建筑工程项目管理第四章

建筑工程项目管理制度大全第一章总则第一条为规范和加强建筑工程项目管理工作，提高管理水平和效率，保障项目顺利完成，特制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工程项目的管理，并对全体项目参与者具有约束力。

第三条项目管理以科学、规范、高效、灵活为原则，为了实现“安全、质量、进度、成本”的项目管理目标。

第四条项目管理应遵守国家法律、法规及建筑、质量、安全、环保等相关规定。

第五条项目管理应遵守项目管理协议，尊重项目委托人的权益和利益。

第六条项目管理应强调协调、合作、沟通、改进，建设和谐、有序、效益的项目组织。

第七条项目管理应注重创新，促进工程管理体系不断完善和提高。

第二章项目管理组织结构第八条项目管理组织结构包括项目业主、总承包单位、分包单位、监理单位、设计单位等。

第九条项目业主对项目管理负最终责任，项目业主应配备专业项目管理人员，协调相关工作，确保项目的整体目标的实现。

第十条总承包单位承担项目实施的主要责任，组织和协调各分包单位的工作，保证项目安全、质量、进度、成本目标的实现。

第十一条分包单位具体承担工程的各个专业施工任务，保证按期保质完工。

第十二条监理单位对项目实施进行全程监督，保证施工按照设计规范和国家标准进行，协助业主管理工程质量和安全监督。

第十三条设计单位应负责项目的设计方案和技术审查，确保项目的设计合理、安全、可行、经济和环保。

第三章项目管理职责第十四条项目业主应负有明确项目目标、组织项目进度、决定项目变更、解决项目纠纷、对项目管理负最终责任的职责。

第十五条总承包单位应负有组织施工计划制定、施工组织设计编制、现场工程管理、图纸管理、设计变更处理、安全质量监管等职责。

第十六条分包单位应负有严格执行总承包单位的管理要求，合理组织作业，保障质量和安全。

第十七条监理单位应负有合理维护业主的利益、监督工程质量和施工进度、审核工程款支付、提出工程咨询意见的职责。

第十八条设计单位应负有合理设计方案、审查施工图纸、协助业主处理工程设计变更、提出设计变更意见等职责。

一、单项选择题题目1未回答建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。

a. 目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划b. 编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行c. 编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证d. 目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划正确答案是：目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划题目2未回答论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码③项目结构分析等工作。

上述三项工作正确的程序为（）。

a. ②--①--③b. ①--②--③c. ③--②--①d. ①--③--②正确答案是：③--②--①题目3未回答流水施工横道图能够正确表达（）。

a. 工作开始时间和完成时间b. 关键线路c. 工作间逻辑关系d. 关键工作正确答案是：工作开始时间和完成时间题目4未回答横道图进度计划的优点是（）。

a. 便于确定关键工作b. 工作时差易于分析c. 工作之间的逻辑关系表达清楚d. 表达方式直观正确答案是：表达方式直观题目5未回答流水施工中的工艺参数是指（）。

a. 流水步距b. 流水节拍c. 施工过程数d. 施工段数正确答案是：施工过程数题目6未回答施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。

a. 施工任务单b. 施工组织设计c. 监理规划d. 施工任务委托合同正确答案是：施工任务委托合同题目7未回答某工程由A、B、C三个施工过程组成，划分四个施工段，流水节拍分别为3d，3d，6d；组织异节奏流水施工，该项目工期为（）。

a. 20db. 48dc. 30dd. 21d正确答案是：21d题目8未回答某分部工程由A、B、C、D四个施工过程组成成倍节拍流水，已知ta=2天，tb=4天，tc=2天，td=6天，则步距K为（）天。

a. 1b. 2c. 4d. 6正确答案是：2题目9未回答某工程由挖基坑、浇垫层、砌砖基、回填土四个施工过程组成，它们的流水节拍均为2天，若施工段数为4段，则其流水工期为（）天。

工程项目组织与管理讲义（第四章）第四章工程项目范围管理考试要点：1.熟悉范围定义的概念、依据和成果，范围确认的依据、方法和结果，范围变更控制的依据，项目工作范围变更控制系统。

2.掌握范围定义的方法。

第一节工程项目范围定义一、工程项目范围管理概念工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。

二、工程项目范围定义（一）范围定义的概念（熟悉）工程项目范围定义就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。

范围定义的目的如下：①提高费用、时间和资源估算的准确性；②确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用；③明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务。

（二）范围定义的依据（熟悉）1.工程项目概况。

2.项目的约束条件。

3.项目其他阶段的成果。

4.历史资料。

5.各种假设。

（三）范围定义的方法（掌握）1.工作分解结构的概念和目的（1）工作分解结构的概念工作分解结构是一种层次化的树状结构，是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而控制整个项目目标。

从上述定义和WBS的名称上不难看出，它是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架，这种结构或框架具有层次性。

对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作。

对复杂的或大型的项目，为清晰起见，则分成五至六层。

工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细。

（2）工作分解结构的目的①将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，这些较小的项目单元有时也称作工作或活动。

②将这些工作或活动与组织机构相联系，将完成每一工作或活动的责任赋予具体的组织或个人，这就是组织或个人的目标；③对每一工作或活动做出较为详细的时间、费用估计，并进行资源分配，形成进度目标和费用目标；④可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析；⑤确定项目需要完成的工作内容和项目各项工作或活动的顺序；⑥估计项目全过程的费用；⑦可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态。

第一章总则第一条为了规范在建工程项目的管理，保障工程质量、安全、进度和投资效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本条例。

第二条在本行政区域内从事在建工程项目的建设单位、施工单位、监理单位等相关单位，必须遵守本条例。

第三条在建工程项目的管理，应当遵循科学规划、合理布局、安全第一、质量为本、节约资源、保护环境的原则。

第二章工程立项与审批第四条建设单位在立项前，应当对工程项目进行充分论证，确保项目符合国家产业政策、行业标准和地方规划。

第五条建设单位应当依法向有关部门提交工程立项申请，并按照规定程序办理审批手续。

第六条工程项目审批部门应当依法审查，对符合条件的项目予以批准。

第三章工程设计、施工与监理第七条工程设计单位应当根据批准的立项文件和规范要求，编制工程设计文件，确保设计质量。

第八条施工单位应当具备相应的资质，严格按照工程设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量。

第九条监理单位应当依法设立，具备相应的资质，对工程质量、安全、进度和投资效益进行监督检查。

第四章工程质量与安全第十条建设单位、施工单位、监理单位应当建立健全工程质量与安全管理制度，明确各方责任。

第十一条工程质量应当符合国家有关标准、规范和设计要求。

第十二条施工单位应当加强施工现场管理，确保施工安全。

第十三条监理单位应当对施工现场进行监督检查，发现问题及时报告建设单位和施工单位。

第五章进度与投资控制第十四条建设单位、施工单位、监理单位应当根据合同约定，合理安排工程进度，确保工程按时完成。

第十五条工程投资应当控制在批准的投资范围内，严禁超投资、超规模建设。

第十六条建设单位应当加强对工程投资的监督管理，确保资金使用合理。

第六章监督检查与法律责任第十七条县级以上人民政府建设行政主管部门负责对在建工程项目实施监督检查。

第十八条对违反本条例规定的行为，依法予以处罚。

第十九条违反本条例规定，给建设单位、施工单位、监理单位或者其他相关单位造成损失的，依法承担赔偿责任。

工程建设项目管理制度内容第一章总则第一条为了规范和加强工程建设项目管理，提高工程建设项目的效率和质量，保障工程建设的顺利进行，根据相关法律法规，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有工程建设项目的管理和实施，包括但不限于建筑工程、道路工程、桥梁工程等各类工程建设项目。

第三条工程建设项目管理应严格按照法律法规和相关标准进行，确保工程质量和安全。

第四条工程建设项目管理机构应当建立健全完善的管理体系，设立专门的管理部门，明确管理职责和权限。

第五条工程建设项目管理工作应当遵循科学、规范、公正、透明的原则，严格执行相关管理制度。

第六条项目管理机构应当实行负责任管理，确保项目的进度、质量、成本等方面符合预期目标。

第七条项目管理机构应当建立和完善项目管理档案，对项目的各项信息进行记录和归档。

第八条项目管理机构应当定期进行项目管理工作评估和监督检查，及时发现和解决问题。

第二章项目立项阶段管理第九条项目管理机构应当在项目立项阶段进行初步评估和规划，确定项目目标和计划。

第十条项目管理机构应当编制并提交项目立项申请书，详细描述项目的目标、内容、范围、概算等信息。

第十一条项目管理机构应当确定项目组成员和职责，建立项目组织架构。

第十二条项目管理机构应当审查项目立项申请书，及时进行审核和批复。

第十三条项目管理机构应当在项目立项后制定详细的实施计划和管理方案。

第十四条项目管理机构应当对项目实施进行细化拆分，明确各项任务和时间节点。

第十五条项目管理机构应当建立项目信息管理系统，对项目进展情况进行记录和汇总。

第十六条项目管理机构应当定期召开项目管理会议，对项目实施情况进行汇报和评估。

第十七条项目管理机构应当及时调整项目计划和方案，应对突发情况和问题。

第三章项目实施阶段管理第十八条项目管理机构应当按照项目计划和方案进行实施，确保项目进度和质量。

第十九条项目管理机构应当建立项目监督检查制度，对项目实施情况进行监督和检查。

第二十条项目管理机构应当建立施工人员管理制度，确保施工人员的素质和技能。

第四章 建设工程项目管理第一节概述建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。

建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制（质量控制、进度控制和造价控制）为核心的管理活动。

当然，有效控制建设工程质量、进度和造价、是建设工程项目管理的基本目标，建设工程项目管理的更高层次应该是满足利益相关者的期望，使所有的利益相关者都满意。

一、工程项目管理的类型在建设工程项目策划决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型，包括：业主方项目管理、工程总承包方项目管理、设计方项目管理、施工方项目管理。

业主方项目管理是建设工程项目管理的核心，而且覆盖项目策划决策与建设实施的全过程。

由于建设工程项目属于一次性任务，业主自行进行项目管理往往存在着很大的局限性。

首先，在技术和管理方面，可能缺乏配套的专业化力量；其次，即使业主配备了完善的管理机构，没有连续的工程任务也是不经济的。

在市场经济条件下，业主完全可以依靠专业化、社会化的工程项目管理单位，为其提供全过程或若干阶段的项目管理服务。

当然在我国的工程建设管理体制下，工程监理单位接受业主委托实施监理，也属于一种专业化的项目管理服务。

但是与一般的工程项目管理服务不同，我国法律赋予工程监理单位、监理工程师更多的社会责任，特别是建设工程安全生产管理方面的责任。

事实上，业主方的项目管理既包括业主自身的项目管理，也包括受其委托的的工程监理单位和工程项目管理单位的项目管理。

二、工程监理与项目管理服务的区别（一）服务性质不同工程监理是一种强制实行的制度。

属于国家规定强制实施监理的工程，业主必须委托工程监理，工程监理单位不仅要承担业主（建设单位）委托的项目管理任务，还需要承担法律法规所赋予的社会责任。

一、单项选择题题目1未回答建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。

a. 目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划b。

编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行c. 编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证d。

目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划正确答案是：目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划题目2未回答论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码③项目结构分析等工作。

上述三项工作正确的程序为（)。

a. ②-—①--③b。

①—-②——③c. ③—-②——①d。

①-—③-—②正确答案是：③-—②—-①题目3未回答流水施工横道图能够正确表达（）。

a. 工作开始时间和完成时间b。

关键线路c. 工作间逻辑关系d。

关键工作正确答案是:工作开始时间和完成时间题目4未回答横道图进度计划的优点是（）.a。

便于确定关键工作b. 工作时差易于分析c. 工作之间的逻辑关系表达清楚d. 表达方式直观正确答案是：表达方式直观题目5未回答流水施工中的工艺参数是指（）。

a. 流水步距b。

流水节拍c. 施工过程数d。

施工段数正确答案是：施工过程数题目6未回答施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。

a。

施工任务单b. 施工组织设计c。

监理规划d. 施工任务委托合同正确答案是:施工任务委托合同题目7未回答某工程由A、B、C三个施工过程组成，划分四个施工段，流水节拍分别为3d,3d,6d；组织异节奏流水施工，该项目工期为（）。

a. 20db. 48dc. 30dd。

21d正确答案是：21d题目8未回答某分部工程由A、B、C、D四个施工过程组成成倍节拍流水，已知ta=2天，tb=4天，tc=2天，td=6天，则步距K为（）天。

a。

1b. 2c。

4d. 6正确答案是：2题目9未回答某工程由挖基坑、浇垫层、砌砖基、回填土四个施工过程组成，它们的流水节拍均为2天，若施工段数为4段，则其流水工期为（)天。

工程管理办法第一章总则第一条为确保本项目顺利实施，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》和国务院及省、市有关规定，特制定本办法。

第二条凡由项目部负责实施的建设工程项目，均适用本办法。

第三条本项目部是本项目的主体。

秉承"优质、高效、节约、创新、廉洁"的方针，科学化、规范化地完成各项工程。

第二章设计第四条设计单位必须按照工程建设强制性标准进行设计，并对其成果负责。

各单位移交给指挥部的设计成果及施工图纸，由工程部接收。

第五条工程部接到各单位移交的设计成果及施工图纸后，组织有关专业人员对成果及图纸进行审核。

第六条设计单位如不符合资质要求，或提交的成果文件质量低劣，工程部可将设计施工图纸退给各单位。

对于图纸存在的问题，由工程部与各部门以及设计单位协商，共同提出整改意见。

凡涉及设计原则变更应报指挥部领导审批。

第七条由于设计变更需增加的设计，由工程部提出技术要求，并对设计成果进行审核、验收。

第八条工程开工前，由工程部组织有关部门进行施工图会审。

设计单位应当就施工图及设计文件作出详细说明。

工程部负责会审总结，并将结果向指挥部领导汇报。

第三章工程监理第九条工程监理单位须经过招标产生，委托具有相应工程监理资质等级的工程监理单位进行监理，实现质量、进度、投资三控制。

第十条不得将监理任务委托给与施工单位、设备（材料）供给单位，存在隶属或者其他利害关系的工程监理单位。

第十一条工程监理单位应当依照设计文件和施工合同，编制监理大纲，报指挥部审定。

第十二条工程监理单位应当依据监理合同，选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师在施工阶段进驻现场，派驻现场的监理工程师不得少于2名。

未经监理工程师（2名）签字确认的建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序。

第十三条本指挥部的工作人员不得干扰现场监理工程师，不得利用职权迫使监理工程师认可其本不同意的材料或工序。