建议在现行会计制度中使用标准成本体系

标准成本核算制度的优缺点一、优点1. 可以提高企业的管理水平标准成本核算制度可以让企业对成本的变化情况进行详细的记录和分析，从而对企业的成本结构进行全面的监控和管理。

这种管理方式可以让企业更加清楚地了解自己的内部状况，提高企业的管理水平，为企业做出更加明智的决策提供更加准确的数据支持。

2. 可以帮助企业控制成本标准成本核算制度可以让企业在业务开展过程当中对成本情况进行强制控制，让企业能够避免不必要的浪费和冗余，从而保证企业的成本控制在合理的范围之内。

这种管理方式可以让企业在业务开展过程当中更加有效地控制成本，保持企业健康稳定的发展。

3. 可以提高企业产品质量标准成本核算制度可以让企业更加清晰地了解自己的成本结构，对于企业来说，成本和产品质量是密不可分的。

只有做好成本控制，才能保证产品质量。

通过标准成本核算制度，企业可以更加有效地控制成本，从而提高产品的质量稳定性。

二、缺点1. 需要耗费大量时间和精力标准成本核算制度需要企业耗费大量的时间和精力进行实施和维护，需要对企业内部的流程和人员进行全面监控和调整，需要通过多方面的方式对企业管理进行改进。

这种管理方式需要企业投入大量的人力和物力资源，才能够取得预期的管理效果。

2. 可能存在业务延误由于标准成本核算制度需要对企业的各个环节进行详细的记录和分析，所以在实施的过程中可能会存在一些延误。

因为在核算成本的过程中需要对每一个操作进行记录，因此可能对企业的业务开展造成一些细微的影响。

这种方式有可能会影响企业的正常生产经营活动，因此需要企业在实施标准成本核算制度的时候，考虑到实际情况，合理安排业务流程。

3. 可能会影响企业员工积极性标准成本核算制度需要企业对员工的工作进行监控和考核。

因为标准成本核算制度需要对每个环节进行详细的记录和分析，所以会对员工的正常工作产生一定的影响。

这种影响可能会让员工感到不舒服或是心情不好，从而影响员工的工作积极性。

企业需要在实施标准成本核算制度的时候，合理设计考核方式，尽量不影响员工的工作积极性。

标准成本制度的主要作用标准成本制度在现代企业管理中扮演着非常重要的角色。

其主要作用如下：1、成本控制：标准成本制度为企业提供了一套明确的成本控制方法。

通过设定标准成本，企业可以明确各项生产或服务的目标成本，进而监控实际成本，确保实际成本不会过高或过低。

当实际成本与标准成本出现偏差时，企业可以及时找出原因并采取措施进行调整，达到成本控制的目的。

2、决策支持：标准成本是经过科学分析和经验积累得出的，可以为企业的决策提供有力支持。

例如，在产品定价、生产计划、销售策略等方面，标准成本可以作为决策的重要参考依据，帮助企业做出更加明智的决策。

3、提高效率：标准成本制度还可以促进企业提高工作效率。

通过设定标准成本，企业可以明确各项工作的最佳实践和效率目标。

这激发了员工的工作积极性，促使他们不断寻求更高效、更优化的工作方法，从而提高整体工作效率。

4、增强竞争力：标准成本制度有助于企业增强市场竞争力。

一方面，标准成本制度可以帮助企业更好地控制成本，使得产品或服务的价格更具竞争力。

另一方面，通过持续优化和改进，企业可以提高产品质量和服务水平，增强客户满意度，从而在市场上获得更大的竞争优势。

5、财务管理：标准成本是财务管理的重要基础。

通过标准成本的设定和比较，企业可以更加准确地计算产品的毛利和净利润，为财务管理提供更加准确和可靠的数据支持。

6、资源优化：标准成本制度可以帮助企业更加合理地分配资源。

通过分析实际成本与标准成本的偏差，企业可以发现资源利用的瓶颈和浪费现象，进而优化资源配置，提高资源利用效率。

总之，标准成本制度在现代企业管理中发挥着不可替代的作用，有助于企业实现成本控制、提高效率、增强竞争力、优化资源配置等目标。

标准成本管理在制造企业使用的具体措施在市场经济不断快速发展的现在,要想在市场竞争中脱颖而出,就必须在搞好生产和销售的同时,加强企业管理。

只有不断强化标准成本管理在全面预算管理中的应用,才能有效促进企业经济效益的不断提高。

才能在世界市场的激烈竞争中站稳脚跟。

一、标准成本管理概述通过相关知识可以知道,标准成本指的是在按照标准条件进行有效作业时发生的成本。

标准成本不仅仅是评价业绩和控制生产实际成本的指标,同时还是预算编制时的基础参考资料。

其关系按照数学公式来说就是价格标准同数量标准的乘积。

其中价格标准以及数量标准是在生产之前按照成本的要素分开编制。

基于此,标准成本管理就是通过标准成本来实现企业的管理。

在标准成本管理中,尽量缩减实际成本与标准成本的差异以实现企业盈利最大化是标准成本管理的目的。

二、标准成本管理在制造企业的应用现状(一)缺乏完善的标准成本管理制度在我国,实行标准成本管理的企业,特别是制造企业还较少。

首先,标准成本管理制度内容不全面。

目前在标准成本管理制度上,由于企业的重点关注环节主要在生产方面,忽略了销售以及供应环节的标准成本控制,这样直接造成了企业在营销方面费用过高。

尤其是我国制造企业,往往因为不重视制度建设而使得重大经济决策失误。

其次,标准成本管理制度缺乏有效执行。

虽然一部分制造企业已经建立了标准成本管理制度,但是,由于在制度付诸执行的时候较为随意,比如经常出现计算在内的成本消耗量与实际生产过程中的消耗量不一致问题,严重损害了标准成本的管理工作。

(二)缺乏先进的标准成本管理手段首先,制造企业计算机技术应用缺乏。

虽然很多制造企业采用了计算机以及局域网技术来实现管理。

但是很多企业的计算机管理只是单纯的停留在软件应用层面,没有发挥计算机管理在成本预算与决策中的作用。

其次,标准成本管理缺乏及时性。

在工作量和管理层次的要求之下,制造企业的成本管理数据在统计和向上反映时缺乏应有的速度。

同时由于很多制造企业自身实力不强,企业的资金以及信息很难确保实时同步。

1.企业加强成本管理的紧迫性成本是企业的一项重要经济指标，成本管理是资金管理的基础，成本管理水平的高低直接决定了企业竞争能力的优劣。

随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立、深入运行和加入WTD的压力，国有（国有独资、国有控股）企业面对全球化经济浪潮日趋激烈的竞争，在经营管理中存在的成本管理粗放、风险控制失当，经济的快速发展以高投入、高耗费为代价，以财务预算为核心的企业全面预算管理体系尚未建立和效益普遍不佳的现实，影响和制约了企业的健康、持续发展。

这些对企业力口强科学管理、规范经营运作、提高经济效益等方面的财务管理提出了更高要求。

成本管理的核心是获取竞争优势，不仅可以增加企业自身利润和职工群众的利益，同时还可提高企业的竞争力。

因此，企业要结合自身经营实际，不断强化企业成本战略，适时建立和推行适宜的成本管理制度，促进企业成本科学化、精细化管理，研究和探索加强财务管理新途径，进一步推进国企改革、创新和发展，加强成本管理显得尤为迫切。

2.标准成本管理模式分析20世纪90年代以来，国有企业越来越强烈地意识到成本管理工作的重要性，纷纷结合自身实际，采取各种有助于加强自身成本管理和降本增效的成本管理方式。

国有大中型企业普遍采用的计划成本法于上世纪90年代初期开始逐渐退出市场，取而代之的是更具市场竞争力的目标成本管理法和标准成本管理法。

成本管理包括目标成本测定、分解、控制、分析和考核几个基本环节。

2.1标准成本管理模式标准成本制度是伴随着泰罗标准化作业管理理论而产生的，是企业根据生产工艺流程，利用已发生的生产技术和财务资料测定的一种预计成本而非实际发生成本。

标准成本制度主要包括成本标准制定、标准成本控制、成本差异分析和成本差异账务处理四个环节，将成本前馈控制、反馈控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。

成本中心是成本费用发生、归集和管理的基本单元，根据成本目标确定的原则，结合企业组织机构和生产工艺特点，设立成本中心。

什么是标准成本标准成本是指在一定的生产能力和生产规模下，按照一定的标准工艺和标准成本数据计算出的产品单位成本。

标准成本是企业进行成本管理和控制的重要工具，通过与实际成本的比较，可以发现生产过程中的浪费和不合理之处，从而有针对性地进行成本降低和效率提升。

首先，标准成本是根据企业的实际情况和生产能力确定的，它包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。

这些成本是根据企业的生产工艺和生产能力确定的，具有一定的稳定性和可比性。

通过标准成本的设定，企业可以根据预定的生产计划和产量水平，合理地安排生产资源和成本支出，提高生产效率和降低成本。

其次，标准成本与实际成本的比较是标准成本管理的核心。

通过对标准成本与实际成本的比较分析，可以发现生产过程中的浪费和不合理之处，及时采取措施进行成本降低和效率提升。

例如，如果实际材料成本高于标准成本，可以通过加强原材料的采购管理和使用控制，减少材料的浪费和损耗；如果实际人工成本高于标准成本，可以通过提高员工的劳动效率和技术水平，减少人工成本的支出。

另外，标准成本还可以作为企业内部考核和激励的依据。

通过设定合理的标准成本，可以激励员工积极参与成本控制和效率提升，达到降低成本和提高利润的目的。

同时，标准成本也可以作为企业内部各部门和生产线的绩效评价指标，促进企业内部各方面的协调和合作。

总之，标准成本是企业进行成本管理和控制的重要工具，通过与实际成本的比较分析，可以发现生产过程中的浪费和不合理之处，及时采取措施进行成本降低和效率提升。

同时，标准成本还可以作为企业内部考核和激励的依据，促进企业内部各部门和生产线的协调和合作。

因此，企业应该重视标准成本的设定和管理，不断优化和完善标准成本体系，提高成本管理和控制的水平，实现企业的可持续发展和竞争优势。

标准成本核算标准成本核算是企业管理中的一种重要方法，它通过对企业生产成本的详细分析和核算，帮助企业管理者了解生产活动的成本构成，为企业的经营决策提供重要依据。

本文将从标准成本核算的概念、作用、实施步骤和注意事项等方面进行介绍。

首先，我们来了解一下标准成本核算的概念。

标准成本是指在一定的生产条件下，按照一定的标准，预先计算出的单位产品成本。

而标准成本核算则是通过比较实际成本和标准成本的差异，分析产生差异的原因，进而采取有效的措施，使实际成本逐步接近标准成本，从而提高企业的经济效益。

其次，标准成本核算在企业管理中具有重要作用。

首先，它可以帮助企业建立合理的成本预算，为企业的经营决策提供依据。

其次，通过对生产成本的详细核算，可以及时发现生产过程中的浪费和不合理之处，从而采取有效措施加以改进。

再次，标准成本核算还可以激励员工，促使他们提高劳动生产率，降低生产成本，提高企业的经济效益。

接下来，我们来看一下标准成本核算的实施步骤。

首先是确定标准成本，包括直接材料标准、直接人工标准和制造费用标准等。

其次是实际成本的核算，包括直接材料实际成本、直接人工实际成本和制造费用实际成本等。

然后是比较实际成本和标准成本的差异，分析差异产生的原因。

最后是采取有效的措施，使实际成本逐步接近标准成本。

最后，我们需要注意一些标准成本核算的注意事项。

首先，标准成本的制定要科学合理，不能过高也不能过低，要根据实际情况进行合理设定。

其次，在实施标准成本核算过程中，要加强对生产过程的监控，及时发现问题并采取措施加以改进。

再次，要加强对员工的培训和激励，使他们能够充分发挥自己的潜力，提高劳动生产率，降低生产成本。

总之，标准成本核算是企业管理中的重要方法，它可以帮助企业管理者了解生产活动的成本构成，为企业的经营决策提供重要依据，提高企业的经济效益。

因此，企业在实施标准成本核算时，应该认真分析实际情况，科学制定标准成本，加强对生产过程的监控，加强对员工的培训和激励，从而提高企业的经济效益。

标准成本制度
标准成本制度是企业管理中一种重要的成本核算方法，它通过对生产过程中各
项成本的预算和核算，为企业提供了有效的成本控制和管理手段。

标准成本制度的建立和运用，有助于企业实现成本控制、提高生产效率、优化资源配置，从而提升企业的竞争力和盈利能力。

首先，标准成本制度的建立需要对企业的生产过程进行详细的分析和测算。

通
过对各项生产成本的分解和核算，确定生产过程中的标准成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。

这些标准成本是企业生产经营活动的基准，也是企业进行成本控制和管理的依据。

其次，标准成本制度的运用需要与实际生产活动相结合，进行动态的监控和调整。

在生产过程中，企业需要不断地比较实际成本和标准成本之间的差异，分析差异的成因，并采取相应的措施加以调整。

通过及时发现和纠正成本偏差，实现成本控制的目标，保障企业生产经营活动的正常运转。

此外，标准成本制度还可以为企业提供有效的决策支持。

通过对标准成本的预
算和核算，企业可以清晰地了解到各项成本的构成和变动情况，为企业的生产经营活动提供科学的数据支持。

在制定生产计划、定价策略、产品结构调整等方面，标准成本制度都能够为企业提供重要的参考依据，帮助企业做出正确的决策。

总之，标准成本制度作为一种重要的成本管理工具，在企业管理中具有不可替
代的作用。

它不仅可以帮助企业实现成本控制和管理，提高生产效率，优化资源配置，还可以为企业的决策提供科学的依据。

因此，企业应该重视标准成本制度的建立和运用，不断完善和改进成本管理体系，提升企业的竞争力和盈利能力。

会计制度中的成本核算方法会计制度是一个企业建立的财务规范，其目的是为了使企业有规律地运作，简化企业财务管理，并便于内、外部用户了解企业财务状况。

其中，成本核算方法也是会计制度的重要组成部分之一。

成本核算方法的定义成本核算方法是指对企业内部的成本构成进行分类和计算，以计算和控制产品或服务的成本并在决策中就成本问题作出合理的选择和决策。

成本核算方法的重要性在于它可以有效地帮助企业了解到其生产及销售活动的成本构成，并为企业未来的决策提供有力的支持。

成本核算方法的分类在会计制度中，成本核算方法根据其计算方法和性质主要分为以下几类：1.实际成本法实际成本法是根据企业实际支出的成本进行计算。

这种方法适用于生产成本难以预测、产品差异性大或生产过程中材料价格波动大的企业。

企业通过这种方法能够更加准确地计算出产品成本，从而优化生产和销售策略。

2.标准成本法标准成本法是企业在生产过程中预先制定的一种成本计算法，它通常包括直接成本和间接成本。

在制定这种计算法时，企业对生产所需投入的原材料、人工成本等进行概括性的估计，以此来计算生产成本。

标准成本法适用于生产成本较为稳定、生产预测准确的企业，它既可以帮助企业提高生产效率，还能准确预测成本，在决策中起到重要的作用。

3.活动成本法活动成本法是指根据企业的各项生产工序进行成本计算的方法。

这种方法能够很好地帮助企业了解其生产过程中各个环节的成本构成，从而有针对性地进行调整和改进。

活动成本法适用于生产过程相对复杂的企业。

4.直接成本法直接成本法是对生产成本进行分类，可以分为直接材料成本、直接人工成本和直接费用成本。

这种方法能够准确地了解生产成本的材料和人工等因素对产品成本的影响，从而进行合理的成本控制和决策。

成本核算方法的优缺点不同的成本核算方法各有其优缺点。

实际成本法可以更加准确地计算产品成本，但如果企业生产成本波动较大，成本计算难以控制。

标准成本法可以准确地预测成本，但在生产中如果材料价格和成本出现波动，标准成本的预测失效。

标准成本法会计处理
首先，标准成本法的会计处理方法包括三个主要步骤，确定标准成本、实际成
本记录和成本差异分析。

确定标准成本是指根据企业生产活动的特点和生产要素的价格水平，制定出符合实际情况的标准成本。

实际成本记录是指根据企业生产活动的实际情况，记录和核算实际发生的各项成本。

成本差异分析是指比较标准成本和实际成本之间的差异，找出差异的原因，并采取相应的措施加以调整。

其次，标准成本法在企业管理中的作用主要体现在以下几个方面，一是为企业
提供了一个科学的成本核算和控制体系，有利于企业合理控制成本，提高经济效益。

二是标准成本法可以激励企业内部各个部门和员工积极性，促进生产效率的提高。

三是通过成本差异分析，可以及时发现生产经营中存在的问题和不足，为企业的管理决策提供有力的依据。

四是标准成本法有助于企业建立起科学的成本管理制度，提高企业的竞争力和经营管理水平。

总之，标准成本法会计处理是一种重要的成本管理方法，它不仅有助于企业合
理控制成本，提高经济效益，还可以促进生产效率的提高，为企业的管理决策提供有力的依据。

因此，企业在实际生产经营中应该充分发挥标准成本法的作用，不断完善成本管理体系，提高企业的竞争力和经营管理水平。

建议在现行会计制度中使用标准成本体系国家经贸委《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》第十九条，加强现代信息技术的应用。

要求企业密切跟踪信息技术的发展，在产品开发、设计、制造以及物资采购、市场营销过程中应积极采用现代信息技术手段，通过运用企业资源计划（ERP）等计算机管理系统，实现企业内部管理的信息化。

中国生产力促进中心协会、中国电子技术标准化研究所2003年10月已颁布实施了《企业信息化技术规范》系列标准由以下6个部分组成中的第1部分《企业资源规划系统（ERP）规范》，此规范给出了企业资源规划系统（以下简称ERP）的相关软件功能、开发管理、实施管理的基本要求和方法、适用于企业ERP产品与服务选型工作。

从以上给出的两条信息可以看出，国家要求企业实施企业资源规划系统（ERP）系统，以带动企业的管理进步和提高企业的竞争能力。

但就目前我国现行会计制度中的成本核算体系来看，还不能适应ERP系统，下面通过对标准成本体系、MRPII/ERP系统中成本核算以及《ERP规范》中的成本部分的介绍，说明在现行会计制度中使用标准成本体系的必要性。

一、标准成本体系标准成本系统是为了克服实际成本计算系统的缺陷，优其是不能提供有助于成本控制的确切信息的缺点而研究出来的一种会计信息系统和成本控制系统。

实施标准成本系统一般要经过以下几个步骤：制定单位产品的标准成本；根据实际产量和成本标准计算产品的标准成本；汇总计算实际成本；计算标准成本与实际成本的差异；分析发生差异的原因，如果标准成本纳入帐簿体系的，要进行标准成本及其成本差异的账务处理；向成本负责人提供成本控制报告。

标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。

在标准成本中，基本上排除了不应该发生的“浪费”，因此被认为是一种应该成本。

标准成本在计划期内保持不变，作为预计企业收入、报价、物料库存价值的计算基础。

标准成本核算
标准成本核算是企业管理中的一项重要工具，它通过对企业生产成本的核算和
分析，帮助企业管理者了解生产成本的构成和变动情况，为企业的经营决策提供重要参考。

标准成本核算的建立和实施，对企业的经营管理具有重要的意义。

首先，标准成本核算能够帮助企业建立科学的成本管理体系。

通过对生产成本
的标准化核算，企业能够清晰地了解到每个环节的成本构成和变动情况，有针对性地进行成本控制和管理。

这有利于企业建立科学的成本管理体系，提高企业的经营效益。

其次，标准成本核算有助于企业提高生产经营效率。

通过对标准成本的核算和
分析，企业能够及时发现生产过程中的浪费和不必要的成本，进而采取有效措施加以控制和降低。

这有助于企业提高生产经营效率，降低生产成本，提高产品竞争力。

另外，标准成本核算还能够帮助企业进行绩效评估和激励管理。

通过对标准成
本与实际成本的比较，可以及时发现生产经营中的问题和短板，有针对性地进行绩效评估和激励管理，激发员工的积极性和创造性，提高企业的整体绩效水平。

总之，标准成本核算是企业管理中不可或缺的重要工具，它对企业的经营管理
具有重要的意义。

通过建立和实施标准成本核算，企业能够建立科学的成本管理体系，提高生产经营效率，进行绩效评估和激励管理，从而为企业的可持续发展提供有力支撑。

因此，企业管理者应当重视标准成本核算的建立和实施，不断完善和优化成本管理体系，提高企业的竞争力和盈利能力。

标准成本是指在正常生产条件下，企业为生产一定数量的产品所应发生的成本。

它是一种目标成本，是企业进行成本控制和经营决策的重要依据。

在标准成本管控中，我们可以通过以下措施来实现有效的过程管控：一、制定合理的标准成本制定合理的标准成本是进行标准成本管控的基础。

企业应根据自身的生产条件、技术水平、历史数据和市场情况等因素，综合分析制定出合理的标准成本。

标准成本的制定应当遵循科学、合理、可行的原则，既要考虑企业的实际情况，又要考虑市场需求和竞争状况。

二、加强生产过程中的成本控制在生产过程中，企业应加强对原材料、人工、制造费用等成本项目的控制，确保实际成本控制在标准成本范围内。

对于原材料的采购，企业应采取集中采购、招标采购等措施，降低采购成本；对于人工成本，企业应优化生产工艺流程，提高生产效率，降低人工成本；对于制造费用，企业应加强设备维护和能源管理，降低设备维修费用和能源消耗。

三、强化成本核算和监督企业应建立健全成本核算和监督体系，确保实际成本核算的准确性和及时性。

同时，企业应加强对生产过程中的成本控制和监督，及时发现和解决成本超支和浪费等问题。

对于超出标准成本的情况，企业应深入分析原因，采取措施进行改进和优化。

四、建立奖惩机制企业应建立奖惩机制，对成本控制得好的部门和个人给予奖励，对成本控制不力的部门和个人进行惩罚，以激励全体员工加强成本控制意识，共同推动成本控制工作的开展。

五、加强培训和教育企业应加强对员工的培训和教育，提高员工的成本控制意识和技能水平。

通过培训和教育，使员工了解标准成本的概念和意义，掌握成本控制的方法和技巧，从而更好地参与到成本控制工作中来。

总之，标准成本管控是企业管理中的重要环节。

通过制定合理的标准成本、加强生产过程中的成本控制、强化成本核算和监督、建立奖惩机制以及加强培训和教育等措施的实施，可以有效地提高企业的成本控制水平，实现企业的可持续发展。

我国企业会计准则发展趋势及相关思考【摘要】我国企业会计准则的发展一直在不断地调整和完善中。

本文通过对我国企业会计准则的发展历程、现状以及未来趋势进行分析，探讨了我国企业会计准则与国际接轨的重要性，并提出了相关的思考和建议。

在过去的几年中，我国企业会计准则发展取得了显著的进展，不断趋向规范化和规范化。

未来，我国企业会计准则将继续向国际标准看齐，加强与国际会计准则的融合，以适应全球化经济发展的需要。

我国企业会计准则还需要注重与国内经济发展形势的契合，促进企业的健康发展。

在未来的发展中，必须加强监管和规范，提高会计准则的透明度和可比性，以推动我国企业会计准则的不断完善和更新。

【关键词】我国企业会计准则、发展趋势、相关思考、历程、现状、国际接轨、展望、发展建议。

1. 引言1.1 背景介绍企业会计准则是企业在进行会计核算和编制财务报表过程中所遵循的准则和规范。

我国企业会计准则的发展历程可以追溯到上世纪50年代，当时我国的会计准则主要借鉴了苏联的会计制度。

随着改革开放的进行，我国企业会计准则也逐步与国际接轨，并不断进行完善和调整。

当前我国企业会计准则存在着一些问题，比如准则体系不够完善、适用范围不够广泛、适应性不强等。

在这样的背景下，对我国企业会计准则的发展趋势进行分析至关重要。

我国企业会计准则未来的发展方向将更加注重信息披露的质量和透明度，提高会计报告的可比性和可信度。

随着国际会计准则的不断完善和发展，我国企业会计准则与国际接轨的步伐也将加快，以适应全球经济一体化的发展趋势。

在这样一个背景下，我们需要深入思考我国企业会计准则的发展方向和挑战。

同时也需要加强对我国企业会计准则的研究和探讨，为企业的可持续发展提供更加准确和可靠的财务信息支持。

1.2 研究目的在了解我国企业会计准则的发展趋势和现状的基础上，本文旨在探讨我国企业会计准则发展的总体方向和主要特点，分析当前我国企业会计准则存在的问题和局限性，并探讨未来的发展趋势和可能的改革方向。

建议在现行会计制度中使用标准成本体系国家经贸委«国有大中型企业建立现代企业制度和加强治理的差不多规范〔试行〕»第十九条，加强现代信息技术的应用。

要求企业紧密跟踪信息技术的进展，在产品开发、设计、制造以及物资采购、市场营销过程中应积极采纳现代信息技术手段，通过运用企业资源打算〔ERP〕等运算机治理系统，实现企业内部治理的信息化。

中国生产力促进中心协会、中国电子技术标准化研究所2003年10月已颁布实施了«企业信息化技术规范»系列标准由以下6个部分组成中的第1部分«企业资源规划系统〔ERP〕规范»，此规范给出了企业资源规划系统〔以下简称ERP〕的相关软件功能、开发治理、实施治理的差不多要求和方法、适用于企业ERP产品与服务选型工作。

从以上给出的两条信息能够看出，国家要求企业实施企业资源规划系统〔ERP〕系统，以带动企业的治理进步和提高企业的竞争能力。

但就目前我国现行会计制度中的成本核算体系来看，还不能适应ERP系统，下面通过对标准成本体系、MRPII/ERP系统中成本核算以及«ERP规范»中的成本部分的介绍，说明在现行会计制度中使用标准成本体系的必要性。

一、标准成本体系标准成本系统是为了克服实际成本运算系统的缺陷，优其是不能提供有助于成本操纵的确切信息的缺点而研究出来的一种会计信息系统和成本操纵系统。

实施标准成本系统一样要通过以下几个步骤：制定单位产品的标准成本；依照实际产量和成本标准运算产品的标准成本；汇总运算实际成本；运算标准成本与实际成本的差异；分析发生差异的缘故，假如标准成本纳入帐簿体系的，要进行标准成本及其成本差异的账务处理；向成本负责人提供成本操纵报告。

标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评判实际成本、衡量工作效率的一种估量成本。

在标准成本中，差不多上排除了不应该发生的〝白费〞，因此被认为是一种应该成本。

会计制度成本核算方法-回复会计制度成本核算方法。

一、导论会计制度是企业按照国家有关法律法规和会计准则来制定的财务管理规则。

其中，成本核算方法是会计制度的重要内容之一。

成本核算是指在生产经营过程中对资源的使用进行计量，并按照一定的方法进行处理和分摊的过程。

本文将一步一步回答关于会计制度成本核算方法的问题，以帮助读者更好地理解这一概念和方法。

二、成本核算方法的分类根据会计准则的要求和企业实际的需要，成本核算方法可以分为以下几种分类方式：1. 按照核算对象的不同，可分为产品成本核算方法、作业成本核算方法和部门成本核算方法。

产品成本核算方法是按照具体产品的生产过程和成本构成来进行核算的，主要适用于生产型企业。

作业成本核算方法是按照企业针对客户或项目进行作业的过程和成本构成来进行核算的，主要适用于服务型企业。

部门成本核算方法是按照企业各个部门的运作过程和成本构成来进行核算的，主要适用于大型企业或集团公司。

2. 按照成本的性质和归属的不同，可分为直接成本核算方法和间接成本核算方法。

直接成本核算方法是将能够直接与具体产品或作业直接发生关系的成本进行核算，如原材料、直接人工等。

间接成本核算方法是将不能直接与具体产品或作业直接发生关系的成本进行核算，如间接人工、制造费用等。

3. 按照核算方式的不同，可分为实际成本核算方法和标准成本核算方法。

实际成本核算方法是根据实际发生的成本进行核算，具有较高的准确性，但需要大量的数据和工作量。

标准成本核算方法是根据预定的标准成本进行核算，具有较高的效率，但可能存在一定的误差。

三、成本核算方法的应用不同的成本核算方法适用于不同类型的企业和不同的经营环境。

具体应用时可以根据以下因素加以考虑：1. 企业类型和规模。

生产型企业更适合采用产品成本核算方法，服务型企业更适合采用作业成本核算方法，而大型企业或集团公司更适合采用部门成本核算方法。

2. 产品特征和生产过程。

如果产品的特征较为复杂，生产过程较为繁琐，可以考虑采用作业成本核算方法或部门成本核算方法。

标准成本法在企业成本管理中的应用余金莉温州市川洋妇婴用品有限公司摘要：在社会主义市场经济逐渐趋向于新常态化发展的背景下，经济效益成为了企业综合实力的重要体现。

本文就基于以上因素，对标准成本法在企业成本管理中的应用进行相关论述，旨在切实提升企业成本管理及控制的有效性，以及为相关工作人员提供帮助。

关键词：标准成本法；企业成本管理；应用随着社会经济及科技水平的稳定增长，为了更好的适应时代发展潮流，进一步巩固与夯实企业在其领域中所占据的重要地位，相关管理部门就应该把当前的工作重点放在成本的管理及控制上，充分发挥出标准成本法在成本管理中的积极作用，强化各部门人员对成本管理重要性的认知度，认清当前市场经济发展特征及规律，建立健全标准成本下的成本管理机制，并为实现企业经济效益最大化的发展目标奠定坚实的基础。

一、标准成本的相关概述(一)标准成本的实质标准成本法最早源自于美国，并随着经济的快速发展逐渐应用到各领域企业的成本控制及管理过程中。

标准成本主要包括标准成本的前期制定、成本的差异性分析以及成本差异处理办法等内容，而标准成本的主要执行目的就是以标准成本或基础成本为主，对实际应用成本与标准成本之间相比对，最后找出成本之间存在的误差，并针对此些误差不断完善及优化企业成本管理与控制机制。

因此从一定角度上来说，标准成本的应用为企业实现自身经济利益最大化的目标奠定了坚实的基础。

(二)标准成本与实际成本的区别从广泛意义上来讲，标准成本法主要指在各领域企业正常运行及生产的前提下所产生的成本，因此与实际成本具有一定的区别。

实际成本主要指代产品在实际成本下所直接产生的基本成本数额；标准成本法则侧重于产品材料及人工等方面产生的具体成本。

不仅如此，标准成本与实际成本中所出现的误差往往被称之差额，差额的数量及大小往往决定着企业的实际盈利情况。

二、标准成本法在企业成本管理中应用的价值体现(一)为成本管理的实施提供了执行依据将标准成本法应用在企业成本管理期间实则是为成本管理的实施提供了执行依据。

建议在现行会计制度中使用标准成本体系12建议在现行会计制度中使用标准成本体系国家经贸委<国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)>第十九条,加强现代信息技术的应用。

要求企业密切跟踪信息技术的发展,在产品开发、设计、制造以及物资采购、市场营销过程中应积极采用现代信息技术手段,经过运用企业资源计划(ERP)等计算机管理系统,实现企业内部管理的信息化。

中国生产力促进中心协会、中国电子技术标准化研究所10月已颁布实施了<企业信息化技术规范>系列标准由以下6个部分组成中的第1部分<企业资源规划系统(ERP)规范>,此规范给出了企业资源规划系统(以下简称ERP)的相关软件功能、开发管理、实施管理的基本要求和方法、适用于企业ERP产品与服务选型工作。

从以上给出的两条信息能够看出,国家要求企业实施企业资源规划系统(ERP)系统,以带动企业的管理进步和提高企业的竞争能力。

但就当前中国现行会计制度中的成本核算体系来看,还不能适应ERP系统,下面经过对标准成本体系、MRPII/ERP系统中成本核算以及<ERP规范>中的成本部分的介绍,说明在现行会计制度中使用标准成本体系的必要性。

一、标准成本体系标准成本系统是为了克服实际成本计算系统的缺陷,优其是不能提供有助于成本控制的确切信息的缺点而研究出来的一种会计3信息系统和成本控制系统。

实施标准成本系统一般要经过以下几个步骤:制定单位产品的标准成本;根据实际产量和成本标准计算产品的标准成本;汇总计算实际成本;计算标准成本与实际成本的差异;分析发生差异的原因,如果标准成本纳入帐簿体系的,要进行标准成本及其成本差异的账务处理;向成本负责人提供成本控制报告。

标准成本是经过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。

在标准成本中,基本上排除了不应该发生的”浪费”,因此被认为是一种应该成本。

标准成本管理标准成本管理是企业管理中的一种重要方法，它通过设立标准成本，对实际生产成本进行比较和分析，帮助企业管理者及时了解生产经营情况，发现问题，加以改进，以实现成本控制和降低生产成本的目标。

标准成本管理对企业的经营决策、成本控制和降低生产成本起着重要的作用。

首先，标准成本管理可以帮助企业进行成本控制。

通过设立标准成本，企业可以对生产过程中的各个环节进行成本预算和控制，及时发现成本偏差，采取相应的措施加以调整，从而保持生产成本在合理范围内，避免成本过高对企业经营造成不利影响。

其次，标准成本管理有助于企业降低生产成本。

通过对标准成本与实际成本进行比较分析，找出成本偏差的原因，进而采取有效的措施进行成本降低。

例如，可以通过优化生产工艺、提高生产效率、控制原材料的使用量等方式，降低生产成本，提高企业的竞争力。

另外，标准成本管理还可以帮助企业进行经营决策。

在制定生产计划、定价策略、产品结构调整等方面，标准成本管理提供了重要的依据和参考，使企业的决策更加科学和合理，有利于企业的长期发展。

在实施标准成本管理时，企业需要注意以下几点。

首先，标准成本的制定应该准确合理，不能过高或过低，要充分考虑实际生产条件和市场需求。

其次，对标准成本的执行要有有效的监控和考核机制，确保标准成本的执行效果。

最后，企业要注重标准成本管理与其他管理方法的结合，形成相互配合、相互促进的管理体系，实现最优的管理效果。

总之，标准成本管理是企业管理中的重要方法，它有助于成本控制和降低生产成本，为企业的经营决策提供科学依据，是企业管理中不可或缺的一部分。

因此，企业在实践中应该重视标准成本管理，不断完善管理体系，提高管理水平，实现经济效益和社会效益的双赢。

会计制度设计自考2022年10月-2022年1月真题及答案-图文2022年1月全国自考会计制度设计真题一、单项选择题（本大题共12小题，每小题1分，共12分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．由政府部门、企业单位通过一定程序制定的具有一定强制性的会计行为准则和规范是（）A．会计法B．会计准则C．会计制度D．会计程序2．会计制度设计的制约性是指（）A．会计制度设计必须符合国家法律、法规和政策的规定，并将其要求体现到会计制度中去B．会计制度设计的内容必须与国际惯例相协调C．会计制度设计必须以提高经济效益为中心A．单位负责人B．会计机构、会计人员C．财务总监（总会计师）D．注册会计师4．结算类科目设置明细账应按（）A．种类和品名B．单位名称或个人C．对象D．业务种类和项目5．三栏式总账是总账的基本格式，这里的“三栏”是指（）A．日期栏、摘要栏和金额栏B．日期栏、凭证栏和摘要栏C．日期栏、凭证栏和金额栏D．借方、贷方和余额三个金额栏6．下列选项中，不属于会计报表主表的是（）A．利润表B．利润分配表C．资产负债表D．现金流量表7．下列关于银行存款日记账的说法中，不正确的是（）A．按银行存款的收、付款业务发生的先后顺序逐笔登记B．在我国通常作为登记银行存款总账的依据C．采用订本式D．由出纳人员登记8．组织存货明细核算的口径通常不包括（）A．财会部门的“会计库存”B．仓库部门的“保管库存”C．计划部门的“计划库存”D．业务部门的“可调库存”9．在影响产品价格的诸多因素中，起决定性作用的是（）A．生产成本水平B．国家价格政策第1页C．商品供求关系D．计划利润率水平10．下列关于长期股权投资核算方法的表述中，正确的是（）A．投资企业对被投资单位具有控制、共同控制或重大影响，采用成本法B．投资企业对被投资单位不具有控制、共同控制或重大影响，采用权益法C．投资企业对被投资单位具有重大影响，须采用权益法D．投资企业的投资额占被投资单位有表决权资本总额的比例低于20%时，须采用成本法11．下列选项中，应计提折旧的是（）A．季节性停用、大修理停用的固定资产B．已提足折旧继续使用的固定资产C．未提足折旧提前报废的固定资产D．以经营租赁方式租入的固定资产12．实施责任会计的首要问题是（）A．建立业务手续制度B．建立内部结算制度C．建立内部转移价格制度D．设置责任中心二、多项选择题（本大题共12小题，每小题2分，共24分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。