深圳道里-广东惠州中海凯旋城品牌策略案-141P
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尊敬的凯旋城小区业主:为了更好地管理凯旋城小区商业区域,保障业主和商家的权益,现就凯旋城小区商业管理有关事宜告知如下:一、商业区域管理范围1. 商业区域包括凯旋城小区内的商铺、停车场、公共区域等相关设施。
2. 管理范围不包括业主所在的住宅区域。
二、商业管理单位1. 凯旋城小区商业区域的管理由小区物业公司负责,具体负责商业区域管理的部门为商业管理部门。
2. 商业管理部门负责商铺出租、商家合作、商业设施维护等相关工作。
三、商业管理规定1. 商家在商业区域内经营需遵守相关的市场准入规定和小区商业管理规定。
2. 商家在经营期间需遵守小区相关管理规定,如不得私拉乱接水电、不得改变商铺结构等。
3. 商家需按规定交纳相关的管理费用。
四、业主权益保障1. 小区商业管理部门会定期进行商业区域的巡查和检查,确保商家的经营活动不会影响业主的正常生活。
2. 如业主对商业区域管理有任何意见和建议,可以向物业公司反映,我们将会及时处理和回复。
五、商业管理处罚规定1. 对于违反商业管理规定的商家,商业管理部门有权采取警告、罚款、停止合作等措施,甚至取消其经营权。
2. 商家如有异议,可以向商业管理部门提出书面申诉,商业管理部门将进行调查处理。
六、商业管理改进计划1. 我们将根据业主和商家的反馈意见,不断改进商业管理工作,提升商业区域的管理水平和服务质量。
2. 我们将加强与商家的交流与合作,建立良好的商业管理合作关系,共同促进凯旋城小区商业区域的繁荣与发展。
七、联络方式若有业主对商业管理有任何意见或建议,欢迎致电凯旋城小区物业管理处业主服务交流,通联方式:xxx。
感谢业主对凯旋城小区商业管理工作的理解与支持,我们将竭诚为您提供更优质的商业管理服务。
凯旋城小区商业管理部门敬上尊敬的凯旋城小区业主:在过去的商业管理规定的基础上,为了更好地维护凯旋城小区商业区域的正常秩序和良好形象,我们将继续加强商业管理工作,同时也希望得到业主们的支持与配合。
由中海撤离事件分析处于夹缝中的物业公司2003年9月8日,北京欧陆经典小区物业公司——中海物业管理有限公司连夜撤离,业主找开发商要说法,此事成为北京一大新闻。
那么,“管家”与“东家”之间为何闹到如此地步?业主:开发商不和业主接触,我们只能以不交物业费抗议自9月8日中海物业管理有限公司连夜撤离欧陆经典小区以后,该小区的部分业主代表连日来一直在与开发商太合龙脉进行协商谈判。
9月10日,参与谈判的业主代表之一耿女士表示,中海物业与欧陆经典业主之间积累的种种矛盾,大多都是房地产开发商遗留问题所引起的。
从2000年入住以来,物业公司与业主一直磕磕碰碰到今天。
业主经常为供暖设施不好、停电、住房面积缩水等问题找物业交涉,而其中有许多问题都是开发商的责任,并非物业所能解决的。
而开发商不直接与业主接触,物业公司是开发商聘请过来的“管家”,我们只能以不交物业费来进行抗议。
这无形之中给物业公司增加了压力,物业公司夹在中间确实不是滋味。
耿女士表示,如果这些遗留问题不解决,任何一个物业公司都没法在这里开展工作。
现在的许多业主都没有交物业费,中海物业在这里实在是支撑不下去了。
据耿女士介绍,她家在欧陆经典的房子是1999年买的,当时售价每平米7000元,这样的价格在北京应该属于高档商品房。
买房之初,开发商的承诺不知道有多好,说小区学校、医院、银行、地下超市样样俱全,是花园式的住宅区,配备一流的物业管理等等。
可是入住没多久,原先规划的花园也没了,前面却多修了一条马路,把一个完整的小区分成三块,地下超市变成了停车场,还出现供暖、供电设施差,房子面积不足等问题。
现在物业公司也跑了,所有的问题都暴露出来。
此前,这些历史遗留问题,多次通过物业找开发商协调,开发商答应得很好,并且多次作了书面承诺,结果却迟迟不予以解决。
业主有一种上当受骗的感觉。
物业公司:长期处在纠纷和亏损中,撤离实属无奈对此次撤离小区的无奈之举,中海物业公司也有一番苦衷。
中信凯旋城首期样板房12月25日开放中信地产打造150万平方米城央纯墅,项目位于金山湖片区,一期产品全部为别墅2010年12月23日惠州日报专版字号:T|T西班牙皇家会馆外景。
会馆一角.会馆内沙盘区。
项目设计风格大气。
别墅效果图。
项目整体鸟瞰图。
项目名片中信凯旋城是中信地产倾10年之力打造的城市巨作,建筑面积达150万平方米,是惠州目前最大的城央墅级大盘。
整个项目共分5期开发,一期占地约13。
5万平方米,规划产品全部为类独栋、联排别墅,是目前惠城区内唯一的纯别墅项目。
项目位于惠州南部新城金山湖片区,北靠江北CBD仅5分钟车程,南接惠阳、大亚湾经济技术开发区,西向仲恺高新区,东接惠东,处于惠州市的黄金中轴,是政府全力打造的集金融、商业、休闲、旅游、体育和居住为一体的城央高尚片区。
中信凯旋城北依规划建设中的金山湖公园,南靠广东省第13届运动会主场馆惠州奥林匹克体育场,是惠州市场上最稀缺的城央别墅项目。
阳光下漫步草坪,清风拂晓,深冬的金山湖依然一派阳光风景,中信凯旋城在鲜花绿茵中悄然入市,将金山湖融入了西班牙的美景之中。
近日记者了解到,历经精心规划和设计,中信凯旋城奢华西班牙皇族样板房将于12月25日华丽绽放。
中信地产引领的不仅是城央纯墅,更是引领一种生活,一种充满西班牙浪漫情怀的国际居所生活.中信凯旋城坚持打造的是一种寻找城市安宁的生活,是重拾生命意义的生活,是找寻人生本原的净土之地。
项目紧邻金山湖和惠州奥林匹克体育场金山湖片区之所以被越来越多的开发商和购房者重视,是因为它拥有公园美景和体育场馆便利,是一处颇具开发和升值潜力价值的区域,难怪不少人毫不吝惜地将“豪宅片区”称谓赐予这片美丽的土地。
中信凯旋城被这片沃土宠爱,所处位置得天独厚,坐拥金山湖,可享南部新城的公园和体育配套资源,即金山湖公园和惠州奥林匹克体育场。
据了解,金山湖公园总用地面积约363。
8公顷,其中陆地面积约183。
8公顷,水域面积约180公顷,政府估算投资7.34亿元打造。
我国商标经典案例
我国的商标经典案例有很多,以下是一些典型的案例:
一、黑龙江雪茄门商标案
黑龙江省红山雪茄生产厂与北京玉泉茶行贸易有限公司案,玉泉茶行的某系列产品被认定为与黑龙江省红山雪茄生产厂的“雪茄门” 商标在外观上有明显抄袭,因此,黑龙江省红山雪茄生成厂把玉泉茶行提起诉讼。
最终,法院做出判决,禁止玉泉茶行在该商标上的侵权行为,并以违法所得的金额作为赔偿。
二、珠海玉气大全商标案
珠海玉气大全商标案是涉及深圳市华宇零售有限公司与香港水晶湾珠宝有限公司案,香港水晶湾珠宝有限公司因为在珠宝包装上使用“珠海玉气大全”字样,而被华宇零售有限公司指控构成侵权行为,华宇零售有限公司声称其“珠海玉气大全”字样为其未被曲折的商标,并请求法院依法调解。
最后,法院裁定,香港水晶湾珠宝有限公司应停止使用涉案商标的行为,并以相应的金额作为赔偿,以代表抚养费和律师费。
三、炫酷乐趣商标案
炫酷乐趣商标案中,深圳市宝云翔电子有限公司(简称“宝云翔”)与深圳市大海宝宝电子有限公司(简称“大海宝宝”)的争夺案,大海宝宝使用宝云翔的“炫酷乐趣”商标,而且还把它用在自己公司及其产品的推广上,深圳市宝云翔电子有限公司把大海宝宝提起诉讼。
最终,法院裁定,大海宝宝不得使用涉案商标,并以一定的金额作为赔偿宝云翔和削弱商誉损失的费用。
商业综合体案例分析目录一、内容概述 (2)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、商业综合体的定义与特点 (6)2.1 商业综合体的定义 (7)2.2 商业综合体的特点 (8)2.3 商业综合体与传统商业模式的区别 (9)三、商业综合体的类型与结构 (10)3.1 按照功能划分的商业综合体 (12)3.2 按照经营模式划分的商业综合体 (13)3.3 按照空间布局划分的商业综合体 (14)四、商业综合体的运营管理 (15)4.1 运营管理模式 (16)4.2 组织架构与人员配置 (17)4.3 服务质量管理 (18)4.4 营销策略与品牌招商 (20)五、商业综合体的财务分析 (21)5.1 收入来源与盈利模式 (22)5.2 成本构成与控制策略 (24)5.3 财务指标评估与分析 (25)5.4 风险管理与应对措施 (26)六、商业综合体的挑战与对策 (28)6.1 市场竞争压力与应对策略 (30)6.2 科技发展对商业综合体的影响 (31)6.3 环境变化与可持续发展挑战 (33)6.4 政策法规对商业综合体的影响 (34)七、典型案例分析 (35)7.1 上海陆家嘴金融中心 (37)7.2 北京国贸CBD (39)7.3 广州天河城购物中心 (40)7.4 深圳海岸城购物中心 (41)八、结论与展望 (43)8.1 研究结论 (44)8.2 对未来商业综合体的展望 (45)8.3 研究不足与局限性 (46)一、内容概述本文档旨在对商业综合体案例进行深入分析,以期为读者提供一个全面了解商业综合体发展、运营和管理的视角。
通过对多个成功或失败的商业综合体案例的研究,我们将探讨商业综合体的核心要素、关键成功因素以及可能面临的挑战和问题。
我们还将讨论如何通过创新、优化和整合资源来实现商业综合体的可持续发展。
在第一部分,我们将介绍商业综合体的定义和基本概念,以及其在全球范围内的发展状况。
十大典型案件案情简介案例一:茂名市李某生等人生产销售有毒有害海藻麒麟菜案2017年3月11日,根据举报线索,在省食品药品监管局统一协调指挥下,联合公安部门,组织省、市、区、镇街四级执法人员对电白区5个海藻麒麟菜加工经营点采取现场突击查处行动。
现场查封麒麟菜原料、初加工品、加工用添加物硫酸铝铵、无机盐亚氯酸钠以及生产加工用具等一大批。
麒麟菜为海藻类食品,多用于制作凉拌菜和提取食品添加剂卡拉胶。
经查实,违法生产者从境外购进麒麟菜原料,通过添加非食用的氧化剂、防腐剂进行加工后销往多个省份,办案人员及时追查并封存销毁问题麒麟菜。
3月30日,电白区食品药品监管局依法将该案移交区公安分局立案侦查。
目前,区人民法院已对涉案的李某生等5名犯罪嫌疑人进行开庭审理。
案例二:深圳市利用互联网制售假冒伪劣进口食品窝点案经过3个多月的深入排查和证据收集,2017年7月26日,深圳市市场稽查局与公安机关联合行动,成功捣毁一利用互联网制售假冒伪劣进口食品窝点。
现场抓获犯罪嫌疑人4名,缴获各类伪造检验检疫证明文件约20份,假冒进口食品近百种,超过1800箱,生产设备一台,印刷模具2副及包装材料一大批,涉案产品货值金额超过200万元。
经查实,该非法窝点通过伪造检验检疫证明,在互联网上销售假冒的进口食品。
目前,该案已移交公安部门处理,主犯温某已被刑事拘留。
案例三:广州市果美味食品有限公司用回收食品生产食品案2017年12月27日,根据举报线索,省食品药品监管局执法人员对广州市果美味食品有限公司生产车间、成品仓库、原料仓库及办公场所进行了执法检查,发现该公司有将已售出的食品回收后作为原料进行再加工的记录。
经查明,该公司于2017年6月至2017年12月27日用回收食品作为原料生产销售的产品货值合计59548元,实际销售产品货值合计23316元,违法所得18254.83元。
省食品药品监管局依据《中华人民共和国食品安全法》有关规定,给予该公司以下行政处罚:没收违法生产销售的产品及违法所得,处货值金额二十倍罚款,罚没合计1209214.83元。
深圳世联策划经典案例豪宅快速销售的秘笈——波托菲诺·天鹅堡二期2004-2-10项目背景波托菲诺·天鹅堡二期共分三个区域开发,总建筑面积21万平方米,总占地面积:11万平方米。
在保证10000元/平方米的均价前提下,如何实现短期快速销售呢?世联地产策划关键产品优势——1、区域环境的优越性波托菲诺·天鹅堡二期位于华侨城意大利风情主题小镇之内,沿承优雅闲适的小镇风格,享受两山三湖的优越生态环境以及华侨城的完善的生活配套;2、品牌形象深入人心通过一系列的客户访谈,我们发现客户无论来自深圳的哪个区域,哪个社会层次,对华侨城品牌的认同度极高,至于最终是否购买华侨城的房子,仅局限于一个条件:是否有足够的资金购买;3、高端产品的稀缺性通过对深圳2003-2004年豪宅市场的深入调查研究,作为高端住宅,竞争对手逐渐在2003年底纷纷入伙,竞争只集中在南山、福田,数量不到5个盘,并且受工程进度影响,开盘时间不一;4、户型设计的人性化动静分区,南北分区,主次分区,户型设计人性化;营销方面——1、信息发布期2003年7月举行年度新产品新闻发布会,提出“体验营销,共建社区”活动,引起社会各界的纷纷关注;2、客户积累期A VIP卡销售a) 内部销售:在公开销售VIP卡前两周,针对华侨城城区内业主,发售VIP卡;b) 公开发售:9月15日开始,通过各类媒体,大力发布认购VIP卡信息;c) 秋交会发售:秋交会时,展场和现场同时发售VIP卡;B VIP卡客户维护a) 体验华侨城意大利风情:邀请VIP卡客户参加2003年8月举行的“意大利文化周”,体验华侨城文化气息和高品质的居住环境;b) VIP卡客户户型讲解会:在选房前1个月,由户型设计师主讲,邀请VIP卡客户,分别举行两次VIP卡客户户型讲解会,使客户了解华侨城的产品,系统的了解自己中意的户型;C 样板房展示样板房展示与VIP卡发售同步,与售楼中心一步之遥的1:1实景样板房,高贵的装修,空间的巧妙处理,令客户身临其境。
深圳湾1号 T7整合推广策略方案道里广告(深圳)营销的角度:关于T7要解决三大问题价格高竞争大提前租++推广的目的:创造价值高阶,找到高度的价值认同构建顶级商办项目的价值逻辑找到客户奔赴排队的价值主张+如何构建?深圳湾1号——第一印象【顶级豪宅】光环太盛,影响力太大,商办价值被掩盖顶级豪宅≠超级城市综合体顶级豪宅超级城市综合体顶级商办我们的顶级商办是否具备让客户提前排队高价预租的价值?PART1深圳湾,价值的凸显情理之中的深圳,意料之外的深圳湾深圳被喻为“最像硅谷的城市”,正在参与全球价值链的重塑深圳的国际竞争力不断增强,全球知名度和影响力不断提高作为”丝路经济“桥头堡未来是全球企业面向亚太的集中竞技场和旗舰区深圳湾后海金融总部基地+深圳湾超级总部基地+高新总部基地“超级经济”+“超级城市”+“超级环境”+“超级成长”经历了深圳速度的罗湖时代,深圳精神的福田时代深圳未来30年群聚一个湾,进入深圳超级湾时代Tencent、华为、中兴、百度、阿里巴巴、华润、中铁南方、迈瑞、航天科技、中国海洋石油等总部或区域总部进入。
优酷土豆集团入驻阿里中心,联想国际总部筹建。
中信金融中心、地铁红树湾项目在建。
这里将汇集南中国顶级的潮汕帮、特区帮、深圳帮无论是资本运作还是迭变创新都是“超级大脑”马兴瑞书记深圳湾总部基地调研:未来不得了万科总裁郁亮拜访南山区领导:万科总部欲迁三大总部,同为超级特区,竞争不在当下在未来三大总部正在加快连成一线,重构深圳湾超级经济体PART2深圳湾1号,顶级项目的占位价值深圳湾1号已经具备顶级项目的社会影响力深圳湾的“1号”项目,也是其商办的价值背书PART3T7,垂直综合体+342M地标5大垂直体系创造垂直商务超级体验锥形条纹塔/多媒体巨幕墙 天际地标艺术美学多项国际超前办公配置 媲美总部企业体验3000㎡旗舰商业广场 定制化绿色街区接轨国际世界顶级酒店/公寓入驻 百年来福士传奇服务360°云端会所/顶楼停机坪 匹配至尊星级荣耀1号艺术+1号智慧+1号生态+1号定制+1号品味+深圳湾全球总部1号作品作为垂直综合体地标办公,湾区之内T7是当之无愧的商办1号作品世界湾区 超级总部经济体深圳湾1号 顶级项目背书湾区垂直综合体 1号作品?价值逻辑唯一的“深圳湾”全球总部基地经济唯一的“深圳湾1号”超级城市综合体唯一的“T7垂直综合体”超级商办地标我们的价值逻辑是“唯一”用T7划开世界顶级商务区的天际线“唯一性是客户预租的最根本动力唯一,解决了价高、排队、影响力等一系列问题”深圳湾超级总部常在,1号顶级商办作品再无定位:深圳湾全球总部1号作品找到商办的价值逻辑,解决了“我是谁?”价值主张?一个启示:索尼walkman:容量5G的MP3播放器——发明者苹果ipod:把1000首歌装进口袋——传播者创新科技告诉我们这产品是什么,而苹果告诉我们为什么需要它只有当我们决定了非买不可时“是什么”的问题才开始发挥作用?“为什么”必须深圳湾1号我们T7传播的价值主张,是奔赴关键竞争红海之中,再看脚下福田CBD新添15栋企业金融总部以平安金融中心为代表——中国智慧办公楼传播的是中国参与全球智力经济竞争的开端南山区以中洲SCC和卓越后海中心为代表中洲SCC——世界湾区·深圳航标传播的是中国一线旗舰企业参与国际竞争的湾区封面卓越后海中心——跨界新商务传播的是新时期企业参与市场竞争积极转型的方向我们的“唯一性”要根植于时代、城市、企业、用户、的价值重构既要担当“城市名片“作为世界级城市的世界级精神地标”又要解构“为什么一定要提前排队”参与预租时代城市企业价值重构用户产品01从全球化时代经济发展的DNA中找到价值重构的机会城市化、互联网+、跨界转型、转轨生态……一个以创造能力代替复制能力的新经济时代。