(单位)目标责任细化分解简表(样表)本部门承担的工作任务责任领导(手机号)【模板】
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目标责任书模版为了保证__年工作目标的顺利实现,进一步提高总公司经济效益,树立良好的社会形象,实现规范化、科学化管理,根据本年度整体工作安排和你部门实际情况,特签订目标责任书如下:一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务,___年总公司全年经营收入为万元,你部门为直接经营部门,要搞好市场营销,确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习,尤其注意对“___”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习,不断提高公司队伍整体素质,特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习,及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施,对员工进行岗位培训,增强服务技能,提高服务水平,塑造人民总公司对外的良好形象。
3、狠抓安全措施落实,对部门人员进行经常性的安全教育,强化安全意识,切实把各项安全工作摆在首位,保证本部门无失盗、火灾事故,并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装,规范文明服务用语,树立总公司纪律严明,素质一流的员工队伍形象。
5、提倡晚婚晚育,计划生育。
6、公司员工不赌博,不打架斗殴,不说闲话弄是非,团结和睦,积极向上,为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作,采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展,确保总公司总经营指标任务的完成。
2、你公司___年度经济指标任务为万元。
其中:广告收入万元,广告灯箱收入万元,三楼、四楼资产盘活万元,其它万元。
3、作为总公司的下属公司,在总经理的直接领导下工作。
主要任务是开展市场调研,根据市场动态,制定相应的工作策略,负责开发总公司广告业务,盘活总公司闲置资产,扩大总公司知名度。
4、公司要坚持以市场为导向,树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识,准确确定经营策略,搞好市场调查,捕捉市场信息,加大宣传、强化管理,变被动等客为主动找客,盘活国有资产,做好多种经营。
施工现场项目安全生产责任目标与分解范本一、引言施工现场是一处高风险且复杂的工作环境,安全生产是保障工人和财产安全的重要任务。
为了确保施工现场的安全生产,制定一套合理的责任目标及其分解范本是必不可少的。
本文将介绍施工现场项目安全生产责任目标与分解范本,以指导施工现场管理者及工作人员履行安全生产责任,提高施工现场的安全生产水平。
二、施工现场项目安全生产责任目标1. 提高施工现场工作人员的安全意识和技能水平目标:确保施工现场工作人员具备必要的安全意识和技能,能够正确地识别和应对施工现场的各种安全风险。
2. 建立健全施工现场安全管理体系目标:建立一套科学、有效的施工现场安全管理体系,确保施工现场的各项安全管理工作得到有效的实施和监督。
3. 加强施工现场的安全培训和教育工作目标:加强对施工现场工作人员的安全培训和教育工作,提高他们的安全意识和素质,增强他们应对安全事故的能力。
4. 督促施工现场工作人员遵守安全操作规程目标:确保施工现场工作人员严格遵守安全操作规程,不私自调离或改变安全设施、不随意修改施工方案,确保安全施工。
5. 配备必要的安全设备和防护用品目标:为施工现场工作人员配备必要的安全设备和防护用品,确保他们在工作中的安全。
6. 定期进行施工现场安全检查和隐患排查目标:制定一套科学、周密的施工现场安全检查和隐患排查制度,确保施工现场安全问题及时发现和解决。
7. 加强与监理、业主的沟通与协调目标:与监理、业主保持密切的沟通与协调,共同解决施工现场的安全问题,确保施工进度和质量。
8. 建立健全安全事故应急预案和救援机制目标:建立一套健全的安全事故应急预案和救援机制,确保在发生安全事故时能够及时、科学地进行救援和处理。
施工现场项目安全生产责任目标与分解范本(二)1. 提高施工现场工作人员的安全意识和技能水平1.1 开展安全教育培训,包括安全意识、操作规程、应急处理等方面的培训,确保工作人员具备基本的安全知识。
you're uinique, nothing can replace you.整合汇编简单易用(页眉可删)目标责任书细化分解的通知范文目标责任书细化分解的通知范文1为加强公司安全生产工作管理,有效控制和减少各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障公司财产和职工生命安全,确保正常生产和项目施工顺利进行,根据《安全生产法》等法律、法规的规定,结合公司实际,特签订20__年安全生产目标责任书。
一:控制目标杜绝安全事故发生二:工作目标1、执行安全生产法律、法规和有关规定,各责任单位负责人对本责任单位安全生产全面负责,是安全生产的第一负责人。
负责组织本责任单位人员认真学习,贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度,做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。
2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。
3、要建立健全安全生产管理机构,做到人员落实,职责明确,特种作业人员需持证上岗,抓好从业人员安全教育,加强从业人员安全意识,和安全操作技能培训。
4.、加强安全管理,搞好隐患排查治理工作。
一是坚持领导带班和安全人员跟班作业,抓好现场安全管理;二是专项整治,规范用电,机械安全运行管理,严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故,企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查,及时消除生产安全事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理,严禁私存乱放,并做好出入库手续办理。
5、加强防火、防盗工作。
发现并消除火灾隐患,增加防盗措施,增强防盗意识。
6、全面推进安全质量标准化建设,建立安全质量标准化管理制度,做好职业病防范工作,严格执行安全生产制度,务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理,严密防范脚手架,起重机械倒塌,工地坍塌,模板支撑跨落,人员坠落等安全事故发生。
7、发生安全事故时,部门(班组)负责人应立即赶赴现场,在第一时间内报主管领导和相关部门,并组织实施救护,防止事故扩大。
市场部目标管理责任书第一章绪论随着市场竞争的日益激烈,市场部在企业中的作用日益凸显。
为了更好地推动市场部的工作,并确保实现公司战略目标,制定一份市场部目标管理责任书非常必要。
本文将从制定目标、监督执行、评估考核等方面,详细介绍市场部目标管理的责任和职责。
第二章制定目标市场部的首要任务是制定明确的市场目标,以支持公司的战略目标。
市场目标应该具备以下特点:1. 可量化且具体:目标应该能够用数字进行衡量,并且要具备明确的指标和时间要求。
2. 可行性和可达性:目标应该基于准确的市场数据和分析,确保能够在给定的时间内完成。
3. 与公司战略一致:目标制定应该与公司的战略目标相一致,确保市场部的工作对公司具有战略意义。
市场部负责人应首先明确市场部的使命和愿景,并与公司策略、营销部门等相关部门进行密切合作,确保市场目标与公司整体目标保持一致。
第三章监督执行市场部目标的实现离不开全体市场人员的共同努力,市场部负责人有责任监督和推动目标的执行。
具体责任包括:1. 分解目标:将整体市场目标分解为具体的工作任务,并明确责任人和时间要求。
2. 提供支持:市场部负责人应及时提供必要的资源和支持,包括人力、财力等,确保市场人员能够顺利完成任务。
3. 监督执行:负责人需要定期与市场人员进行工作交流和反馈,确保目标的执行情况符合预期,并及时解决工作中的问题和困难。
4. 协调协作:市场部负责人需要与其他部门合作,确保市场工作与产品开发、销售等相关工作相互协调,实现整体目标的一致性。
第四章评估考核市场部目标的评估考核是对市场部工作的监督和激励,确保目标的供给充分发挥作用。
具体职责包括:1. 建立评估指标体系:市场部负责人需要与公司管理层一起,建立科学合理的评估指标体系,为市场部绩效评估提供依据。
2. 定期评估:定期进行市场目标的评估和考核,对市场部个人和团队的工作进行评估,并提出改进意见和建议。
3. 激励机制:市场部负责人应制定激励机制,给予表现优秀的市场人员适当的奖励和激励,以提高整体绩效。
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新建X X X 新客运站工程
1000
工作结构分解图土建
11001200
机电工程
地基基础1110二次结构1120外立面1130初装修1140回填土1150防水1160屋面1170精装
修11801190给排水1
210通风空调1220消防1230电气1240弱电1250电梯1260变配电1270热交换站1280主体结构土方开挖1111桩基施工11121113承台结构1124雨棚钢结构西站房二次结构1131高架二次结构11321133东站房二次结构玻璃幕墙1141石材幕墙11421143陶土板幕墙门窗工程1151地面垫层11521153墙面抹灰肥槽回填1161房心回填11621163过渡段回填地下室防水1171卫生间防水11721173落客平台防水西站房金属屋面1181高架金
属屋面11821183东站房金属屋面西站房精装修1191高架
及通廊精装
修
11921193东
站房精装
修西站房结构1121通廊及高架结构11221123东站房结构1184雨棚金属屋面雨棚精装修1194
1.1工程任务划分
根据工程的设计概况,施工现场条件,依据建筑工程的规范规程制定本工程的WBS分解结构。
1.1.1项目WBS分解
1、工作结构分解图(见上图)
2、工作结构分解表工作WBS结构分解表
3、各职能部门工作责任分配矩阵表。
一、封面【公司/部门名称】【项目/任务名称】【编制人】【编制日期】二、目录1. 项目/任务概述2. 目标分解1.1 第一阶段目标1.2 第二阶段目标1.3 第三阶段目标2.1.1 具体目标12.1.2 具体目标22.1.3 具体目标32.2 第二阶段具体目标 2.2.1 具体目标12.2.2 具体目标22.2.3 具体目标32.3 第三阶段具体目标 2.3.1 具体目标12.3.2 具体目标22.3.3 具体目标33. 时间规划5. 风险评估与应对措施6. 预期成果7. 评估与调整三、项目/任务概述(简要介绍项目/任务的背景、目的、意义及预期成果)四、目标分解1. 第一阶段目标(1)具体目标1:[描述目标](2)具体目标2:[描述目标](3)具体目标3:[描述目标]2. 第二阶段目标(1)具体目标1:[描述目标](2)具体目标2:[描述目标](3)具体目标3:[描述目标]3. 第三阶段目标(1)具体目标1:[描述目标](2)具体目标2:[描述目标](3)具体目标3:[描述目标]五、时间规划(1)第一阶段:[开始时间]至[结束时间](2)第二阶段:[开始时间]至[结束时间](3)第三阶段:[开始时间]至[结束时间](1)负责人:[姓名](2)参与人员:[姓名](3)支持部门:[部门名称]七、风险评估与应对措施(1)风险1:[描述风险]应对措施:[具体措施](2)风险2:[描述风险]应对措施:[具体措施](3)风险3:[描述风险]应对措施:[具体措施]八、预期成果(1)成果1:[描述成果](2)成果2:[描述成果](3)成果3:[描述成果]九、评估与调整(1)评估周期:[每周/每月/每季度](2)评估方法:[定量评估/定性评估/综合评估](3)调整措施:[根据评估结果进行调整]十、附录(1)相关资料(2)附件此模板仅供参考,具体内容需根据实际项目/任务进行调整。
在执行过程中,请密切关注项目进展,确保各项工作按计划进行,并及时调整策略以应对可能出现的问题。
目标责任考核情况汇报模版关于年度目标责任考核指标体系设定科学化的分析报告实施年度目标责任考核,是评价鉴别领导班子和领导干部年度工作实绩优劣行之有效的手段,也是近年来省、市委为深入贯彻落实科学发展观,抓工作落实的一项重大举措。
增强目标责任考核的科学性,必须以扩大民主为取向,在考核的主要环节纳入民意评价,努力提升考核结果的公信度和满意度。
近期,我们对近年来我市在年度目标责任考核指标体系设定科学化方面进行了总结分析和调研,并就如何进一步改进和完善我市目标考核民意评价机制作了一些思考。
目标责任考核情况汇报模版(2)1、考核指标围绕全市中心工作进行确定。
在年度目标责任考核指标设定中,我们主要根据省委、省政府下达我市的年度目标任务,结合我市经济社会发展的总体目标,依据市委工作要点、市政府工作报告和市委、市政府的有关部署,以及各区县自身特点、市直各部门的职能和年度工作要点,围绕全市中心工作进行确定。
既确保省委、省政府下达我市的目标任务全面纳入,又突显市委、市政府中心工作的实现。
对经济指标突出了生产总值、财政收入等指标,主要从调整分值所占的权重上得以体现,强调了工作的重点。
在社会事业指标中,结合省上下达的“民生八大工程”内容,将市委、市政府确定的为民办实事的采煤沉陷区治理工程和棚户区改造工程纳入民生工程之中,变为“民生十大工程”,使市委、市政府的决策通过考核指标的引领,得以实现。
2、确定考核指标采取上下左右结合的形式反复论证。
在年度目标责任考核指标确定中,被考核单位围绕全市中心工作,结合自身特点和工作要点,按区县、党群系统、政府部门三个类别分别向市委督查室、市政府督办室报送考核指标。
市委督查室和市政府督办室根据各自职能,对各区县和市直各部门的考核指标进行初步审核;随后,送市直业务对口部门,结合省上下达我市的年度目标任务、我市重点工作以及各区县、市直各部门的职能和特点对年度考核指标进一步审核;复审以后,各指标审核部门将考核指标报市考核办,汇总后先后提交市政府常务会、市年度目标责任考核领导小组会审查后,最后报请市委常委会研究确定,并以市委、市政府正式文件下发。
贵阳市人民政府办公厅贵安新区办公室关于印发《2021年〈政府工作报告〉重点工作责任分解表》的通知文章属性•【制定机关】贵阳市人民政府办公厅•【公布日期】2021.04.09•【字号】筑府办发〔2021〕3号•【施行日期】2021.04.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机关正文贵阳市人民政府办公厅贵安新区办公室关于印发《2021年〈政府工作报告〉重点工作责任分解表》的通知筑府办发〔2021〕3号各区、市、县人民政府,高新开发区、经济技术开发区、贵阳综合保税区、贵州双龙航空港经济区管委会,市政府各工作部门,市各直属事业单位,市管企业,贵安新区各部门、单位,直管区各乡、镇:2021年《政府工作报告》已经市十四届人大第六次会议审议通过,为切实抓好《政府工作报告》各项工作任务落地落实,经市人民政府和贵安新区管委会同意,现将《2021年〈政府工作报告〉重点工作责任分解表》印发给你们,并就有关事项通知如下:一、提高政治站位,强化责任担当。
《政府工作报告》是认真贯彻落实习近平总书记视察贵州时的重要讲话精神和党的十九届五中全会、省委十二届八次全会和市委十届十次全会精神的具体安排,是市政府向全市人民作出的庄严承诺,必须不折不扣推进落实。
各地各部门要把贯彻落实《政府工作报告》作为一项重要政治任务,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,大力弘扬“三牛”精神,坚决完成全年各项目标任务,奋力在推动“十四五”规划、“强省会”五年行动中开好局起好步中展现新气象实现新作为,以优异成绩迎接建党100周年。
二、压实责任链条,细化工作任务。
各地各部门要根据职责分工,建立主要领导亲自抓、分管领导直接抓、重大工作专班抓的组织领导机制,对相关任务逐项确定“路线图”,制定“任务书”,实行挂图作战,采取强力工作措施,确保各项工作按照时间节点如期完成。
单位主要领导要严格落实第一责任人责任,至少每个季度召开会议专题听取一次相关工作情况汇报,研究部署下一阶段工作,统筹协调解决工作推进中的困难问题,切实做到既挂帅、又出征;分管领导要落实直接领导责任,对相关目标任务反复抓、抓反复,认真研究工作举措,全力推进落实。
德惠市人民政府办公室关于下发2019年《政府工作报
告》任务分解表的通知
文章属性
•【制定机关】德惠市人民政府办公室
•【公布日期】2019.02.28
•【字号】德府办发〔2019〕8号
•【施行日期】2019.02.28
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】失效
•【主题分类】机关工作
正文
德惠市人民政府办公室关于下发2019年《政府工作报告》任
务分解表的通知
德府办发〔2019〕8号各乡(镇)人民政府,各街道办事处,市政府各办局,各直属单位:
为全面实现2019年《政府工作报告》提出的我市经济社会发展总体目标和主要任务,市政府对全年目标任务进行了责任分解,现将目标任务分解表印发给你们,请各牵头单位按照目标任务要求,细化工作举措,强化保障措施,加强督促检查,严格考评奖惩。
配合部门服从工作大局,强化协调服务,做好联动配合,积极而为,抓好落实,确保各项工作落实到处,顺利完成年度目标。
附件:2019年《政府工作报告》目标任务分解表
德惠市人民政府办公室
2019年2月28日附件
注:1.带“◆”符号的为“2019年政府十件惠民实事”。
2.此表只明确了各项工作任务的牵头单位,还涉及各乡(镇)、街和其它部门,并未逐一列出,请各乡(镇)、街和各部门对号入座,主动担当,积极配合,合力推进各项任务落到实处。
公司人力资源部年度绩效考核目标责任书尊敬的XX先生/女士:根据公司年度绩效管理制度,您将参加人力资源部年度绩效考核。
作为您的直接上级,我将为您制定以下绩效考核目标,以明确您在本年度内所需完成的工作任务和工作要求,并为您提供相应的支持和指导。
1.完成员工招聘工作:- 根据公司招聘需求,及时发布招聘信息并筛选合适的候选人;- 组织并参加面试,确保招聘流程顺利进行;- 按时完成招聘报告和相关文件的整理和归档工作。
2.制定和执行绩效管理方案:- 结合公司绩效管理制度和要求,制定适合本部门的绩效考核方案;- 向员工介绍和解释绩效考核方案,并确保员工理解和认同;- 定期跟进绩效考核进展情况,及时发现并解决问题。
3.组织和实施员工培训计划:- 根据员工培训需求和公司发展需求,制定年度培训计划;- 组织和安排培训活动,确保培训计划的顺利进行;- 跟进培训效果,评估培训成果,并提出改进意见。
4.管理员工福利及员工关系:- 提供咨询和解答员工福利政策和福利待遇相关问题;- 建立良好的员工关系,及时回应员工关切和诉求,并解决员工问题;- 组织员工团建活动,提升员工凝聚力和员工满意度。
5.参与人力资源管理项目:- 参与公司重大人力资源管理项目的策划和执行;- 提供相关数据和信息支持,协助项目推进和完成。
以上为您在本年度内的绩效考核目标。
在完成上述任务的过程中,您可以随时向我汇报工作进展和遇到的问题。
我将会提供必要的支持和指导,帮助您顺利完成工作目标。
同时,您需要按时提交相关的绩效考核材料,包括但不限于工作报告、相关数据和文件,以便进行全面的绩效评估。
衷心希望您能够以积极的态度和专业的工作能力,完成上述工作任务,并展现出优秀的绩效表现。
我相信,在您的努力下,人力资源部将会取得更好的成绩。
最后,祝您在本年度的绩效考核中取得优异的成绩!人力资源部领导(您的直接上级)日期:XX年XX月XX日公司人力资源部年度绩效考核目标责任书(二)尊敬的人力资源部全体员工:为了更好地推动公司的发展,提高人力资源部门的绩效和贡献,特制定本年度的绩效考核目标责任书。
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附件1: 目标责任细化分解简表(样表)
( 单位)目标责任细化分解简表(样表)
本部门承担的工作任务 责任领导(手机号) 责任处室(电话) 责任人 (手机号) 细化分解指标
或进展要求
分县区指标
XX
县
盂 县 郊 区 城 区 矿 区 开
发
区
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
……
备注:1、表格填好后,在左上角加盖单位公章;2、对任务的细化分解要有明确的目标、进度要
求、评价标准、承办单位;3、上传的电子表格必须是Excel格式。