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.实用文档.监理大纲目录第一章工程概述 (1)第二章监理工作内容和依据 (1)1、监理工作概况 (1)2、监理工作目标 (2)3、监理范围及内容 (3)4、监理工作依据 (4)第三章监理组织机构及人员配置 (5)1、工程监理部 (5)2、工程监理部组织机构 (5)3、监理人员、设施的派遣方案 (6)4、监理人员工作守那么 (9)第四章质量控制 (15)1、质量控制目标 (15)2、工程质量监理的依据 (15)3、质量控制的方法 (16)4、质量控制措施 (17)5、工程质量控制程序 (25)第五章进度控制 (35)1、进度控制的目标 (35)2、进度控制的方法与措施 (35)3、本工程重点部位进度控制措施 (42)4、进度控制工作程序 (44)第六章投资控制 (46)1、投资控制的目标 (46)2、投资控制的方法 (46)3、投资控制工作措施 (47)4、投资控制程序 (48)5、投资控制要点 (49)6、工程结算审核 (50)7、工程索赔处理工作程序流程图 (51)第七章健康、平安和环境〔HSE〕控制及管理 (51)1、HSE目标控制方案 (52)2、HSE控制的目标 (52)3、本工程HSE控制的重点 (52)4、HSE控制的主要任务 (53)5、HSE控制的措施 (55)6、HSE资源配备要求 (61).实用文档.7、HSE的风险管理 (62)8、HSE控制的主要方法： (64)9、HSE控制的工作流程 (64)第八章合同管理 (65)1、合同管理目标 (65)2、合同管理方法 (65)3、合同管理的措施 (66)4、合同管理制度 (67)5、索赔处理 (67)第九章信息管理 (68)1、信息管理的目标 (68)2、信息管理的方法 (68)3、信息管理的措施 (69)第十章组织协调 (70)1、工程监理部内部的协调 (70)2、与业主的协调 (71)3、协调业主与承包商的关系 (71)4、协调与设计单位的关系 (71)5、施工组织协调的方法与措施 (72)第十一章对工程施工的难点、要点和关键局部的说明及监理实施意见 (75)1、本工程工程难点： (75)2、管道安装质量控制要点 (86)3、场站质量控制要点 (90)4、管线清扫、枯燥、试压的监理具体控制 (112)5、本工程监理工作的重点、难点及应对策略 (120)6、旁站监理 (121)第十二章对本工程的其他建议、要求 (122)1、对工程施工的建议 (122)第十三章监理工作程序 (125)第十四章向业主提交的阶段性成果文件 (139)1、监理规划 (139)2、监理月报 (139)3、工作汇报 (140)4、监理工作总结和竣工资料 (140).第一章工程概述工程名称：XXX天然气管道工程工程监理。
1吉林省安泰市政工程有限公司监理大纲（工程）编制审核吉林省安泰市政工程有限公司年月日1吉林省安泰市政工程有限公司吉林省安泰市政工程有限公司吉林省安泰市政工程有限公司22目 录1、 工程概况 .........................................................................错误!未定义书签。
2、 监理工作范围及内容 .....................................................错误!未定义书签。
3、 监理工作目标 .................................................................错误!未定义书签。
4、 监理工作依据 .................................................................错误!未定义书签。
5、 监理组织机构及人员岗位职责 .....................................错误!未定义书签。
6、 监理工作程序 .................................................................错误!未定义书签。
7、 监理工作方法及措施 .....................................................错误!未定义书签。
8、 监理工作制度 .................................................................错误!未定义书签。
9、 监理设施 .........................................................................错误!未定义书签。
燃气工程监理实施细则引言概述：燃气工程监理实施细则是为确保燃气工程施工过程中的安全性和质量而制定的一系列规定和要求。
本文将从六个大点出发，详细阐述燃气工程监理实施细则的内容和要点，以期为相关从业人员提供参考和指导。
正文内容：1. 燃气工程监理的基本原则1.1. 安全原则1.2. 质量原则1.3. 法律合规原则1.4. 环境保护原则1.5. 经济效益原则2. 燃气工程监理的主要职责2.1. 施工前的准备工作2.2. 施工过程的监督2.3. 施工质量的控制2.4. 安全事故的预防和应对2.5. 施工合同的履行监督3. 燃气工程监理的具体要求3.1. 设计文件的审查3.2. 施工方案的制定和审核3.3. 施工过程的记录和报告3.4. 施工现场的巡视和检查3.5. 施工材料和设备的验收4. 燃气工程监理的技术要求4.1. 管道铺设的准确性和牢固性4.2. 设备安装的正确性和稳定性4.3. 管道连接的可靠性和密封性4.4. 燃气设备的运行安全性4.5. 监测和检修设备的使用准确性5. 燃气工程监理的质量控制5.1. 质量检验的方法和标准5.2. 质量问题的处理和整改5.3. 质量记录的保存和归档5.4. 质量评估的定期检查5.5. 质量改进的措施和建议6. 燃气工程监理的安全管理6.1. 安全教育和培训6.2. 安全规章制度的制定和执行6.3. 安全风险的评估和控制6.4. 安全事故的应急处理6.5. 安全监督和检查总结：在燃气工程监理实施细则中，基本原则包括安全、质量、法律合规、环境保护和经济效益。
监理的主要职责包括施工前的准备工作、施工过程的监督、施工质量的控制、安全事故的预防和应对，以及施工合同的履行监督。
具体要求涵盖设计文件审查、施工方案制定和审核、施工过程记录和报告、施工现场巡视和检查，以及施工材料和设备验收。
技术要求包括管道铺设准确性和牢固性、设备安装正确性和稳定性、管道连接可靠性和密封性，以及燃气设备运行安全性等。
XXX天然气管道工程项目监理大纲目录第一章工程概述 (1)第二章监理工作内容和依据 (1)1、监理工作概况 (1)2、监理工作目标 (2)3、监理范围及内容 (3)4、监理工作依据 (4)第三章监理组织机构及人员配置 (4)1、项目监理部 (4)2、项目监理部组织机构 (5)3、监理人员、设施的派遣计划 (6)4、监理人员工作守则 (9)第四章质量控制 (15)1、质量控制目标 (15)2、工程质量监理的依据 (15)3、质量控制的方法 (16)4、质量控制措施 (17)5、工程质量控制程序 (24)第五章进度控制 (32)1、进度控制的目标 (32)2、进度控制的方法与措施 (32)3、本工程重点部位进度控制措施 (39)4、进度控制工作程序 (41)第六章投资控制 (43)1、投资控制的目标 (43)2、投资控制的方法 (43)3、投资控制工作措施 (44)4、投资控制程序 (45)5、投资控制要点 (46)6、工程结算审核 (46)7、工程索赔处理工作程序流程图 (48)第七章健康、安全和环境（HSE）控制及管理 (48)1、HSE目标控制方案 (49)2、HSE控制的目标 (49)3、本工程HSE控制的重点 (49)4、HSE控制的主要任务 (50)5、HSE控制的措施 (52)6、HSE资源配备要求 (58)7、HSE的风险管理 (59)XXX天然气管道工程项目监理投标文件8、HSE控制的主要方法： (60)9、HSE控制的工作流程 (61)第八章合同管理 (62)1、合同管理目标 (62)2、合同管理办法 (62)3、合同管理的措施 (63)4、合同管理制度 (64)5、索赔处理 (64)第九章信息管理 (65)1、信息管理的目标 (65)2、信息管理的方法 (65)3、信息管理的措施 (66)第十章组织协调 (67)1、项目监理部内部的协调 (67)2、与业主的协调 (68)3、协调业主与承包商的关系 (68)4、协调与设计单位的关系 (68)5、施工组织协调的方法与措施 (69)第十一章对工程施工的难点、要点和关键部分的阐明及监理实施意见 (72)1、本项目工程难点： (72)2、管道安装质量控制要点 (83)3、场站质量控制要点 (87)4、管线清扫、干燥、试压的监理具体控制 (107)5、本工程监理工作的重点、难点及应对策略 (115)6、旁站监理 (117)第十二章对本工程的其他建议、要求 (118)1、对工程施工的建议 (118)第十三章监理工作程序 (120)第十四章向业主提交的阶段性成果文件 (134)1、监理规划 (134)2、监理月报 (134)3、工作汇报 (134)4、监理工作总结和竣工资料 (134)第一章工程概述工程名称：XXX天然气管道工程项目监理。
一、工程概况：1.1 项目名称：xx天然气次高压管线工程1.2 工程地址：xx市1.3 建设单位：xxxx燃气有限公司1.4 合同工期：120天1.5 工程主要内容：本工程次高压输气管线总长约38KM，管径323.9×6.4，设计压力1.6MPa，管道材质选用L290双面埋弧焊螺旋钢管，3PE防腐。
管线主要沿道路边沟，绿化带内敷设，穿越公路及河流多处。
1.6 工程特点：（1）xx天然气次高压管线工程是业主拓展燃气市场、控制燃气行业的战略性举措。
燃气工程是重要的基础设施，是政府要务、是民心工程、是公益事业。
因此本工程建设质量要求高、进度要求快、投资要求省、管理要求严，监理责任十分重大。
受业主委托，监理应当提供优质服务，抓质量、抢工期、降成本，务使业主投资快速形成优良资产并及早投入使用，一为业主争取快、大、稳定、长期的投资回报；二为促进当地的经济社会环境的协调发展贡献力量。
（2）燃气介质易燃、易爆、有毒、高压，投产后一旦发生泄漏、导致事故，将严重威胁人民群众的生命财产安全，经济损失大，社会影响大，业主投资风险大，因此工程质量要求高，工程质量控制以及施工安全控制是本工程监理工作的重中之重。
（3）本工程所经区域地下管网复杂，城区地下障碍物多，且招标人难以提供所有的隐蔽资料；工程与其他新建改建工程配套施工，交叉作业多，工期紧，协调难度大；本工程施工时，会占用城市及其它道路，对城乡居民生活产生影响，施工条件受到一定限制。
监理人应会同参建各方制定有效对策并予以落实，确保工程质量、进度、及投资受控。
（4）本工程涉及工艺、焊接、防腐、检测、电气、土建、穿越、压力容器、等专业（工序），电气及自动控制专业涉及高、低压电气、自动化仪表控制、防爆电气等。
因此，本工程技术复杂性较高，监理应重视各专业之间的配合、协调，确保施工质量和进度。
二、监理服务范围及内容2.1 监理范围2.1.1包括严格遵行<<建设工程监理规范>> (GB50319-2000)所载内容及以下条文所列。
1.2.监理大纲及监理细则（1）工程概况及合理化建议(1)工程概况工程项目名称：(2)合理化建议利用我公司在施工监理方面的丰富经验及技术实力，提前编制监理总体网络设计，找出在控制质量、进度、投资和安全方面的关键环节，事先与业主及承包商沟通并以此审批承包商的施工组织设计，审查的要点如下：⑴质量方面：审查施工方的质保体系是否满足本工程要求，能否有效运转，确保工程质量。
施工组织设计提及的质量保证措施是否全面可行，针对重要的主体结构施工，其质量保证措施的先进性和可行性。
⑵进度方面：施工组织设计的施工进度网络计划的科学性和可行性，施工方对进度的动态控制的方法和措施，能否保证施工的均衡性和连续性。
各专业施工队伍的分工与协作，提高机械化利用率和效率，以及对影响施工进度的困难的准备程度，并有针对性的提出解决或完善的方法，以便于缩短工期，保证工程的进度计划的落实。
⑶投资方面：严格按招标文件、标前答疑和合同文件的内容审查施工组织设计中有关投资方面与合同条款相矛盾的地方，有无明显和隐含的增加投资的地方。
⑷安全方面：安全工作贯穿于施工的整个过程，是保证施工质量和施工正常进行的前提，是监理工作的重中之重，严格审查施工组织设计中安全方面措施、方法以及安全保证体系的人员组成，杜绝人人都讲安全、管安全，事实上却无人负责的现象，要求项目经理必须是抓安全的第一责任人，下面有一个专职负责安全的副经理。
在审查重大施工方案时，要将安全和质量放在同等重要位置，安全保证措施不可行不准施工，确保工程中的施工安全。
对工程承包、专业分包方面的合理化建议尽管目前法规上要求尽量进行总承包管理，但是目前看来真正具备全面总承包能力的承建商还为数极少，而管理型的总承包目前尚不发育。
因此，业主方面需要认真考虑如何在合法的情况下搞好专项工程的分包。
主要是对于复杂的分项工程，估计总承包单位管理难度很大，不妨采取直接分包或者制定分包的形势，防止总承包单位剥了一层皮之后不做任何实质性工作，甚至有时还为分包设置障碍。
市政工程天然气管网监理大纲一、监理范围1.1 本监理程序适用于市政工程天然气管网工程。
1.2 监理内容包括但不限于天然气管道施工、安装和试验等。
1.3 监理人员应熟悉有关管道工程的规范和标准，贯彻安全第一、质量第一原则，以确保工程质量和施工安全。
二、监理程序2.1 施工前监理2.1.1 监理人员应对天然气管道的施工方案、技术文件等进行审查，确保其符合相关法律法规和技术标准。
2.1.2 监理人员应对天然气管道的施工单位、人员、设备进行考核，确保其具备相应的资质，满足出场条件。
2.1.3 监理人员应对天然气管道施工的现场条件进行检查，确保其符合工程要求。
2.2 施工中监理2.2.1 监理人员应在施工过程中对天然气管道的质量、工期、安全等进行监督，及时发现并处理施工中的问题。
2.2.2 监理人员应对天然气管道的质量进行检查，确保其符合相关标准。
2.2.3 监理人员应对天然气管道的试验进行监督，确保其安全、可靠。
2.3 施工后监理2.3.1 监理人员应对天然气管道工程的验收进行监督，确保其符合相关标准和要求。
2.3.2 监理人员应对天然气管道的使用、维护等进行监督，保证其安全、可靠、正常运行。
三、监理要求3.1 监理人员应具备相关的技术和专业知识，熟悉相关法律法规和技术标准。
3.2 监理人员应遵守监理规范和行业准则，保持独立性和客观性。
3.3 监理人员应及时向建设单位和施工单位发现问题并提出处理意见。
四、监理报告4.1 监理人员应按照相关要求及时编制监理报告，内容包括但不限于施工情况、质量状况、进度安排等。
4.2 监理报告应真实准确，反映工程的实际情况和质量状况，发现问题应提出合理的处理建议。
五、监理奖惩5.1 监理人员应对工程施工质量进行评估，发现问题应及时纠正。
5.2 监理人员应具备控制工程质量的权利，发现问题可以提出停止施工、整改、返修、拒收等建议。
5.3 监理人员应做好工程质量记录和资料整理，以备验收和维护。
燃气管道工程监理大纲
一、监理依据
根据国家有关法律法规和行业标准，结合燃气管道工程的特点，制定本监理大纲。
二、监理目标
1. 确保燃气管道工程按照设计要求和质量标准施工，实现安全、稳定、可靠运行。
2. 严格控制工程投资，合理使用资金，实现经济效益和社会效益的统一。
3. 确保工程按期完成，满足用户需求。
三、监理范围
1. 施工准备阶段：审查施工单位的资质、人员、设备等情况，协助业主做好招标工作。
2. 施工阶段：监督施工单位的施工质量、安全、进度等方面，确保工程符合设计要求和质量标准。
3. 验收阶段：组织验收小组进行工程验收，确保工程符合相关标准和规范。
四、监理措施
1. 制定详细的监理计划和实施细则，明确监理内容和标准。
2. 加强现场巡视和检查，及时发现和解决问题。
3. 建立完善的验收制度，确保工程质量符合要求。
4. 加强与业主和施工单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
五、监理重点
1. 施工单位的资质和人员情况审查，确保其具备承担工程的能力和经验。
2. 施工过程中的质量、安全、进度等方面监督，确保工程符合设计要求和质量标准。
3. 工程材料的验收和把关，确保材料符合要求。
4. 隐蔽工程的验收和检查，确保工程质量符合要求。
5. 工程竣工验收的组织和实施，确保工程符合相关标准和规范。
六、监理效果评估
1. 对监理工作进行定期评估，及时总结经验教训，不断完善监理工作。
2. 对监理人员进行考核评价，激励其不断提高专业水平和服务质量。
燃气工程监理方案一、前言燃气工程是城市基础设施建设的重要组成部分，其安全运行直接关系到人民群众的生命财产安全和城市的经济社会稳定。
为了确保燃气工程的质量和安全性，有必要对其进行有效的监理，及时发现、解决问题，保障工程顺利实施和安全运行。
因此，本监理方案的目的在于明确燃气工程监理的任务、内容和方式，确保工程建设和运营的安全可靠。
二、监理任务1. 监理目标：确保燃气工程建设符合相关规范和标准，安全可靠，达到设计要求，保障人民群众生命财产安全和城市发展。
2. 监理职责：负责对燃气工程建设的全过程监督，包括设计、施工、安装和调试等各个环节的质量、安全和合规性。
发现问题及时提出整改意见，并督促整改，确保工程质量。
3. 监理方式：采取现场巡查、资料审查、随机抽查等多种方式进行监理，确保监理工作全面、深入，杜绝漏项和疏失。
三、监理内容1. 设计监理（1）审查设计文件，确保设计方案符合相关规范和标准，满足安全、可靠的要求。
（2）对设计过程中的质量、技术问题进行跟踪，及时发现和解决问题，确保设计方案的合理性。
2. 施工监理（1）对施工单位的资质进行审查，确保其具备相应的资质和能力。
（2）对施工过程进行现场巡查，检查施工质量、安全生产和环境保护等情况。
（3）对关键工序进行抽查和验收，确保施工质量符合设计要求。
（4）对施工单位的现场管理进行监督，确保施工过程中的安全防护和文明施工。
3. 安装监理（1）对安装工程的施工过程进行监督，确保安装质量和安装效果符合设计要求。
（2）针对关键的安装节点进行抽查，确保安装工程的安全可靠。
4. 调试监理（1）对燃气设备的调试过程进行监理，确保设备调试符合设计要求，且操作正常。
（2）对设备运行情况进行监测和记录，及时发现设备运行问题，提出整改要求。
5. 安全监理（1）对燃气工程的安全管理进行监督，确保工程施工和运营过程中的安全措施得以落实。
（2）对燃气设备和管道的安全性进行监测和评估，确保燃气设备和管道的安全可靠。
1、工程概述1.1 工程概况1.1.1 工程名称：南昌市天然气管网工程监理项目1.1.2 建设单位：南昌市燃气气有限公司1.1.3 设计单位：1.1.4 工程施工单位：待工程招标确定1.1.5 建设监理单位：待招标确定1.1.6 地质勘探单位：待招标确定1.1.7 建设依据：1.1.8 建设规模：1.1.9 资金来源：自筹1.1.10 主要工程1.1.10.1 总体计划:1.1.11 工程建设条件：（1）交通状况:（2）气象条件:（3）自然地形与工程地质：荒丘地带（4）水源条件:尚可（5）供电、电源:尚可1.12 本次监理项目组成：1.13 工程静态投资：本次监理项目投资估算（人民币）：1.14 建设周期：1.15 项目建设总目标：1.15.1 建设周期：1.15.2 质量目标：达到国家现行优良标准1.15.3 投资目标；控制在规定的范围之内1.2 监理控制目标1.2.1 工期目标按照合同规定的工期完成南昌市天然气管网工程管道施工，确保按期投产。
制定一个合理的工程进度（工期）目标：1.2.2 质量目标根据监理合同，达到设计及国家有关规程规范要求的标准。
按照工程合同规定的质量要求。
1.2.3 投资目标按业主要求，尽力确保在“投资指标”或国家规定的造价内。
1.2.4 HSE目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，协同项目发包人，强化安全监督，通过严格审查施工单位的施工安全方案、措施和监督现场各项管理制度实施以及开展反违章活动，控制人、物、环境等不安全因素，达到杜绝人身死亡和重伤事故、重大机械设备事故、重大施工质量事故和火灾事故的目标。
营造安全文明的施工现场环境，创建安全文明的天然气管网建设工程施工工地。
1.2.5 合同管理目标合同管理为质量、进度、投资和安全控制提供依据和目标。
合同签订生效后，就是按业主的委托授权范围，为四控制定好位，定好起点依据和终点目标，使四控制紧紧围绕着业主和承包方的合同展开，使四控制始于合同而终于合同，同时确保合同的履行，使天然气管网建设工程的目标的实现。
1.2.6 信息管理目标工程建设有关文件及传递符合要求，确保工程信息的有效性和安全性。
1.2.7 协调工作目标在工程建设中协调好内部、外部的沟通、进度、质量等各种关系，确保工程按设计质量按期完成。
2. 监理工作范围及内容2.1 监理工作范围：南昌市天然气管网工程安装全过程监理，包括质量、进度、投资控制，安全文明施工、信息、合同管理及现场施工协调，配合委托人进行工程结算和审计工作。
2.2 监理工作内容：2.2.1 施工方面2.2.1.1 协助委托人组织对招标文件的审查，参与工程招标和签订工程建设合同。
2.2.1.2 全面管理工程建设合同，依据委托人授权就承包人选择的分包人资格及分包项目进行审查。
2.2.1.3 督促委托人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查承包人开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令。
2.2.1.4 组织施工现场测量控制点的交桩工作，审批承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。
签发补充的设计文件、技术规范等，答复承包人提出的建议和意见。
2.2.1.5 依据工程建设合同核查施工承包人进场施工设备的数量、种类、规格型号、设备状况是否与投标文件一致，是否能满足施工需要；核查承包人的施工项目部主要管理人员及劳动力进场情况、物资材料、设备进场情况；对施工承包人的组织状况、派驻现场的主要管理人员的资质和管理能力等做出评价。
对上述各项中不符合工程建设合同要求、不能满足施工要求者，应及时要求施工承包人采取措施限期解决，并报告委托人。
2.2.1.6 工程进度控制：工程进度控制主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取的措施进行控制。
内容包括：2.2.1.6.1 协助委托人编制工程总进度计划。
2.2.1.6.2 编制监理工程项目的施工控制性进度计划。
2.2.1.6.3 依据经审查的工程控制性总进度计划和工程建设合同规定的主要关键项目(或节点)的施工控制工期，编制工程项目的控制性总进度计划，并由此确定进度控制关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制目标，以及监理工程项目的各合同控制性目标，作为监理工程项目总体的进度控制依据。
2.2.1.6.4 依据监理工程项目的施工总进度计划编制各月度、季度、年度施工进度计划，其内容包括准备工程进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图纸供应计划、资金的使用计划等内容，并以此作为工程实施的阶段性进度控制的依据。
2.2.1.6.5 以监理工程项目控制性总进度计划及阶段性的（年、季度）控制性进度计划为基础，在合同规定的期限内对施工承包人提交的实施进度计划（年、季、月）进行审核批准。
2.2.1.6.6 逐日监督、检查、记录进度计划的实施，及时发出进度措施的指令，督促施工承包人采取措施保证进度计划的实现。
2.2.1.6.7 对工程实际进度（施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌）进行逐日的检查监督，对施工承包人投入的资源进行逐日的检查监督，并做好工程进度的记录和统计工作，并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析，检查进度偏差的程度和产生的原因，分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度，提出解决措施，并付诸实施。
2.2.1.6.8 当工程实施进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时，应提出进度计划的调整意见，并指导施工承包人相应调整实施性进度计划。
进度计划的重大调整应书面报委托人批准。
2.2.1.6.9 当因各种原因造成工程建设合同工期变动时，应分清工程建设合同双方责任，及时公正的核定工程建设合同工期，公正合理地处理好施工承包人的工期索赔要求，报委托人批准。
2.2.1.6.10 检查督促施工承包人按施工规程规范施工、文明安全施工，防止因出现质量安全事故及环保问题而影响工程施工进度。
2.2.1.6.11 定期(月、周)向委托人报告工程项目施工进度控制情况，并编制年、季、月、周完成工程量以及工程施工进度统计表。
2.2.1.7 施工质量控制：施工质量控制应依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督,以分项工程和工序过程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程通过巡视、检查、旁站、试验和验收等有效的措施和手段，对工程质量实行全面全过程监督和控制,并进行施工质量的评价，争取使建安工程质量达到优良等级。
内容包括(但不限于)：2.2.1.7.1 对监理工程项目的构成进行划分（分项工程、分部工程、单位工程等），并按施工程序明确质量控制工作流程，分析和确定质量控制重点及其应采取的监理措施，制订质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度。
2.2.1.7.2 核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件；审核签发施工图纸。
2.2.1.7.3 审查施工承包人的质量管理体系文件和措施，督促施工承包人质量管理体系的正常运作。
2.2.1.7.4组织向施工承包人移交与工程建设合同有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，其内容应包括测量人员资质、测量仪器及其它设备配备、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护等；审查施工承包人引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果，并进行必要的复测。
2.2.1.7.5 审查施工承包人自建的实验室或委托试验的实验室，审查内容主要有资质、设备和仪器的计量认证文件、检验检测设备及其它设备的配备，实验室人员的构成及素质、实验室的工作规程规章制度等。
2.2.1.7.6 审查批准施工承包人按工程建设合同规定进行的材料级配和配合比试验、工艺试验及确定各项施工参数试验；审查批准经各项试验提出的施工质量控制措施；审查批准有关施工质量的各项试验检测成果，并进行抽样检查试验，抽样频率不低于施工承包人抽样数量的1／15。
2.2.1.7.7 审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。
监理机构应进行抽样检查试验，抽样频率不低于施工承包人抽样数量的1／15。
不符合工程建设合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工、且应限期清理出场。
2.2.1.7.8 检查施工前的其它各项准备工作是否完备（如图纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工设备以及其它环境影响因素），尽力避免可能影响施工质量的问题发生。
2.2.1.7.9 对施工质量进行全过程全面的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对关键部位、关键施工工序、特殊工序、关键施工时段（如安全监测仪器的安装及埋设和管道焊缝检测、管线试压、设备试运转等）必须实行旁站监理，对发现的可能影响施工质量的问题及时指令承包人采取措施解决，必要时发出停工、返工的指令。
2.2.1.7.10 充分运用监理的质量检查鉴证的控制手段，对工程项目及时进行逐层次的逐项的（按分项工程、部分工程、单位工程等）施工质量认证和质量评定工作。
及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部工程的检查验收工作。
2.2.1.7.11 做好监理日志，随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录相。
2.2.1.7.12 组织并主持定期或不定期的质量检查和质量分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。
2.2.1.7.13 代表或协助委托人组织进行中间验收、分部工程验收，监理机构应做好验收前的各项具体准备工作。
2.2.1.7.14 审查施工承包人提交的质量事故报告；对质量事故进行调查、提出处理意见，并监督事故的处理。
2.2.1.7.15 对工程质量进行经常性的分析，并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表(年、季、月)报委托人。
2.2.1.8 工程造价控制：对工程建设合同费用、工程造价进行有效的控制。
内容包括(但不限于)：2.2.1.8.2 对工程计量进行审核，实现对工程量总量的控制和阶段性的控制。
2.2.1.8.3 审核承包人上报的申请结算工程量及工程费用等,并签发支付凭证。
2.2.1.8.4 为控制和减少索赔事件的发生，对工程建设合同的实施进行检查监督和经常性分析，及时发现和预测可能引起索赔的条件及事项，并采取措施尽力避免索赔事件的发生；对工程实施情况做好记录以备索赔要求提出后核查；索赔事件发生后应采取有效措施，尽力避免索赔事件的扩大和延伸；受理并公正处理索赔，提出处理意见，组织工程建设合同双方进行协商，做好调解协调工作。
