图纸变更、图纸会审管理规定

图纸会审管理办法图纸会审管理办法一、总则1.1 管理目的图纸会审是项目实施中非常重要的环节，旨在确保项目设计的合理性和施工的顺利进行。

本管理办法旨在规范图纸会审的流程，明确责任分工，提高会审效率。

1.2 适用范围本管理办法适用于所有涉及工程项目图纸设计的会审工作，包括但不限于建筑、土木、机电等工程领域。

二、会审流程2.1 会审申请2.1.1 提交会审申请项目负责人应在会审前提出会审申请，提交相关图纸和资料。

2.1.2 会审申请审批相关负责人对会审申请进行审批，确定会审人员和时间。

2.2 会审过程2.2.1 召开会议按照确定的时间和地点召开会审会议，参会人员包括设计人员、业主代表、监理等。

2.2.2 会审内容对图纸的设计方案、技术要求、材料选用等进行详细讨论，提出意见和建议。

2.3 会审意见处理2.3.1 制定整改措施对于会审中提出的意见和建议，设计人员应及时制定整改措施，并重新提交图纸。

2.3.2 审查整改结果相关负责人对设计人员整改后的图纸进行审查，确保整改符合要求。

2.4 会审记录2.4.1 会审记录保存会审会议应当做好记录，明确会审意见和整改措施，并保存备查。

2.4.2 会审报告综合汇总会审意见和整改结果，编制会审报告，并报送相关部门。

三、责任分工3.1 项目负责人负责提出会审申请，确保会审过程顺利进行。

3.2 设计人员负责设计方案，听取会审意见并进行整改。

3.3 监理单位对会审结果进行监督，确保设计符合合同要求。

3.4 业主代表参与会审过程，提出建议和意见。

四、附则4.1 本办法由项目管理部门负责解释4.2 本办法自颁布之日起实施4.3 本办法如有修订，须经相关部门审批后生效以上为《图纸会审管理办法》的详细内容，希望各相关部门和人员能够严格按照规定执行，确保项目设计和施工质量。

****矿业有限公司文件宁力矿字〔2023〕68号签发人：施工图设计文件会审流程及管理办法（试行）为加强****矿业有限公司（以下简称公司）矿建工程、地面建筑工程、机电安装工程等施工图设计文件管理，完善公司施工图设计文件会审流程，根据国家标准及行业标准，结合公司实际情况，特制定本管理办法，请遵照执行。

第一条本管理办法适用于公司所有投资开发项目的施工图设计文件会审。

第二条公司实行施工图设计文件（含施工方案、临时设施设计图纸文件，以下简称施工图）会审制度。

第三条本办法所称施工图会审，是指施工图审查单位按照国家有关法律、法规以及公司管理制度，对施工图是否符合施工安全和工程建设强制性标准的相关内容进行审查。

第四条施工图未经公司使用单位、监理单位、经营管理部及安全生产管理中心等相关部门审查合格的，不得投入施工使用。

第五条矿建工程、地面建筑工程、机电安装工程是一个整体项目，各专业施工图需全套出图后组织图纸会审；如果分批进行设计、招投标和施工时,要保证各个子项目之间的协调和衔接,以免出现设计上的矛盾和施工上的冲突。

第六条施工图由公司煤矿、基建办、选煤厂提供，并由施工图提供者组织使用单位、设计单位、施工单位、监理单位、经营管理部、安全生产管理中心等相关单位组成会审小组进行会审，会审时间应在参加会审人员收到施工图五天内组织完成。

第七条施工图会审应严格按照国家标准或行业标准规范进行审查，经审查合格的施工图，由参与会审所有人员签字确认后施工图方可有效。

第八条审查不合格的施工图，由施工图提供者联系设计部门进行修改或澄清后，经会审小组复审符合规定后方可使用。

第九条施工图提供者不得明示或者暗示会审人员违反法律法规和工程建设强制性标准进行施工图审查，不得压缩合理审查周期。

第十条涉及到专业技术复杂、投资额较大的施工图，公司使用单位可聘请第三方技术专家参与施工图会审。

第十一条施工图提供者应对以下所提供资料的真实性负责。

（一）施工图设计依据、工程造价计价符合规范；（二）全套施工图及施工图设计说明书；（三）其它应当提交的材料。

图纸会审管理办法一、引言图纸会审是工程建设的重要环节，其目的是确保施工图纸的准确性、完整性和合规性。

通过有效的图纸会审，可以提前发现和解决设计中的问题，提高施工效率，降低成本，保证工程质量。

为了规范和加强图纸会审工作，提高图纸会审质量，制定本管理办法。

二、管理办法1、组织与准备图纸会审应由建设单位组织，设计单位、施工单位、监理单位等相关部门共同参与。

会审前，各单位应认真阅读图纸，了解设计意图，收集并整理疑问和问题。

2、会审程序（1）建设单位介绍项目概况和设计意图。

（2）设计单位介绍施工图纸和技术要求。

（3）各参建单位针对图纸进行提问和讨论。

（4）设计单位解答疑问，并对问题进行记录和整理。

（5）会审结束后，形成会审纪要，由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位共同签字确认。

3、会审内容（1）施工图纸是否符合国家法律法规和标准规范。

（2）施工图纸是否符合现场实际情况，是否考虑到地质条件、周边环境等因素。

（3）施工图纸是否明确工程材料、设备、施工工艺等要求。

（4）施工图纸中是否存在安全隐患或影响工程质量的问题。

4、会审时间与地点图纸会审时间应提前通知各参建单位，会审地点应选择有利于沟通和讨论的地方。

一般来说，会审时间应安排在接到施工图纸后的一周内。

5、后续工作在图纸会审结束后，各参建单位应按照会审纪要进行后续工作。

对于需要修改的问题，设计单位应进行修改并重新提交图纸供再次会审。

对于需要补充的问题，施工单位应按照设计要求进行补充和完善。

在图纸会审的过程中和结束后，各参建单位都应当严格遵守职业道德和行业规范，确保会审工作的公正性和客观性。

对于在会审中发现的问题，应当及时进行反馈和处理，避免影响工程质量和进度。

此外，还应当建立完善的沟通机制和协调机制，保证各参建单位之间的信息共享和协同工作。

最后，为了提高图纸会审的质量和效率，各参建单位还应当积极引进新技术和新方法，如利用BIM技术进行模型建立和模拟施工等，以更好地解决设计和施工中遇到的问题。

图纸会审管理工作细则
包括以下内容：
1. 审图组成员的选择：确定参与图纸会审的成员，包括相关专业的设计师、工程师和技术人员。

2. 图纸会审的流程：确定图纸会审的具体流程，包括会前准备、会议召开和会后整理等环节。

3. 会前准备：在图纸会审之前，需要准备好要审查的图纸、项目需求和相关技术标准等资料，并将其发送给参会人员。

4. 召开会议：确定图纸会审的时间、地点和主持人，并提前通知参会人员。

会议期间，需按照会议流程逐页进行图纸审查，并记录参会人员的意见和建议。

5. 会后整理：整理会议记录，将参会人员提出的问题整理一份反馈表，反馈给项目负责人和相关设计人员。

6.问题解决：对于图纸会审中提出的问题，由项目负责人和相关设计人员进行解决，并及时跟进。

7. 定期复审：根据项目进度和图纸变更情况，定期组织图纸会审，并与前一次会审进行比对，确保问题得到解决并进行记录。

8. 信息共享：将图纸会审的结果和意见进行整理和归档，供项目相关人员参考和查阅。

9. 持续改进：根据图纸会审的结果和经验，不断改进图纸会审管理工作，提高审查效率和质量。

图纸会审管理工作细则的目的是确保图纸的质量和准确性，提前发现和解决问题，减少后期的施工错误和调整，提高项目的成功率和质量。

图纸、图纸会审及设计变更管理制度一、总则为了加强工程项目图纸、图纸会审及设计变更的管理，确保工程质量和进度，明确各参与方的责任和义务，特制定本管理制度。

二、图纸管理（一）图纸的接收1、项目部在收到设计单位提供的图纸后，应进行详细的登记，包括图纸名称、编号、版本、份数等信息。

2、接收图纸时，应检查图纸的完整性和清晰度，如有缺页、模糊等问题，应及时与设计单位沟通解决。

（二）图纸的发放1、根据工程需要，将图纸发放给相关部门和人员，如施工班组、监理单位等，并做好发放记录。

2、发放的图纸应确保是最新版本，避免因使用旧版图纸而导致施工错误。

（三）图纸的保存1、设立专门的图纸存放区域，按照工程项目和专业分类存放，便于查找和使用。

2、对重要的图纸应进行备份，防止丢失或损坏。

（四）图纸的借阅1、因工作需要借阅图纸时，应办理借阅手续，注明借阅人、借阅时间和预计归还时间。

2、借阅的图纸应妥善保管，不得损坏、涂改或转借他人。

三、图纸会审（一）会审的组织1、由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位等相关方参加。

2、会审前，各方应提前熟悉图纸，准备好相关的问题和意见。

（二）会审的内容1、审查图纸是否符合国家有关规范、标准和政策的要求。

2、检查图纸中各专业之间是否存在矛盾和冲突，如建筑与结构、给排水与电气等。

3、核实图纸中的尺寸、标高、坐标等是否准确无误。

4、审查施工工艺和施工方法在图纸中的体现是否合理可行。

5、研究图纸中采用的新技术、新材料、新工艺是否可行，并提出相应的建议。

（三）会审的程序1、首先由设计单位介绍设计意图和图纸的主要内容。

2、然后各方依次提出自己的问题和意见，进行讨论和交流。

3、对于会审中提出的问题，设计单位应逐一进行解答和说明，并形成会审纪要。

4、会审纪要应由各方签字盖章确认，作为施工和结算的依据。

四、设计变更管理（一）设计变更的提出1、施工单位在施工过程中发现图纸存在问题或因施工条件变化需要进行设计变更时，应填写设计变更申请单，说明变更的原因、内容和影响。

图纸变更、图纸会审规定在建筑工程和各类项目的实施过程中，图纸是指导施工的重要依据。

然而，由于各种原因，图纸变更和图纸会审是经常会遇到的情况。

为了确保项目的顺利进行，保障工程质量和进度，明确图纸变更和图纸会审的相关规定是至关重要的。

一、图纸变更的定义和原因图纸变更是指对原设计图纸的修改、补充或调整。

这些变更可能源于设计失误、业主需求的改变、施工条件的变化、法规政策的调整等多种因素。

例如，在施工过程中发现原设计的结构无法满足实际承载要求，或者业主在项目进行中提出增加某些功能区域，这些都可能导致图纸的变更。

二、图纸变更的流程1、提出变更申请由施工单位、建设单位或设计单位中的任何一方，根据实际情况提出图纸变更申请。

申请中应详细说明变更的原因、内容和预期影响。

2、评估变更影响收到变更申请后，相关各方（包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等）应共同对变更的影响进行评估。

这包括对工程进度、质量、成本等方面的影响。

3、设计单位出具变更图纸如果变更申请获得批准，设计单位应根据要求出具变更后的图纸。

变更图纸应清晰标注变更的部位、内容和修改后的尺寸等信息。

4、审核与审批变更图纸需要经过建设单位、施工单位和监理单位的审核与审批。

各方应认真审查变更图纸的合理性、可行性和是否符合相关规范要求。

5、发放与存档经审批通过的变更图纸应及时发放给相关单位，并做好存档工作，以便日后查阅和追溯。

三、图纸会审的目的和参与方图纸会审的目的是在项目开工前，让建设单位、施工单位、监理单位等各方对施工图纸进行全面审查，提前发现并解决图纸中存在的问题，避免在施工过程中出现不必要的错误和返工。

参与图纸会审的主要方包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。

四、图纸会审的内容1、图纸的完整性审查施工图纸是否齐全，包括平面图、剖面图、立面图、大样图等，以及是否有遗漏的部位和节点。

2、尺寸标注的准确性检查图纸中各部位的尺寸标注是否清晰、准确，有无相互矛盾之处。

图纸会审管理规定 The document was finally revised on 2021图纸会审管理制度一、图纸会审依据有关规定进行，目的在于通过各专业技术人员对施工图进行联合会审，发现设计图纸是否存在设计错误、设计漏项，位置、称高、尺寸等技术参数是否吻合，标注是否准确，各专业间设计衔接是否存在矛盾等错、漏、碰、缺的问题，以及需要设计人员予以澄清和具体明确的其它技术问题。

二、项目技术负责人、技术员自接到施工图后要在规定的时间内完成初审工作（联合站规模的施工项目十天，中转站规模的施工项目七天，其它小型施工项目三天），做好初审记录，并向技术副处长提交初审报告。

三、工程处技术副处长负责组织有关人员参加建设单位组织的图纸会审或设计交底会议，并负责索取经建设单位、设计单位、施工单位三方会签的会议记录。

四、重要施工项目或技术复杂工程的图纸会审由公司技术管理部组织工程处有关专业技术人员进行。

五、图纸会审记录、设计交底纪要中涉及结构更改、功能改变、材料代用等内容的，必须办理相应设计联络单、设计变更单；属于经济签证内容的，须办理经济签证单。

六、图纸会审的内容：1、施工图纸是否完整齐全，是否经设计单位正式签署；2、施工图纸与说明书在内容上是否一致、是否齐全，施工图纸各组成部分之间有无矛盾和错误；3、总平面图与各单体图之间尺寸、位置、标高是否吻合一致，有无矛盾；4、各专业设计之间有无矛盾，专业之间平、立、剖面图有无矛盾；5、工艺管道、电气线路、道路、建筑物之间有无矛盾，管线之间关系是否合理；6、各专业的施工图本身是否有差错和矛盾，如尺寸标注是否准确，标高是否一致，结构和平面图表示是否清楚准确，有无标注不清或不准部位；7、施工图中所标注的标准图集或复用设计图纸是否具备，如何取得并选用准确；8、设计图中某部位构造、布置等是否存在不能施工、不便利施工或容易导致质量事故的问题，怎样解决；9、材料、设备、配件有何特殊要求及来源，能否解决；10、设计图中有无对特殊施工方案、方法、措施的要求；11、设计对施工验收规范和质量标准的要求是否明确；12、设计对施工安全是否有保证，特别是改、扩建工程对施工安全措施是否有特殊要求。

施工图纸及变更管理规定1目的和范围为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作，加强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本规定。

本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。

2引用文件国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准；3定义设计图纸：由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。

图纸会审：为了了解设计意图、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审。

设计变更：是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件（设计图纸）所做的修改说明，通常是以设计变更通知单的形式出现，有时为表达清楚也会附有图纸。

工程洽商：一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，也称为技术核定单。

4职责4.1分公司技术管理部门负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。

4.2项目部4.2.1负责组织内部图纸会审;4.2.2负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议；4.2.3负责拟订施工单位提出的工程洽商；4.2.4负责施工图图纸的管理与受控发放；4.2.5负责竣工图绘制及归档工作。

5基本工作流程6.1图纸会审工程在开工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。

6.1.1图纸会审中应注意的要点6.1.1.1审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图纸，凡是无证设计或超越资质设计，以及设计单位没有人签署的图纸不得用于施工。

审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关法规。

6.1.1.2审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况，地质勘探资料是否齐全。

如果没有工程地质资料或无其它地基资料的，应与设计单位商讨并办理书面手续。

6.1.1.3设计图纸与说明是否齐全，是一次供图还是分期供图，如果是分期供图应有时间表。

图纸会审制度1、图纸会审是一项严肃和重要的技术管理工作.认真搞好图纸会审，对减少施工图中的差错，提高工程质量以及和技术、质量、安全管理,领会设计意图，保证按图顺利进行施工具有重要作用.2、图纸会审必须有组织、有领导、有步骤地进行，一般由建设单位组织设计、监理施工等有关单位参加会审。

3、图纸会审之前，须由工程公司主任工程师或项目技术负责人组织施工员、观测、预算、翻样等人员认真学习施工图纸,领会设计意图，并提出问题.4、一般工程图纸会审，工程公司主任工程师或项目技术负责人，直接承担施工任务的施工员、预算员、翻样员、质量员等有关人员都必须参加，重大工程的图纸会审还必须有本公司技术处处长及有关人员参加.5、图纸会审的主要内容：（1）设计是否符合国家有关技术政策、经济政策、质量标准和有关法规、规范、规程、规定。

（2）设计是否符合施工技术条件，对安全施工有无影响。

（3）推行四新，新技术、新工艺、新材料、新设备的说明及要求是否明确，能否保证施工质量。

（4）建筑、结构及设备安装之间有无矛盾。

（5）各种图纸中的轴线、尺寸、标高是否相符，图纸及说明是否齐全、清楚、明确。

（6）拟建建筑物的定位依据（坐标、方位和标高）是否标定和明了。

（7）地质分析资料和地质剖面图是否一致和具有代表性，钻孔密度、深度是否满足施工质量要求，地基处理和基础设计有无问题。

6、图纸会审的程序：（1）由建设单位确定会审时间、地点，通知设计、施工等有关单位参加，并主持会审会议。

（2）会审时，首先由设计单位分工种进行设计技术交底。

（3）对施工单位提出的图纸中的疑问、意见或建议应逐条讨论研究，并取得一致意见.（4）对暂时不能取得一致意见的技术问题及需要设计另行补图的内容,应定入会审纪要，并注明商定的答复时间。

（5）会审结束后，由监理单位或施工单位将会审纪要整理成文，交设计和建设单位校核并签字盖章后，由建设单位打印，分发各有关单位。

（6）当工程规模大,进度紧或设计单位来不及将图纸全部出齐时，可采取基础和上部结构、装修分阶段会审。

工程图审图纸会审管理制度一、制度目的本管理制度旨在规范工程图纸的审查与会审流程，确保工程设计文件的正确性与完整性，提高工程项目的质量管理水平，减少施工过程中的变更和返工，保障工程顺利进行。

二、适用范围本制度适用于所有参与工程项目的设计、施工、监理以及其他相关单位。

包括但不限于建筑工程、市政工程、装修工程等各类工程项目的图纸审查与会审活动。

三、组织结构与职责1. 设计单位负责提供完整、准确的工程图纸及相关技术资料。

2. 施工单位负责对图纸进行初步审查，并提出疑问和建议。

3. 监理单位负责监督图纸会审的过程，确保会审活动的有效性。

4. 业主单位或项目管理单位负责组织图纸会审会议，并汇总各方面的意见和修改建议。

四、会审流程1. 设计单位提交工程图纸及相关资料给业主单位。

2. 业主单位组织相关人员进行预审，并收集整理意见。

3. 召开图纸会审会议，由设计单位对图纸进行说明，各参建单位提出问题和建议。

4. 设计单位根据会审意见进行图纸修改，并形成会审纪要。

5. 业主单位将会审纪要分发给各参建单位，作为后续施工的依据。

五、质量控制1. 设计单位应确保图纸的质量和深度符合国家规定的标准和要求。

2. 施工单位在施工前应对图纸进行详细审查，确保施工图纸无误后方可施工。

3. 监理单位应加强对图纸会审过程的监督，确保会审质量。

六、资料管理1. 所有图纸会审的资料应当归档保存，包括原始图纸、会审意见、会审纪要等。

2. 任何对图纸的修改都应有明确的记录，并由设计单位出具正式的修改通知单。

七、变更管理1. 施工过程中如需变更设计，必须按照变更管理制度执行，严禁擅自修改图纸。

2. 设计变更应由设计单位提出，经过原图纸会审程序批准后实施。

八、违规处理违反本管理制度的单位和个人，将根据情节轻重进行相应的处理，严重者将被追究法律责任。

九、附则本管理制度自发布之日起实施，由业主单位负责解释。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。