如何完善工业民用建筑施工现场质量管理
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论工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施摘要随着如今我国经济社会发展增速不断加快,各种工业与民用建筑施工工程的数量急剧扩大,对于建筑施工现场的质量管理提出了更高的要求。
本文从如今工业与民用建筑施工现场质量管理的现存问题入手,着重分析有关质量管理的优化措施,以供借鉴。
关键词施工现场;质量管理;工业与民用建筑;现存问题;优化措施前言伴随工业与民用建筑工程规模的扩大,如何完善施工现场质量管理,切实保证施工质量的有效提高,值得我们进行深入的探讨。
1 工业与民用建筑施工现场质量管理现存问题1.1 缺乏完善管理制度由于各方面的原因,导致建筑企业在工程质量管理方面并没有制定相关的管理制度进行正确指导,质量管理都是根据之前的经验进行,在实际的建筑施工中出现突发事件后,难以凭借之前的经验进行处理,为建筑工程的施工进度与质量安全带来威胁[1]。
此外,由于管理制度的不健全,施工人员的行为无明确规范,又缺乏有效的监管,极易导致消极怠工、敷衍了事的问题发生,造成工程质量出现问题。
1.2 施工材料管理不到位部分施工企业在材料采购环节缺乏完善的市场调查与材料使用情况调查,往往导致材料质量出现问题,或是购得材料不符合施工要求,不仅造成材料与成本的浪费,同时也延误了工程进度。
此外,由于施工方在材料进场环节往往都忽视对于材料质量的抽查与检验,导致施工过程中不合格材料的直接使用,为工程质量埋下了严重的安全隐患。
1.3 施工人员素质较低由于建筑行业对施工人员的标准要求较低,施工工人的文化水平普遍不高,甚至部分工人都没有接受过专业施工技术的培训与学习,只凭借既往经验进行作业活动,在实际施工过程中极易出现设备操作不当、施工技术不达标不匹配的问题出现,不但会损坏设备、延误工程进度,还会对施工人员的生命安全造成威胁,使得建筑工程蒙受严重的经济损失与口碑损坏。
2 工业与民用建筑施工现场质量管理优化措施2.1 完善建筑施工全过程质量管控体系要想确保工业与民用建筑施工质量有保证,首要任务便是完善工程项目的全过程质量管控,建立集前期准备、中期实施、后期维护于一体的全方位质量管控体系。
民用建筑工程现场施工质量管理的改进措施随着社会的不断发展和建筑业的不断壮大,民用建筑工程的施工质量管理越来越重要。
为了保证工程的施工质量,需要采取一系列的改进措施,从而提高管理水平,缩短工期,降低成本,提高工程的品质。
一、成立完善的施工质量管理团队民用建筑工程的施工质量管理必须是一个完整的系统,需要成立一个由专业技术人员组成的质量管理团队。
该团队应由专门的人员负责施工质量的规划、控制、监督和检测。
通过该团队,可以促进各个部门之间的协作和配合,确保施工质量的有效监督。
二、建立健全的施工质量监测体系在施工过程中,需要建立健全的施工质量监测体系,及时发现并解决质量问题,从而提高施工质量。
监测体系主要包括以下几个方面:1.施工质量监测计划:建立完整的监测计划,明确每个节点的监测内容和方法,全面覆盖施工过程中的每个环节。
2.监测手段和方法:采取多种监测手段和方法,包括数据采集、报表和记录等,可对施工过程中的各个环节进行全面记录。
3.监测人员培训:为监测人员提供相关的培训和学习机会,提高其业务能力和监测水平。
三、加强施工质量标准的制定和执行施工质量标准是工程施工质量管理的基础,因此要建立完善的施工质量标准体系,对各项施工内容进行标准规范化管理。
同时,应定期对施工质量标准进行评估和修改,使其适应市场需求和发展变化。
四、实行全过程质量控制全过程质量控制是指在民用建筑工程的整个施工周期中,对每一个环节都进行严格控制和实时监督。
施工全过程质量控制既包括对现场工人的施工质量控制,也包括对各种材料的质量控制,以及对整个施工过程的管理。
五、执行质量惩罚制度质量惩罚制度是一种有效的监督管理手段,可以鼓励施工工人高质量地完成工作任务,同时也能够惩罚施工过程中的低质量行为。
建立严格的施工质量惩罚制度,对违规的行为进行处罚,加强质量约束力度,促进工程质量的不断提升。
在民用建筑工程的施工质量管理中,以上几个措施是非常重要的。
只有通过全面、细致、科学的管理,才能够保证施工过程的质量和效率的提升。
工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措
施
1.完善施工前的质量设计,加强施工设计会审,健全工程施工设计与图纸校核等流程;
2.确立工程量的管理制度,优化现场施工计划,保证施工进度;
3.加强工程质量管理,健全施工文件的统筹管理;
4.全员参与施工质量管理,并做好施工安全记录;
5.组建施工现场质量检查组,定期对施工工作质量进行抽查,以便及早发现并处理质量问题;
6.完善整个施工现场的沟通与协调,保证施工过程的顺畅和质量的高端;
7.定期对员工工作技能进行培训,督促施工现场符合规定的施工质量管理;
8.健全工程验收制度,完成验收工作,保证设计和施工质量;
9.合理安排工程竣工移交事宜,健全移交例行程序和文件,保证工程移交质量。
民用建筑工程现场施工质量管理的改进措施1. 加强施工管理人员培训。
建筑施工质量主要由施工管理人员掌控,要提高施工质量管理水平,首先要加强施工管理人员的培训工作。
培训内容可以涵盖现场管理、技术要求、施工工艺、质量控制等方面,使施工管理人员具备较高的综合素质和专业知识。
2. 建立健全施工质量管理制度。
制定合理的施工质量管理制度是保证施工质量的重要保障。
制度要具体明确,包括施工组织、工艺流程、质量检测等方面的要求,并与实际情况相衔接,保证制度的可操作性和有效性。
3. 严格材料质量管理。
材料是施工质量的基础,所以要加强对材料的质量管理。
可以建立材料验收制度,严格按照国家标准进行验收工作。
质量不合格的材料要及时予以退换或处理,确保施工材料的质量符合要求。
4. 强化现场质量监督检查。
通过加强现场监督检查,可以及时发现施工中存在的质量问题,并采取相应的措施进行处理。
监督检查可以包括现场巡查、质量抽检、节点检验等各个环节,确保质量问题的及时纠正。
5. 推行全员质量管理。
除了要加强施工管理人员的培训外,还要推行全员质量管理,让所有参与施工的人员都对施工质量负起责任。
可以通过组织质量安全教育培训,提高工人的质量意识和责任感。
6. 引进现代监测技术手段。
现代监测技术手段可以提供精确、可靠的数据支持,有助于及时发现施工质量问题,并进行准确的判断和处理。
可以使用无损检测技术对施工质量进行评估,利用BIM技术对施工过程进行实时监控。
7. 建立质量问题整改机制。
对发现的施工质量问题,要建立健全的整改机制,明确责任人和整改措施,并按时落实整改工作。
重大质量问题要及时报告相关部门,并进行跟踪处理,确保施工质量得到有效控制。
民用建筑工程现场施工质量管理的改进措施需要从多个方面综合考虑,强化施工管理人员培训、建立管理制度、严格材料质量管理、加强现场监督检查、推行全员质量管理、引进现代监测技术手段以及建立质量问题整改机制,可以有效提高施工质量,保障建筑工程的安全和可靠性。
民用建筑工程现场施工质量管理的改进措施民用建筑工程的施工质量管理是确保工程质量的关键环节,对于提高工程质量、保证工程安全、减少事故发生具有重要意义。
为了进一步加强施工质量管理,以下提出了几项改进措施。
一、加强工程施工质量管理的领导力1.建立健全质量管理制度,明确各项质量责任;2.提高质量管理人员的专业素质,加强培训,提升施工质量管理水平;3.建立施工质量管理的考核机制,对工程质量的管理结果进行评估,激励先进、惩戒落后。
二、加强工程施工质量的监督检查1.加大对工程施工质量的监督检查力度,从项目初期到竣工阶段进行全程监管;2.对施工过程中的重点工序进行重点检查,对质量问题进行及时整改;3.加强对材料的验收和质量监控,确保施工工艺符合相关规范。
三、加强施工工艺的管理1.对施工工艺进行合理优化,确保施工过程符合工艺要求,以提高施工质量;2.加强施工方案和工艺方案的编制,确保施工过程合理可行;3.严格按照规范和标准进行施工,杜绝私自变更工艺和施工方案。
四、加强施工现场安全管理1.建立完善的安全管理制度,提高安全意识,确保施工现场的安全;2.加强对施工现场人员的培训和教育,提高施工作业人员的安全素质;3.建立事故隐患排查和整改机制,对施工现场安全隐患进行整改。
五、加强与监理单位的沟通与合作1.建立健全施工与监理的沟通机制,及时解决施工过程中的问题;2.加强与监理单位的合作,共同监督施工工艺和质量;3.定期组织双方进行施工质量评估,及时调整施工质量管理工作。
六、加强施工组织与协调1.建立合理的施工组织架构,明确各工种责任和施工任务;2.加强施工进度的控制和协调管理,提前做好施工准备工作,确保施工进度;3.加强与工程设计单位的沟通协调,及时解决设计变更和施工技术问题。
通过加强施工质量管理的领导力、加强工程施工质量的监督检查、加强施工工艺的管理、加强施工现场安全管理、加强与监理单位的沟通与合作、加强施工组织与协调等一系列改进措施,能够不断提高施工质量,确保工程质量和工程安全。
论民用建筑工程现场施工质量管理的改进措施随着建筑工程行业的快速发展,民用建筑工程在我国的城市化进程中扮演着重要的角色。
在建筑工程的施工过程中,施工质量管理一直是一个重要的问题。
为了提高民用建筑工程现场施工质量管理水平,需要采取一系列的改进措施。
一、加强质量管理意识要改进民用建筑工程现场施工质量管理,首先需要加强施工作业层的质量管理意识,包括施工管理人员和施工人员。
施工管理人员需要明确质量安全第一的理念,将质量管理放在首位,确保施工质量达到国家标准。
施工人员也需要不断加强质量管理知识的学习,提高自身的质量意识,做到“重视质量、精益求精”。
二、建立健全质量管理体系建立健全的质量管理体系是改进施工质量管理的关键举措。
要从组织结构、责任制度、文件管理、检验评定等方面建立起一套完善的质量管理体系,确保每个环节都有明确的规定和要求,有责任人进行监督和执行。
只有建立了健全的质量管理体系,才能形成科学、规范的施工质量管理模式。
三、加强施工过程监督加强对民用建筑工程施工过程的监督也是改进施工质量管理的重要举措。
监督可以从施工现场监督、施工质量监测、监理单位监督等多个角度进行。
施工现场监督需要加强巡视力度,保证施工人员严格按照技术要求和标准规范进行作业。
施工质量监测需要建立定期检查和评定制度,确保施工质量达到国家标准。
监理单位也要加强对施工过程的监督,及时发现和纠正存在的问题,确保施工质量符合标准要求。
四、加强技术培训和考核提高施工人员的专业技能和水平是改进施工质量管理的重要举措。
要加强对施工人员的技术培训和考核,确保他们掌握最新的工程施工技术和操作规程。
培训内容可以包括安全施工知识、新材料使用方法、施工工艺和工装使用等方面,提高施工人员的综合素质和施工技能。
要建立严格的技术考核制度,对施工人员进行定期的技术考核和评定,对合格者进行奖励,对不合格者进行追责和培训。
五、强化施工现场管理强化施工现场管理也是改进施工质量管理的关键措施。
民用建筑工程现场施工质量管理的改进措施民用建筑工程的施工过程中,工程质量管理是非常重要的环节。
因此,为了提升施工质量,必须采取有效的改进措施。
以下是几种常见的民用建筑工程现场施工质量管理的改进措施:1. 加强施工现场管理加强现场管理是提高施工质量的基础措施。
必须制定详细的施工方案,确保施工计划可行。
为了保证施工现场的整洁、有序,必须设立专门的施工现场管理人员,负责管理施工现场,统筹协调各项工作。
同时,必须加强对监理人员、工程质量检验员的培训,确保施工工作符合相关的规范和标准。
2. 使用先进的施工技术和设备采用先进的施工技术和设备,可以提高施工质量,减少施工时间,节约资源。
例如,通过使用高精度的建筑工程测量仪器和设备可以提高施工精度。
使用现代化的施工机械设备可以大幅度提高施工效率。
3. 严格的材料检验和管理建筑工程中使用的材料必须符合质量标准,否则会对工程质量造成严重的影响。
因此,必须对施工现场使用的材料进行严格的检验和管理。
在施工现场,要设立专门的材料检验站,对每批次材料进行检测,确保材料的质量符合国家相关的标准要求。
现场巡检和监理是指对施工过程中的每一道工序进行监管,发现问题及时予以处理。
当工程出现问题时,及时进行调整和解决,避免将问题拖延到后面,影响工程质量和进度。
同时,还应定期进行工程检查和验收,以确保工程符合相关的规范和标准。
5. 设立质量奖惩制度建立质量奖惩制度,对高质量的工程给予奖励,对低质量的工程进行惩罚,可以有效地促进工程质量的提高。
例如,对在工期内完成工程的企业,可给予适当的奖励;对在工期内无法完成工程的企业,应根据情况酌情处罚。
总之,民用建筑工程现场施工质量管理是一个系统工程,需要建立完整的管理体系和技术工具。
只有采取一系列有效的改进措施,才能保证工程质量和安全,提高客户满意度和企业竞争力。
论民用建筑工程现场施工质量管理的改进措施随着社会的发展和经济的进步,民用建筑工程在我们生活中起着越来越重要的作用。
在建筑工程施工过程中,施工质量问题时有发生,直接影响到建筑物的使用寿命和安全性。
为了提高民用建筑工程施工质量管理水平,有效预防和解决施工质量问题,必须不断地改进施工质量管理措施。
本文将从多个方面,探讨如何改进民用建筑工程现场施工质量管理的措施。
一、加强管理人员的职业素养和管理能力管理人员是施工质量管理的中坚力量,其素质和能力直接关系到民用建筑工程的施工质量。
首先要加强管理人员的职业素养和管理能力。
管理人员应具备丰富的实践经验和理论知识,熟悉相关法律法规和标准规范,了解工程施工的特点和难点,掌握项目管理和质量管理的方法和技巧。
管理人员要有敬业精神和责任意识,要能够正确处理复杂的工程技术和管理问题,保证施工质量达到预期目标。
二、建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系是改进民用建筑工程现场施工质量管理的重要措施。
质量管理体系主要包括质量方针和目标、组织机构和职责、工作程序和流程、质量文件和记录等内容。
只有建立健全的质量管理体系,才能确保施工质量的可控性和可持续性。
要注重质量管理体系的制定和执行,要根据施工的实际情况,不断地完善和优化质量管理体系,使其真正发挥作用。
三、严格执行质量控制标准和规范严格执行质量控制标准和规范是改进民用建筑工程现场施工质量管理的关键措施。
质量控制标准和规范是保证施工质量的基本依据,而且也是施工单位和监理单位的法定责任。
施工单位要严格执行质量控制标准和规范,要认真制定施工方案和施工工艺,要落实工程质量的各项技术要求,防止违反标准和规范,保证施工质量满足监理和业主的要求。
四、加强现场施工过程质量监控加强现场施工过程质量监控是改进民用建筑工程现场施工质量管理的重要措施。
现场施工过程质量监控主要包括施工质量监督、勘察设计变更管理、材料设备验收、工序质量验收、质量事故处理等内容。
论民用建筑工程现场施工质量管理的改进措施民用建筑工程现场施工质量管理是保障建筑工程质量和安全的关键环节。
在实际施工中,由于施工现场的复杂性和工程的复杂性,施工质量管理存在着诸多挑战,因此需要不断探索和改进。
为了提高民用建筑工程现场施工质量管理水平,我们需要采取一系列有效的改进措施。
一、加强现场管理人员的培训和素质提升现场管理人员是直接负责施工现场质量管理的重要人员,他们的素质和能力直接影响着现场施工质量管理的效果。
加强现场管理人员的培训和素质提升是提高施工质量管理水平的关键。
应加强相关法律法规、施工工艺和质量标准等方面的培训,提高现场管理人员的专业知识水平。
还应注重培养现场管理人员的责任心、沟通能力和团队协作精神,以提高他们的综合素质和管理能力。
二、建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系是保障施工质量的重要保障。
在现场施工中,应根据项目特点和施工规模,建立相应的质量管理体系,并明确相关职责和权限。
应建立质量监督机构和监督程序,加强对施工质量的监督和检查,及时发现和解决存在的质量问题,保障施工质量符合相关标准和规范。
三、推行全过程质量管理全过程质量管理是指从设计阶段到施工阶段再到竣工验收阶段,对整个建筑工程质量进行全方位、全过程的管理。
在现实施工中,应推行全过程质量管理,加强设计与施工的衔接,确保设计图纸和施工工艺的一致性和合理性,提高工程质量。
应严格执行施工工序和验收规程,确保每个施工环节的质量都能得到充分的保障。
四、加强施工过程监控施工过程监控是保障施工质量的有效手段。
在施工现场,应加强对各项施工工序和材料的监控,建立健全的记录和档案管理制度,及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
应引入先进的监控设备和技术手段,提高施工过程的可视化和信息化水平,以及时了解施工现场的情况,及时采取相应的措施,确保施工质量。
五、强化施工现场安全管理施工现场安全是保障建筑工程质量的重要环节。
在实际工程中,应加强施工现场安全管理,建立健全的安全管理体系和规章制度,确保施工现场的安全生产。
民用建筑工程现场施工质量管理的改进措施要加强管理力度,从源头上把控施工质量。
加强施工现场的管理,包括对人员、材料、机器设备等的全面管理和监督。
在施工前,要对工程质量目标进行规划和定位,制定出周密的施工方案,并按照计划进行施工。
对于施工现场的不合格工程材料要及时予以整改或者淘汰,严格执行质量检验标准,及时发现并纠正违规操作,做到事前预防和事中控制。
对施工人员进行培训和考核,提高他们的专业技能和质量意识,从而提高整体施工质量。
要建立健全的质量管理体系,确保施工质量可控。
建立健全的质量管理体系,是提高民用建筑工程施工质量的关键。
要明确责任人员和岗位任务,建立质量管理的责任制度,明确各个环节的质量标准和验收标准,强化过程管理和结果管理,切实把质量关口把控好。
要加强对施工过程的全程监控,及时了解施工进度和质量状况,发现问题及时解决和整改。
建立质量记录和档案,对每一次施工过程进行全程跟踪和记录,为质量溯源提供依据。
这样一来,不仅能够提高施工质量,还能够提高工程的整体管理水平。
要加强施工现场的安全管理,从根本上保障民用建筑工程的质量。
安全管理是施工质量管理中一个很重要的环节。
如果施工现场存在严重的安全隐患,不仅可能造成人身伤害和财产损失,还可能导致工程质量不达标。
要切实加强施工现场的安全管理,提高施工现场的安全意识和管理水平,加强对施工现场各类安全设施的维护和使用,保证施工人员的生命安全和工程的质量。
只有保障了施工现场的安全,才能够更好地保障工程的质量。
第四,要加强技术监督和质量检测,确保施工质量合格。
技术监督和质量检测是施工质量管理的重要手段。
通过技术监督和质量检测,可以全面了解施工现场的质量状况,监测施工过程和成果,发现和解决施工质量问题。
要加强对施工过程和成果的检测,采用先进的检测设备和方法,确保施工质量符合规范要求。
要建立健全的质量检测机制,对施工过程和成果进行定期检测和评估,对不合格工程进行整改或者返工,确保施工质量达标。
如何完善工业民用建筑施工现场质量管理
摘要:随着我国社会的不断进步与发展,公众物质基础日益夯实的基础上,逐
渐提高对于工业民用建筑工程项目的重视程度,除却要求建筑能够满足日常工作
与居住的基本功能外,更加从质量、舒适、环保、安全等方面提出了新的要求,
只有满足人们的需求指数,提高工业民用建筑工程整体建设水平,才能够为企业
经济效益的发展以及公信力的增长提供保障,所以在工程施工阶段当中,质量管
理工作的重要意义凸显。
本文针对工业民用建筑施工现场质量管理的完善措施进
行分析,以供参考。
关键词:工业民用建筑;质量管理;完善措施
引言:虽然当前我国各界发展态势迅猛,综合国力稳步提高,但相比于西方发达
国家来说,我国依然处于发展中国家地位,工业民用建筑事业起步相对较晚,管
理工作模式存在一定滞后性,所以在新时期下,必须应当针对建筑工程当中所存
在的弊病进行分析,并采取有效措施进行改善,才能提高工程建设质量,促进工
业民用建筑工程事业趋向现代化、科学化发展。
一、工业民用建筑工程项目施工特点
(一)功能多元化
工业民用建筑种类众多,随着社会公众的需求愈加多样化、个性化,不同建
筑工程种类之间的功能也存在明显差异性,所以为了确保建筑工程的功能能够得
以发挥,为内部业主营造安全舒适的生活与工作环境,则需要在施工前结合工程
实际特点和功能需求,进行施工材料、技术、工艺、设备的选择,并确定建筑的
施工方式以及结构形式。
此外,我国历史悠久,在数千年的发展历程当中,不同
地区之间逐渐形成了特有的文化特色,并深度融合在建筑风格当中,因此现代工
业民用建筑也会具有特殊的文化内涵和民族特色。
(二)流动性大
工业民用建筑工程项目的开展需要结合城市规划设计以及市场需求等多方面
进行考量而开展,所以并没有固定的施工场所,在具体施工期间,工程建设质量
极易受到外界环境变化而产生波动,包括气候条件、地质环境、人文环境以及水
文环境等方面,所以对于施工现场的质量管理工作造成一定影响。
其次,在跨区
域的工业民用建筑工程项目开展期间,还会导致施工人员和施工单位的流动,以
及不同种类设备、材料的运输,又加大了施工管理工作的难度。
(三)综合性强
工业民用建筑工程项目开展期间,所涉及的技术领域众多,资本投入量巨大,各级部门和工作人员必须具有协调联动性,才能确保工程效率与质量的不断提高,并保持施工现场秩序稳定,所以质量管理工作的职能除却统筹、监督、管理外,
还包括有协调和组织等方面内容。
此外,随着当前我国建筑工程领域的不断进步
与发展,大量新技术、新设备的应用,也对质量管理工作人员的综合素养提出了
新的要求。
二、工业民用建筑施工现场质量管理工作存在的问题
(一)意识不足
由于当前我国工业民用建筑工程市场竞争日益激烈,加之经济全球化的影响
不断加剧,企业为了能够实现自身经济效益稳定增长,以及规模的扩大,将工作
重心更多的倾向于施工技术与工艺的引进,以加强工程建设效率,反而忽视了工
程质量管理工作的重要意义,导致质量管理工作地位不高,工作体系建设不够完
善,工作人员人浮于事的情况屡有发生,不仅浪费人力资源,更加会影响管理职
能的有效发挥。
其次,管理人员本身对于自身职责与使命的认知不够明确,工作
开展方式落后,一些管理人员甚至并没有工作资质,而是仅凭借经验进行监督和
管理,导致管理工作缺乏规范性,施工现场一旦出现突发情况和意外情况,造成
严重的经济损失。
(二)工作团队建设不完善
由于企业重视程度不足,质量管理团队建设不够完善,工作人员综合素养良
莠不齐,对工程建设秩序和质量造成一定影响。
目前我国工业民用建筑工程事业
当中,工作团队建设存在的问题包括以下两个方面:1、年龄结构失衡,由于工
业民用建筑工程项目质量管理工作难度较高,工作环境复杂多变,所以工作团队
缺乏新鲜血液补充的同时,人才流失的情况也较为普遍。
此外,老一辈工作人员
虽然具有丰富的工作经验,但创新意识与能力却稍显不足,导致管理体系的建设
较为片面滞后,而新一代工作人员虽然富有活力、敢于创新,但自身工作经验却
无法支撑,进而影响管理工作的有效开展和发展。
2、管理团队培训不足,现代
工业民用建筑的施工难度持续增加,对管理人员自身的专业能力和职业素养又提
出了新的要求,因此传统工作理念与工作方式显然无法满足工程实际需求,而企
业又缺乏培训机制的建设,导致管理团队的工作水平迟迟难以提高。
(三)工作手段落后
由于工业民用建筑工程项目的规模较大,所以管理人员长期存在着巡视、检
查等方面的工作压力,进而影响管理人员工作积极性与主动性。
目前我国工业民
用建筑质量管理工作开展与信息化技术手段的结合并不密切,导致大量人力资源
浪费的同时,管理效率不高,并影响各级部门和工作人员之间沟通的时效性。
三、工业民用建筑施工现场质量管理的完善措施
(一)提高重视程度
企业应当从领导层明确质量管理工作的重要意义,提高管理工作地位,加速
构建现代化、科学化质量管理体系,为管理工作的顺利开展营造良好的环境。
首先,企业应当在内部积极展开宣传教育,普及质量管理工作对于工程的监督和控
制作用,并通过制度的制定与完善,对工作人员提出硬性约束指标,在日常工作
当中,对质量管理人员进行明确的责任划分的同时,结合考核机制的开展,对管
理人员的工作成效进行准确判断,并实行奖惩制度。
其次,管理人员自身应当对
于工作职能具有充分认知,并不断提高知识储备量,加强自我学习、自我管理、
自我监督意识,对行业内部的先进工作经验进行总结归纳,提高工作水平。
(二)加强人才团队建设
企业除却应当在人才选聘阶段加强重视程度外,更加应当构建常态化的培训
教育机制,为工作团队综合素养的提高提供有力支持。
在质量管理团队的组建当中,企业应当注重对人才多方面素质的考察,严格要求工作人员持证上岗。
在日
常培训工作开展当中,应当帮助管理人员创新意识、丰富工作手段,并结合国家
有关规章制度的学习,为管理工作提供指导方向。
(三)丰富管理手段
随着我国社会的不断发展,科学技术成果日新月异,为人们生活与工作提供
极大的便利条件,而对于质量管理工作来说,如果能够积极应用电子信息化技术,无疑能够改善工作条件,提高工作效率与质量。
首先,质量管理工作应当积极应
用BIM技术,对工程项目构建信息模型,以便于直观观察工程施工进展和其中设
计方案变动,进而提高管理工作的精确程度。
其次,管理工作应当在工程施工现
场部署全方位的监控系统,不仅能够实现对工作人员操作的监督和控制,更加有助于防范安全风险。
此外,管理人员还应当与各级部门和工作人员之间构建良好的沟通渠道,通过通信技术的应用,提高信息传输共享的时效性。
(四)加强材料、设备管理
施工材料与设备对于工程质量的影响重大,所以质量管理工作的开展当中,对于材料方面,必须加强检查力度,防止以次充好的问题发生,并督促施工单位做好材料管理工作。
而对于施工设备来说,质量管理人员除却应当监督工作人员操作设备的合理性与规范性,还应当监督施工单位对设备进行养护和维修,确保设备各项参数符合工作需求,防止质量问题发生。
结语:在工业民用建筑工程项目开展当中,加强质量管理工作水平,有助于加快施工进度、改善工程质量,并促进工程项目趋向科学化、高效化发展,因此相关部门和工作人员必须提高重视程度,加快优化改革速度,为企业的健康稳定发展提供助力。
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