进度、成本的管理
技术管理必须是以保证工程进度为前提条件的。
因此，施工技术人员需要根据具体工作的实际进度，及时调整后续工作，整体上满足于工程进度需要；对于工程进度，管理人员需要做到心中有数，正确评估企业的施工能力以及设备、材料的供应情况。
对有分包工程，总包要注
意协调好与分包单位的关系，以确保其不影响到整个工程的进度。
此外，还需要加强成本控制，在满足工程质量的情况下，采取有效措施，减少工程开支，提高工程效益。
5、做好工程竣工后的资料管理
工程竣工后，施工单位在完成施工技术资料整理与归档工作之后向业主单位提交书面竣工验收申请报告在验收合格后，工程的日常保洁工作应移交至环卫处负责，同时纳入到维护部门的日常管理工作范围之内。
从工程竣工之日起，市政基础设施工程质量进入到缺陷责任保修期，由承包单位负责责任保修期内工程所有的维护及返修工作。
结束语：
城市市政基础设施建设是城市发展的一个重要基础，其工程质量的好坏直接影响到城市的形象，本文就对市政基础设施建设施工管理存在的问题进行了分析，只有分析其存在的问题，并进行科学合理的施工管理，保证施工质量，从而促进城市基础设施的顺利发展。
参考文献：
[1]赵杰，吴彩侠.市政工程施工管理探讨分析[J].科技致富向导，2011(20).
[2]吴兵，陈华艳.浅议市政工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].中国新技术新产品，2013(08).。
