4.固定资产管理卡

财务管理部组织架构图财务管理部总监财务管理部副总监资金主管会计主管出纳会计财务管理部职责1、制度建设：负责预算管理、财务收支、财务报告体系文件的宣贯、指导、检查。

2、预算管理：组织公司及各部门年度预算编制与年中预算调整。

编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等财务计划．定期检查、监督、考核计划的执行。

监督各部门年度预算与分类收支预算的执行。

不断跟进公司年度经营效益的动态。

3、财务核算：对管理项目独立建帐，规范各类会计科目、原始凭证。

组织编制管理项目月、季、年度收支明细表。

建立预算－决算制度。

严格按照会计准则核算各业务单位的利润。

负责组织记账凭证、帐页合格供方的服务质量评估。

4、财务收支：统筹协调，审核并按时支付公司各项计划内支出。

改进开支审批与费用报销程序。

业务收入拖欠的分类及统计。

各业务单位可动用资金的限额控制。

负责流动资金的管理，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理在有计划地调度占用资金。

负责固定资产及专项基金的管理。

负责对分司低值易耗品的盘点核对。

5、指导与审计：对各单位的预算管理和财务规范进行指导。

负责公司帐务审计和会计稽核工作。

组织财务工作各个岗位的专业培训。

负责公司领导的离任审计。

负责新项目收款员培训。

6、纳税安排：依法按时缴纳各类税款，提请关注税法风险。

掌握业务相关区域物业管理相关税法的特点及变化。

通过纳税类型、纳税地点、工商注册等方法减轻税负。

负责新项目税务报到。

7、财务报告：编制各部门月度收支情况报表。

编制公司月度财务报表。

制订公司年度财务预算和季度、年度财务分析报告。

财务管理部总监岗位职责1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

2、根据公司发展战略，草拟公司财务工作规划及年度财务计划3、主持建立和完善公司统一的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况，促进在公司范围内建立统一的财务信息系统。

《会计信息系统》课程期末考试试卷（A卷）一、单项选择题（本题满分20分，共含20道小题，每小题1分）1．某账套科目编码方案为4-3-2，则下列说法错误的是（）。

A、该账套科目级次分为3级B、一级科目编码的级长为4位C、明细科目编码级长企业可自定D、三级科目编码级长是3位2.下面（）不是账套主管的工作任务。

A、对所选账套进行修改B、账套备份C、组织企业按照既定的流程运行D、对年度账的管理（包括创建、清空、引入、输出以及各子系统的年末结转、所选账套的数据备份）3.利用角色给用户分配权限的正确步骤是（）。

A、增加角色→增加用户→给角色分配权限→给用户分配权限B、增加用户→增加角色→给角色指定用户→给用户分配权限C、增加角色→给角色分配权限→增加用户→给用户分配权限D、增加角色→给角色分配权限→增加用户→给用户指定角色4.下列说法不正确的是（）。

A、只有账套主管才有权限设置操作员B、在建立账套时所设置的账套主管，系统默认其自动拥有全部权限C、系统管理员和账套主管都可设置操作员权限D、以系统管理员的身份可以放弃或指定账套主管5.每到年末，启用新年度账时，顺序为（）。

A、以账套主管身份注册→选定账套→建立新年度账→结转上年数据B、以账套主管身份注册→选定账套→结转上年数据→建立新年度账C、以系统管理员身份注册→选定账套→建立新年度账→结转上年数据D、以系统管理员身份注册→选定账套→结转上年数据→建立新年度账6.关于凭证修改，下列说法不正确的是：（）A、凭证修改可分为有痕迹修改和无痕迹修改B、外部系统传过来的凭证既可在总账系统中进行修改，也可在生成该凭证的系统中进行修改C、有痕迹修改是指对已记账凭证的修改D、无痕迹修改包括对未审核凭证和已审核但未记账凭证的修改7.在信息化的条件下，如果某企业需要编制现金流量表，那么在科目设置中需要设置（）。

A、将相关的科目指定为现金和银行存款会计科目B、将相关的科目属性设置为现金账属性C、将相关的科目属性设置为银行账属性D、将相关的科目指定现金流量科目8.填制凭证时，输入的会计科目编码应当是（）科目编码。

固定资产管理制度一、总则为加强对公司所属固定资产的管理，使固定资产管理工作规范化，特制定本制度。

定资产分类与折旧1、固定资产分类1.1 办公用品类：指计算机（包含台式和便携式）、打印机、办公家具、办公设备、各种配件等。

1.2 机器设备类：指生产性设备。

如：锅炉、反应釜等。

1.3 消防器材类：指消防安全设备。

如：灭火器、消防栓、消防箱、消防斧等。

1.4 维修工具类：指电钻、扳手、电焊机等。

1.5 仪器设备类：指气相色谱仪、真空干燥箱、液相色谱仪等。

1.6 仪表类：压力表、气压表等。

1.7 其它类：指消费类商品、汽车等。

2、固定资产分类折旧2.1固定资产按“工业企业固定资产分类折旧年限表”规定折旧。

三、定资产管理原则1、管理责任划分:1.1办公室负责办公用品类、其它类固定资产管理；1. 2安环部负责消防器材类固定资产管理；L3设备动力部负责机器设备类、维修工具类、仪器设备类、仪表类固定资产管理。

L4使用部门和个人负责对使用的固定资进行日常管理。

2、办公室负责拟订固定资产管理制度、流程、计划、审核、审批、采购、登记、报销、发放、调配、封停、报废、统计分析等。

3、管理责任部门对所管辖的固定资产负责，具体责权如下：3.1根据公司和各部门固定资产购置计划，负责组织、调配、验收、建帐建卡建档。

3. 2负责公司固定资产实物管理，建立健全公司固定资产台帐，保证帐物卡相符。

3. 3负责公司固定资产盘点工作，保证实物与财务帐卡相符。

3. 4掌握公司所有资产运行情况，及时提供固定资产报表和数据。

3.5负责固定资产申购、验收工作。

3. 6负责受理或办理固定资产报废工作。

4、采购部负责公司固定资产（除办公用品类、其它类）的采购工作。

1、丢失：设备丢失分别追究个人和部门负责人的责任，数额较大时报公安部门立案追查。

1.1 非立案情况：可根据设备在账面上所显示的残值，由公司办公室组织调查，根据结果由当事人进行赔偿，并对当事人和相关管理人员进行处罚。

固定资产管理人员职责固定资产管理人员的职责包括：1. 负责固定资产的登记和档案管理，包括固定资产的分类、计量、编号以及相关文件的整理和归档。

2. 负责编制固定资产管理制度和流程，确保固定资产的规范管理和有效运作。

3. 进行固定资产的清查和盘点工作，保证固定资产的准确性和完整性。

4. 负责固定资产的购置、验收、投资决策以及资产的处置，确保资产的合理利用和价值最大化。

5. 跟踪和分析固定资产的使用情况和运作效率，提出改进措施，优化资产配置和使用效果。

6. 协助财务人员参与固定资产的折旧、摊销和计提，确保资产账务的准确性和合规性。

7. 负责固定资产的维修和保养，确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。

8. 提供固定资产管理方面的咨询和支持，协助其他部门解决与固定资产相关的问题和需求。

9. 建立和维护与供应商、承包商和保险公司的合作关系，处理与固定资产相关的采购、维修和保险事宜。

10. 参与编制固定资产预算和计划，监控和控制资产管理成本，在预算范围内进行有效资产管理。

固定资产管理人员职责（2）固定资产管理人员是负责企业固定资产管理工作的专业人员，其主要职责包括以下几个方面：1. 资产登记与归档：固定资产管理人员负责对企业的固定资产进行登记和归档工作。

他们需要准确记录每一项固定资产的相关信息，包括名称、型号、规格、采购日期、采购价格等，并保存相关凭证和文件，以便日后查询和核对。

2. 资产分类与编码：固定资产管理人员需要对企业的固定资产进行分类和编码，以便对资产进行更加有效的管理和跟踪。

他们可以按照资产的性质、用途、产地等因素进行分类，并为每一项固定资产赋予独立的编码，以便对资产进行准确的标识和识别。

3. 资产购置与报废：固定资产管理人员负责企业固定资产的购置和报废工作。

他们需要了解企业的运营需求，提前做好相关计划，并与采购部门进行协调和沟通，以便及时购置需要的固定资产。

同时，他们还需要定期审核和评估企业的固定资产，及时发现和处置报废资产，确保资产的合理利用和价值最大化。

资产卡片填报说明1.土地本卡片记录了单位占有、使用的土地的有关信息。

（1）资产分类代码：根据《GB/T 14885－94固定资产分类与代码》的编码选项，各单位自行选择填列。

（2）卡片编号：按各单位资产编号填列。

（3）资产名称：按土地的实际名称填列。

（4）入账形式：按“单独作为固定资产”、“计入无形资产”、“计入房屋建筑物”、“未入账”选择填列。

（5）土地面积：按实际土地面积填列。

（6）其中：土地证载明面积：按土地证载明面积填列。

（7）取得日期：按该项资产办理资产转移手续的具体时间填列。

（8）土地来源：按“划拨”、“转让”、“其他”选择填列。

（9）坐落位置：按土地的具体地址填列。

（10）管理部门：按土地的实际管理部门填列。

（11）权属性质：按“国有”、“集体”选择填列。

（12）产权形式：按是否拥有土地产权选择填列。

（13）权属证书：如果“产权形式”选择“是”，需要填列权属证书的所有权人、发证时间、证书号码。

（14）使用方向：反映了该项资产的实际使用方向，需要填列“自用”、“其中：后勤”、“出租”、“出借”、“闲置”、“其他”。

填列“出租”、“出借”时，还需填列对方单位的名称、联系电话、联系人。

注意：自用+出租+出借+闲置+其他=土地面积，自用>=后勤。

（15）使用状况：按“在用”、“未使用”、“不需用”、“毁坏不能用”、“其他”选择填列。

（16）卡片金额：填列“原值”，如果选择了“计提折旧”还要填列“累计折旧”，“净值”自动计算生成。

注意：净值=原值-累计折旧。

（17）累计使用年限：按该项资产实际使用年限填列。

2.房屋及建筑物本卡片记录了单位占有、使用的房屋及构筑物的有关信息。

（1）资产分类代码：根据《GB/T 14885－94固定资产分类与代码》的编码选项，各单位自行选择填列。

（2）卡片编号：按各单位资产编号填列。

（3）资产名称：按资产的实际名称填列。

（4）计量单位：按该项资产的计量单位填列。

固定资产管理工作总结一、工作背景固定资产是企业非常重要的一项资源，对企业的生产经营发挥着重要的支撑作用。

管理好固定资产可以提高企业的效率、降低成本，并且有效地避免了固定资产的损失和浪费。

在过去的一年中，我负责了公司的固定资产管理工作，以下是对这一年工作的总结和反思。

二、工作内容和成果1. 固定资产登记和管理：我负责了公司的固定资产的登记工作，包括资产的购置、验收和入账工作，确保了公司所有固定资产的基本登记和信息的准确性。

同时，我还制定了固定资产的管理政策和流程，明确了资产的分类和编码方式，建立了完善的档案管理制度，并根据企业的实际情况，制定了固定资产清查的频率和方法。

通过这些工作，有效地提高了固定资产的管理效率和精确度。

2. 固定资产投资决策支持：在公司的固定资产投资决策中，我负责了对固定资产的项目预算和评估工作。

根据企业的发展战略和市场需求，我积极地参与了固定资产投资项目的立项、评审和控制工作，并对项目的经济效益进行了分析和预测。

在这一方面，我做出了一定的成绩。

通过对投资项目的准确评估和控制，成功地降低了企业的投资风险，并在投资决策上为企业提供了科学的参考和决策支持。

3. 固定资产维修和保养：我还负责了公司固定资产的维修和保养工作。

我制定了固定资产的日常维修计划和保养方案，并组织了维修和保养人员的培训工作。

通过这些工作，及时维修和保养了公司的固定资产，有效地提高了资产的使用寿命和效率。

4. 固定资产报废管理：在企业的固定资产达到使用寿命或者不再需要的情况下，我负责了资产的报废工作。

我制定了固定资产报废的流程和方法，并按照规定的程序进行了报废工作。

通过这些工作，我成功地清理了公司不再需要的固定资产，为企业节约了成本。

三、问题与改进在过去的一年中，我也存在一些问题和不足之处。

1. 投资决策中对经济环境的分析不足：在固定资产投资决策中，我主要依靠了过去的数据和经验，对经济环境的分析不够充分和准确。

在未来的工作中，我需要加强对经济环境的了解和研究，提高对市场需求和趋势的预测能力。

公司固定资产管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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财务软件实操练习题一、基础操作类1. 启动财务软件，完成初始化设置。

2. 新建一个账套，设置公司基本信息。

3. 添加部门、员工信息，并设置权限。

4. 设置会计科目，并进行科目余额初始录入。

5. 录入期初库存数据。

二、日常业务处理类1. 销售业务录入销售订单，销售发票。

根据销售发票，进行应收账款管理。

完成销售收款，并核销应收账款。

2. 采购业务录入采购订单，采购发票。

根据采购发票，进行应付账款管理。

完成采购付款，并核销应付账款。

3. 存货管理录入采购入库单，更新库存信息。

录入销售出库单，更新库存信息。

进行库存盘点，调整库存差异。

4. 费用报销录入员工费用报销单，审核报销流程。

根据报销单，进行费用支付。

三、财务报表编制类1. 编制资产负债表。

2. 编制利润表。

3. 编制现金流量表。

4. 编制科目余额表。

5. 编制部门费用报表。

四、税务处理类1. 计算增值税销项税额。

2. 计算增值税进项税额。

3. 录入增值税申报表，完成税务申报。

4. 计算企业所得税。

5. 录入企业所得税申报表，完成税务申报。

五、财务分析类1. 分析企业营业收入、净利润等指标。

2. 分析企业资产负债结构。

3. 分析企业现金流量状况。

4. 对比分析企业财务指标与行业平均水平。

5. 预测企业未来财务状况。

六、预算管理类1. 编制年度销售收入预算。

2. 编制年度成本费用预算。

3. 制定预算执行监控措施。

4. 分析预算执行差异，提出改进建议。

5. 进行预算调整。

七、固定资产管理类1. 录入固定资产卡片，建立固定资产台账。

2. 计算固定资产折旧。

3. 录入固定资产增减变动情况。

4. 编制固定资产盘点表。

5. 分析固定资产使用效率。

八、薪资管理类1. 设置薪资项目，制定薪资标准。

2. 录入员工薪资数据。

3. 计算个人所得税。

4. 薪资发放表。

5. 完成薪资发放及个人所得税申报。

九、银行对账类1. 录入银行对账单。

2. 进行银行对账，银行存款余额调节表。

固定资产管理制度及流程固定资产管理制度流程篇1为标准和加强我系固定资产管理，维护固定资产的平安和完好，合理配置和有效利用，确保各项工作的正常进展，特制定本系固定资产管理制度，详细如下：1、系领导为固定资产管理的第一责任人，内勤为专项负责人。

协助系领导做好固定资产日常管理工作。

2、建立健全固定资产使用情况台账。

对固定资产进展动态管理，建立固定资产实物台账，做好日常使用、维护记录。

3、对固定资产进展定期清查及不定期进展检查，及时提出整改意见。

4、建立本系固定资产实物明细账，并进展日常管理。

5、每年对本系的固定资产至少进展一次自查。

固定资产管理制度流程篇2第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，制定本制度。

第二条范围本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与消费、经营有关的设备、器具、工具等，不属于消费经营的主要设备，但单价在XXXX年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。

第三条管理部门固定资产按以下类别分别进展管理，其管理及保养由管理部门和使用部门负责：1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理；2、计算机、网络设备由网络中心负责管理；3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；4、消费工具由使用单位仓库负责管理；5、其它资产由资产管理科管理。

第四条编号固定资产获得后，由财务部门根据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。

第五条增减报告资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产情况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采用计算机处理报表。

资产使用管理部门应在每月末将增减、调动情况报资产管理科。

第六条盘点公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。

盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏原因，由总经理审核并签署意见，根据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。

设备科工作人员职责设备科工作人员是负责设备管理、维护和运行的专业人员，他们在组织内起着至关重要的作用。

在设备科工作人员的职责范围内，涵盖了设备采购、库存管理、设备维护、故障排除、安全管理等多方面的工作。

下文将详细介绍设备科工作人员的具体职责。

一、设备采购和库存管理设备科工作人员的首要职责之一是设备的采购和库存管理。

他们需要了解组织的设备需求，并根据需求制定采购计划。

他们需要研究市场情况，选择合适的设备供应商，并与供应商沟通洽谈采购合同。

一旦采购完成，设备科工作人员需要组织设备的出库、运输和入库工作，并做好设备信息的登记和管理，确保设备库存的安全和完整性。

二、设备维护和保养设备科工作人员负责设备的维护和保养工作。

他们需要定期检查设备的运行状况，进行设备的清洁、润滑和调整工作，确保设备的正常运行。

如果发现设备有故障或异常，他们需要及时进行排查和修复。

对于一些特殊的设备或需要专业维修的设备，设备科工作人员还需协调外部服务商进行维修工作。

三、设备故障排除设备故障的排除是设备科工作人员的重要职责之一。

当设备出现故障时，他们需要及时响应，并尽快找出故障原因。

他们会运用专业知识和技能，采用各种故障排除方法，如观察、测试、检查等，找到故障点并进行修复。

排除故障后，还需要对设备进行测试和调试，确保设备能够正常工作。

四、安全管理设备科工作人员负责设备的安全管理工作。

他们需要了解相关的安全规定和法律法规，确保设备的安全使用。

他们需要为设备提供必要的安全培训，并制定设备操作规程和标准，确保设备的安全操作。

在设备操作中，如发现设备存在安全隐患或存在不安全行为，设备科工作人员需要及时采取相应的措施，并提出改进措施，确保设备的安全运行。

五、设备数据管理设备科工作人员还需负责设备数据的管理工作。

他们需要建立和维护设备的信息数据库，包括设备购买信息、维修记录、故障排除记录等。

他们还需要对设备进行分类和编码，并制定相应的管理制度。