下载文档原格式
在大数据时代，财务管理领域的转型和创新变得尤为重要。
随着大数据技术的不断发展和应用，财务管理领域也面临着前所未有的挑战和机遇。
本文将从深度和广度两方面对大数据时代下的财务管理转型与创新进行全面评估，以期帮助读者更全面、深刻地理解这一重要主题。
一、大数据时代下的财务管理转型与创新在大数据时代，财务管理领域正经历着前所未有的变革。
传统的财务管理模式已经无法满足企业在信息化、数字化、智能化发展的需求，财务管理必须进行转型与创新。
大数据技术的广泛应用，为财务管理提供了丰富的数据资源和分析工具，同时也带来了挑战和机遇。
1. 大数据时代下的财务管理转型在大数据时代，财务管理不再局限于传统的数据处理和报表编制，而应该更加注重数据分析和决策支持。
大数据技术使得财务管理可以更加全面、高效地进行数据收集、整合和分析，从而为企业决策提供更加可靠的数据支持。
大数据还促使财务管理从被动的报表编制转变为主动的风险预警和智能决策，这对财务管理人员提出了更高的要求。
2. 大数据时代下的财务管理创新大数据时代为财务管理带来了更多的创新机遇。
通过大数据分析，财务管理可以更好地发现业务的价值点和提升空间，进一步推动财务管理模式的创新。
财务预测和规划可以借助大数据技术更加精细和准确；财务风险管理可以利用大数据技术更好地识别和应对风险；财务审计和监管也可以通过大数据技术实现智能化和自动化。
而这些创新将为企业带来更灵活、高效的财务管理模式，从而推动企业整体的发展。
二、深度和广度的文献综述为了更深入地了解大数据时代下的财务管理转型与创新，我们进行了一系列文献综述。
从国内外学术期刊、研究报告以及企业案例中，我们收集了大量关于该主题的文章和资料，并进行了深度和广度的评估。
下面，我们将根据不同的研究视角来进行综述，以期帮助读者全面理解这一重要主题。
1. 学术期刊中的研究在国际著名的财务管理学术期刊中，关于大数据时代下的财务管理转型与创新的研究日益增多。
业财融合背景下企业财务管理的研究与创新在新时代背景下，财务管理工作面临着新的机遇与挑战，传统财务管理模式已难以适应现代企业发展需要，需要将业财融合理念贯穿于企业财务管理工作的各个环节。
通过业财融合模式提高财务管理质量，以创新方式构建新的财务管理体系，实现企业效益最大化，促进企业长远发展，满足现代社会发展需求，不断创新财务管理方法，构建业财融合管理模式，使财务管理与业务活动紧密结合起来，促进财务管理工作更加科学、规范，确保财务管理工作的顺利进行。
一、业财融合的概述（一）业财融合的内涵业财融合作为一种创新的管理理念，主要是指企业运营业务与财务管理的高度整合，通过这种整合，企业能够提升管理效率，降低运营成本，并进一步提升企业盈利能力。
业财融合具体地体现在将财务决策与业务决策紧密结合，通过这种结合方式，企业可以最大限度地实现价值最大化。
在这种管理模式下，企业的所有决策都将考虑到财务和业务的双重因素，从而使企业在竞争中取得优势。
（二）业财融合在财务管理中的作用业财融合在财务管理中扮演着重要的角色。
首先，业财融合能够促进财务决策的科学性和准确性。
通过与业务部门的密切合作，财务部门可以更好地了解企业的业务模式和运作流程，从而更准确地进行财务分析，业务部门也可以通过财务数据的支持，做出更科学的业务决策，避免盲目扩张和不必要的风险。
其次，业财融合可以提高财务风险管理的能力。
通过业财融合，企业能够更好地识别和评估财务风险，并制定相应的应对策略。
财务部门可以通过监控和分析业务运营数据，及时发现潜在的风险，提前采取措施进行风险防范和控制。
这种综合的风险管理方式可以降低企业面临的财务风险，并保护企业的利益和声誉。
最后，业财融合还能够促进企业的绩效管理水平的提升。
通过整合业务和财务数据，企业可以更好地评估和监控业务的绩效，并及时进行调整和改进。
财务部门可以通过财务指标和数据的分析，为业务部门提供有针对性的建议和支持，帮助其优化业务流程，提高绩效水平。
营销界企业财务管理现状及其转型策略研究吕冰倩（陕西科技大学镐京学院）摘要：在国有体制改革与推进背景下，国有企业在财务管理上发生了很大变化。
财务管理作为国有企业管理体系中的重要部分，对国有企业发展与管理模式的提升具有重要作用。
伴随着互联网的迅速发展，人工智能技术已被广泛应用在各个领域中，国有企业应当优化财务管理模式，加快财务管理转型，增强财务人员创新意识，迅速感知市场变化，进而确保企业全面发展。
基于此，本文以企业财务管理为研究对象，论述了国有企业财务管理基本现状，分析了企业财务管理转型的具体方法，提出了一些可行性策略促进企业财务管理体系的完善，从而将财务管理工作落在实处。
关键词：企业；财务管理；管理现状；转型策略伴随着社会经济的迅速发展与市场经济体制的建立，促使国有企业成为自主经营、自我约束与自我发展的独立经济体。
在现代社会发展中，企业财务管理得到了各个部门与更多人的关注及重视，为企业在理财与资金运行上提供了重要价值。
但从目前情况来看，一些企业生命周期相对较短，其更替速度较快，除了受大环境影响之外，财务管理受各种各样因素的影响。
所以，有必要加强对企业财务管理现状的分析，寻找合适的解决方法，提高财务管理在企业中占据的地位，对企业今后的发展有重要意义。
企业财务管理研究一、基本概念财务管理是指在企业引导下开展利润分配、营运资金、筹资与投资的管理活动。
企业财务管理职能包含了绩效考核、决策、资产监理、财务管理与会计核算等方面，将这些财务管理职能直接归类在管理型财务范畴中，是国有企业财务管理的重要基础。
需要注意的是，财务管理职能通常由企业财务部门进行牵头落实，但也会涉及一些人力、物力、计划与生产等职能部门。
在企业中，不排除这项工作由其他部门负责牵头的情况。
二、发展趋势伴随着社会经济持续发展与企业发展的双重需要，将财务管理由核算型财务直接转变为管理型财务，对会计、核算与绩效考核方面的事后工作转变为全面预算管理、成本控制的事前事中控制工作。
企业财务管理创新研究企业财务管理在当今市场竞争激烈的环境中扮演着至关重要的角色。
随着科技的不断发展和传统财务管理模式的逐渐落后，越来越多的企业开始不断寻求创新，以适应新的市场需求和挑战。
本文旨在探讨企业财务管理的创新研究，从不同的角度探讨企业财务管理的创新路径和方法。
一、科技的运用随着信息技术的快速发展，企业财务管理开始借助科技手段来提高效率和精准度。
通过财务管理软件，企业能够更加方便地进行财务数据的整理和分析，实现财务人员的数字化管理。
大数据和人工智能技术的应用也为企业财务管理带来了巨大的机遇，可以帮助企业快速分析复杂的财务数据，提高数据处理的效率和准确性。
区块链技术的应用也为企业财务管理带来了新的可能性，可以实现财务数据的去中心化存储和加密传输，更好地保障数据的安全和可靠性。
二、风险管理的创新在市场竞争日益激烈的情况下，企业面临的风险也越来越多样化和复杂化。
企业财务管理需要不断创新风险管理模式，以应对各种潜在的风险挑战。
传统的财务风险管理主要依靠财务数据的分析和资产的多元化配置，但这种方法难以应对当今市场的风险挑战。
一些企业正在尝试将风险管理与预测模型相结合，利用大数据和人工智能技术，构建更加准确和可靠的风险预警系统，帮助企业提前识别和减轻潜在的风险。
三、财务决策的创新在当今市场的快速变化和不确定性下，企业财务决策也需要更加灵活和及时。
传统的财务决策主要依靠历史数据和财务指标来进行分析和判断，但这种方法无法很好地适应当下市场的变化。
一些企业开始引入数据驱动的财务决策模式，通过实时的财务数据和市场信息进行分析，以更好地指导企业的财务决策。
一些企业也在探索风险投资和创新投资的模式，通过投资创新企业和新兴行业，实现财务增长和利润的提升。
四、财务人才的培养随着财务管理模式的不断创新和科技的快速发展，企业需要具备更多的财务人才来适应新的需求。
传统的财务人才主要侧重于财务会计和数据分析，但在当今市场环境下，财务人才需要更多具备创新和信息技术能力。
现代国企研究 2018. 2（下）16摘要：随着社会与时代的发展变迁，更新与改革的重要性越来越从财务管理模式中凸显出来，我国国企目前的财务管理中，应当对科学、高效的管理模式进行积极引入，把国企的财管效率提升起来，给国家带来经济发展上的源源动力，为社会的经济发展提供有利保障。
本文将从现阶段国企的财务管理模式开始分析，给予一些针对性意见，以供参考。
关键词：国企：财务管理：改进分析随着经济的快速发展，传统财务管理模式已经远远达不到企业的发展要求，也有很多国企财务人员开始意识到财务管理模式的更新问题，但是，现阶段国企企业中，运用传统财务管理模式的企业依旧大有人在，这样不但不能促进企业的发展实现，甚至连企业的运营效率也会一并降低，财务管理部门中有些管理人员，并不重视自己的专业水平意义，也没有想过要去提升自己，更不要说对自身财务管理手段的更新。
所以，国企财务管理的优势在此等状况之下，被不同程度的消减了不少，为此，笔者对现阶段国企财务管理进行了模式分析，并提供管理模式的创新措施。
一、分析当前国企财务管理状况国企财务管理部门的日常管理中，可能会经常遇到这样的问题，例如，财务管理人员没有较强的职责意识、对于危险的防范也较为薄弱、财务管理水平较低、无法在实际中落实内部控制手段、人员专业素养差等，这些典型问题，正是我国国企目前在财务管理中需要面对的。
（一）国企在财务管理模式上缺乏动态性现行国企财务管理中，有诸多问题存在其中，企业财务效益因此降低。
缺乏动态管理方案问题尤为显著。
大部分国企在事中控制措施与经营业绩上显的较为薄弱，甚至有时表现出的状态也是纸上谈兵，至于事后财务分析，通常是针对年终考核来实现，也是在年度利润基础上来实现规划。
这一过程导致，事前预算、事中控制及事后分析无法体现出优势特征，这样的情况不利于国企发展，更无法将国企的实际发展方向予以确定，国企财务管理的优势在这种情况下，只会越来越薄弱。
（二）国企在财务管理模式上缺乏科学性社会经济体制总是会在不断发展的市场经济下而产生改变，有时还会发生变革，就拿国企财管为实例，想要彻底发挥国企财管的价值作用，就必须要有一个全方位管理系统，以此来奠定国企财务管理发展的扎实基础。
大数据时代企业财务管理创新研究大数据时代的快速发展，推动了现代企业管理模式的转型发展，尤其是加快了现代企业财务管理模式的变革。
对于现代企业的经营发展来说，应该进一步强化大数据和云计算技术的应用，实现财务管理框架体系和运行模式的优化改革，提高财务管理效率，拓展财务工作职能。
然而，在大数据时代背景下一些企业，在财务管理方面还存在一些不足之处，有的财务信息传递效率不高，有的业财融合程度不足，有的财务支撑业务发展能力不强，等等。
因此，迫切要求企业应该适应现代财务管理理念思维，积极转变财务管理模式，加强大数据在企业内部财务管理中的充分运用，推动财务工作的全面升级，实现企业财务管理和经营管理效率的同步提升。
一、大数据对企业财务管理的影响分析大数据技术其实质是基于海量的信息中收集有价值的信息，兼顾了信息数据的收集、处理以及集成，在管理活动中充分运用大数据技术，尤其是进行数据的挖掘和分析、收集和处理，能够深度挖掘数据信息中的价值所在。
智能化信息化时代下，大数据技术对于企业财务管理的影响主要体现在以下几个方面：首先，可以增强业务财务数据的协同效应。
大数据技术在现代企业财务管理中的应用，有效提升了企业信息管理能力和管理水平，依托大数据技术为企业整合内部数据资源提供了便捷的工具，推动了企业业务和财务数据之间的协同，财务部门对于业务数据的分析管理能力进一步强化，更有利于企业财务策略制定与业务活动开展的深度融合，依托大数据对于数据信息的挖掘分析和利用，能够更加直接高效的服务于业务管理和决策的优化。
其次，可以推动财务管理职能的拓展延伸。
财务管理是企业内部经营管理的核心内容，在以往传统的财务工作中，往往主要是根据发生的业务活动和经济活动进行事后的财务会计核算，财务管理职能相对较为单一，也难以参与到企业的业务决策之中。
随着大数据技术的快速发展应用，企业可以通过各种大数据手段，全面地掌握业务活动以及经济活动中的相关信息数据，依托财务分析推动财务部门走向业务前端，直接参与企业的业务决策体系中，推动财务管理职能从会计核算向管理职能转变，进一步强化了财务工作在企业经营管理中的作用。
公司财务管理存在的问题及完善对策研究国内外文献综述目录公司财务管理存在的问题及完善对策研究国内外文献综述 (1)前言 (1)1.国外研究现状 (1)2.国内研究现状 (2)3.结论 (3)参考文献 (4)前言国外对财务管理的研究比较快，也比较成熟，西方的财务管理是以数理统模型为基础，从融资的角度出发，扩展到资产管理、投资管理、管理资金管理、利润分享管理等内容财务管理。
整合经济学、金融、管理和其他领域的知识，专注于财务预测，决策，监控和分析，以及专注于财务管理理论的创新，将最大限度地提高公司价值。
1.国外研究现状欧美的财务管理起源于集资，从15世纪末到16世纪初，在占主导地位的地中海贸易城市中出现了一个商业组织，股份制经济繁荣起来，就是要预测企业的资金需求，合理筹集资金。
在财务管理基础理论成熟后，信息经济学、博弈论、代理理论、产权理论等理论，通过财务管理研究、通货膨胀、财务风险、财务预测等成为财务管理研究的热点，财务评价与国际财务管理。
美国学者Inyangete（1997）分析了公司的贷款问题，认为公司应该通过贷款来扩大经营，其是限制企业成长的重要因素，而企业财务管理的重要性在于融资。
Bishop（2014）是第一家将代理理论和产权理论应用于企业理论的公司，深化了对资本结构理论和股利理论的研究，企业内部没有任何财务风险。
因此对于公司而言，风险预防很重要。
Wolmarans（2015）调查了收入稳定、发展稳定的优秀公司，营运资本和盈利能力得出结论，财务管理的重点比金融工具的重点更适合于资产负债表和战略财务。
Lee（2016）认为，企业必须建立良好的信用体系，融资时，良好的信用体系，是可以吸引客户，可以利用这个来提升自己的融资，进而可以增加企业的财务基础，提升资金周转，股票融资方面，企业要及时关注股票市场，股票波动时应及时处理，抓住机会利用股票增值进行收益。
Adamenko（2017）认为，财务管理体系是和员工还有老板是密不可分的，这就是法约尔跳板理论，它就是利用员工之间，以及上下属之间可以直接沟通，通过两者之间的相互交流从而可以获得信息和结论，并且总结分析归纳，上报到领导层，最后得出共同结论。
论财务管理理论研究的创新随着市场的崛起和经济现代化的推动，财务管理理论作为一门重要的学科，也逐渐地得到了普及和发展。
然而，在全球化和资本市场的背景下，财务管理也面临着一些新的问题和挑战。
因此，如何进行创新性的理论研究，进一步完善财务管理理论，成为了当前财务管理研究的重要主题。
一、财务管理的创新理论研究1. 金融产品的创新当前，随着金融制度的改革和技术创新的不断推进，金融产品的类型与形式也在不断地增加。
财务管理研究也需要紧随时代潮流，进一步深化对金融产品的研究。
一个优秀的财务管理理论必须能够适应和解决多样化的金融市场和产品，为投资者提供更广泛的选择，为企业提供更多样化的融资方式。
因此，在理论研究方面，我们需要探索更多创新型的金融产品，如ABS、SPV 等，同时也需要研究更加多元化的融资方式，如权益融资、债务融资、混合融资等。
2. 风险管理理论的创新随着全球化的进程和经济的快速发展，市场风险、信用风险、汇率风险等各种风险也在不断地扩大。
如何掌握和运用风险管理理论，成为了一个企业在市场竞争中的重要法宝。
基于此，财务管理研究需要进一步深化对风险管理理论的创新，聚焦于多元化的风险管理工具的研究。
根据公司自身的实际情况，选择适宜的风险管理工具，遵循风险管理的“三原则”和“四步法”，从而达到最佳的投资效果。
3. 盈利模式的创新财务管理的一个重要目标是寻找且实现企业的更优盈利模式。
在企业内部，如何通过战略创新，实现盈利模式的转型升级，提升企业核心竞争力成为了一个命题。
在市场竞争方面，则需要企业在产品定价、市场开拓、营销策略等方面进行独立思考，寻找到更加有竞争意识和计划的盈利模式，从而不断提升企业自身的核心竞争力。
4. 企业财务战略的创新财务战略通常作为企业策略管理的重要组成部分，它包含企业资本组合的管理、融资的管理、分红政策的管理等。
随着市场经济的发展和各种金融工具的不断涌现，如何培养出一支适应新市场环境、具有创新思维的高素质财务管理人才，成为了非常关键的问题。
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，财务管理在企业运营中的重要性日益凸显。
财务工作作为企业管理的核心环节，其工作现状直接关系到企业的经济效益和可持续发展。
本报告通过对当前财务工作现状的分析，旨在为企业提供有益的参考，以促进财务工作的优化和提升。
二、财务工作现状分析1. 财务人员素质（1）财务人员学历水平普遍提高。
近年来，我国财务人员学历水平逐年提高，本科及以上学历人员占比逐年上升。
这表明我国财务人员队伍整体素质有所提升。
（2）财务人员专业能力有待加强。
虽然财务人员学历水平提高，但部分人员在实际工作中仍存在专业知识不足、实践经验缺乏等问题。
2. 财务管理体系（1）财务管理制度逐步完善。
近年来，企业财务管理制度逐步完善，财务核算、预算、成本控制等方面的工作逐步规范。
（2）财务管理信息化水平不断提高。
随着信息技术的不断发展，企业财务管理信息化水平不断提高，财务软件、财务云等应用逐渐普及。
3. 财务风险控制（1）财务风险意识增强。
企业对财务风险的认识逐渐提高，风险控制意识不断增强。
（2）财务风险管理体系逐步建立。
企业逐步建立起财务风险管理体系，对各类风险进行识别、评估和控制。
4. 财务创新与发展（1）财务创新意识逐步增强。
企业财务人员开始关注财务领域的创新，积极探索新的财务管理模式。
（2）财务业务拓展不断深入。
企业财务业务不断拓展，涉及税务筹划、融资、投资等领域。
三、财务工作存在的问题1. 财务人员素质参差不齐。
虽然财务人员学历水平提高，但部分人员专业能力不足，难以满足企业财务管理需求。
2. 财务管理体系不够完善。
部分企业财务管理制度不健全，财务管理流程不规范，存在一定的风险隐患。
3. 财务风险控制能力不足。
企业在财务风险识别、评估和控制方面存在不足，容易导致财务风险发生。
4. 财务创新力度不够。
企业财务创新意识不强，创新力度不够，难以适应市场变化和行业发展趋势。
四、对策与建议1. 提高财务人员素质。
