2008年北京科技大学管理学原理真题试卷.doc

2008年北京科技大学文法学院841行政管理学考研真题详解北京科技大学2008年硕士学位研究生入学考试试题试题编号：841试题名称：行政管理学适用专业：行政管理说明：所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。

一、名词解释题（第1-5题每题4分，共20分）1．部外制答：部外制又称独立制，是指人事行政的管理机构设立于政府组织系统之外，不受政党和行政首长的干涉和控制，独立掌握整个政府的人事行政事宜。

采用部外制的国家主要有美国和日本。

2．行政监督答：行政监督是指对国家行政的监督，是政党、国家和人民根据法律的规定，对国家行政机关及其工作人员在行政管理活动中执行法律与遵守纪律的情况所进行的检查、督促、指导、纠错的活动。

它既包括行政机关以外的机构、团体、政党、人员对行政机关及其工作人员的行政行为实施的监督，也包括行政机关内部上级行政机关和人员对下级行政机关和人员及它们相互之间的监督，还包括专门监察机关的监督。

行政监督是是行政活动的重要环节，是维护国家法律和纪律、保证行政活动正常进行、获得预期效果的必要手段。

行政监督具有对象特定性、主体具有多元性、法制性等特点。

3．戴明循环技术答：戴明循环技术又称PDCA循环技术，是由美国统计学家爱德华·戴明提出的一种对制定和实现计划的循环过程进行控制的技术，属于全面质量管理的基本方法，P、D、C、A 分别代表Plan（计划）、Do（实施）、Check（检查）、Action（处置）。

戴明循环技术认为，任何管理效应都是在管理系统的运转中实现的，它的运转表现为整个管理系统的各个层次、各个环节都进行PDCA循环，即计划、实施、检查和处置四个阶段周而复始的循环。

戴明循环有三个特点：①大环带小环，即整个企业的工作作为一个大的戴明循环，那么各个部门、小组还有各自小的戴明循环，大环带动小环，一级带一级，有机地构成一个运转的体系；②阶梯式上升，即每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步，水平就提高一步，到了下一次循环，又有了新的目标和内容，更上一层楼；③科学管理方法的综合应用。

欢迎阅读管理学原理(试卷及答案)分享??一、?单选题（每小题3分，共18分）?1.管理的核心是(?D?)??A.决策?B.领导?C.激励?D.处理好人际关系??2.霍桑实验的结论中对职工的定性是（?B?）?A．经济人?B．社会人?C．自我实现人?D．复杂人??3.古典管理理论阶段的代表性理论是(?A?)?A.科学管理理论?B?行政组织理论C.行为科学理论?D.权变理论??4.直线型组织结构一般只适用于（?B?）?A．需要按职能专业化管理的小型组织?B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织?C．需要按职能专业化管理的中型组织?D．需要按职能专业化管理的大型组织??5.双因素理论中的双因素指的是（?D?）?A.人和物的因素?B.信息与环境?C.?自然因素和社会因素?D.保健因素与激励因素??6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点？（B）?A.直线制?B.职能制?C直线职能制?D.事业部制?E.矩阵制???一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

??1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是(c?)?A.许诺原理?B.目标统一原理?C.责权利一致原理?D.命令一致原理?2.20世纪初，提出图表系统法的人是(A?)?A.甘特?B.泰罗?C.维纳?D.穆登?3.管理控制工作的基本目的是(A?)?A.维持现状?B.打破现状?C.改变现状?D.实现创新?4.管理的主体是(D?)?A.企业家?B.全体员工?C.高层管理者?D.管理者?5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是(B?)?A.因果法?B.外推法?C.德尔菲法?D.头脑风暴法?6.一般认为管理过程学派的创始人是(D?)?A.泰罗?B.法约尔?C.韦伯?D.德鲁克?7.下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"(?D)?A.多维立体结构?B.矩阵结构?C.职能型?D.事业部制?8.双因素理论中的双因素指的是(C?)?A.人和物的因素?B.信息与环境的因素?C.保健因素与激励因素?D.自然因素和社会因素?9.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是(C?)?A.利用-命令?B.温和-命令?C.集体参与?D.商议式?B.10.管理的核心是(D?)?A.决策?B.领导?C.激励?D.处理好人际关系?11.泰罗的科学管理理论出现在(A?)?A.?19世纪末20世纪初?B.?20世纪30年代?C.?20世纪40年代?D.?20世纪60年代?12.头脑风暴法属于(B?)?A.外推法?B.直观法?C.因果法?D.德尔菲法?13.弗鲁姆提出的激励理论认为(A?)?A.激励力=期望值×效价?B.人是社会人?C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求?D.激励不是一种简单的因果关系?14.控制活动应该(D?)?A.与计划工作同时进行?B.先于计划工作进行?C.在计划工作之后进行?D.与计划工作结合进行?15.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是(?D)?A.组织高层领导的偏好?B.法律的规定?C.组织规模?D.管理宽度的限制?16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(D?)?A.管理培训?B.管理实践?C.劳动竞赛?D.心理革命?17.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是(D?)?A.信息系统管理员?B.高层管理者?C.一线员工?D.主管人员?18.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该(B?)?A.越小?B.越大?C.无法判断?D.无影响?19.古典管理理论阶段的代表性理论是(A?)?A.科学管理理论?B.管理科学理论?C.行为科学理论?D.权变理论?20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是(A?)?A.指导与领导工作?B.组织工作?C.控制工作?D.计划工作?21.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面(?A)?A.前者更有效?B.后者更有效?C.两者同样有效?D.两者都无效?22.适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为(B?)?A.职务系数法?B.时距判断法?C.四象限法?D.比较法?23.成功地履行管理职能最基本的要求是(C?)?A.德才兼备?B.具有管理能力?C.强烈的管理愿望?D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求24.从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是(A?)?A.实物标准?B.费用标准?C.收入标准?D.成本标准?25.被称为决策"硬技术"的决策方法是指(A?)?A.计量决策法?B.主观决策法?C.边际分析法?D.德尔菲法?26.在实际工作中，实际上不存在纯粹的(A?)?A.职能型组织结构?B.直线-职能参谋型组织结构?C.直线-参谋型组织结构?D.直线型组织结构?27.管理过程理论强调(A?)?A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程?B.管理的核心是提高劳动生产率?C.在管理中要重视人的因素?D.要建立正式的、非人格化的组织体系?28.新古典管理理论的形成发展主要是(C?)?A.从18世纪到19世纪末?B.从20世纪初到20世纪30年代?C.从20世纪30年代到20世纪60年代?D.从20世纪60年代至今?29.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以(C?)?A.算术级数增加?B.算术级数减少?C.几何级数增加?D.几何级数减少?30.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励(D?)?A.首先搞好群众关系?B.毛遂自荐?C.尽展所能?D.公开竞争?一、?单选题（每小题3分，共18分）?1.管理的核心是(?D?)?A.决策?B.领导?C.激励?D.处理好人际关系??2.霍桑实验的结论中对职工的定性是（?B?）?A．经济人?B．社会人?C．自我实现人?D．复杂人??3.古典管理理论阶段的代表性理论是(?A?)?A.科学管理理论?B?行政组织理论C.行为科学理论?D.权变理论??4.直线型组织结构一般只适用于（?B?）?A．需要按职能专业化管理的小型组织?B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织?C．需要按职能专业化管理的中型组织?D．需要按职能专业化管理的大型组织??5.双因素理论中的双因素指的是（?D?）?A.人和物的因素?B.信息与环境?C.?自然因素和社会因素?D.保健因素与激励因素??6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点？（B）?A.直线制?B.职能制?C直线职能制?D.事业部制?E.矩阵制??一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

全国2008年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了( )A．管理的社会属性 B．管理的自然属性C．管理的艺术性 D．管理的科学性2．下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论?( )A．职工是自然人 B．人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的C．人的需要是有层次的 D．新型的领导能力在于提高职工的满足度3．不确定性最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是( )A．复杂稳定的环境 B．复杂动态的环境C．简单稳定的环境 D．简单动态的环境4．某化工企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。

但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法准备逐步取消该产品。

企业顿时陷入一片阴影中。

从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到?( )A．估量机会，确定目标 B．明确计划的前提条件C．确定抉择的方案 D．制定辅助计划5．“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为( )A．战略 B．计划 C．组织 D．目标6．决策按决策对象的内容分类有( )A．战略决策和战术决策 B．经验决策和科学决策C．肯定决策和非肯定决策 D．程序化决策和非程序化决策7．下列选项中属于计量模型预测法的是( )A．德尔菲法 B．先行指标法 C．回归分析法 D．关连树法8．集权的致命弱点是( )A．稳定性差，适应性弱 B．弹性差，适应性弱C．稳定性差，平衡性弱 D．弹性差，平衡性弱9．确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?( )A．管理宽度越窄，越易控制，管理的费用越低B．管理宽度越宽，组织层次越少，管理的费用越高C．不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度D．管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力10．某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前，你认为最适宜的组织结构形式是( )A．直线型组织结构 B．职能型组织结构C．事业部制组织结构 D．矩阵结构11．去过医院的人也许或多或少对某些医院内部的管理程序感到有些不适应。

全国2008年4月自考管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了( )A．管理的社会属性B．管理的自然属性C．管理的艺术性D．管理的科学性2．下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论?( )A．职工是自然人B．人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的C．人的需要是有层次的D．新型的领导能力在于提高职工的满足度3．不确定性最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是( )A．复杂稳定的环境B．复杂动态的环境C．简单稳定的环境D．简单动态的环境4．某化工企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。

但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法准备逐步取消该产品。

企业顿时陷入一片阴影中。

从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到?( )A．估量机会，确定目标B．明确计划的前提条件C．确定抉择的方案D．制定辅助计划5．“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为( )A．战略B．计划C．组织D．目标6．决策按决策对象的内容分类有( )A．战略决策和战术决策B．经验决策和科学决策C．肯定决策和非肯定决策D．程序化决策和非程序化决策7．下列选项中属于计量模型预测法的是( )A．德尔菲法B．先行指标法C．回归分析法D．关连树法8．集权的致命弱点是( )A．稳定性差，适应性弱B．弹性差，适应性弱C．稳定性差，平衡性弱D．弹性差，平衡性弱9．确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正的?( )A．管理宽度越窄，越易控制，管理的费用越低B．管理宽度越宽，组织层次越少，管理的费用越高C．不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度D．管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力10．某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前，你认为最适宜的组织结构形式是( )A．直线型组织结构B．职能型组织结构C．事业部制组织结构D．矩阵结构11．去过医院的人也许或多或少对某些医院内部的管理程序感到有些不适应。

《管理学原理》期末考试试题30分，每题5分）1、彼得原理2、保健因素3、组织文化4、现场控制5、工作流程6、需求层次理论二、单项选择题（10分，每空1分）1、在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（）A. 越大B. 越小C. 不变D.不一定2、把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属（）A. 职能部门化B. 用户部门化C. 产品部门化D.地区部门化3、从内部提升的优点是（）A．有较广泛的人才来源，有可能招聘到一流的管理人才B．能够为组织带来新鲜空气，避免近亲繁殖C．有利于被聘者迅速的开展工作D．有利于平息并缓和内部竞争者间的紧张关系4、从输入端提取信息达到对受控对象的控制是 ( )A.现场控制B.反馈控制C.前馈控制D.直接控制5、用最小最大后悔值法，应选择（）A. 方案1B. 方案2C. 方案3D.方案1和26、零和谈判就是（）A、没有输赢的谈判B、有输有赢的谈判C、输多赢少的谈判D、赢多输少的谈判7、简单的说，（）就是组织之间如何加强有利于实现各自目标的信息交流和传递的过程A、集权沟通B、组织间沟通C、分权沟通D、个体间沟通8、在熊彼特的理论中，创新是对生产要素的重新组合，后人在此基础上研究创新时分成（）两类A、技术创新和管理创新B、技术创新和制度创新C、技术创新和市场创新D、技术创新和组织创新9、创新与维持的关系说法正确的是（）。

A.维持是创新基础上的发展B.创新是维持的逻辑延续C.创新与维持没有关系D.创新是为更高层次的维持提供依托和框架10、本世纪最伟大的企业生产组织创新，莫过于福特将泰勒的（）与生产汽车相结合而产生的流水生产线A. 流程再造理论B. 科学管理原理C.客户关系管理D. 业务流程理论三、多项选择题（10分，每空2分）1、影响工作流程的构成因素主要包括（）A.组织的文化B.工艺技术特征C.管理风格D.决策特点2、日常工作中，上级（）A. 可越级指挥，可越级调查B.可越级指挥不可越级调查C.不可越级指挥，可越级调查D.不可越级调查，不可越级调查3、领导者必须具备的要素包括（）A.领导者必须有部下追随B.领导者必须有威信C.领导者拥有影响追随者的能力或力量D.领导行为具有明确目标4、权变理论认为，不存在具有普遍适用的领导方式，领导方式受（）影响A.领导者特征B.追随者特征C. 能力D.环境5、企业的技术创新包括（）A.制度创新B.要素创新C.要素组合方法创新D.要素组合结果创新四、简答题（20分，每题10分）1、简述熊彼特创新理论中创新是对“生产要素的重新组合”的内涵2、试用双因素理论解释马斯洛的需求层次五、综合题（30分，每题15分）1、试述产品生命周期及不同周期阶段的产品开发策略2、某公司有两种可行的扩大生产规模的方案：一个方案是新建一个厂，预计需投资140万元，销路好时每年可获利120万元，销路一般时每年可获利50万元，销路差时每年亏损30万元；另一方案是扩建厂，需投资80万元，销路好时每年可获利100万元，销路一般时每年获利30万元，销路差时每年仍可获利10万元。

№:北 京 科 技 大 学2008年硕士学位研究生入学考试试题试题编号： 424 试题名称： 管理学与经济学基础 （共 9 页）适用专业： 国际贸易学、管理科学与工程、金融管理工程、会计学、企业管理、技术经济及管理、产业经济学说明： 所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------管理学部分（75分）一、问答题（每题6分，共30分。

注意：统考生做1~5题；单考生做5~9题）1. 领导者的权力，按其基础的不同，可分为哪几种类型？其中哪些是源于组织职位的，哪些是源于个人特征的？2. 请说明科学决策遵循的满意原则及其原因。

3. 简述矩阵式组织结构的特征及优缺点。

4. 请简要说明为什么高层管理人员花在控制工作上的时间比基层管理人员多些？5. 一个管理者所认知的人性假设对其管理行为会产生哪些影响？6. 在管理实践中，通常需要管理者要合理地掌握控制的“度”，为什么？7. “沟通无效是由于信息发送者未能发送准确的信息。

”你是否同意这一观点，请说明原因。

8. 管理的一个定义是：“通过别人并和别人一道实现组织目标。

”请说明管理者如何才能有效地做到这一点。

9. 若一个企业的一把手逢人总说自己的企业没有可用的人才，你认为主要原因是什么？长此以往对该企业将会产生什么后果？二、选择题（每题1分，共35分）1.比较马斯洛的需求层次理论和麦戈雷格的X理论、Y理论，马斯洛提出的五种需求中，与Y理论对应的需求包括：[ ]A. 生理和自尊的需要B. 生理和安全的需要C. 安全和社交的需要D. 社交和自尊的需要2.某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩：每当一个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，并了解其去向。

考试科目：管理学原理装订线一、单项选择题（每题2分，共计30分）1、泰罗认为，科学管理的中心问题是（D ）A.提高工资B.使用标准化工具C.实行职能工长制D.提高劳动生产率2、（C）提出了重视管理中人的因素A.铁锹实验B.金属切制实验C.霍桑试验D.搬运生铁试验3、如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18；35；47，则根据卡茨的理论，应为（C ）领导。

A.低层B.中层C.高层D.无法判断3、管理人员与一般工作人员的根本区别在于（D）A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标4、张先生作为组织的管理者，其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施，其工作以内部为主，外部为辅。

根据“安东尼结构”，张先生的管理工作属于组织的（B）A.上层B.中层C.下层D.基层5、有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，对于这种看法，你认为？（ A ）A.这种看法有一定在正确性，因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙考试科目：管理学原理装订线C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作。

当然很繁忙D.这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者6、组织文化中，最直观也是最易感知的部分是（B ）A.制度层B.物质层C.精神层D.价值观念7、在一个单位中，由领导倡导成立的球迷协会属于（B ）A.正式组织B.非正式组织C.公共组织D.B和C都对8、面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并：（ A ）A.进行组织变革B.保护组织稳定C.减少环境变化D.推动环境变化9、计划内容中的“WHO”指（C ）A.计划的制定者B.决策者C.计划的执行者D.评价者10、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理（ D ）A.变化快要求企业只需要制定短期计划B.计划制定出来之后，在具体实施时要进行大的调整，因此计划的必要性不大C.尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划11、制定计划重要，实施计划更重要。

北京科技大学土木与环境工程学院地质学2003——2010工程流体力学2003——2005，2007——2010结构力学2004，2007——2010安全原理2008——2010生物化学2005岩石力学2000——2005，2007——2010晶体光学2004——2006，2008——2010普通化学2006——2010普通化学（A）2004——2005结晶学及矿物学2003——2005，2008材料力学2003（注：试卷上面标注的是：材料加工工程专业）材料力学B 2004——2005（注：试卷上面标注的是：材料加工工程、材料科学与工程专业）材料力学2003（注：试卷上面标注的是：车辆工程、机械制造及自动化、机械电子工程、机械设计及理论、固体力学专业）材料力学C 2010（注：试卷上面标注的是：车辆工程、物流工程、机械工程专业）材料力学C 2004——2008（注：试卷上面标注的是：车辆工程、机械制造及自动化、机械电子工程、机械设计及理论、机械工程、物流工程、机械装备及控制专业）材料力学D 2004——2005，2007——2010（注：试卷上面标注的是：固体力学专业）电工技术2003——2005，2008——2010化工原理2003——2005普通地质学2003，2005，2007，2010流体力学2003——2008水处理原理2003——2010钢筋混凝土结构2003——2005工程地质学2003——2005微生物学A 2008——2010微生物学B 2008——2010微生物学2007环境微生物学2004——2005环境规划与管理2007——2010有机化学A（分析化学专业）2004有机化学（分析化学专业）2005有机化学（生物化工、环境科学专业）2004有机化学（生物化工专业）2003有机化学B（生物化工、环境科学、环境工程专业）2005有机化学（B）（化学专业）2010有机化学（B）（分析化学、无机化学、有机化学、物理化学专业）2007——2008 建筑材料学2004——2005矿床学2003——2004矿山岩石力学2007——2010浮选原理2008——2010土力学2004——2005土力学与地基基础2003液压与液力传动2003——2005环境学2004——2005单考数学2003——2004，2008——2010单考俄语2008——2010单考英语2008——2010单考政治2008——2010冶金与生态工程学院传输原理2003——2010冶金物理化学2003——2010普通生态学2006——2010普通物理2008——2010普通物理（A）2004——2005普通化学2006——2010普通化学（A）2004——2005物理化学（A）2003——2010物理化学（B）2005——2010综合科技史2003——2010文物保护基础2004——2006，2008——2010中国古代史2004——2010社会学理论2010社会学2003——2008材料力学2003（注：试卷上面标注的是：材料加工工程专业）材料力学B 2004——2005（注：试卷上面标注的是：材料加工工程、材料科学与工程专业）材料力学2003（注：试卷上面标注的是：车辆工程、机械制造及自动化、机械电子工程、机械设计及理论、固体力学专业）材料力学C 2010（注：试卷上面标注的是：车辆工程、物流工程、机械工程专业）材料力学C 2004——2008（注：试卷上面标注的是：车辆工程、机械制造及自动化、机械电子工程、机械设计及理论、机械工程、物流工程、机械装备及控制专业）材料力学D 2004——2005，2007——2010（注：试卷上面标注的是：固体力学专业）钢筋混凝土结构2003——2005微生物学A 2008——2010微生物学B 2008——2010微生物学2007环境微生物学2004——2005生物化学2005统计物理2003——2005，2010单考数学2003——2004，2008——2010单考俄语2008——2010单考英语2008——2010单考政治2008——2010材料科学与工程学院物理化学（A）2003——2010物理化学（B）2005——2010材料化学2005金属学2003——2005，2007——2010材料力学2003（注：试卷上面标注的是：材料加工工程专业）材料力学B 2004——2005（注：试卷上面标注的是：材料加工工程、材料科学与工程专业）材料力学2003（注：试卷上面标注的是：车辆工程、机械制造及自动化、机械电子工程、机械设计及理论、固体力学专业）材料力学C 2010（注：试卷上面标注的是：车辆工程、物流工程、机械工程专业）材料力学C 2004——2008（注：试卷上面标注的是：车辆工程、机械制造及自动化、机械电子工程、机械设计及理论、机械工程、物流工程、机械装备及控制专业）材料力学D 2004——2005，2007——2010（注：试卷上面标注的是：固体力学专业）钢筋混凝土结构2003——2005统计物理2003——2005，2010传输原理2003——2010冶金物理化学2003——2010普通化学2006——2010普通化学（A）2004——2005综合科技史2003——2010文物保护基础2004——2006，2008——2010社会学理论2010社会学2003——2008设计基础2004——2006，2008——2010设计理论2004——2010传热学2003——2005，2007——2010工程热力学2003——2005，2007——2010生产运作与管理2003——2004现代生产管理2005，2007——2010电路及数字电子技术2003——2010通信原理2004——2010计算机组成原理及数据结构2006——2008计算机组成原理2003计算机组成原理及计算机网络2004——2005计算机组成原理及计算机系统结构2004——2005数据结构1999——2000，2003（2003有答案）数据结构及软件工程2004——2005高等代数2003——2010数学分析2004——2010常微分方程2003——2005概率统计2004——2005概率与数理统计2003——2005普通物理2008——2010普通物理（A）2004——2005固体物理2007——2010固体物理（A）2003——2005量子力学2007——2010量子力学（B）2003——2005（2004有答案）热力学与统计物理（B）2003——2005基础化学2003——2005无机化学2003——2010有机化学A（分析化学专业）2004有机化学（分析化学专业）2005有机化学（生物化工、环境科学专业）2004有机化学（生物化工专业）2003有机化学B（生物化工、环境科学、环境工程专业）2005有机化学（B）（化学专业）2010有机化学（B）（分析化学、无机化学、有机化学、物理化学专业）2007——2008 综合化学（含有机化学、分析化学）2004模拟电子技术与数字电子技术基础2004——2010（注：2007年试卷共4页，缺P4）理论力学（A）2005，2007——2010理论力学（B）2003——2005微生物学A 2008——2010微生物学B 2008——2010微生物学2007环境微生物学2004——2005单考数学2003——2004，2008——2010单考俄语2008——2010单考英语2008——2010单考政治2008——2010机械工程学院设计基础2004——2006，2008——2010设计理论2004——2010材料力学2003（注：试卷上面标注的是：材料加工工程专业）材料力学B 2004——2005（注：试卷上面标注的是：材料加工工程、材料科学与工程专业）材料力学2003（注：试卷上面标注的是：车辆工程、机械制造及自动化、机械电子工程、机械设计及理论、固体力学专业）材料力学C 2010（注：试卷上面标注的是：车辆工程、物流工程、机械工程专业）材料力学C 2004——2008（注：试卷上面标注的是：车辆工程、机械制造及自动化、机械电子工程、机械设计及理论、机械工程、物流工程、机械装备及控制专业）材料力学D 2004——2005，2007——2010（注：试卷上面标注的是：固体力学专业）理论力学（A）2005，2007——2010理论力学（B）2003——2005传热学2003——2005，2007——2010工程热力学2003——2005，2007——2010工程流体力学2003——2005，2007——2010生产运作与管理2003——2004现代生产管理2005，2007——2010单考数学2003——2004，2008——2010单考俄语2008——2010单考英语2008——2010单考政治2008——2010信息工程学院自动检测技术2007——2010电路及数字电子技术2003——2010通信原理2004——2010概率统计2004——2005计算机组成原理及数据结构2006——2008计算机组成原理2003计算机组成原理及计算机网络2004——2005计算机组成原理及计算机系统结构2004——2005数据结构1999——2000，2003（2003有答案）数据结构及软件工程2004——2005信号系统与数字电路2008——2010单考数学2003——2004，2008——2010单考俄语2008——2010单考英语2008——2010单考政治2008——2010经济管理学院管理学与经济学基础2006——2010（注：2006年缺页）管理学原理2004——2010（2004——2005有答案）数据库原理与管理系统2003单考数学2003——2004，2008——2010单考俄语2008——2010单考英语2008——2010单考政治2008——2010应用科学学院高等代数2003——2010数学分析2004——2010常微分方程2003——2005概率统计2004——2005概率与数理统计2003——2005普通物理2008——2010普通物理（A）2004——2005固体物理2007——2010固体物理（A）2003——2005量子力学2007——2010量子力学（B）2003——2005（2004有答案）热力学与统计物理（B）2003——2005基础化学2003——2005无机化学2003——2010分析化学2006——2010物理化学（A）2003——2010物理化学（B）2005——2010有机化学A（分析化学专业）2004有机化学（分析化学专业）2005有机化学（生物化工、环境科学专业）2004有机化学（生物化工专业）2003有机化学B（生物化工、环境科学、环境工程专业）2005有机化学（B）（化学专业）2010有机化学（B）（分析化学、无机化学、有机化学、物理化学专业）2007——2008 综合化学（含有机化学、分析化学）2004模拟电子技术与数字电子技术基础2004——2010（注：2007年试卷共4页，缺P4）材料力学2003（注：试卷上面标注的是：材料加工工程专业）材料力学B 2004——2005（注：试卷上面标注的是：材料加工工程、材料科学与工程专业）材料力学2003（注：试卷上面标注的是：车辆工程、机械制造及自动化、机械电子工程、机械设计及理论、固体力学专业）材料力学C 2010（注：试卷上面标注的是：车辆工程、物流工程、机械工程专业）材料力学C 2004——2008（注：试卷上面标注的是：车辆工程、机械制造及自动化、机械电子工程、机械设计及理论、机械工程、物流工程、机械装备及控制专业）材料力学D 2004——2005，2007——2010（注：试卷上面标注的是：固体力学专业）理论力学（A）2005，2007——2010理论力学（B）2003——2005生物化学与分子生物学2008——2010细胞生物学2007——2010微生物学A 2008——2010微生物学B 2008——2010微生物学2007环境微生物学2004——2005运筹学2007——2008单考数学2003——2004，2008——2010单考俄语2008——2010单考英语2008——2010单考政治2008——2010文法学院文学原理2010中国语言文学2010民法学2004——2010综合考试（民商法学、经济法学专业）2005——2010合同法2004民事诉讼法2004知识产权法2004社会学研究方法2007——2010社会学理论2010社会学2003——2008马克思主义哲学原理2007——2010马克思主义政治经济学原理2007——2010文艺美学2004文艺学原理2004——2005，2007——2008中国文论史2005，2007——2008历史唯物主义2004——2005思想政治教育原理2003——2010科学技术史2007——2010科学技术概论2007——2010现代科学技术概论2005综合科技史2003——2010行政管理学2003——2010政治经济学2003——2005教育史2005（2005有答案）普通教育学2003——2005，2007——2010（2004——2005有答案）管理学原理2004——2010（2004——2005有答案）普通心理学2003——2005，2007——2010计算机基础2003——2005，2007——2010教育学专业基础综合（全国统考试卷）2007——2008单考数学2003——2004，2008——2010单考俄语2008——2010单考英语2008——2010单考政治2008——2010外国语学院二外法语2004——2010二外日语2004——2010二外俄语2004——2010二外德语2004——2008综合英语2003——2006，2008——2010基础英语2004——2010新金属材料国家重点实验室物理化学（A）2003——2010物理化学（B）2005——2010金属学2003——2005，2007——2010材料力学2003（注：试卷上面标注的是：材料加工工程专业）材料力学B 2004——2005（注：试卷上面标注的是：材料加工工程、材料科学与工程专业）材料力学2003（注：试卷上面标注的是：车辆工程、机械制造及自动化、机械电子工程、机械设计及理论、固体力学专业）材料力学C 2010（注：试卷上面标注的是：车辆工程、物流工程、机械工程专业）材料力学C 2004——2008（注：试卷上面标注的是：车辆工程、机械制造及自动化、机械电子工程、机械设计及理论、机械工程、物流工程、机械装备及控制专业）材料力学D 2004——2005，2007——2010（注：试卷上面标注的是：固体力学专业）钢筋混凝土结构2003——2005单考数学2003——2004，2008——2010单考俄语2008——2010单考英语2008——2010单考政治2008——2010下面是余秋雨经典励志语录，欢迎阅读。

202X年4月高等教育自学考试全国统一命题考试治理学原理卷子(课程代码00054)本卷子共5页，总分值l00分，考试时间l50分钟。

考生答题考前须知：1．本卷全部真题必须在答题卡上作答。

答在卷子上无效，卷子空白处和反面均可作草稿纸。

2．第—局部为选择题。

必须对应卷子上的题号使用2B铅笔将“答题卡〞的相应代码涂黑。

3．第二局部为非选择题。

必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。

4．合理安排答题空间，超出答题地域无效。

第—局部选择题(共25分)一、单项选择题(本大题共l5小题，每题l分，共l5分)在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1．“经营治理之父〞是A．泰勒 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯2．经济结构、产业布局和经济开展水平属于宏观环境因素中的A．社会环境 B．政治环境 C．经济环境 D。

技术环境3．决策的起点是A．识别时机 B．确定目标 C.拟定方案 D．典型实验4．采纳背对背的方法征询专家的决策意见，在屡次反应根底上作出选择的决策方法是 A．头脑风暴法 B．名义群体法 C．电子会议 D．德尔菲法5．方案的总目标不变，但完成目标的进程可因情况的变化而变化，这是方案工作的A．改变航道原理 B．限定因素原理C．许诺原理 D．灵敏性原理6．“天天低价，天天沃尔玛〞表达的是以下哪种战略的核心思想A．集中战略 B．总本钱领先战略C．分散战略 D．差异化战略7．某服装企业将其部门划分为儿童市场部、老年市场部、青年市场部等，其划分标准是A．产品 B.地区C．顾客 D．职能8．每个成员都是多面手，群体中有分工，但更强调合作的组织结构是A．直线制 B．事业部制C．委员会制 D．团队结构9.企业对新员工进行的导向性培训是A．脱产培训 B．岗前培训C．职业培训 D．在职培训10．百年老X同仁堂曾经在全国范围招聘总经理，任职条件涉及心理、性格、知识、能力等多方面。

北京科技大学成人教育学院2007—2008学年第二学期《经济与管理》试题B卷一．名词解释.（每题4分，共20分）1.供给2.库存控制3.全面质量管理4.资金的时间价值5.现金流量二.单项选择题.（每题2分，共20分）1.对于计划经济方式存在的问题，表述错误的一项是（）.A.计划经济存在着信息方面的困难B.更本质的困难来源于人的积极性C.占国民产出绝大部分的产品，采用计划经济的方式来生产和分配，不如采用市场经济的方式有效。

D.问题还来源于政府计划部分本身2.对于需求的变动对均衡的影响，描述正确的是（）.A.需求增加，均衡价格上升，均衡数量增加。

B.需求增加，均衡价格上升，均衡数量也。

C.需求减少，均衡价格减少，均衡数量增加。

D.需求减少，均衡价格增加，均衡数量增加。

3.有关盈亏平衡点分析法的描述错误的是（）.A.盈亏平衡点分析法常用来研究产量、成本和利润三者之间的关系B.盈亏平衡产量是指在这个产量水平上，总收入等于总成本C.企业产量达到盈亏平衡点时，企业不盈利D.企业产量达到平衡产量时，企业利润达到最大值4.有关计划工作的程序和内容，叙述错误的是（）.A.在研究活动条件基础上，确定组织在未来某个时期内的活动方向和目标。

B.制定业务决策C.编制行动计划D.实施计划5.关于组织工作的程序和内容，叙述错误的是（）.A.设计组织B.人员配置C.规范制度D.组织变革6.生产运作战略不包括以下哪一项（）.A.产品的销售B.生产的总体战略C.产品或服务的选择、设计与开发D.生产运作系统的设计7.对于网络图中路线的表示方法叙述正确的是（）.A.可用实线表示B.可用虚线表示C.可用双实线表示D.了用粗实线或双线表示8.库存成本不包括下面哪一项（）. A.保存成本B.订货成本C.沉没成本D.缺货成本9.对于质量管理的统计控制方法叙述错误的是（）.A.初级统计管理方法B现代统计管理方法C.中级统计管理方法D.高级统计管理方法10.以下哪个指标是用来衡量资金时间价值的尺度（）.A.投资收益率B.利息率C.资本金利润率D.社会平均资金收益率三.多项选择题（每题2分，共20分）.1.按照投入要素之间能够相互替代程度，可以把等产量曲线划分为哪几种类型（）.A.投入要素之间无替代关系B.投入要素之间完全可以替代C.投入要素之间完全不替代D.投入要素之间的替代是不完全的2.市场结构大体分为哪几种情况（）.A.完全竞争B.完全垄断C.垄断竞争D.寡头垄断3.本书中所提到的管理者的角色都有哪几方面（）.A.人际关系B.人员任用C.信息传递D.决策制定4.就不同的组织而言，环境中对其直接发生重要影响的应素是不同的，但一般来说，大致可以归纳为：（）.A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.自然环境5.“管理科学”理论主要包括以下几个方面：（）.A.运筹学B系统分析C系统归纳D.决策科学化6.生产运作系统的设计包括那几部分（）.A.产品或服务的选择和设计B.生产运作设施的定点选择C.生产运作设施布置D.服务交付系统设计7.网络图一般包括哪几部分内容（）.A.预测B.活动C.事项D.路线8.CIMS（计算机集成制造系统）包括哪几个组成部分（）.A.管理信息分系统B.技术信息分系统C.制造自动化分系统D.计算机辅助质量管理分系统9.从一些工业发达国家经过的历程来看，质量管理的发展大致经理了三个阶段，分别是（）.A产品质量的初级检验阶段（19世纪80-20世纪20年代）B.产品质量的检验阶段（20世纪20-30年代）C.统计质量管理阶段（20世纪40年代）D.全面质量管理阶段（20实际60年代至今）10.组织在实施全面质量管理时，应当注意的关键问题是（）.A.开展全面质量管理，必须高度重视人的素质的提高B.开展全面质量管理，必须切实做好各项基础工作C. 开展全面质量管理，必须建立一个完善有效的质量体系D. 开展全面质量管理，必须加强对质量管理的监察四.简答题.（每题10分，共20分）1.环境对组织有哪些影响？2.简述闭环MRP的含义、工作原理和工作目标？五.计算题.（每题10分，共20分）1.某国为了鼓励本国石油工业的发展，于1983年采取措施限制石油进口，估计这些措施将使可得到的石油数量减少20%，如果石油的需求价格弹性在0.8%—1.4之间，问：从1973年起，该国石油价格预期会上涨多少？2.某企业自筹资金，计划10年后要进行技术改造，预计投资1亿元。

全国2008年7月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．管理的五个基本职能是（）A．计划、组织、人员配备、领导、控制B．计划、组织、人员配备、决策、控制C．计划、组织、人员配备、沟通、领导D．计划、组织、人员配备、领导、决策2. 某家公司的总经理在制定规划过程中，通过环境分析，预计市场需求会增加，原材料价格将下跌。

他认为前者是一种机遇，后者是一种挑战。

他所做的工作是（）A．制定公司战略目标B．摸清公司的规划范围C．衡量公司的一般环境D．探究公司的内部条件3. 某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。

几家竞争对手看到该产品的巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。

此时，有资料证实，该产品可以通过完全不同的其它途径加以合成，而投资只是原来的几分之一，该企业顿时陷入一片恐慌中。

从计划过程看，该企业在哪个环节上出现了问题？（）A．估量机会，确定目标B．明确计划的前提条件C．拟定派生计划，并通过预算使计划数字化D．提出备选方案，通过比较分析，确定最佳方案4. 在下列计划的诸形式中，哪一种是主要针对反复出现的业务而制定的？（）A．目标B．规划C．程序D．预算5. 假定未来的状况与较近时期有关，而与更早的时期关系不大时，应采用的预测方法是（）A．指数平滑法B．移动算术平均法C．因果关系分析法D．直观法6. 计划前提条件按范围可划分为（）A．外部前提和内部前提B．不可控的和可控的C．近期的和远期的D．定量和定性7. 保证在组织中“事事有人做”属于管理的（）A．计划职能B．组织职能C．领导职能D．控制职能8. 某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按（）A．区域划分部门B．职能划分部门C．顾客划分部门D．生产工艺划分部门9. 某公司销售经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”。

[考研类试卷]2008年北京科技大学管理学原理真题试卷一、单项选择题下列各题的备选答案中，只有一个是符合题意的。

1 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按( )顺序排列。

（A）概念技能技术技能人际技能（B）技术技能概念技能人际技能（C）概念技能人际技能技术技能（D）人际技能技术技能概念技能2 接受( )的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资。

（A）功利观（B）权利观（C）公平观（D）综合观3 企业经营活动的国际化必然引发( )的国际化。

（A）信息资源（B）附加价值（C）文化（D）A与C4 信息筛选的依据是( )。

（A）适用性精约性条理性（B）先进性适用性精约性（C）先进性适用性条理性（D）先进性精确性适用性5 A、B、C三位领导都从原单位调到了一个新单位担任领导，上任之前，他们聚到一起，畅谈到新单位的利弊，请你为他们出出主意，从领导的职能和管理过程出发，上任后最应注意的工作是什么?( )（A）决策（B）用人（C）沟通（D）激励6 组织设计必须考虑到人的因素，即( )。

（A）有利于人的能力的提高（B）有利于人的发展（C）有利于个性的发挥（D）有利于个人潜能的发挥7 激励的出发点是( )。

（A）人的需求（B）动机（C）人的心理（D）人的行为8 当一个人的行为符合社会需要时，可以通过给予奖赏的方式来强化这种行为，这种激励称为( )。

（A）正激励（B）负激励（C）外激励（D）内激励9 下列关于考评激励的作用，错误的是( )。

（A）暗示作用（B）导向作用（C）反馈调节作用（D）强化作用10 从协调的方式上看，可以将公共组织协调划分为( )。

（A）促进式协调与纠偏式协调（B）合作式协调与应变式协调（C）会议协调与非会议协调（D）认识性协调与利益性协调11 测定员工态度的标准有多个方面，可以通过( )来测定员工态度的变化。

（A）统计改进作业方法或管理方法的合理化建议的数量（B）分析离职率、缺勤率（C）对定期调查的评价分析12 组织中用于实现组织的日常功能的基本工作流程是( )。

北京科技大学2014年硕士学位研究生入学考试试题======================================================================== 试题编号：621 试题名称：管理学原理A （共 5 页）
适用专业：行政管理
说明：所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。

========================================================================
一、名词解释（每题4分，5道题，共20分）
1．等级链 2．管理幅度 3．六西格玛（Six Sigma）4．循证管理 5．五力分析模型
二、单项选择题（每题3分，10道题，共30分）
1．泰勒提出的挑选“一等工人”，指的是要实现（）。

A．工作定额
B．标准化管理
C．人岗匹配
D．专业分工
2．制定决策时，容易出现一些偏见和错误。

其中，（）是指决策者通常只记得最近发生的、在他们脑海里生动形象的事情，从而在决策时失去客观性。

A．可获得性偏见
B．启发法偏见
C．自负偏见
D．即时满足偏见
3．企业稳定战略指的是，企业继续从事当前各种业务的一种战略，下列不属于稳定战略的是（）。

A．暂停与谨慎前进战略
B．无变战略
C．利润战略
D．更新战略
4．有机式组织拥有一种高度灵活和适应性强的结构。

下列属于有机式组织的是（）。

A．简单结构
B．职能结构
C．事业部结构
D．矩阵结构
5．归因是指人们利用信息，对自己及他人行为的原因加以推断的过程。

1。

K北京科技大学xx年考研初试真题（120401 行政管理）管理学原理北京科技大学xx年硕士研究生入学考试试题试题编号：321试题名称：管理学原理适用专业：行政管理一、名词解释(每题3分，共18分)1．组织精神2．预算控制3．团队沟通4．核心能力5．知识工资6．职业计划二、简答题(每题8分，共32分)1．绘制矩阵型组织结构草图并分析其优缺点。

2．简述当代决策理论的主要内容。

3．简析权力及领导者的权力结构。

4．什么是压力？分析压力的起因及释解。

三、论述题(每题xx年，玛丽·凯以具有25年销售经历的资格退休。

退休后，她先是想把自己的经验总结出来，在总结中萌生了自己办企业的想法。

就在退休的这一年，她自立门户，办起了玛丽·凯化妆品公司。

这个公司开始只有9名雇员，到1983年，发展到拥有雇员5000多人、美容顾问10万多人、年销售额达3亿多美元的大公司。

是什么力量使这个公司的发展如此神速呢？玛丽·凯自己回答说：“尽管在其他人看来，玛丽·凯的成功是个谜，但在我看来，它并不神秘。

”这种看来神秘实际并不神秘的力量就来自于玛丽·凯的“使他感到他重要”的激励艺术。

在玛丽·凯看来，一般人只发挥了能力的10％，能不能把人另外90％的潜能发挥出来，是一个企业能否成功的关键。

而要发挥这90％的潜能，关键是要“使他感到他重要”。

玛丽·凯说：“你要是能使一个人感到他重要，他就会欣喜若狂，就会发挥出冲天干劲，小猫就会变成大老虎。

”玛丽·凯怎样“使他感到他重要”的呢？尊重。

玛丽·凯作为一个生活阅历十分丰富的女人，她对人的尊重是无微不至的。

这首先表现在尊重人格和平等待人。

在玛丽·凯公司，任何领导人在办公室都被直呼其名而不称呼其职务。

其次表现在尊重人的自尊，哪怕是对一个犯有过失的人。

玛丽·凯为了既指出人的过失又维护人的自尊，她采取两种基本批评方式。