市场拓展部业务员个人工作计划与市场服务中心工作计划汇编
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市场部工作人员个人工作计划(精选18篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、合同协议、心得体会、条据书信、规章制度、礼仪常识、自我介绍、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, contract agreements, personal experiences, normative letters, rules and regulations, etiquette knowledge, self introduction, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!市场部工作人员个人工作计划(精选18篇)市场部工作人员个人工作计划(精选18篇)市场部工作人员个人工作计划篇1我于XX年进入市场部,并于被任命市场部主管,和公司一起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。
2023年市场拓展部业务员个人工作计划个人工作计划:2023年市场拓展部业务员引言:作为市场拓展部的一名业务员,为了成功完成和超越既定目标,我制定了以下个人工作计划,以提高自身的工作效率和业绩。
一、目标设定1. 市场拓展目标:为公司争取更多的市场份额,实现销售增长。
2. 个人销售目标:完成个人销售任务,实现销售量的增长。
二、自我学习和能力提升1. 深入了解产品:通过学习公司产品资料和参加培训课程,全面了解公司产品的特点、优势和竞争优势。
2. 提升销售技巧:通过参加销售培训课程、阅读相关书籍和参与销售会议,提升自己的销售技能和沟通能力。
3. 学习市场动态:关注行业动态和竞争对手的动向,了解市场需求和趋势,以及客户的心理和购买行为,为销售提供更精准的解决方案。
三、市场拓展1. 研究目标客户群体:通过市场调研和客户访谈,了解目标客户的需求和购买行为,确定目标客户群体。
2. 制定拓展计划:根据目标客户群体的特点和需求,制定相应的市场拓展计划,包括推广策略、推广渠道和时间安排。
3. 开展市场推广活动:根据拓展计划,积极参与各类市场推广活动,如展会、研讨会、演讲等,向潜在客户宣传和推广公司产品。
四、客户开发与维护1. 潜在客户开发:通过电话营销、邮件营销和拜访等方式,积极开发潜在客户,并建立有效的业务联系。
2. 跟进客户需求:及时了解客户的需求和问题,并提供相关解决方案或优化建议,保持良好的客户关系。
3. 定期客户维护:建立客户档案,定期拜访和电话沟通,了解客户的满意度和购买意向,并及时解决客户问题,确保客户的重复购买和口碑推荐。
五、团队合作1. 加强与同事的沟通:及时与市场拓展部的其他成员沟通交流,分享销售经验和市场信息,共同提高销售业绩。
2. 合作推广活动:与其他部门合作,共同策划和开展市场推广活动,协同工作,提高活动的成功率和效果。
3. 协助销售团队:积极协助销售团队完成销售任务,提供必要的销售支持和售后服务,共同达成销售目标。
市场部工作人员的个人工作计划3篇(市场部个人工作计划范文简短)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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引言:市场拓展部作为一个企业的核心部门之一,负责着开拓新市场、寻找新客户、推广产品和提高销售额的任务。
为了实现良好的工作效果,有必要制定一个科学合理的工作计划。
本文将以市场拓展部工作计划范文为主题,就其具体内容进行详细阐述。
概述:市场拓展部工作计划是指根据企业的战略目标、市场环境和竞争对手情况等因素,制定一系列有针对性的工作计划和措施,以达到提高市场竞争力和销售额的目标。
一个有效的市场拓展部工作计划范文应该包括市场分析、目标设定、策略制定、执行控制和评估调整五个方面。
正文:一、市场分析1. 客户分析:详细了解目标客户的特征、需求和购买能力,确定目标客户的定位和切入点。
2. 竞争对手分析:分析竞争对手的产品特点、价格策略、营销手段等,找出差距和优势。
3. 市场环境分析:分析宏观经济环境、行业趋势和政策法规等因素,预测市场发展趋势和机遇。
二、目标设定1. 销售目标:根据市场分析结果和企业的销售战略,制定具体的销售目标,包括销售额、市场份额等。
2. 客户目标:确定目标客户数量、新增客户比例、客户活跃度等具体指标,以实现目标客户的增加和留存。
3. 品牌目标:制定品牌知名度、美誉度等目标,提升品牌在市场中的竞争力和影响力。
三、策略制定1. 定位策略:根据市场分析和目标客户需求,确定产品的定位和差异化特点,以满足客户的个性化需求。
2. 定价策略:综合考虑成本、竞争对手价格和市场需求等因素,制定合理的产品价格,以提高产品的竞争力。
3. 推广策略:选取适合目标客户的推广渠道和媒体,制定有效的推广方案,提升品牌知名度和销售额。
4. 渠道策略:选择适合的销售渠道,与渠道商合作,提升产品销售和渠道覆盖面。
四、执行控制1. 组织管理:建立清晰的部门组织架构,确定工作职责和权限,确保执行顺畅和目标达成。
2. 绩效考核:制定明确的绩效指标和考核体系,监控工作进展和结果,及时调整工作计划和策略。
3. 资源投入:合理分配人力、财力和物力资源,确保工作计划的顺利实施和完成。
市场部业务员个人工作计划1.市场部业务员个人工作计划篇一一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。
所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。
在约定地点附近开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。
比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。
3、工作表要随身携带,随时查看。
不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让抓住主要的工作。
二、一天时间安排1、早会培训学习(8:00—8:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。
早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。
早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。
2、设计跟进(8:40—9:00)业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20)与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。
业务员在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。
市场业务员个人工作计划_业务员工作计划一、工作目标1. 实现个人销售目标和纳入市场年度销售计划;2. 建立并维护与客户的良好关系,提高客户满意度;3. 深入了解市场需求,开拓新客户并增加销售额;4. 持续改进销售技巧和业务知识,提高个人能力。
二、具体工作计划1. 建立客户数据库a. 收集潜在客户信息,包括公司名称、联系人、联系方式等;b. 根据客户特点和需求,制定个性化的销售方案。
2. 拓展新客户a. 主动拜访潜在客户,发现其需求,介绍公司产品,并进行销售推广;b. 开展市场调研,寻找新的合作机会,并与潜在客户建立联系;c. 参加行业展会和研讨会,扩展人脉和业务机会。
3. 维护现有客户a. 定期拜访客户,了解其需求和满意度,及时解决问题;b. 跟进订单交付进展情况,确保客户满意度和信任度;c. 建立客户反馈渠道,收集客户意见和建议,改进产品和服务。
4. 个人销售目标达成a. 制定个人销售目标,并制定相应的行动计划;b. 拟定客户拜访计划,确保达成销售目标;c. 调整销售策略和方法,适应市场变化,提高销售业绩。
5. 提高个人能力a. 关注行业动态,学习和掌握最新的市场信息和产品知识;b. 参加公司或行业组织的销售培训和学习交流活动;c. 不断总结和分享工作经验,提高销售技巧和沟通能力。
三、工作措施和时间安排1. 建立客户数据库:每周花费1天时间,持续进行。
2. 拓展新客户:每周拜访2-3个潜在客户,参加1-2个行业展会或研讨会。
3. 维护现有客户:每月定期拜访现有客户,及时解决客户问题。
4. 个人销售目标达成:每月制定销售目标和行动计划,每周跟进销售进展情况。
5. 提高个人能力:每月参加公司或行业组织的销售培训和学习交流活动。
四、工作监督和评估1. 上级领导定期组织销售会议,评估销售业绩和工作进展;2. 根据客户满意度调查和销售业绩,评估个人工作效果;3. 持续与同事和上级领导交流,共同提高工作质量和效率。
市场部业务员个人工作总结与计划范文时至岁末, 新的一年正静静走近, 回忆过去一年的工作, 感慨万千。
那么市场部业务员个人工作总结与工作打算该怎样写呢?下面就是我给大家带来的市场部业务员个人工作总结与打算范文, 盼望大家喜爱!市场部业务员个人工作总结与打算范文篇一:转瞬已经到年末, 依据自身的实际状况, 我对自己某某年这一年工作做出了评定和总结, 提出了须要改良的地方以及解决方法。
一、岗位职责作为公司市场部督导这一职位, 我在工作上有许多不到位的地方, 没有运用好公司下发的考核标准。
做事总是想到哪做到哪儿, 工作没有合理的打算和总结, 没有正确的工作方法。
工作起来比拟麻木, 总是急于解决问题, 做不到冷静的思索问题, 没有合理的解决问题根本策略和方法。
解决方法:拟定一个属于自己的工作流程, 每天遵照此流程来绽开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制), 这也就是被迫提高工作效率。
经过一段时间的磨合, 坚信自己在工作方法上会有所改良, 并且工作效率也会有所提升。
二、业务状况某某年在公司业务方面, 得到了小局部的成果, 但其中也有许多是鉴于公司同事们的协助和鼓舞。
我们的军团军规中有这么一句, 当你进入一家讲究实效的公司, 请用你的业绩说话。
在工作中总会提示自己:全部出现的问题只有自己解决, 等到别人的只有参考的看法和鼓舞的话语, 凡事全部须要自己才能解决, 没有任何人来协助你完成它。
这样自己的依靠性就不会那么强, 全部的问题只有自己去找寻解决方法。
再苦再累, 只有你的业绩才能证明你的实力, 其它全部的只是空谈。
三、团队协作在年度工作中, 我总结出了如下几点:此时此刻的公司只有较强的个人实力是不行的, 拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。
再强的个人恒久比不上一支优秀的团队。
目前团队的建立将成为下半年度的工作打算。
在团队中我总是教育我的管理者, 必需做到以身作那么, 严格要求自己。
店铺的管理者须要的是解决问题的方法, 而不是我们协助他们解决问题。
市场拓展个人工作计划一、前言市场拓展是企业发展的关键战略之一。
作为一名从事市场拓展工作的个人,我深知市场拓展的重要性,同时也对其充满热情。
在未来的工作中,我将会以创新的思维、积极的态度和专业的知识,全力以赴地完成市场拓展工作。
为了更好地实现市场拓展的目标,我制定了以下的个人工作计划。
二、市场调研1. 市场行业分析:首先,我将对所涉及的行业进行彻底的分析,了解该行业的发展状况、趋势和竞争对手等情况,以此为基础制定后续的市场拓展计划。
2. 目标客户群体分析:其次,我将深入了解目标客户群体的需求、购买能力和消费习惯,并结合实际情况,确定市场定位和受众群体。
3. 产品定位与竞争分析:对公司的产品进行详细的定位和分析,与竞争对手进行比较,找出产品优势和不足,从而进行针对性的市场推广。
三、市场拓展策略1. 创新推广手段:结合目标客户群体的消费特点,根据市场调研结果,采用创新的推广手段,例如网络营销、社交媒体推广等,以吸引目标客户群体的注意。
2. 合作伙伴关系建立:与行业内的相关企业或机构建立合作伙伴关系,共同推动产品和服务的市场拓展,扩大市场份额。
3. 积极参与行业展会:公司产品将积极参与行业展会,与客户直接接触,了解市场需求和产品反馈,以便及时调整市场策略。
四、市场开拓计划1. 区域市场拓展:在根据市场调研结果制定目标市场的基础上,制定区域市场拓展策略,明确拓展目标、方法和时间节点。
2. 客户关系维护:与已有客户保持密切的联系,了解客户需求和反馈,持续维护好客户关系,促进客户忠诚度。
3. 新客户拓展:通过市场营销活动,积极寻找新客户,与他们建立联系,为产品和服务的拓展打下良好的基础。
五、市场拓展成效评估1. 成效指标制定:根据市场拓展目标,制定合理的成效指标,用于衡量市场营销工作的实际成果。
2. 数据统计与分析:定期收集相关数据,并对数据进行分析,以检验市场拓展策略的有效性和可行性。
3. 拓展成效评估:根据评估结果,及时调整市场拓展策略,不断提升市场拓展工作的有效性和效率,实现市场拓展目标。
市场部业务员工作总结以及工作计划范文转眼间又要进入新的一年-____了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。
出来工作已过____个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。
在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。
作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。
针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。
期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达____万元以上(每件____万元)。
做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。
通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。
以至于达到____万元以上代理费(每月不低于____万元代理费)。
在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有____奥运会带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。
并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达____万元以上。
做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。
2024年市场拓展部业务员个人工作计划一、市场调研与分析1. 深入了解市场情况,分析竞争对手的优势和劣势;2. 跟踪市场变化趋势,收集市场数据,提供给团队进行决策;3. 关注行业动态和政策法规,及时调整市场策略。
二、客户开发与维护1. 建立并扩展客户关系网络,寻找潜在客户;2. 制定客户拜访计划,定期与客户进行沟通和交流;3. 根据客户需求,提供个性化的解决方案,争取合作机会;4. 定期进行客户满意度调查,及时解决客户问题,维护良好的客户关系。
三、销售目标与工作计划1. 制定年度销售目标,分解到季度和月度;2. 设定个人销售目标,制定具体实施计划;3. 定期进行销售数据分析,对比实际销售情况与计划,及时调整策略。
四、团队合作与协调1. 主动与团队成员沟通和合作,共享资源和信息;2. 协调各部门的合作,确保项目的顺利进行;3. 参与团队会议和培训,提高团队的协作能力。
五、个人能力提升1. 不断学习行业知识和市场推广技巧,提升专业知识水平;2. 参加相关培训和学习活动,提高个人销售能力;3. 培养自我学习和自我提升的习惯,提高个人综合素质。
六、绩效评估与改进1. 定期进行工作绩效评估,评估自己的工作表现;2. 分析评估结果,找出问题和不足,并制定改进计划;3. 跟踪改进计划的执行情况,确保问题得到有效解决。
七、个人成长规划1. 设定个人发展目标和计划,明确未来发展方向;2. 提升自身管理和领导能力,争取更高级的职位;3. 积极参加行业交流活动,扩大个人人脉圈,开拓更广阔的发展空间。
八、工作生活平衡1. 合理安排工作与休息时间,保持身心健康;2. 培养娱乐和兴趣爱好,放松心情,增加工作效率;3. 与家人和朋友保持良好的沟通和关系,保持积极向上的心态。
以上是对2024年市场拓展部业务员个人工作计划的初步规划,具体实施方案和措施会根据实际情况进行调整和完善。
通过不断努力和学习,我相信能够顺利完成工作计划,并取得优秀的业绩。
市场拓展部业务员个人工作计划
一、公司人力资源管理方面
1、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
2、做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划。
3、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。
4、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、KPI关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划)进行全过程关注与跟踪。
6、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。
做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。
7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。
8、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职
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业生涯发展。
9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
二、办公室及后勤保障方面
1、准备到**公司市北分局开通800(400)免费电话[号码800(400)****],年前已经交过订金300元(商客部**经理代收)。
2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。
3、协助王经理做好办公室方面的工作。
4、确保电脑、来源于/打印复印一体机正常运行,注意日常操作。
5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。
6、与王经理分工协作,打招商电话。
三、实际招商开发操作方面
1、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。
2、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况
4、继续回访徐州六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:新沂市、丰县、沛县,回访完毕。
在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。
5、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
市场服务中心工作计划
今年是全面落实党的十八大和十八届三中全会精神、全面深化改革的一年,也是市场服务中心事业大发展机遇之年。
中心为确保今年工作的顺利开展,结合本单位实际制定本工作计划。
一、20**总体工作思路
我们的工作总体思路是:在市委、市政府的正确领导下,中心将全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,坚持以科学发展观统领市场发展全局,以经济建设为中心,全面盘活市场资产。
通过抓思想教育,促进干部职工作风大转变;通过抓制度建设,实现市场经营管理规范化;通过抓服务质量,促进市场经营环境改善;通过转变发展思路,实现市场建设大发展。
二、20**年主要工作要点
(一)以党的群众路线教育实践活动为抓手,促进干部职工作风转变群众路线是党的生命线和根本工作路线。
深入开展党的群众路线教育实践活动,是新形势下坚持党要管党,从严治党的重大决策,是顺应群众期盼、加强学习型服务型创新型马克思主义执政党建设的重大部署,是推进中国特色社会主义伟大事业的重大举措,是贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神的重要内容和重要保证。
1、着力解决“四风”突出问题。
结合本单位工作实际,个别党员领导干部存在以下方面的倾向和问题,必须着力解决。
在形式主义方面,主要解决知行不一、不求实效、以会议落实会议、以文件贯彻文件、文山会海、花拳绣腿等问题;在官僚主义方面,主要解决脱离实际、脱离群众,作风飘浮,工作不落实,服务不主动,工作底子不清,基层情况不明等问题;在享乐主义方面,主要解决精神懈怠、不思进取,追名逐利、贪图享受,超标准办公用房、公车私用,讲究排场、玩风盛行等问题;在奢靡之风方面,主要解决铺张浪费,超标准接待、公款吃喝,庸懒散等问题。
2、着力解决关系群众切身利益的问题。
市场服务中心作为窗口行业
服务单位,心中要装有老百姓,想群众之所想,急群众之所急,事事处处要以人民群众的利益出发,彻底改变过去农贸市场“脏、乱、差”的现象。
真正将市场办成民生工程,让经营户满意、让消费者满意,给广大市民营造一个安全、卫生、舒适的购物环境。
3、着力解决联系群众“最后一公里”的问题。
以巩固提升服务型党组织建设为抓手,坚持明责履责担责,明晰本单位市场管理和服务的责任,着力解决市场建设与发展的瓶颈和市场管理规范化、制度化问题。
加大市场管理精细考核力度和管理改革,逐步实行市场物业管理服务外包,推行摊位承租金额限高制,控制市场物价。
切实加大市场日常管理和市场提质改造力度,为创建国家卫生城市和建设幸福美丽作贡献。
(二)以“好作风建设年”为契机,推进中心队伍建设
1、坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,突出作风建设,贯彻整风精神,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,着力解决人民群众反映强烈的突出问题,提高做好新形势下群众工作的能力,保持党同人民群众的血肉联系,发挥党密切联系群众的优势,使党员干部思想进一步提高、作风进一步转变、党群干群关系进一步密切、为民务实清廉形象进一步树立、基层基础进一步夯实。
2、通过学习中央八项规定、《党政机关厉行节约反对浪费条例》、省委九项规定和市委九项规定要求、突出作风建设,贯彻整风精神,促使工作作风明显转变,组织纪律明显增强,工作效能明显提高,服务质量明显改进。
3、建立良好的学习风气,树立在工作中学习、在学习中工作的理念,做到勤奋好学,学以增智,自觉坚持业务知识和技能学习,做到学以致用,用有所成,要把学习的体会和成果转化成规划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领,切切实实转化为自己的能力,从而全面提高市场服务中心队伍的综合素质。
(三)以创国卫目标为目标,完成城区农贸市场提质改造。
农贸市场是城市的窗口,是创卫的重点和难点之一。
为改善城区农贸市场卫生状况,规范农贸市场交易秩序,达到国家卫生城市标准,对现有兴华、鲤鱼江、罗围、唐洞、东江、龙泉头市场的经营环境、摊位设计、区域分布、规范管理等方面进行分类升级改造,达到《标准化菜市场设置与服务管理规范》要求。
(四)以创国卫标准为标准,加强市场精细化考核管理。
1、强化目标管理,做到目标考核制度化。
在优化《20**年管理办法》的基础上制定了新的工作目标管理办法。
与各所签订计生、综治维稳、信访、卫生、党建等工作责任状,围绕目标管理责任书规定的各项指标任务狠抓落实,实现市场经营管理精细化、规范化。
2、将创国家卫生城市工作定为我们今年市场管理工作的重中之重。
在加大对农贸市场卫生工作资金投入,用于增加卫生保洁员以及提高保洁员待遇,提高市场卫生工作的标准,使农贸市场环境卫生工作得到有效改善,达到创国卫标准。
3、进一步完善制度体系,健全完善台账、合同、票据、收费等措施和办法,加强收费监管,严肃财经纪律;加强水电卫生费管理,确保收支平衡;加强维修管理,维修支出控制在较低水平。
(五)以服务全市社会发展为大局,完成农泉投资公司融资任务。
20**年,市政府下达我公司融资平台融资任务1.5亿元。
我公司将加快完善项目融资规划,对具备融资条件的项目制定融资方案,落实融资项目包装,为融资提供项目支撑。
同时,我公司将加大与金融机构对接,搭建银企对接桥梁,不断创新融资产品,拓宽融资渠道,为全市项目攻坚和经济发展提供强有力的资金支持。
(六)以“全省农贸市场改造三年行动计划”为机遇,抓好争资工作。
省20**年度农贸市场标准改造工作总体思路是立足为民办实,按照政府引导,上下联动、多方投入的原则,充分调动各类投资主体积极性,深入推进全省“农贸市场改造三年行动计划”,对照省文件精神,积极做
好市场改造项目申报工作,将东江农贸市场申报示范项目,七里农贸市场、兰市农贸市场申报改造项目,要抢抓机遇,全力争取项目资金100万元。