咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1004-40

咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1004-431.某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化。

这体现了小工程的()特征。

A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性参考答案：A2.下列任务中，属于工程项目外部管理的是()。

A.可行性研究B.设计招标C.施工图设计D.项目备案参考答案：D解析：本题考查的是工程项目管理的含义。

工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工对工程项目进行的行政管理，所以项目备案是外部管理的任务。

参考教材P6。

3.下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展羡慕建议书编制D.委托开展招标工作方案编制参考答案：D解析：本题考查的是项目业主管理的主要任务。

选项D，委托开展招标工作方案编制是项目准备阶段的主要任务，参见教材P28。

4.下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是()。

参考答案：D解析：本题考查的是政府对项目管理的主要方面。

项目申请书应包括下列内容：(1)企业基本情况;(2)项目情况，包括项目名称、建设地点、建设规模、建设内容等;(3)项目利用资源情况分析以及对生态环境的影响分析;(4)项目对经济和社会的影响分析。

参见教材P31。

5.某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送()。

A.项目申请书B.项目商业计划书C.项目建议书D.项目可行性研究报告参考答案：C解析：本题考查的是政府对项目管理的主要方面。

中央预算项目属于政府投资项目，实行审批制的政府投资项目，项目单位应首先向发展改革等项目审批部门报送项目建议书。

参见教材P37。

6.根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。

A.1年B.2年C.3年D.4年参考答案：C解析：本题考查的是与工程项目管理相关的水平评价类职业资格。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。

A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】 A2、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析，预防为主B.事中加强风险分析，控制为主C.事后进行风险分析，警示为主D.全程进行风险分析，应对为主【答案】 A3、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。

A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】 A4、工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，A.分包中标人B.总承包中标人C.工程项目招标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同【答案】 C5、根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自（）之日起计算。

A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书【答案】 C6、关于投标保证金的说法，正确的是（）。

A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出【答案】 A7、股票期权赠与计划的内容一般包括（）。

A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】 A8、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是（）。

A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】 B9、根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止（新教材已删除）A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】 C10、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N 的总时差是（）天。

2004年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试真题及答案解析一、单项选择题(共60题，每题l分。

每题的备选项中，只有l个最符合题意) 1.按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。

A.执行B.检查C.控制D.调查 答案：C 点评：控制是工程项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准来衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程。

详见教材Pl0. 考试要点：目标管理的系统控制方法。

2.在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是( )。

A.开始快，后来慢，接近结束时又快B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓C.开始快，后来慢，接近结束时更慢D.开始慢，后来快，接近结束时迅速加快 答案：B 点评：我们把工程项目建设周期划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收阶段。

大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。

详见教材P2. 考试要点：工程项目建设周期。

3.IS0和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是( )。

A.计划一实施一检查一处理B.计划一组织一检查一处理C.计划一控制一指挥一协调D.计划一控制一指挥一处理 答案：A 点评：在过程管理中，为人们所熟知的是PDCA(PlAll一D0—ChECk—ACt.)循环规则，即：“计划一执行一检查一处理”。

PDCA 循环是一个纠偏过程，即：计划行动一执行计划一针对偏差加以检查一对偏差进行修正。

详见教材Pl l. 考试要点：过程管理的基本做法。

4.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是( )。

A.目标应是长远和抽象的 B.目标不应有时间限制 C.目标只能由最高决策者掌握 D.目标是现实的，是可达到的 答案：D 点评：目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险。

2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、凡取得丙级资格证书满( )年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。

A.5B.3C.4D.2【答案】 C2、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是( )。

A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性【答案】 A3、工作定义的方法不包括（）。

A.专家判断B.分解法C.滚动式规划D.模拟法【答案】 D4、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。

A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】 D5、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。

A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】 B6、下列不属于高架式结构优点的是（）。

A.管理人员少，节约了管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】 A7、关于开标的说法，正确的是（）。

A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点C.开标由招标人以外的人主持，邀请所有投标人参加D.开标过程应当记录，并存档备查【答案】 D8、下列关于裁决委员会的说法错误的是( )。

A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准D.双方应与两名成员共同商定第三位成员，第三人作为主席【答案】 C9、根据《标准施工招标文件》，工程缺陷责任期自（）起计算。

A.合同签订日期B.竣工结算之日C.实际竣工之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 C10、有关招投标活动的说法，错误的是（）。

A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以委托招标代理机构代理招标B.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务【答案】 D11、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是( )。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（）。

A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】 C2、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（）。

A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造，可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作，只能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】 D3、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。

A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 A4、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 B5、根据《工程咨询行业管理办法》，取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的，应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位，申请执业登记。

A.1B.2C.3D.1至2【答案】 A6、（）为绿色施工第一责任人。

A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】 C7、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（）。

A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】 B8、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（ )A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N 工作的紧后工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】 B9、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。

咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1004-421.下列工作中，属于咨询工程师(投资)在施工图设计阶段质量管理工作的是()。

A.现场勘查B.生产考核C.跟踪设计D.报批审查参考答案：C解析：本题考查的是设计阶段管理的工作内容。

施工图设计阶段的质量管理工作包括跟踪设计、多方案比较法、协调各相关单位关系。

参见教材P411。

2.组织实施项目试运行工作的是()。

A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位参考答案：D解析：本题考查的是试运行阶段质量管理的依据。

试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由业主组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。

参见教材P419。

3.某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式，发生范围变更的概率为90%，项目政策完工的概率为20%。

该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。

A.90%B.80%C.72%D.18%参考答案：C解析：本题考查的是范围控制的含义。

该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为发生范围变更的概率项目不能正常完工的概率=90%80%=72%。

4.风险识别的方法中，反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序及其它关系的图是()。

A.流程图B.因果分析图C.影响图D.帕累托图参考答案：C解析：本题考查的是工程项目风险识别。

影响图是一种图解表示问题的方法，反映变量和结果之间因果关系、事件的时间顺序及其它关系。

参见教材P427。

5.某承包人交付成果可能延误30天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。

A.风险识别B.风险减轻C.风险应对D.风险评价参考答案：D解析：本题考查的是检测和控制工程项目风险。

风险再评价包括对概率、影响、优先级、应对计划、所有人一级风险名单其它元素的更新。

由此可知，风险评价包括对概率、影响等元素。

参见教材P436。

6.制定风险应对计划的目的是()。

A.监理识别项目风险的步骤B.得到处理不利事件的策略C.建立一份以前项目风险的清单D.制定量化项目风险的衡量方法参考答案：B解析：本题考查的是工程项目风险管理的内容。

2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题1.00 分) .时间－投资累计曲线（S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（）有利。

A. 保证质量B. 加快进度C. 安全管理D. 节约贷款利息2.(单项选择题)(每题1.00 分)人寿保险，( )年不行使索赔权而消灭。

A.1B. 2C.2D. 53.(单项选择题)(每题1.00 分)工程项目建设周期中，()阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

A. 前期B. 准备C. 实施D. 投产运营和总结评价4.(多项选择题)(每题2.00 分) 国际上对项目分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。

国际上把项目分为（）A. 生产类项目B. 基础设施类项目C. 社会发展和人力资源开发类项目D. 竞争性项目E. 生产性项目5.(单项选择题)(每题1.00 分)工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。

A. 竣工验收B. 实施C. 试生产D. 准备6.(多项选择题)(每题2.00 分) 挣值法的四个评价指标有（）。

A. 投资偏差CVB. 预测项目完工时的投资偏差VACC. 进度偏差SVD. 投资绩效指数（CPI)E. 进度绩效指数（SPI)7.(单项选择题)(每题1.00 分)对招标人的招标文件要求不包括（）。

A.招标人可以要求投标人提交备选投标方案B. 招标文件不得规定某一特定的生产供应者C. 对工程技术上紧密相连、大型复杂的单位工程可以划分不同标段D. 投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金8.(多项选择题)(每题2.00 分)变更文件一般由( )构成。

A. 变更令B. 质量评价报告C. 变更令附件D. 项目约束条件E. 图纸9.(单项选择题)(每题1.00 分)（）有利于专业人员的培养和作用的发挥，但各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织。

一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1。

每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有( ）。

A．唯一性 B．目标的明确性 C．一次性D．实施条件的约束性答案:C 2.工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有( ）。

A．风险性 B．单件性 C．固定性 D．不可逆转性答案：D 3.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（ )对工程项目的要求和期望。

A．项目业主 B．咨询机构 C．金融机构 D．政府部门答案:A 4。

工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（。

） A．准备阶段 B．策划和决策阶段 C．实施阶段 D．竣工验收和总结评价阶段答案:C 5.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）. A．政府部门 B．项目业主 C．金融机构 D．咨询机构答案：D 6.《国际项目管理资质标准（ICB）》的关注重点是（）。

A．项目管理者的资质能力 B．项目流程 C．对项目管理知识的培训 D．项目变化控制答案：A 7。

下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是( ）。

A．进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标 B．工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量 C．工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见 D．进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案：D 8。

工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（ )两大类。

A．项目决策过程与项目实施过程B．项目设计过程与项目管理过程 C．产品创造过程与项目管理过程 D．项目计划过程与项目实施过程答案：C 9。

工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是（）。

A．检查—计划-启动-实施—处理 B．计划—启动-实施-检查—处理 C．启动—计划—实施-检查—处理 D．启动—计划-检查—实施-处理答案：C 10.对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批（）。

咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1004-4156.工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。

A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付参考答案：C解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理制度。

“三同时”制定是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

参见教材P455。

57.关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本参考答案：B解析：本题考查的是绿色设计。

选项A，绿色设计是为减轻环境污染，或减少原材料，自然资源的利用为目的;选项C，产品的可拆卸设计是为了降低产品的装配合拆卸成本;选项D，循环设计也称回收设计，它是以达到资源和能源的充分有效;利用，实现环境污染最小的一种设计思想和方法，参见教材P469~470。

58.根据《职业健康安全管理体系》，属于检查和纠正错误要素的是()。

A.管理评审B.应急测量和监视C.绩效测量和监视D.风险控制策划参考答案：C解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和实施要点。

职业健康安全管理体系中，检查和纠正错误要素包括：绩效测量和监视;事故、事件、不符合、纠正和预防措施;记录和记录管理;审核。

参见P475。

59.下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，属于一级要素的是()。

A.目标和指标B.组织和职责C.纠正和预防D.实施和运行参考答案：D解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和实施要点。

咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。

A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D2. 下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是()A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要【答案】 D3. 依据《基本建设项目建设成本管理规定》（财建[2016]504号），代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的（）。

A.25%B.10%C.15%D.30%【答案】 B4. 某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。

A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】 C5. （2005年真题）在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作( )。

A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】 C6. 工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。

A.固定性B.复杂性C.独特性D.一次性【答案】 A7. 下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容，表述正确的为（）。

A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人B.质量经理可以编制质量计划，但不可以编制项目前期工作计划C.如果项目团队是独立的，可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件D.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制【答案】 D8. 纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。

A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】 D9. 工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括（）。

咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1004-41.下列投标文件中，不应判定为废标的是( )。

A.以他人名义投标的投标文件B.以低于成本报价竞标的投标文件C.存在细微偏差的投标文件D.明显不符合技术规格要求的投标文件答案：C2.货物招标文件"投标人须知"的内容不包括( )。

A.符合招标文件的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D.报价有效期答案：C3.下列关于货物招标投标的说法，正确的是( )。

A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B.对于能精确拟定技术规格的货物-般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物-般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明答案：D4.合同任何-方不得把自己意愿强加于另-方，这是合同管理( )原则的要求。

A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用答案：B5.下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是( )。

A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止D.通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形答案：B6. FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后( )日内任何-方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。

A.14B.28C.56D.84答案：B7.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人应按约定日期提交给工程师的是( )。

A.工程费用计划B.工程场地情况报告C.工程进度计划D.工程质量情况报告答案：C8.对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是( )的含义。

A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义答案：D9.工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是( )。

A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系答案：A10.某工程双代号网络计划如图所示，其中关键线路有( )条。

2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题2.00 分)工程项目管理的内部环境包括（）。

A. 组织文化B. 人力资源状况C. 人事管理制度D. 技术标准、规范E. 社会、经济、文化、政治2.(多项选择题)(每题2.00 分)按照《工程咨询成果质量评价办法》的规定，工业项目可行性研究报告的质量标准包括（）情况综合评价等。

A. 风险分析B. 多方案比选C. 质量管理体系D. 市场调查分析E. 生态环境影响论证3.(多项选择题)(每题2.00 分)项目管理组织结构中，对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（）。

A. 部门过多，每个部门的职能就会减少B. 部门少，每个部门的职能则会增加C. 部门职能与部门划分无任何关系D. 如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E. 部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定4.(单项选择题)(每题1.00 分)及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况，一般是咨询工程师在（）阶段的工作。

A. 策划与决策B. 项目准备C. 项目实施D. 竣工验收和总结5.(单项选择题)(每题1.00 分)根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格职得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。

A. 1B.2C. 3D. 46.(单项选择题)(每题1.00 分)根据《建设工程质里管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为（）年A. 2B. 3C. 4D. 57.(多项选择题)(每题2.00 分) 《质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016》规定的质量管理原则中，过程方法的“过程”包括()。

A. 计划B. 实施C. 检查与验证D. 处理或处置E. 评价8.(单项选择题)(每题1.00 分) 下列选项中，不属于业主在实施阶段的主要任务的是（）。

A. 确定水准点和坐标控制点B. 办理土地征用、拆迁补偿C. 按合同规定及时支付各种款项D. 协调设计与施工、监理与施工等方面的关系9.(单项选择题)(每题1.00 分)依法必须进行招标的项目不包括（）。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。

可见工程项目具有()特征。

A.一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性【答案】 D2、根据现行规定，职工的劳动保险费应计入（）。

A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 D3、根据2017版FIDIC红皮书的表述，正确的为（）。

A.在变更条件下，承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构，及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】 C4、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。

A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 A5、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第 10 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为( )天。

A.5B.4C.3D.2【答案】 C6、作为项目建设主体的（），其HSE体系建设和运行效果是关键。

A.业主方B.监理方C.政府方D.施工承包方【答案】 D7、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。

A.56B.7C.14D.28【答案】 D8、对一个建设工程项目而言，（）的管理工程项目管理的核心。

A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 A9、下列关于建设方案研究阶段的安全管理，表述错误的为（）。

A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施C.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案D.对有可能产生危害的生产过程，尽量采用手动化作业，增加劳动精度【答案】 D10、关于招投标法律效力层级的说法，正确的是（）。