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企业安全文化手册强化安全意识牢记安全制度严守安全规程确保安全生产总经理安全生产训导：严格安全管理，扎实建立管理体系，细致布置安全工作，机构健全到位；严格安全标准，扎实建立标准体系，细致完善规章制度，执行落实到位；严格安全责任，扎实建立责任体系，细致遵守操作规程，检查考核到位；严格安全消防，扎实建立消防体系，细致查处消防设施，效能保障到位；严格安全治保，扎实建立治安体系，细致掌握治安状况，防范措施到位；严格安全培训，扎实建立培训体系，细致组织应急演练，资金投入到位；严格安全检查，扎实建立考核体系，细致消除事故隐患，整改处罚到位；严格安全文化，扎实建立文化体系，细致提炼安全理念，安全铸魂到位。
签字：周柏林安全生产宣誓词：我们是燃气人，郑重宣誓：保证企业安全生产是燃气人的崇高职责，为了国家和企业利益，为了平稳安全供气，为了生命财产的安全，作为负责任的燃气人，保证安全生产是我们的神圣使命。
我们要安全，懂安全，会安全，能安全；实现全员、全方位、全过程的安全生产，形成自我约束、不断完善、持续改进的安全生产长效机制。
我们要自觉做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。
自觉做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害；我们自愿执行安全管理标准和制度，自愿遵守操作规程，自愿履行安全职责，做一名本质安全型燃气人，为创建本质安全型燃气企业而恪尽职守，努力工作。
目录前言第一篇共识篇第二篇管理篇第三篇行为篇第四篇视觉篇前言安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体，也是企业安全管理水平持续提升到一定程度的产物。
企业安全文化是实现安全生产的根本性因素。
建设安全文化的最基本目的就是提高人的安全素质。
人的安全素质最根本的体现就是人的安全意识：“意识决定行为，行为表现素质，素质决定命运”。
因此，通过建设企业安全文化，提高企业全员安全素质，这是企业安全发展的战略之举，保障安全生产的治本之策，防范安全事故的长效之计。
企业安全文化手册第一章：企业安全意识和责任1.1 企业安全的重要性- 企业安全对于企业的稳定发展和员工的身心健康具有重要意义。
- 安全事故不仅会导致生产中断、财产损失，还会对企业声誉和形象产生负面影响。
- 企业安全是每个员工的共同责任，只有全员参与，才能建立起一个安全的工作环境。
1.2 企业安全的基本要素- 安全管理制度：制定合理的安全管理制度，明确责任和权限，确保安全规章制度的执行。
- 安全培训：提供全员的安全培训，使员工具备基本的安全知识和技能。
- 安全设施和设备：配备符合国家安全标准的设施设备，保障员工的生命安全和生产安全。
- 安全检查和评估：定期进行安全检查和评估，及时发现和解决潜在的安全隐患。
- 安全宣传和教育：通过各种形式的宣传和教育活动，提高员工的安全意识和责任感。
第二章：安全岗位职责与操作指南2.1 生产车间安全操作规范- 生产车间内禁止吸烟、乱丢废弃物，保持工作区域的整洁和清洁。
- 操作设备前，必须佩戴个人防护装备，如：安全帽、防护眼镜、耳塞等。
- 操作设备时，必须按照操作规程进行，严禁越权操作或进行不安全的行为。
- 发现设备异常或有安全隐患时，应及时报告，停止操作，并进行必要的维修和检查。
- 完成工作后，必须及时关闭设备、清理工作区域，确保设备正常停机和生产区域的安全。
2.2 办公室安全职责- 对办公室的设施设备保持定期检查和维修，确保其正常使用和安全。
- 定期对办公区域进行消防检查与灭火器的检查。
- 熟悉办公区域的应急疏散路线和紧急联系方式。
- 确保办公区域的电器设备正常使用，避免长时间使用和过载使用导致的安全问题。
- 整理办公区域的工作文件和电线，避免交叉堆放和违章用电。
第三章：事故应急处理3.1 应急预案的制定与训练- 根据企业实际情况，制定完善的事故应急预案，包括各种常见事故的应急处理流程。
- 对员工进行相关的应急演练，提高应对突发事件的能力。
3.2 事故报告与通报- 出现事故时，必须立即向上级报告，并及时通知相关部门和人员。
企业安全文化手册一、引言企业安全文化是指企业在日常运营中将安全作为核心价值观，并通过各种措施和活动来促进员工对安全的关注和重视。
本手册旨在为企业员工提供关于企业安全文化的指导和规范，匡助员工充分了解并遵守企业安全政策和规定，共同营造一个安全、健康的工作环境。
二、企业安全政策1. 安全政策的制定目的：确保员工的人身安全和财产安全，保障企业的正常运营。
2. 安全政策的内容：包括但不限于员工的安全责任、安全培训、安全意识、安全措施等。
3. 安全政策的执行：所有员工都应遵守安全政策，违反者将受到相应的纪律处分。
三、企业安全文化培养1. 安全培训：新员工入职时进行安全培训，包括安全意识、应急处理等方面的知识。
2. 安全意识的培养：通过定期举行安全会议、组织安全演习等活动，提高员工对安全的重视和意识。
3. 安全措施的落实：制定并执行各项安全措施，如消防设备的检查和维护、安全设施的完善等。
四、企业安全管理1. 安全责任：明确各级管理人员的安全责任，确保他们对安全问题的重视和处理能力。
2. 安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保工作场所的安全。
3. 事故报告和处理：对于发生的安全事故，要及时报告，并进行调查和处理，以避免类似事故再次发生。
五、应急处理1. 应急预案：制定完善的应急预案，包括各种应急情况的应对措施和联系方式。
2. 应急演练：定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和反应速度。
3. 应急救援：建立应急救援队伍，确保在紧急情况下能够及时进行救援和处理。
六、安全文化评价与改进1. 安全文化评价：定期进行安全文化评价，了解员工对企业安全文化的认知和满意度。
2. 安全文化改进：根据评价结果，制定相应的改进措施，提升企业安全文化的质量和水平。
七、总结企业安全文化是企业发展的重要组成部份，它关系到员工的生命安全和企业的可持续发展。
本手册的目的是匡助员工了解和遵守企业安全政策和规定，共同营造一个安全、健康的工作环境。
编委会主编：张娟副主编：师晓莉编委：赵建江齐景太张萍莉罗建新高全成张边娣林远明柴雅伟雷帅帅新疆鼎泰众合防护设备有限公司2016年3月31日安全文化树1、安全文化理念是这棵大树的根；2、员工是这棵大树肥沃的土壤；3、企业精神是大树坚强的树干；4、分支理念、模式、制度构成大树的树冠；5、安全目标愿景在安全理念、安全模式，安全制度的依托下，引领企业安全文化向更广阔的天地发展，实现美好的未来。
前言为了加强公司安全生产管理工作，保护全体员工的生命安全和身体健康，实现安全生产与文明生产，我们应该采取多种形式，大力宣传和普及安全文化知识，强化安全意识，提高安全素质，培养安全技能，积极营造一个和谐的安全生产环境，促进安全生产实现有序可控，基本稳定。
安全文化是人类在社会发展过程中，在向自然界获取生活资料、生产资料活动中，为维护自身免受意外伤害而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域成果的总和；是人类在生产活动中所创造的安全生产和生活的精神、观念、行为与物态的总和；是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。
安全文化建设是预防事故的一种“软对策”和“人因工程”，以提高劳动者的安全素质为主要任务，具有保障安全的基础性意义。
安全文化建设通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境关系，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果。
安全文化建设除了关注人的知识、技能、意识、思想、观念、道德、伦理、情感等内在素质外，还重视人的行为、设施设备、工艺工具、装臵环境等外在因素和物态条件。
公司安全文化建设是一项贯穿生产经营管理全过程的长期的系统工程，需要方方面面的协调配合和各级领导的齐抓共管。
展望未来，公司的安全文化建设还任重道远。
路漫漫其修远，我们将一步一个脚印地推动安全文化建设工作迈上新的台阶。
本手册紧密结合公司的实际情况，从安全理念、安全法规、安全名词以及安全实践等方面入手，力求融思想性、可读性和操作性为一体。
安全文化知识手册金美亚（池州）管桩有限公司公司员工人手一册安全生产方针安全第一，预防为主。
全员动手，综合治理。
安全生产目标杜绝重大人身伤亡事故发生。
（年职工伤害低于13人）责任事故为零。
设备事故降到最低。
（设备完好率达到98％以上）目录前言安全理念篇一、安全生产的意义和价值二、党和国家领导人对于安全的论述安全法律篇一、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作的职责二、从业人员的权利和义务安全禁令篇一、生产厂区十四个不准二、操作工六严格三、动火作业六大禁令四、进入容器、设备的八个必须五、机动车辆七大禁令安全管理篇一、领导干部抓安全必须做到的十条二、领导干部抓安全生产要做到“四亲自”三、管理人员安全生产要做到“五同时”四、生产与安全统一的原则五、处理事故要做到“四不放过”，坚持“四个一”的原则六、作业人员要做到“四懂”、“四会”安全警句篇一、警钟长鸣二、哲理启示三、团队协作四、价值情操五、知心话语六、规律探秘安全歌谣篇一、安全“十想”歌二、职工安全“十个想”三、人身安全“十不干”四、安全十忌安全常识篇一、急救常识二、安全色和安全标志三、常用灭火器的使用方法前言为全面贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观，构建社会主义和谐企业，迫切要求我们加强安全文化建设，充分发挥文化的功能作用，有效运用文化的促进手段，形成干部职工共保安全的强大合力。
加强安全文化建设，必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则;必须坚持贴近安全生产实际，贴近职工生产生活的方针;必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫，使“安全第一”理念在职工心中深深扎根，成为每一名职工生产行为的第一需要。
安全文化是安全生产的灵魂。
安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。
我们应该采取多种形式，大力宣传和普及安全文化知识，强化安全意识，提高安全素质，培养安全技能，积极营造一个和谐的安全生产环境，促进安全生产实现有序可控，基本稳定。
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企业安全文化手册
强化安全意识牢记安全制度严守安全规程确保安全生产总经理安全生产训导：
严格安全管理，扎实建立管理体系，细致布置安全工作，机构健全到位；
严格安全标准，扎实建立标准体系，细致完善规章制度，执行落实到位；
严格安全责任，扎实建立责任体系，细致遵守操作规程，检查考核到位；
严格安全消防，扎实建立消防体系，细致查处消防设施，效能保障到位；
严格安全治保，扎实建立治安体系，细致掌握治安状况，防范措施到位；
严格安全培训，扎实建立培训体系，细致组织应急演练，资金投入到位；
严格安全检查，扎实建立考核体系，细致消除事故隐患，整改处罚到位；
严格安全文化，扎实建立文化体系，细致提炼安全理念，安全铸魂到位。
签字：周柏林
安全生产宣誓词：
我们是燃气人，郑重宣誓：保证企业安全生产是燃气人的崇高职责，为了国家和企业利益，为了平稳安全供气，为了生命财产的安全，作为负责任的燃气人，保证安全生产是我们的神圣使命。
我们要安全，懂安全，会安全，能安全；实现全员、全方位、。
安全文化手册汇编XXXX公司违章表现汇编第一部分人员违章一.着装方面1.不按规定穿工作服（1）运行人员除焦工作时不穿防烫伤的工作服。
（2）检修检查漏点以及实施带压堵漏时不穿专用防烫服。
（3）焊工在锅炉运行中切割冷灰斗掉铁和处理捞渣机缺陷时未穿防火服。
（4）焊工工作服被烧坏、领口和袖口扣子不完整以及穿非焊工工作服。
（5）进入油区、氢站、氧气站、乙炔站等易燃易爆场所穿带有铁掌或铁钉子的鞋。
（6）进入易燃易爆场所不穿防静电服装。
（7）冬季运输室外站场调车作业，戴没有耳孔的棉帽子。
2．不按照规定使用安全防护用品（1）进入生产现场不戴安全帽、安全帽带不系或不戴好安全帽。
（2）运行人员在夜间值班或节日值班期间，不戴安全帽随意出入值班室，工作忙时随手把安全帽摘下。
（3）工作期间女同志长发不盘在安全帽内。
（4）380V系统盘后、所有箱盘内作业以及现场作业休息时不戴安全帽。
（5）电气运行人员操作时不带线手套、不穿绝缘鞋。
拉、合铅丝不带护目镜，不使用专用工具。
装、拆接地线不带绝缘手套。
（6）做接触高温物体的工作时不戴长手套。
（7）锅炉检修在电除尘器进行二次验电和挂接地线时，不带绝缘手套、不穿绝缘靴。
（8）焊工工作不穿或穿破损的绝缘鞋，戴短手套焊接，当焊接手套湿透时没有及时更换。
（9）电气检修二次回路以及照明系统带电作业不戴线手套。
（10）更换钢丝绳或搬运铁板时不戴短皮手套。
（11）高压验电不戴绝缘手套。
（12）使用钳型电流表进行测量不戴绝缘手套。
（13）进入电除尘器内部或外部清灰、扒保温、人工搅拌水泥砂浆以及燃料系统等粉尘大的环境下作业时不戴防尘口罩和风帽。
（14）使用有毒、易挥发药品时不在通风橱内进行，不戴口罩、防护眼镜。
（15）制冷站氨气泄漏不戴防毒面具处理缺陷。
（16）修配炉前作业不戴头盔、防尘口罩、不穿绝缘鞋，浇注和扒炉衬时不戴防尘口罩、不戴防护镜。
（17）接触酸碱作业不戴防护眼镜、不戴乳胶手套、不穿防酸服。
企业安全文化手册全稿寄语人世间，生命是第一宝贵旳。
从曾经发生过旳血旳教训中，我们不难发觉：事故大多数时候，都是因为操作者自我保护意识不强，忽视对作业环境旳检验、盲目违章操作造成旳。
预防事故和意外灾害旳发生是技术问题，是管理问题，是认识问题，归根结底是人旳问题。
安全文化是企业个人和群体对安全旳态度、能力和行为方式旳综合产物。
它涉及如下三点要素：第一，安全是超越一切之上旳，安全在任何时候都要有绝正确优先权；第二，安全意识态度、行为特征或对行为旳规范，这是安全文化中旳一种要点；第三，个人旳安全素质和企业整体旳文化素质旳组合。
安全文化把服从管理旳"要我安全"变成自主管理旳"我要安全"，从而提升安全工作旳境界。
在过去旳施工生产过程中，中铁隧道形成了一整套安全制度、组织体系、管理规则和文化精神。
安全文化建设要坚持如下原则：一是继承旳原则。
安全文化是在坚持中铁隧道企业文化体系前提下进行旳安全观实践，是以安全观为关键旳安全生产及劳动保护旳价值理念、行为规范、环境旳总和;二是坚持旳原则。
中铁隧道旳安全文化就是在坚持既有安全生产模式旳基础上，进行旳有意识、有目旳旳总结、整合、提炼和哺育活动；三是文化旳原则。
它强调旳是一种理念、一种目旳、一种沟通和认同，体现了文化理念对安全工作旳引领和态度，要从安全观念、态度和精神上思索，挖掘安全生产文化成份，既渗透到一切安全活动中，又建立在我们对安全工作旳认识之上，哺育并使之成为员工一种心理程序和道德原则；四是人本旳原则。
安全文化建设要树立以人为中心旳观念，启发内因，发挥员工作为安全生产主体旳主动性和发明性，实现本质安全；五是实效旳原则。
按照三大辨认系统要求，建立安全理念文化、安全行为文化和安全视觉文化，哺育企业安全生产理念引领系统、行为养成系统、安全环境系统，推动中铁隧道安全文化能力旳形成。
安全文化建设旳目旳是提升人旳安全素质。
所以，企业旳安全生产工作一定要站在文化旳高度来展开，要面对将来，注重全方位地培养人。
安全文化手册定版更新版1. 引言安全文化是组织内部的共同价值观和行为规范，旨在促进员工对安全的关注和参与，将安全意识与实践融入工作中。
本文档是公司安全文化手册的定版更新版，将提供一套全面的安全规则和操作流程，旨在提高员工对安全的认识和应对能力。
2. 安全意识2.1 安全意识的重要性安全意识是保障组织安全的基础，它关乎员工的生命安全和财产安全。
所有员工都应该时刻保持高度的警觉性，以确保工作环境的安全。
2.2 员工的责任和义务每位员工都有责任和义务遵守公司的安全政策和规定，积极参与安全培训和演练，并及时报告任何安全事故或隐患。
3. 安全规则3.1 出入管理•所有人员必须在进入公司大门前进行身份验证，并佩戴有效的工作牌。
•禁止未经许可擅自带入或带出公司的物品。
3.2 设备安全•所有设备必须经过合格的安全检测，使用时应按照操作手册使用。
•禁止任何未授权人员使用公司设备，如发现设备损坏或故障应及时报告。
3.3 数据保护•所有员工应时刻保护公司的机密信息，不得泄露给未经授权的人员。
•所有机密信息必须妥善存放，并进行定期备份。
4. 应急处理4.1 火灾报警•在发现火灾时，应立即触动火灾报警器，并按照应急预案撤离。
•员工应熟悉逃生路线和灭火器的使用方法。
4.2 事故报告•发生任何安全事故时，员工应立即报告给上级，并配合进行调查和处理。
•禁止隐瞒或扩大安全事故，并进行事故后评估和改进。
4.3 突发事件应对•员工应熟悉各类突发事件应对流程，如地震、台风等。
•在突发事件发生时，员工应积极参与组织的应急演练和救援工作。
5. 安全培训和巡检5.1 安全培训•公司将定期组织安全培训，包括安全意识培训、应急处理培训等。
•员工应积极参与并按要求完成相应培训。
5.2 安全巡检•定期进行安全巡检，包括设备安全检查、消防设施检查等。
•发现安全隐患时，应及时记录并及时处理。
6. 奖惩措施6.1 奖励制度•公司将建立安全奖励制度，对安全表现突出的员工给予奖励和荣誉。
文件编号：RHD-QB-K7381 （操作规程范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX企业安全文化手册标准版本企业安全文化手册标准版本操作指导：该操作规程文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
强化安全意识牢记安全制度严守安全规程确保安全生产总经理安全生产训导：严格安全管理，扎实建立管理体系，细致布置安全工作，机构健全到位；严格安全标准，扎实建立标准体系，细致完善规章制度，执行落实到位；严格安全责任，扎实建立责任体系，细致遵守操作规程，检查考核到位；严格安全消防，扎实建立消防体系，细致查处消防设施，效能保障到位；严格安全治保，扎实建立治安体系，细致掌握治安状况，防范措施到位；严格安全培训，扎实建立培训体系，细致组织应急演练，资金投入到位；严格安全检查，扎实建立考核体系，细致消除事故隐患，整改处罚到位；严格安全文化，扎实建立文化体系，细致提炼安全理念，安全铸魂到位。
签字：周柏林安全生产宣誓词：我们是燃气人，郑重宣誓：保证企业安全生产是燃气人的崇高职责，为了国家和企业利益，为了平稳安全供气，为了生命财产的安全，作为负责任的燃气人，保证安全生产是我们的神圣使命。
我们要安全，懂安全，会安全，能安全；实现全员、全方位、全过程的安全生产，形成自我约束、不断完善、持续改进的安全生产长效机制。
我们要自觉做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。
自觉做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害；我们自愿执行安全管理标准和制度，自愿遵守操作规程，自愿履行安全职责，做一名本质安全型燃气人，为创建本质安全型燃气企业而恪尽职守，努力工作。
目录前言第一篇共识篇第二篇管理篇第三篇行为篇第四篇视觉篇前言安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体，也是企业安全管理水平持续提升到一定程度的产物。
企业安全文化是实现安全生产的根本性因素。
建设安全文化的最基本目的就是提高人的安全素质。
人的安全素质最根本的体现就是人的安全意识：“意识决定行为，行为表现素质，素质决定命运”。
因此，通过建设企业安全文化，提高企业全员安全素质，这是企业安全发展的战略之举，保障安全生产的治本之策，防范安全事故的长效之计。
秦皇岛市燃气总公司于1992年开始筹建的，经历了二十多年的发展和沉淀，其安全生产活动已建立了安全生产责任制，安全生产管理制度，安全生产操作规程三项制度汇编，安全生产标准化工作也正在开展。
目前已经建立起安全生产责任体系，安全生产保障体系、安全生产监督体系，安全生产管理体系，积累了一些来之不易的宝贵经验。
随着企业的快速发展，生产安全的要求越来越高，职工的安全理念及安全共识也有了进一步的发展和升华。
在安全文化建设系统构建中，根据企业自身特点，从理念系统、行为系统、管理原则、视觉系统上入手，不断总结、吸收、传承企业传统文化的基础上，对企业安全文化进行了更深层次的挖掘和提炼，形成一套完善、使用、功能指向明确的安全文化建设系统。
在安全文化理念系统中的各种安全观以企业安全理念为核心展开，从不同角度对企业的安全理念加以诠释和深化，并根据企业员工文化水平差异的特点，简化理念标语，这样可以指导企业各层次人员认识安全与企业经营发展，处理好与自身安全及企业的利益关系。
安全文化管理原则就是安全管理要达到有序管理和有效管理。
企业安全文化是企业安全管理的灵魂，是企业安全生产之本，只有抓好安全文化这个“本”，建立安全生产长效机制才有基础和保障。
实现全员、全过程、全天候、全方位的精细管理，从而达到安全管理科学化，企业安全本质化的目标，是企业安全文化管理原则的核心内容。
安全文化行为系统行为系统是在安全文化理念系统基础上确立的，是安全文化思想的行为体现，从而形成正确的行为方式，达到本质安全的目标。
通过构建完善的行为系统，安全文化的理念落地就有了载体，安全文化建设才能得以真正实现其效果。
安全文化视觉系统作为一种静态的醒示符号，是一种具体化、视觉化的传达形式。
它是企业安全文化最直观的表达形式，是企业安全理念最直接的、形成安全氛围营造最有效的手段。
其中融入的安全警示系统，能够体现出企业重视安全、警惕隐患的管理思想，起到对工作人员随时随地警示和提醒的作用；进一步加深了员工对企业安全理念系统的认识和理解。
我们建设安全文化途径是坚持把企业安全文化建设与职工队伍建设相结合，坚持把企业安全文化建设与企业生产经营活动相结合。
变“要我安全”为“我要安全”，变“他责他律”为“自责自律”。
要求企业决策者和经营管理人员具有“以人为本，生命为本”的基本意识，树立“安全只有起点，没有终点”、“安全生产只有更好，没有最好的”认识观，确立“安全优先，生命为天，责任如山”的安全责任观念，时刻把员工生命安全放在首位；要求企业职工建立“我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责”的意识，行为文化做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护他人不受伤害”的“四不伤害”原则。
安全是企业发展永恒的主题，安全生产是企业经营管理永远的命题。
企业辛勤地浇灌安全文化之花，必然会收获丰硕的安全生产之果。
第一篇共识篇安全发展愿景：安全铸魂，安全管理科学化，企业安全本质化，打造一流的本质安全型燃气企业。
释义：安全发展愿景，是企业对安全发展的长期方向、目标，以及自我设定的社会安全责任和义务的情景式表述。
明确界定企业未来的安全面貌、安全状况以及在社会安全中的地位。
由此可见，安全愿景具有长期性、愿望式、情景式的特点，但又不能过于脱离实际。
所以在提炼过程中要准确把握社会、行业安全发展趋势，紧紧结合企业长期发展战略，从自身安全现状入手，开拓思路，大胆设想，做出适当的表述。
安全发展愿景是企业安全工作的一面旗帜，她像灯塔一样，指引着企业安全工作的发展方向和要达到终极目标，引领着全体职工朝着平安幸福的美好明天不懈奋斗。
安全铸魂，是实现本质安全的关键。
安全铸魂的核心是坚持“以人为本”和时刻关注安全，要让全体员工都时刻牢记，没有什么比人的生命和健康更重要，在日常的生产、生活和社会活动中做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人所伤害，保护他人不受伤害，只有这样幸福之花才能永久绽放。
安全管理科学化，企业安全本质化。
就是要以科学管理的手段，实现本质安全型企业。
安全生产离不开现代化的装备，不断淘汰落后的生产力，才能筑牢科技兴安的钢铁长城。
全员、全过程、全天候、全方位精细管理，时刻维护着生产供气过程中的人、机、物、环的和谐境界，使企业的安全生产安如泰山。
本质安全型企业是企业落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针的根本体现，也是企业安全生产的最高境界。
企业生产运行系统是人造系统，这种客观实际给实现本质安全型企业提供了基本的前提。
从理论和客观上讲，任何事故都是可以预防的，任何设备设施、环境的缺陷及事故隐患都是可以消除和控制的。
打造一流的本质安全型燃气企业。
通过各种合理的对策和努力，本质安全型企业的安全发展愿景就能够实现。
实现本质安全型企业，科学管理是关键。
以往的事故教训表明，一切事故的原因皆源于管理缺陷，管理上有缺陷，归根结底就是管理的目标、制度、措施、方法等方面的不科学。
对安全生产的科学管理，就是为了消除安全管理上的缺陷，针对企业生产运行过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行科学决策、计划、组织和控制，从而达到安全生产的目的。
本质安全型企业既是科学管理的出发点，同时也是落脚点。
打造一流的本质安全型燃气企业，就是要持之以恒地提高职工的安全素质，提高执行制度的能力，加强基础建设和技术创新，完善科学的安全管理体系，积极应对时空环境的变化，才能实现创建本质安全型企业的目标。
企业安全生产使命：塑造本质安全的员工；打造本质安全的设备；建设本质安全的制度；创造本质安全的环境。
释义：企业安全使命主要回答企业的安全工作是什么，为什么要做安全工作，表明企业安全工作的根本目的和意义。
企业安全使命不仅为企业安全工作指明了方向，而且使企业的每一位员工明确安全工作的真正意义，激发出内心深处的安全行为动机。
加强本质安全型企业建设，要从本质安全的“四要素”入手，坚持继承与创新相统一，转变观念，创新管理，努力营造一种和谐的企业安全文化氛围。
1、塑造本质安全的员工。
人是最活跃、最根本的要素。
首先，要树立全面的安全管理理念，确保生产运行等各个方面的安全，企业的生产经营延伸到那里，安全生产管理就要覆盖到那里。
其次，要建立科学的安全管理方法，预防为主，注重经验总结，建立经验反馈机制和交流机制，提高安全管理透明度，在第一时间发现并消除安全隐患，降低事件的重发率。
再次，要加强安全学习和教育来增强岗位意识，避免违章操作。
另外，要建立激励机制和监督机制，建立健全安全生产责任体系，强化安全责任，具体落实到每个基层单位和班组，并采取有效手段激励全体职工提高安全知识水平和技能水平。
2、打造本质安全的设备。
从设计到运行的全过程，都要全面采取措施，全面提高设备设施的安全性能。
在方案论证、设计、施工阶段，对可能出现的各种危险源进行识别、评价和研究，提出事故预防对策。
在装备选型时，要充分考虑安全作业的需要。
要强化装备安装、运行、维护中的安全管理，坚持开展装备安全性分析、系统性检查，坚持状态检修和精心维护，防患于未然。
要依靠科技进步，加大先进安全技术的推广应用力度，及时淘汰落后技术装备，对设备实施缺陷进行科学的维修和维护。
3、建设本质安全的制度。
制度高于一切，制度引领行为，要把管理制度作为创建本质安全型企业的根本保障。
要坚持继承与创新相结合，创建本质安全的管理制度系统，使安全管理范围覆盖生产运行的各个环节，内容扩展到生产运行的各个方面，保证制度无漏洞、具有可操作性。
要通过严格的考核监督机制来落实责任，提高执行力，确保制度的有效性，形成“有责任、有落实、有考核、有监督”的全方位的安全管理体系。
要建立制度的长效机制，在持续改进、完善和提高中不断修订，长期有效地规范管理行为，在传承中体现企业的文化理念和价值观。
4、创造本质安全的环境。
在工作环境方面，要通过改善作业场所和作业程序，保证企业在生产布局和各种安全卫生设施符合国家有关法规和标准，尽可能优化劳动环境、改善劳动条件、丰富职工文化生活。
对于时间、空间、气候变化，要及时关注人、设备、制度等要素的适应性，合理组织安排工作，充分防范因外部环境变化而带来的安全风险。
安全核心理念：安全生产，以人为本，预防为主，持续改进释义：安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等。
