【最新文档】体验式拓展培训项目word版本 (3页)

体验式培训方案—拓展培训一、培训目标：通过拓展培训，提升员工的团队合作能力、沟通协作能力和自信心，培养员工的创新思维和解决问题的能力，增强团队凝聚力和协作能力。

二、培训内容：1.团队合作拓展：(1)点亮火炬：团队分别站在两个圆圈内，互相传递火炬，目标是让火炬从一个圈传递到另一个圈内。

通过团队合作和沟通协作，完成整个传递过程。

这个活动将测试团队的沟通协作能力和组织协调能力。

(2)解救困兽：每个团队以绳子绑成一束，其中一人被绑在中间，其他人通过拉扯绳子来解救被绑的队员。

这个活动将锻炼团队成员之间的协调和合作能力。

(3)盲人接力：每个团队选出一名队员闭上眼睛，其他队员通过声音和指示，在有限的时间内将队友引导到目标点。

这个活动将考验团队成员的沟通能力和信任度。

2.解决问题拓展：(1)建设桥梁：使用有限的材料，建造一座能够承受重物的桥梁。

这个活动将培养团队成员的创新思维和解决问题的能力。

(2)购物狂：每个团队根据预设的需求和预算，在指定时间内购买指定的物品。

这个活动将考验团队成员的决策能力和协商能力。

三、培训方法：1.学习-体验-反思-应用的循环：在每个拓展活动前，先进行相关知识的学习，然后通过亲身体验活动来加深理解，再进行反思和总结，最后将所学的经验和方法应用于实际工作中。

2.小组合作与竞争：将培训参与者分成小组，每个小组内成员之间要有密切的合作与协调，而不同小组之间可以竞争，增强成员之间的团队意识和竞争意识。

3.培训师的引导与辅助：培训师应扮演好培训的引导者和辅助者角色，帮助员工克服困难，激发员工的积极性和创造力。

四、培训效果评估：1.反馈调查：培训结束后，进行反馈调查，收集员工对培训内容和方式的评价和建议，以及对于培训效果的感受和实际应用情况的反馈。

2.实际表现观察：在培训结束后的一段时间内，通过观察员工在实际工作中的表现来评估培训的效果，如团队合作的成果、解决问题的能力等。

五、培训资源与准备：1.培训场地的选择：选择一个宽敞、安全、具备必要设施（如绳子、圆圈、购物物品等）的场地进行拓展培训。

最新体验式拓展训练项目大全一、拓展训练项目之团队热身一.组织形式：室内课二.时间：60分钟三.目的：1. 使队员了解拓展训练的起源、形式及意义2. 产生团队3. 营造良好的培训氛围四.讲解内容：拓展训练是起源于西方的一种培训形式。

它的英文名字是Outward development，译成汉语叫拓展。

它是人的心理品质的培训，它是通过大家参与精心设计的活动，通过我们共同创造的团队氛围，通过团队成员间的充分沟通，来感悟许多浅显的但常被忽略的道理。

拓展训练包括了许多管管理学、心理学、组织行为学的许多知识。

通过拓展训练可以发现许多团队管理的问题，发现并改善自己的心智模式，已达到团队共同学习的目的。

拓展训练的起源可以追溯到上个世纪的第二次世界大战，二战中英军和德军进行了多次海战，双方都互有伤亡。

英军注意到在每次海战后，在大部分海员都葬身海底的情况下，总有一少部分海员奇迹般的生存下来，而这些并非都是身强力壮的青年人。

这引起英军的高度重视，通过对这些生还者进行调查研究分析发现，这些人具有一些共同的特点，首先他们都有非常强的求生欲望和坚强的意志，其次他们有很强的团队互助意识和能力。

因此英军就在汉森先生的主持下，创办了一所海上逃生的训练学校，培养海员逃生技能和自我挑战意识以及团队合作精神。

这就是最初的拓展训练。

在二战结束后，各国之间由军事竞争转变为经济竞争，而经济竞争也由资源竞争、科技竞争转变为人的学习能力、创新能力、心理健康、心理调节能力的综合能力的竞争。

最初的海上逃生训练也随着发展的需要加入了心理品质的训练、团队凝聚力的训练、团队管理的训练内容。

目前拓展训练已经形成一种专业的培训，受到越来越多企、事业单位的关注，成为新员工培训、企业文化建设、中层领导晋级、甚至高层领导培训的必修科目。

拓展训练自九十年代中期引入中国已有六、七年时间，在社会各界关注及帮助下，巨人拓展的拓展训练目前已成为行业内、国内规模最大、培训最正规、培训效果最好、培训区环境最优美的专业性培训机构。

素质拓展训练（体验式培训）培训方案培训时间：培训地点：拓展训练室培训人员：所有驻校导员、基地执行经理培训目的：1.熟悉所有课课件程大纲及上课流程2.能够掌握拓展训练课的课程要点，并能流畅授课3.能够进行独立分析点评4.共同探讨完善所有拓展训练活动5.加深团队的凝聚力和向心力培训课程：破冰：衔纸杯传水1、乾坤大挪移2、能量传递3、不倒森林4、穿越电网5、急速六十秒6、神笔马良7、花色站位具体内容：破冰环节：衔纸杯传水所需道具：纸杯、水、容器活动时间：10分钟活动规则：人员选八名一组，男女交替配合。

共选十六名员工，分二组同时进行比赛。

另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内，再一个个传递至下一个人的纸杯内，最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内，最后在限定的十分钟内，看谁的缸内的水最多，谁就获胜。

1、项目名称：乾坤大挪移所需道具：帆布活动时间：40分钟活动概述：参加项目的学员都必须站在教练指定大小的红地毯上，然后需要将红地毯翻过来。

整个项目操作过程所有学员的身体的任何部位均不得接触地面，必须在红地毯上。

活动规则：1、参加游戏的人都必须站在一定规格的地毯上，然后需要将地毯翻过来。

2、规则：所有人都必须站在叶子上（包含讨论），只要有人的身体任何部分碰触到地面就要重来。

3、红地毯面积越小越难，可计算难度系数。

4、有条不紊的讲解，及时反馈，确保学员了解任务要求。

5、观察学员整体倾斜与个别出现违规。

6、学员轻易完成之后，可以换更小的红地毯或者更多的人加入尝试。

7、也可以设定每隔一定时间就有一个人中毒，自行设计变聋或者变哑。

8、团队总是倾倒时候，可以适当提示稳定技能，比如不要所有的人都单脚站立，可以脚交叉分腿站立。

2、项目名称：能量传递所需道具：PVC管、乒乓球活动时间：30分钟活动概述：全队人完成能量球的交接和传递，将球从起点运输到终点，全程不能发声。

活动规则1、在地面上将锯开的PVC管材堆放好，由教练规定起点和终点，并在起点放置一个乒乓球或网球，在地面按排列的管材长度的两倍位置设置为终点，并放置一个纸杯，以便回收乒乓球或网球。

2020拓展项目体验式拓展训练项目大全_0646文档EDUCATION WORD拓展项目体验式拓展训练项目大全_0646文档前言语料：温馨提醒，教育，就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。

其目的，就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华，以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式，传递给当下的无数个人，让个人从中获益，丰富自己的人生体验，也支撑整个社会的运作和发展。

本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】一.设计思想：在竞争激烈的经济时代当中，一个团队遇到困难时，管理者应怎样做出决定，个人能否融入到团队当中去实现共同的愿景。

二.时间：60分钟(1——3队13——15人/队)三.设备设施：木鞋三双四.组织过程:1.讲解项目完成过程1)所有队员站到木鞋上拿起两根绳子2)大家一起用力移动木鞋向前走3)将进行几局不同规则比赛，包括：口号(2)只能一名队员喊口号(3)都不能喊口号(4)奇数队员面向前、偶数队员面向后(5)两队各交换4—6名队员比赛4)每局规则，在每局开始前宣布2.讲解安全注意事项：1)将绳拽紧避免栽倒2)身体左右转移重心3)站不稳时脚往两边放，不要往木鞋中间放3.组织活动开始：1)每局开始前讲出活动规则2)每局后让队员进行小结3)根据队员表现情况决定局数，保证团队氛围4)活动中可适当鼓励队员呼队训增加氛围五.安全规范：1.项目进行中队员有下列行为的教练要及时制止和指导1)队员多于16人时，可请1—2名队员下来做观察员防止人员拥挤而站不稳2)比赛时，控制好队员的情绪，防止忙中出错3)队员急燥或方法不当时，及时适当给予指导2.项目中对教练的要求1)各队教练要全程跟随队员，当队员站不稳时及时协助2)一局比赛结束休息以及队员讨论时，教练要将木鞋拉齐，以备下局使用3)一个队总是落后时，教练可做适当指导六.课程讨论：1.队员边讨论边写出活动感受2.根据队员感受结合培训点联系实际情况组织讨论3.课程讨论点：1)在团队中个人如何服从团队2)如何面对规则的变化3)团队的应急应变能力七.教练点评：1.点评队员的自我管理2.活动中领导如何使决策更有效3.如何提升团队整体的应急应变能力与速度3)取出水后鼓励队员活跃氛围4)提示大家用不同的方法取水五.安全规则;1.项目进行中队员有下列行为的教练要及时制止和指导1)队员不准拽住绳子爬过去，防止发生意外2)队员不准把绳子绕在胳膊上，防止受伤2.对教练的要求1)注意队员系的扣是否牢固，尤其是在树上的扣一定要系好2)不要让体重过大的队员去取水，防止其他队员拉不住，而使他受伤3)教练要一直跟随取水队员，防止发生意外4)教练根据具体情况，决定取几次水六.课程讨论：1.组织队员写出活动感受和体会2.大家用了几种方法3.方法是如何确定下来的4.是否发现了可用资源七.教练点评：1.队员在解决问题时的思路2.借用外部资源的作用3.创新的意识能否持久一.设计思想：体会团队精神的重要性二.时间：60分钟(2队12—13人/队)三.设备设施：山地训练营全长1500米独木桥绳桥晃桥暗道爬铁索走钢丝曲径通幽爬网�t望塔四.组织过程:1.集合队员不要带任何物品,到山地训练营入口活动身体2.介绍本项活动的名称、路程、全长、及各种障碍、出发点和终点3.宣布两队以比赛形式进行4.每个障碍少过一个队员,全队用时加一分钟5.到达终点后用时最少的队为优胜五.出发:1.教练将男女队员穿插好,队长站到排尾2.从排头依次向后报数,队员要记住自己报的是几,每过一个障碍都将报一次数,确保人数3.每到一个障碍教练将提示对员要依次向后传4.出发前教练宣布开始计时5.第二队间隔三分钟出发六.安全规范:1.队员要按教练要求去做2.队员不得随意离队,有事向教练请假3.根据队员身体情况途中可适当休息七.结束：1.集合清点人数2.宣布各队用时和成绩3.根据团队情况适当活跃氛围4.活动结束,胜利返回一.设计思想：在竞争激烈的经济时代当中，一个团队遇到困难时，管理者应怎样做出决定，个人能否融入到团队当中去实现共同的愿景。

拓展活动方案日期：201 年月日08：30 到达培训基地讲解注意事项等宣导。

09:00 破冰活动放松心情，活跃气氛，调动团队成员的积极性. 团队组建1.在教练指导下组建温馨团队：口号、队旗、队徽、队歌；2.团队组员互相熟悉.团队展示激发团队激情。

9:30 驿站传书详细活动规则：两个或两个以上的队伍同时进行。

每个队纵向排成一列，将信息从队尾传至队首。

活动目的：理解沟通机制的重要性；学习突破思维定式，能不断地进行创新；提高解决问题的能力和决策能力;如何灵活地面对环境的变化10:45 毕业墙活动方法：要求全队队员在40分钟内翻越一面高4米的高墙，在完成过程中，不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等.所能用的资源只有人的身体项目目的：1、培训全体成员同心协力，共同战胜困难的决心与信心;2、通过身体接触，打破上下级之间的隔膜，增进学员之间的情感交流，共同分享战胜困难的喜悦，增强团队的凝聚力；3、团队目标的实现需要每位团队成员的共同作用；4、团队角色合理分配，人力资源合理运用；5、真正成功的运作来自于细节，来自于对形式的把握；6、没有细节,就没有整体。

12：00 温馨午餐13：40 盲人方阵详细活动规则：用教练给的绳索围成一个面积最大的正方形，看似简单吧?但是当所有的人被蒙上眼睛的时候,队员会发现,原来难度一点也不小，并且大家将体会到团队的指挥、沟通、协调能力还真不能被忽视活动目的：·高效有序的沟通对团队至关重要。

·学会倾听，学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑。

·改善沟通技巧，学习运用多种沟通方式与人交流.15：30 万里长城活动简介：1、参加者围成一圈,向右转，双手搭住前面一人的双肩，要求所有人注意听一个口令(比如叫停就停，叫跳就跳，叫坐就坐，叫坐时前一人要坐在后一人腿上，叫走就走),听到后必须按口令做，否则受罚。

2、活动开始，所有人听口令往前走，1-2-1，1—2—1，1-2坐，第一次一般会有人跌倒或者不坐下，不坐下的受罚。

体验式培训标准课程之部分项目分类拓展训练一：心理素质篇空中抓杠、空中断桥、训练定力、缅甸桥、星空静思、飞瀑速降、代号接龙、天梯、攀岩、悬崖速降、丛林探险、蹦极、迷失丛林、雷霆伞兵、松林飞降拓展训练二：体能素质篇曲臂悬垂、攀岩、登山、穿越大峡谷、溯溪、野外攀岩、定向越野、徒步穿越、毕业墙、雄霸天下、待人接物、皮艇漂流、悬崖速降拓展训练三：沟通能力篇盲人足球赛、地雷阵、捆绑行动、夏克奴巴、生命之旅、快乐大转盘、生日线、心态足球、穿越电网、待人接物、宇宙泥浆、部门传递拓展训练四：团队信任篇信任背摔、生命之旅、生命火山、南辕北辙、缓冲墙、毕业墙、空中兄弟连、信任传递拓展训练五：合作能力篇齐头并进、星球大战、心态足球、疯狂足球、带球赛跑、穿越绳网、毕业墙、同心协力、相依为命、星球大战、疯狂足球、迷失丛林、趣味跳绳、带球赛跑、夏克奴巴、待人接物、困境、穿越曲径、团队之椅、有轨电车、罐头鞋、天梯、团队野战、齐头并进拓展训练六：创新精神篇发挥想象、劲鼎制造、时装秀、毕业墙、建塔、解手链、孤岛求生拓展训练七：竞争意识篇雄霸天下、时空隧道、“嫦娥”奔月、深潭游泳、攀岩、团队野战、水球运动、定向越野我们都喜欢把日子过成一首诗，温婉，雅致；也喜欢把生活雕琢成一朵花，灿烂，美丽。

可是，前行的道路有时会曲折迂回，让心迷茫无措。

生活的上空有时会飘来一场风雨，淋湿了原本热情洋溢的心。

不是每一个人都能做自己想做的事情，也不是每一个人都能到达想去的远方。

可是，既然选择了远方，便只有风雨兼程。

也许生活会辜负你，但你不可以辜负生活。

匆匆忙忙地奔赴中，不仅要能在阳光下灿烂，也要能在风雨中奔跑！真正的幸福不是拥有多少财富，而是在前行中成就一个优秀的自己！生命没有输赢，只有值不值得。

坚持做对的事情，就是值得。

不辜负岁月，不辜负梦想，就是生活最美的样子。

北大才女陈更曾说过：“即使能力有限，也要全力以赴，即使输了，也要比从前更强，我一直都在与自己比，我要把最美好的自己，留在这终于相逢的决赛赛场。

培训学员体验式拓展培训方案一、拓展培训申请概述：在公司领导的带领下，集团的发展可谓是一日千里，一路开拓着走到了中国金融自助行业的前沿。

深圳培训中心每一位员工心中一直谨记并实践着公司总裁“以人为本，人力资源决定成败”的经营管理理念。

作为公司人才筛选及培训的前沿部门，为了使培训出去的新人能符合公司对人才的定义及需求，深圳培训中心决定实施“高标准、严要求、服从管理、团队荣誉”的培训方针。

在此基础之上，培训中心已从2012年8月1号开始实施了为期一个星期的体验式军训拓展培训课程，即：军事化训练+制度化管理+员工团队、执行力、职业化等的理论培训。

为检验体验式军训拓展培训的成果，同时使体验式军训拓展培训能够在实践上得到质的升华，现深圳培训中心特向公司申请对培训学员进行体验式户外素质拓展培训。

二、拓展培训的主题：超越自我能力极限，明确团队个人定位三、拓展培训的目的：1、增强团队凝聚力，加强员工相互了解，打造高绩效团队；2、通过拓展训练安排达到认识自我，激发个人潜能，客观地进行自我定位;3、增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力，更客观的面对工作与生活的挑战。

四、拓展培训活动方式：循环培训方式：户外拓展培训、小组讨论、观点论述、问题分析、分享体验、回顾总结。

五、拓展培训的具体内容安排：六、拓展培训的注意事项：1.请穿适合季节的运动类服装1套;2.请穿登山鞋,旅游鞋或运动休闲鞋（必备）；3.女士请勿穿裙装或高跟鞋；4.可带物品：带眼镜的学员应备有防跌的眼镜架或准备小绳加固眼镜架；5.在拓展培训中，建立健康有序的生活模式以及高度安全的训练标准非常重要。

因此，在课程七、拓展培训的经费预算：深圳培训中心。

最新体验式拓展训练项目大全最新体验式拓展训练项目大全拓展训练是通过各种体验式活动，来提高人们的自我认知、团队协作、领导力和创新能力的一种培训方式。

不断更新的拓展训练项目让参与者在玩乐的同时，获得更加深刻的反省和体验。

本文将介绍最新的体验式拓展训练项目及其详细内容。

1. 矩阵拓展训练矩阵拓展训练是一项旨在改善团队效率的活动，适合团队成员人数较多的组织。

在这一项活动中，参与者需要在最短时间内完成一系列任务，这些任务需要团队成员之间彼此协作，共同完成。

活动开始之前，参与者将被分成若干组，并由教练向他们介绍任务细节和目标。

在活动中，参与者将被分配到不同的工作岗位，并需要面对各种智力、体力和技能挑战。

在最后一个任务完成之后，每个团队将会制作一个项目演示视频，最终由评委进行评分，评选出优胜者。

2. 战略规划拓展训练战略规划拓展训练是一项旨在提高团队决策力的活动。

活动开始时，教练会给每个团队一份虚拟公司的经营情况报告。

团队成员需要对这份报告进行分析，制定战略和计划，最终展示给评委。

在活动中，参与者也需要进行市场调研和业务开发，学会调整自己的战略和计划。

评委将根据参与团队的表现，评选出最具凝聚力，才华横溢，成果显著的团队。

3. 疯狂游戏拓展训练疯狂游戏拓展训练是一项针对个人和团队发掘潜力的活动。

在这项活动中，参与者需要在规定时间内完成一系列难度不等的游戏，比如盲人足球，旋转木马，盲棋等等。

除此之外，参与者还需要完成一些心理问题测试，体验模拟器等等，从而提高自己的个人和团队能力。

在最后的终极挑战中，每个团队需要通过一系列协作和决策，最终冲刺到终点，取得最高成绩。

4. 生存岛拓展训练生存岛拓展训练是一项应对压力与不确定性能力的活动。

在这个活动中，参与者被放置在一个虚拟的荒岛上，需要在限定时间内收集资源，建立一个安全的生存营地，并生存下去。

在这个活动中，参与者将面临各种困难和挑战，例如建造避难所，搜寻食物和水源，探索未知区域等等。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==团队拓展训练项目201X拓展又叫体验式培训意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难。

下面是小编整理的团队拓展训练项目，欢迎来参考！无敌风火轮一、项目类型：团队协作竞技型二、道具要求：报纸、胶带三、场地要求：一片空旷的大场地四、游戏时间：10分钟左右五、详细游戏玩法：12—15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。

六、活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。

信任背摔一、游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1。

6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。

每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。

要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。

对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。

这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。

二、游戏人数：１２－１６人三、场地要求：高台最宜四、需要器材：束手绳五、游戏时间：30分钟左右六、活动目标：培养团体间的高度信任；提高组员的人际沟通能力；引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。

齐眉棍一、游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。

在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。

此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。

二、游戏人数：10—15人三、场地要求：开阔的场地一块四、需要器材：3米长的轻棍五、游戏时间：30分钟左右六、活动目的：在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==户外拓展训练经典项目拓展培训是以体育技术为原理，充分整合各种资源，融入科技手段，运用独特的情景设计，通过创意独特的专业户外项目体验，帮助参与者改变态度及心智模式以期完善行为达到追求美好生活愿望的训练方式。

由小编为大家搜集的户外拓展训练经典项目，希望对你有帮助!一、拓展培训项目：智力电网项目名称：智力电网项目介绍：在全体队员面前悬挂一张"电网"，网上的洞口大小不一，要求学员在40分钟内，从网的一边依次通过到达另一边。

培训目标：确立方案，明确分工;有效的组织协调是团队成功的关键;有效的资源搭配，是团队成功的关健;相互协调和精心操作，才能保障计划的顺利实施 ;感受面对困难时，应有的态度和做事方式;合理自我角色定位，是团队成功的基础;二、拓展培训项目：空中单杠项目简介：空中单杠是一个以个人挑战为主的拓展训练项目，它与高空拓展训练--高空相依和空中断桥等项目都属于高难度项目。

整个过程需要个人独立完成。

机会就在眼前，似乎一跃就可以抓到，但是是否有勇气呢。

成功与否都应该毫无怨言。

队员要爬上高达8米的高空，努力跳出，并抓住前方的单杠。

虽然只是短短的一跃，经此考验人的潜能会得到开发。

不过要想真正超越自我，首先要能清醒的认识自己。

不断坚定信心，再加上自身的努力和同伴的支持，才是成功的关键。

项目意义：突破个人得失观。

面对机会是否能勇于出击。

积极心态对过程与结果的影响。

通过互相安全保护，体验队员间彼此信任，互相负责的团队精神。

“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。

它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。

秉承这一理念，无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡成就，那么作为素质培养和意识训练的深圳拓展训练也同样在向大家展示着这一理念。

某拓展培训公司体验式培训方案一、培训方案背景随着现代社会的不断发展，企业对员工的要求也在不断提高，拓展培训已经成为了很多企业提升员工综合素质的重要手段。

某拓展培训公司针对企业员工的实际需求，设计了一套体验式培训方案，旨在通过实际操作和团队合作，提升员工的自我认知和团队协作能力，达到提升企业绩效的目的。

二、培训目标1. 提升员工的团队合作能力和沟通技巧2. 增强员工的执行力和抗压能力3. 培养员工的创新思维和问题解决能力4. 提高员工的自我管理能力和领导力三、培训内容1. 团队协作拓展训练：通过一系列的团队协作拓展项目，提升员工的团队意识和团队协作能力。

比如：绳子接力、盲人信任游戏、智慧大冲关等项目。

2. 沟通技巧培训：通过角色扮演、沟通训练游戏等方式，培养员工的沟通技巧和团队协作能力，提升员工的协调能力和处理问题的能力。

3. 问题解决实战训练：通过模拟真实企业案例，让员工在团队中模拟解决问题的过程，培养员工解决问题的能力和团队协作能力。

4. 创新思维培养：通过一系列头脑风暴、团队合作等项目，培养员工的创新思维和创造力，提升员工的团队协作能力。

5. 领导力培养：通过模拟领导团队、集体决策等项目，提升员工的自我管理能力和领导力，培养员工的团队协作能力。

四、培训方式1. 线下实地训练：选择一个适合的户外场地，组织员工进行实地拓展训练，营造浓厚的团队合作氛围。

2. 专业培训师指导：邀请拓展培训领域的专业培训师，指导员工进行拓展训练，提供专业的指导和辅导服务。

3. 角色扮演模拟：通过模拟企业场景，让员工在实际操作中体验团队合作的重要性，提升员工的协作能力和问题解决能力。

五、培训效果评估1. 培训前后测试：通过培训前后的测试，评估员工在团队合作、沟通技巧、问题解决等方面的提升情况，定量评估培训效果。

2. 培训后问卷调查：在培训结束后，通过员工问卷调查的方式，收集员工对培训效果的评价意见和建议，定性评估培训效果。

1体验式培训项目:七巧板项目特性：团队合作项目项目简介在规定的时间内，拼出更多的图案，获取更多的分数。

约1小时，包括项目操作和回顾总结。

培训目标----领导在实现团队目标中的重要性----策划、组织、协调是实现目标的重要手段----有效的沟通是实现目标的必要条件----对“方法”的重新认识为后续培训做好心理准备2拓展游戏:错误的点形式：全体学员类型：学习类课程时间：10分钟活动目的：学习如何通过排除不相关的事物只着眼于相关的依据来评判事物或人物的方法。

操作程序将下页所示的图表发给学员或用投影仪展示给全体学员看。

请大家判断一下这个点的位置是：1、更靠近三角行的顶部2、更靠近三角行的底部3、在三角形底部和顶部的中间（正确答案）其它可选操作方法给学员一张白纸，上面已绘有一个空白的三角形。

请大家在三角形的顶部和底部的正中间画一个点。

然后展示一张正确的样张，请大家用直尺来核对自己所画的正确性。

有关讨论1、为什么有些人所画的点会错位？可能的原因：受到了三角形的两条斜边的影响）为什么有些人画对了？（不看斜边而只看底部和顶部来进行判断）2、这个游戏是否说明了在现实生活中我们所设想的往往也会有所偏差？3、我们如何才能克服或防止这种情况的发生？3拓展游戏:相约酒吧游戏主题：异性的目光和同性的目光就是不一样，这是一个培养幽默感的反串游戏。

故事发生在周末的晚上，一对恋人在酒吧约会。

尽量发挥自己的幽默因子，用自己的新造型吸引对方的注意。

因要牺牲“色相”扮演异性，所以这也是学员表现幽默天分的好机会。

在设计自己的造型时要尽量夸张，以期待恋人的注意。

游戏准备：场地要求灯光昏暗；道具桌子一张，凳子两个，酒杯两个，饮料一瓶；完成人数6—12人。

开场白示例：“腼腆的小伙子初次同姑娘约会，可怎么也找不着话题。

终于，他开始同姑娘交谈了：…您的母亲生活得怎么样?‟…谢谢!她很好。

‟…父亲呢?‟…也挺好。

‟…兄弟和姐妹呢?‟…谢谢!他们生活得都不错。

一、培训项目----美好的世界主旨我们在改变生活的时候，只知道我们不想要什么是不够的，我们还必须能够清楚地界定我们想要什么。

这个游戏能帮助学员界定他们在工作中经常见到的积极的规范，同时有助于激发积极、乐观的态度。

时间每个规范10分钟材料一个题板或白板开场白示例“有两个建筑工人，伯尼（Bernie)和皮特（Pete),坐在一根大梁上，准备吃午饭。

皮特打开他的午餐盒，做了个鬼脸说：‘又是黄面包。

我讨厌黄面包！’伯尼想了一会儿，放下他的三明治，说：‘你知道，皮特，我已经和你一起工作５年了，当你每天打开饭盒的时候，你总是说同样的话：又是黄面包！如果你不喜欢黄面包，为什么不让你老婆给你做点儿别的吃的呢？我敢打赌，她会做的。

’皮特看着伯尼，奇怪地说：‘我自己做的午饭。

’”“如果你只知道你不想要什么，什么也不会变。

在上一个游戏中，我们识别了一个不合理的规范——我们都那么做，我们又都知道我们再也不想那么做下去了。

现在是该确定我们想做什么的时候了。

我们开始吧……”步骤1 把游戏2中的不合理行为写在题板或白板上。

然后在上面打个“x”。

2 告诉学员，当人们处于积极的心态时，这个练习会更有效。

请他们闭上眼睛，全身放松，并听你讲。

然后把下面这段话念给他们听。

“我们已经作出决定，再也不能让这个不合理的规范在我们身边存在下去了。

我们现在就想象用一些真正良好的行为来代替它，没有什么限制。

我们的选择可以包括在工作中创造和谐、快乐的任命新行为。

我们都在想：‘如果我能让所有事都按我希望的方式发展，那么这个地方将会变成什么样呢？如果我们都改变做法，又会怎么样呢？’”“我们意识到，我们每天除了睡觉外的大多数时间，花在同事之间的时间要比花在家人和朋友身上的多得多。

我们的工作是我们生活中的主要内容。

事实上我们每天满怀期盼的来工作，愉快的在这儿度过一天，能够向别人夸耀我们的工作环境，还有什么比这一切更好的吗？其他组织已经作出决定，建立这种工作环境。