xx农家商业计划书

农家乐商业策划书（完整版）（含五篇）第一篇：农家乐商业策划书(完整版)农家乐商业策划书(完整版)时光如箭，转眼一划而过，一段时间的工作已经结束了，我们又有了新的工作内容和新的工作目标这时候，最关键的策划书怎么能落下！那么你知道策划书如何写吗？下面是小编为大家收集的农家乐商业策划书(完整版)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

农家乐商业策划书(完整版)1活动时间：20xx年5月15日8：30am4：00pm地点：王家湾聚香园农家乐前期工作：组织动员，鼓动班上各位同学积极参与经费预算：车费4元、场地费12元、米0、8元、油1.5元、饮料、做菜调料1.5元，购菜13元，活动礼品、奖品1元。

自费由班费缴纳。

具体的采购详情见下页。

出发时间12.11早上8：30，地点：交院门口公交车站。

做饭菜：分五组，每组组长领取菜后组织洗菜、切菜、做菜、做饭（保证人人有事做，事事做到位）娱乐活动：厨艺比赛三国杀比赛K歌比赛牌技竞赛球技竞赛杀人游戏等统计结果，进行颁奖。

活动总结：4：004：30全体于歌厅集合，员发表感言，总结活动。

强调按时返校，做好相关安全工作返校工作：楼长、安全员清人后集体返校，对返校中途离开者进行登记，各负责人落实返校情况。

感言：这次活动是楼栋间交流的最好机会，也是让各成员拓展人际网的最佳时机，希望各楼长积极宣传。

我们要杜绝优秀人才（才艺、能力突出）的浪费，希望此次活动能为各楼栋争光。

本次活动是我们部门最的娱乐活动，能否成功，在于各位楼长及员。

之前也许都是嘉宾，是我们邀请的对象，然而现在，活动已开始启动，我们都是组织者，家的想法、意见或建议都可以提出来，由张南、邱拼拼等人进行汇总，以便及时的采纳家的建议。

农家乐商业策划书(完整版)2一、项目概况:在市城郊(远郊)与集体组织合作，利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目，组织城里人利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造了一个接触自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。

农家乐商业计划书一、项目背景。

近年来，随着城市化进程的加速，人们对乡村休闲度假的需求日益增加。

农家乐作为一种结合了农业观光、农事体验和乡村旅游的新型业态，受到了越来越多人的青睐。

因此，我们决定开展农家乐项目，以满足人们对乡村生活的向往和休闲度假的需求。

二、项目概述。

1. 项目名称，田园乐土农家乐。

2. 项目地点，位于山区的XX村。

3. 项目规模，占地面积约XX亩，包括农家乐区、果园、菜园、牧场等。

4. 项目目标，打造成为集休闲度假、农事体验、农产品销售于一体的综合性农家乐项目。

三、市场分析。

随着人们生活水平的提高，对休闲度假的需求越来越强烈。

农家乐作为一种能够让人们远离城市喧嚣，体验乡村生活的方式，受到了越来越多人的喜爱。

同时，随着农产品的安全、绿色、有机等概念的普及，农家乐项目也能够为游客提供新鲜的农产品，受到了消费者的青睐。

四、项目优势。

1. 地理位置优越，项目地处山区，空气清新，环境优美，适合度假休闲。

2. 丰富的农事体验项目，游客可以参与农事活动，体验种植、养殖等乐趣。

3. 多元化的休闲设施，农家乐区内设有农家餐厅、民宿、儿童乐园等，满足不同游客的需求。

五、经营模式。

1. 农家乐服务，提供农家餐饮、住宿、农事体验等服务。

2. 农产品销售，销售自产的有机蔬菜、水果、畜禽产品等。

3. 休闲度假，提供农家乐区内的休闲娱乐设施，吸引游客前来度假。

六、发展规划。

1. 初期发展，开展农家乐项目，提升服务品质，吸引游客。

2. 中期发展，扩大农产品种植规模，提高产品品质，拓展销售渠道。

3. 长期发展，引进更多休闲度假项目，打造成为集休闲度假、农业观光、生态旅游于一体的综合性农家乐项目。

七、风险控制。

1. 自然因素，加强对天气、气候等因素的监测，做好防灾减灾工作。

2. 市场风险，密切关注市场动态，灵活调整经营策略，降低市场风险。

3. 客户投诉，建立健全的客户投诉处理机制，及时解决客户问题，保持良好的口碑。

农家商业方案书范文
东西农家商业
——构筑新一代农业网络、网站理念
第一章：摘要
农业是一个国家、一个民族的根本，现代信息技术的飞速开展，某种程度上讲，拉大了与农业的间隔，传统农业的生产流通和信息交换方法几乎没有得到改善，互联网经过近几年的开展、完善、建立，宽带网、卫星的利用，有效的解决了更大农村的上网问题，让信息交换变得更加容易。

现代信息技术在农业上应用面临着的几个障碍：
一是入门知识。

电脑和网络的知识对于大多数的来讲还是有很深的神秘色彩的，一般用户无法在段时间内掌握其根本使用知识。

二是利用本钱。

企业上网，实现和促进企业的开展方面存在高本钱障碍，包括对资金、技术的要求，农民上网同样存在本钱问题，不可能家家都上网。

三是信息失真。

现在的网络由于“低本钱，高概念”，已经形成“千篇一律”景象，从信息的和获得都是在无序的环境下进展，信息很多，有用能用的信息却很少，农业信息的利用更是无法满足农业的开展需求。

农业网络网站和其他网站一样，存在“小、多、乱”，信息存在“少、重、差”现象，甚至质量更低，无法满足一个地区和一个行业的需求。

利用现代信息技术，引入“配电盘”理论，建立企业的市场中心地位，增加行业市场对企业的依赖性。

东西农家正是基于这种理论，逐步建立自己的中心地位，通过信息（数据）积累，把多种经济理
论和市场营销原理集中于一体，让企业随着市场的要求产生内在动力来推动开展。

......。

农家乐创业项目商业计划书目录一创业执行概要 (4)1.1 背景介绍 (4)1.2 本计划目的 (4)二公司战略 (4)2.1 公司简介 (4)2.2公司的宗旨 (5)2.3公司的经营理念 (5)2.4公司的地址 (5)2.5 公司的经营模式 (5)2.6 公司战略 (5)三市场分析 (6)3.1 市场背景 (6)3.2 发展分析： (6)3.3 STP分析： (7)3.3.1 市场定位： (7)3.3.2 市场细分： (7)3.3.3目标市场： (8)3.4、竞争分析： (8)3.5 SWOT分析： (9)3.5.1.优势分析 (9)3.5.2劣势分析 (9)3.5.3.机会分析 (10)3.5.4.威胁分析 (10)四产品和服务 (10)4.1、主打特色 (11)4.2、贴身服务 (11)4.3、后续服务 (11)4.4、综合服务 (11)4.5 产品和服务介绍: (11)五营销策略 (12)5.1战略与目标： (12)5.2产品和价格策略 (12)5.3渠道和促销策略 (13)5.3.1渠道策略： (13)5.3.2促销策略： (13)5.4.合作关系 (14)六经营管理 (15)6.1 选址和环境 (15)6.2 货源 (16)七人力资源管理 (17)7.1 组织架构 (17)7.2.部门职责 (18)7.3.核心管理层人员及相关简历 (21)7.4公司工作人员以及薪酬设置。

(22)7.5公司奖惩制度 (24)八融资回报 (25)8.1 资金的来源 (25)8.2 资金使用 (26)8.3 总投资收益率 (26)8.4 利益分配方式 (26)九财务管理 (26)9.1损益表 (26)9.2现金流量表 (28)9.3 资产负债表 (29)9.4 公司的财务制度 (30)9.5 财务分析 (30)十风险应对 (31)10.1公司的风险问题 (31)10.2预防和应对措施 (33)一创业执行概要1.1 背景介绍工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚，主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来黔的游客及商务人士等。

创办小型休闲农庄的计划书休闲农庄创业计划书范例一、市场前景随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟-越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。

周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品……。

这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。

而到目前为止，处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。

为了大力扶持这一新型的产业，从到各级地____府都制定了相关的优惠政策。

最新资料表明，我省目前的生态农家乐虽然不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。

这不仅是对生态旅游的极大浪费，更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。

鉴于以上现象，我省迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。

因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱____地来满足当前社会的需求。

我们的农庄将在这样的背景孕育而生。

作为当代大学生的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献，因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想。

二、公司建设一公司以建立一个集____休闲娱乐，旅游观光，开发避暑山庄，生态环保于一体的大型农庄。

山庄构建平面图如下。

四季果园为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐，农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。

按照统一规划，统一经营，统一供苗，统一技术的方式运作。

果园立足于生态果园，定位于旅游观光，高标准建园，一年四季产果，可供观赏和游玩，更迎合了现代人绿色，健康，时尚的旅游需求。

试想，在一年四季的任何一天里，当你慢步于我们果园的时候，满眼都是沉甸甸的果实。

2023农家乐商业策划书(完整版)2023农家乐商业策划书(完整版)1一、销售目标：信息传播最大化。

媒体覆盖最大化。

经济效益最大化。

二、销售策略：我们把目标市场定在整个__市区，主要消费对象是__的所有市民和居民，而外地游客主要是在来__探亲访友或者旅游时出现，靠本地宣传来提高来访量。

我们应当采取以下策略进行销售：1、确定目标市场并划分主要的区域，根据不同的时期、不同的人群对__农庄产生吸引的不同角度，采用广告、网络、报刊宣传等方式，进行市场营销。

2、借组__农庄对少青年、及亲子家庭的特殊吸引，选择校园广播、宣传栏、公交站牌广告等方式，打开消费者市场。

3、细分市场，根据每块市场的特点和不同节令特点，区分营销、宣传受众的不同需求，采用不同的方法、相应的宣传策略，进行宣传和营销。

4、在价格方面，提高价格虽然能提高利润，但也可能因此减少客流，我们可以在稳定价格的基础上，采用提高入园人数来提高收入，同时在景区中还有各个可以促进消费、提高收益的消费点，达到市场覆盖最大化和收益的最大化。

三、市场分析：1、市场定位：① __市区。

② __各县区。

③外来游客。

2、市场评估：①__市区：营业额最高。

②__各县区：营业额次之。

③外来游客：营业额最低。

3、现状分析：①__市区：a、客流总量：人数是三者中之最。

b、人均收入、年人均消费也最高。

c、市场特点：散客为主，包括附近高院校学生教师，市民居民。

散客出游多为自行组织出游为主要形式，时间上为半天或一日游。

②__各县区：a、客流总量：较__市区低点。

b、人均收入、年人均消费也较__市区的低点。

c、市场特点：基本与__市区游客情况类似。

③外来游客：a、客流总量：人数是三者中最少的，因为目前__农庄很难与其他旅游线路点相衔接，没有和旅行社有合作。

客源主要依靠__市民和各县区市民的带领下来游览。

b、人均收入、年人均消费被包含在前两者之中。

四、解决方法：通过报刊广播广告等媒体宣传、内部营销口碑营销等关系营销、网络营销、短信广告、事件营销等来对__农庄的进行宽渠道宣传，激发游客的潜在旅游动机。

农家乐创业商业策划书一、XX庄园农家乐简介1.1农家乐简介农民依托当地独具特色的旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为人民勤劳致富的有效途径。

他们可以把自有的一般生活资料、生产资料转化为经营性资产，无论是从事农家乐的农民还是从事农业生产和加工的农民，都可以从中增加收入。

“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。

农家乐旅游项目不仅根据当地实际，发展特色农家旅游，如：采摘野果、水库垂钓、溶洞探险、篝火会友等。

还注入现代人很少涉及的视觉旅行，让人们在享受身体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享受。

现今农家乐旅游发展趋势，它作为一种新兴的特色旅游项目，农家乐旅游从一开始就受到了游客的普遍欢迎和市场广泛认同，有着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。

随着人们物质生活水平的不断提高，现代旅游业的快速发展，近几年以“吃农家饭，品农家菜，住农家屋，干农家活，享农家乐，购农家物”为主要内容的“农家乐”旅游方式，引起社会各界的极大重视和关注。

在人们对精神文化生活的需求日趋丰富并呈多样性发展的今天，农家乐特色旅游活动在全国悄然兴起并已成为旅游业中的一大亮点。

随着产业链、服务链的延伸，不仅带动了餐饮服务、商贸流通、客运交通等相关的第三产业发展，而且促进了农产品生产和销售、特色旅游产品加工和制作等农村第一、二产业新的发展，促进了农业和农村由单纯提供农产品向提供生态产品、文化旅游产品的转化升级，为农村产业结构调整和主导产业培育注入了新的动力。

农家乐旅游的蓬勃兴起，让农民充分看到了环境资源的价值，积极主动地保护和建设良好的自然生态环境，以农家乐旅游提供强有力的支撑和保障。

城市游客的到来，送来了城市的信息、技术和管理，带动了农家乐旅游业质量和水平的提高，推动了农村社会的城市化进程。

因此，农家乐旅游是城乡互动中的桥梁和纽带。

1.2本项目所在地简介本项目所在地位于常德市桃源县黄石镇XX林场，距离常德市中心城区50KM，距离常张高速公路出口约35KM。

农庄商业计划书范文目录：一、项目背景二、市场分析三、竞争优势四、产品与服务五、运营计划六、财务规划七、发展前景一、项目背景农庄商业计划书涵盖了整个农庄经营项目的规划和发展方向。

本项目旨在打造一座集农业生产、旅游体验、农家乐等多功能于一体的现代化农庄。

农庄地理位置优越，交通便利，气候适宜农作物生长，具有良好的发展潜力和市场需求。

二、市场分析通过市场调研发现，现代都市中的城市人追求健康、休闲的生活方式，对乡村旅游和农业体验有着强烈的需求。

农庄可以为城市人提供远离喧嚣的乡村风光，体验田园生活，品尝新鲜农产品的机会，因此市场潜力巨大。

三、竞争优势本农庄与其他竞争对手相比，具有独特的地理位置和丰富的农业资源。

通过技术创新和服务提升，我们将打造出独具特色的农庄体验，吸引更多客户前来体验。

四、产品与服务农庄将提供丰富多样的农业产品和农庄旅游体验项目，包括采摘果实、亲子农场活动、烧烤露营等。

同时，我们还将推出特色农庄产品，如果酱、果蔬干等，开设农家餐厅提供农家美食。

五、运营计划我们将积极拓展市场，提升服务质量，开展市场推广活动，增加合作渠道，不断完善产品和服务。

建立健全的管理体系，提高人员素质和服务水平，确保农庄运营稳定。

六、财务规划农庄将通过成本控制、市场开发和产品创新来提高盈利能力。

同时加强财务管理，保持经营稳定性，实现盈利增长，确保财务健康。

七、发展前景本农庄将不断推出新产品和服务，加强与周边企业、景区的合作，拓展市场份额，提升品牌影响力，实现可持续发展和长期稳定经营。

休闲农庄商业计划书XX 休闲农庄商业计划书企 业 名 称： XX 休闲农庄有限公司 日 期： 11月15日 策 划： 编 制：感受绿色，享受田园，回归自然，休闲新天地摘要XX休闲农庄有限公司拟址于衡南县云集镇泉梓村泉梓组五八口，位于衡南新县城江东，与衡南县四大家隔河相望，距衡阳市半小时车程，计划用地100亩，前期投资一百余万元。

休闲农庄是农家乐形式的延伸或扩展，她不但能像农家乐那样给游客提供农家餐饮，不同的是休闲农庄多为游客提供一种休闲小住的集观光、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型服务。

随着生活水平的发展，与国际的接轨，现代人的生活节奏越来越紧张，来自学习、工作、生活各各方面的压力越来越大，人们的心理大多处于一种亚健康状态；近年所爆料的食品问题越来越多，癌症患者越来越多，对于食品安全的担心，对于健康重视。

因此追求绿色、健康、休闲的生活方式已是一种潮流和所需。

绿色是一种美丽的颜色，然而拥有绿色的生活则是幸福。

在绿色生活休闲农庄给你一种家的感觉，让温暖、轻松、美好的感觉环绕你左右，让每一位光临至此的顾客忘掉生活的烦恼，尽情的享受这个低碳、环保、无公害的世界。

农庄的竞争对手主要来自两个方面：直接的竞争者是同行业农家乐的竞争；潜在的竞争是来自于酒店、旅馆等的竞争。

我们绿色生活休闲农庄的主要优势：地理位置靠近山区和湘江即有空气清晰、环境清幽的田园特色；又能把酒临风，望江畅饮。

主打无公害食品，保健蔬菜，自养无激素土家禽畜类等特色农家产品；同时将设立百果园，让客人一年四季可享受“采菊东篱下，悠然现南山”的自采自摘的田园乐趣；而且将结合垂钓，棋牌，球类健身等流行娱乐项目；最后还将为游客提供认种场地，亲身体验农家生活。

以自然的景色，农村的生活方式，解去都市人生存的压力和无奈；营造一片全新的休闲天地目录一、休闲农庄简介 .............................................................. 错误!未定义书签。

农家乐商业计划书农家乐商业计划书一、项目背景农家乐是一种以农业为主题，结合农村特色文化，向城市居民提供乡村休闲、观光、采摘、娱乐等一系列农业体验项目的旅游服务业态。

目前，随着人们生活水平的提高和对健康、环境的关注度增加，农家乐已成为一种热门的休闲度假方式。

二、项目内容1. 项目名称：某某农家乐2. 经营内容：提供乡村休闲、观光、采摘、娱乐等一系列农业体验项目，包括农产品采摘、农具操作、农田观光等等。

3. 项目特色：地理位置优越，环境优美；引入优质农产品，提供健康美食；有丰富多样的农业体验项目。

三、市场分析随着城市人们生活节奏的加快，更多的人渴望能够有机会远离城市喧嚣，享受宁静、舒适的乡村生活。

同时，对于食品安全和环境保护的重视程度也越来越高。

农家乐作为一种结合了乡村休闲和农业体验的旅游服务，正符合这一市场需求。

四、经营目标1. 满足顾客需求：提供高品质的农产品和农业体验项目，让顾客在舒适的环境中享受乡村生活。

2. 增加知名度：通过精心策划的宣传活动，提高农家乐的知名度和美誉度。

3. 实现盈利：通过提供各种付费项目和销售农产品，实现盈利。

五、发展策略1. 优化设施：提升农家乐的硬件设施，包括改善住宿条件、提供高品质的餐饮服务等。

2. 引入优质农产品：与当地农民合作，引入安全、优质的农产品，供应健康美食。

3. 丰富体验项目：开发更多的农业体验项目，吸引顾客参与，增加其乡村体验的乐趣。

4. 加强宣传：通过互联网、社交媒体等渠道，宣传农家乐的特色和优势，吸引更多的顾客。

六、财务预测根据初步市场调研和经验分析，预计农家乐的年收入为100万元，年利润为30万元。

在经营和投资风险可控的情况下，预计回本期为3年。

七、风险管理1. 市场竞争风险：随着农家乐市场的发展，竞争也日益激烈。

我们将通过提供优质服务和不断创新来减少竞争带来的影响。

2. 自然灾害风险：农家乐的经营受到自然灾害的影响较大，我们将制定灾害应对计划，降低灾害损失。

农家乐创业项目商业计划书农家乐创业项目商业计划书1. 项目概述农家乐创业项目是一个基于农业资源和乡村旅游的商业模式。

通过整合农民的劳动力、农产品和农村环境资源，提供给城市居民一种度假、休闲、亲近大自然的方式。

同时，项目还提供饮食、住宿、娱乐等服务，让游客能够全面体验农村生活的乐趣。

2. 项目市场分析2.1 目标市场目标市场主要为城市居民，包括家庭、年轻人和中老年人。

他们对于乡村生活的向往和对大自然的亲近有着较高的需求。

2.2 市场需求随着城市生活的压力增加，人们对于放松身心、远离喧嚣的需求越来越大。

乡村旅游给人们提供了一种亲近自然、舒缓压力的方式，因此乡村旅游市场需求持续增长。

2.3 竞争对手分析当前已经有很多农家乐项目已经建立，但是大多数还停留在提供住宿、餐饮等基本服务的阶段。

我们的项目将通过增加娱乐活动、特色体验、增值服务等方式，提升竞争力。

3. 项目定位和特色3.1 定位本项目以提供高品质、特色化的农村旅游体验为定位，打造一个远离城市喧嚣的宁静乡村度假胜地。

3.2 特色- 打造绿色环保的乡村环境，营造贴近大自然的休闲氛围。

- 提供农业体验项目，让游客了解农民的辛勤劳动和种植过程。

- 提供农产品直供服务，保证食品的新鲜和质量。

- 丰富的娱乐活动，包括渔捞体验、野外拓展活动、农家文艺表演等。

4. 市场营销策略4.1 宣传推广通过线上和线下渠道宣传项目特色和优势，包括建立官方网站、社交媒体推广、参加旅游展览等。

4.2 价格策略初期可以提供一些优惠活动，吸引游客。

同时，我们将提供不同价格、不同服务标准的产品，以满足不同人群的需求。

4.3 合作推广与旅行社、景区、酒店等建立合作关系，互相推荐客源，提高曝光率和销量。

5. 经营管理5.1 人力资源项目需要招聘有相关经验的员工，包括前台接待、服务员、厨师、保洁等。

人力资源的管理要做到合理安排，提供培训和激励机制。

5.2 风险管理建立风险管理机制，对可能出现的突发事件进行预防和处理。

农家乐商业计划书一、商业概述农家乐是一种集休闲、娱乐、旅游、观光、体验、餐饮于一体的综合性服务业，是中国农村旅游的重要组成部分。

本项目旨在建设一处以传统农家乐为主题的休闲度假村，提供一系列高品质的农家特色活动、美食佳肴和舒适的住宿环境，为游客带来纯粹自然、悠闲舒适的生活体验。

二、市场分析1. 市场需求我国农村旅游市场呈现出快速增长的趋势，农家乐是其主要形式之一。

目前国内游客对于农家乐的需求主要集中在三大方面，分别为：休闲度假、亲子旅游及文化体验。

随着城市化进程的加速和生活水平的提高，城市居民对于回归自然、寻找温馨回忆等方面的需求也逐渐增加，农家乐市场潜力巨大。

2. 竞争环境目前，国内农家乐市场参与者众多，在竞争激烈的环境中，如何突出自身的特色，提高市场竞争力，是本项目需要考虑的重要问题。

我们将主要依托本地农村特色产品和文化，打造一种“品味农家生活”的休闲度假模式，提供独具特色的活动体验和餐饮服务，从而吸引更多的游客。

三、投资规划1. 建设内容本项目总投资额为人民币1000万元，主要包括场地选址、场地改造、建筑装修、设备采购等内容。

具体包括：1）农家乐主题宾馆30间，普通标间20间，豪华套房10间；2）餐饮厅1个，可容纳100人同时就餐；3）温泉浴池1个，池水采用地热能源加热，提供自然温泉浴体验；4）农村旅游活动体验区，包括农家采摘、田园垂钓、小动物园等。

2. 资金筹措本项目计划采用自筹资金和银行贷款两种方式进行资金筹措，其中自筹资金占总投资额的60%，银行贷款占总投资额的40%。

自筹资金主要来源于项目发起人和社会资本的投资，银行贷款主要用于场地改造和设备采购。

四、市场营销1. 市场定位本项目以“品味农家生活”为主题，以提供高品质的农村旅游体验为目标，将主要针对城市居民和外地游客群体。

通过市场细分和差异化定位，把握客户需求，为客户提供更加贴心、个性化的服务。

2. 营销策略本项目计划采用多种营销手段，包括：1）网络营销：通过建立个性化的官方网站以及社交媒体平台进行宣传推广、预订服务；2）合作营销：与旅行社、景区等合作，互相促进，共同发展；3）直接推广：通过传单、海报等形式直接宣传，引导游客前来体验。

农庄商业策划书目录第一篇：都市休闲农庄冏业策划书第二篇：金星农庄活动策划书第三篇：农庄驿站烤全羊策划书第四篇：胜天农庄策划书第五篇：快乐农庄营销策划书正文第一篇：都市休闲农庄商业策划书我们的广告语：感受绿色白然，打造都市休闲新天地！我们的经营综旨：以白然的景色，农村的生活方式，解去都市人生存的压力和无奈；营造一片全新的休闲天地第一部分：可行性方案一、入驻原由：我们选择xxx商场作为入驻目标，是因为看好贵店的强大实力、经营方式、经营类别和日趋增长的人气。

贵店以x万平方米的超大面积位居x城市商业之冠，而shoppingmall的经营模式更是当今世界上最流行的商业模式；贵店的人气越来越旺，又欣闻贵店在店庆当天日销x万元，创造了本行业的一个奇迹，可见xxx商场的人气；贵店在XX年有奥运明星来助阵，XX年当红明星又莅临xxx商场，可见贵店的影响力；市委领导、省委领导都不止一次到xxx商场来视察，可见政府及领导对贵店的重视！二、经营业态：我们与贵店采取扣点联合经营方式，扣点的额度另行洽谈；本店后方管理由我方负责，大局管理遵守xxx商场的统一安排。

都市休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种，它以田园风光、庄园风情为主要风格，迎合城市人追求“绿色” “田园”的一种心态，综合了城市人比较感兴趣的农村生活状态，把“白耕白种白留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等一系列的全新休闲方式综合起来，形成了一站式享受田园乐趣的业态。

在繁华的都市中打造出一片全新的天地！你可以在这里领养小动物，可以给白己领养的小动物命名，给白己的小动物喂食；你还可以在这里种白己的白留地，开荒、播种，让你体验完全的农家生活乐趣！你还可以来这里钓金鱼，钓多少就可以带走多少！当然，这一切都是需要付费的。

装修风格以农村的绿色基调为主，中间有草地、小型鱼塘、白留地、小木屋、宠物基地等等一系列的设施。

大概需要500平方米的面积。

农家乐企划书（共5篇）第一篇：农家乐企划书内蒙古自治区第一届大学生创业大赛商业计划书项目名称：自助农家乐主营范围：餐饮服务产业负责人：方亮 2013年10月一、计划摘要二、项目介绍三、战略规划四、创业组织结构五、产品服务六、市场预测七、营销计划八、项目发展计划九、财务规划十、风险与退出目录一、计划摘要（项目优势分析，６００字以内）随着社会工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人士利用闲暇时间奔向农村、去郊外放松、休闲正在成为一种时尚，主要有商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来的游客及商务人士等。

该项目是利用当地的自然环境和政府环保产业政策去开办一个甚至全国连锁（条件成熟时）的生态项目——自助农家乐。

集吃、住、游、娱为一体，具有很强的综合性，并且与地方特色和传统文化相结合，强调参与性，因而产品特色鲜明。

同时绿色环保的产品和生态环境也迎合了当前市场需求，组织休闲人士享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息的机会。

该项目的一个创新点就是把农家乐与自助和谐的搭配一起，主要有三大盈利点，第一是自助农家乐(自己采购自己烘烤煎炸涮烹等样式齐全),农家乐(商家提供服务)，其二出售绿色农产品和当地特产等，其三是提供别雅清静的住宿环境，当然免费式的参观旅游，用来吸引游客，达到增加消费需求的目的。

方案比较新颖，独特，灵活性比较强。

虽然内蒙及国内市场不缺商家提供服务的的农家乐，但对于该项目的自助体系方面的农家乐还是比较稀缺的，具备一定成功的市场因素。

当城市人口达到百万以上，预测项目的机会比较乐观，有一定的市场发展空间。

同时对于增加就业，国家纳税等方面也有良好的带动作用。

二、项目介绍项目介绍的内容包括：主营产业、产品和服务、项目的竞争优势以及所处阶段等基本情况。

农家乐商业计划书一.项目背景（市场部）一）市场环境分析1. 宏观环境分析农家乐是新兴的旅游形式，农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益，得到了社会各界的大力支持。

政府部门为进一步落实“三农”政策，也加大了对农家乐旅游的政策与财政扶持。

2. 微观环境分析成本收益方面，利用当地或自身农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，主要付出劳动力，属于服务业，提供美丽的自然或田园风光，直接成本就只有食物和广告宣传，间接成本包括劳动，环境的提供。

生产者方面，自身投资不会过大，融资渠道较多。

管理方面较当地来说有一定优势，通过自身产供销一条龙产业链，能够提供高质量的服务，并且综合效益较好。

消费者方面，向往自然的田园的生活，追求多样的娱乐活动，集体活动。

在丰富多彩的行驶中能够获得较大的期望满足。

二）STP分析1.市场定位我们农家乐主要面向现代都市人群推出的一种体验式旅游项目。

它使人们乐在幽静的山水、迷人的田园风光、朴实的农家装饰、舒适的休闲娱乐、文明的接待氛围，使人感受自然、回归自然、获得一种心旷神怡美好感受。

2.市场细分（1）休闲旅游消费群体繁重的生活压力，使得人们越来越不堪忍受都市的喧嚣，而长假旅行的机会有限，当周末自驾车游成为一种时尚时，人们开始考虑怎样最有效地利用好闲暇时间以增强生活的色彩感。

所以，一部分都市人便有了去农家乐游玩的想法。

（2）体验消费群体“农家乐”，一种新兴的旅游休闲形式，这种时尚的休闲方式使更多的“现代都市人”得以投身山林田园，尽情感受真山真水，一家几口或约上好朋友，一起“干农家活，吃农家饭，做农家人”，这样的体验实在是惬意至极。

3.目标市场选择广州和佛山的游客，是因为离我们的农家乐近，车程大概只要一到两个小时，出行方便。

因此，双休日或者一些假期的时间，这里就成为短途旅游的好地方。

而且双休日短途农家乐市场非常广阔，具有很大的开发空间。

农家乐商业策划书一、项目背景随着城市化的发展，城市居民对乡村的农业旅游、特色美食和田园生活等方面的期待日益强烈，进而推动了“农家乐”这一旅游形式的快速发展。

农民通过经营农家乐，既能够将自家农业产业和农村特色文化充分展现于游客眼前，也能够实现一定的经济收益，为农村经济建设发挥积极的促进作用。

二、项目概述本项目旨在打造一家以农家乐为主题、以休闲、美食和文化展示为主要内容的旅游休闲娱乐场所，为城市居民提供一个逃离城市喧嚣的空间，让他们能够体验到最真实的农村生活，并品尝到最地道的农家美食。

三、市场分析1.消费者需求随着人们生活水平的提高，休闲娱乐逐渐成为人们重要的生活方式之一。

尤其是城市居民，他们总是期待着在周末或者假期里有个地方可以去享受一下田园生活和美食。

因此，休闲娱乐市场对于农家乐的需求越来越高。

2.竞争对手分析对于本项目来说，竞争对手主要来自两个方面，一是同类的农家乐场所，二是城市中各种娱乐场所。

在这两个方面，我们需要分别做一个具体的分析：同类竞争对手：目前市面上已经有很多家农家乐场所，包括一些著名的品牌，如农家大院、大观园乡村风情园等。

首先我们需要分析他们的特点和优势，以及他们的目标消费群体。

其次，我们需要制定一些有针对性的策略来应对他们的挑战，包括提高企业整体形象、增强产品的竞争力、打造自己的品牌特色等。

城市娱乐场所或其他休闲场所竞争对手：城市里的娱乐场所非常丰富，包括电影院、KTV、游乐园、主题公园等。

对于这些竞争对手，我们需要分析他们的优势和局限性，以及他们的目标消费群体。

然后我们需要通过一些有吸引力的特色服务，让本项目与其他场所有所区别，并且吸引更多的顾客。

四、商业模式本项目的商业模式主要包括三种方式：消费农家乐服务、农产品销售和文化体验服务。

具体描述如下：消费农家乐服务：为参观本项目的游客提供丰富多样的休闲娱乐服务，包括美食品尝、土特产购买、农家乐住宿、农村旅游等。

农产品销售：本项目以可持续发展为核心，强化农村经济建设，提供安全、绿色、优质、便利的农产品供应。

第一章农家乐项目总论第一节农家乐项目背景一、农家乐项目名称二、农家乐项目承办单位三、农家乐项目主管部门四、农家乐项目拟建地区、地点五、承担可行性研究工作的单位和法人代表六、农家乐项目可行性研究报告编制依据七、农家乐项目提出的理由与过程第二节农家乐项目可行性研究结论一、农家乐项目市场预测和农家乐项目规模二、农家乐项目原材料、燃料和动力供应三、农家乐项目选址四、农家乐项目工程技术方案五、农家乐项目环境保护六、农家乐项目工厂组织及劳动定员七、农家乐项目建设进度八、农家乐项目投资估算和资金筹措九、农家乐项目财务和经济评论十、农家乐项目综合评价结论第三节农家乐项目主要技术经济指标表第四节存在问题及建议第二章农家乐项目投资环境分析第一节社会宏观环境分析第二节农家乐项目相关政策分析一、国家政策二、行业准入政策三、行业技术政策第三节地方政策第三章农家乐项目背景和发展概况第一节农家乐项目提出的背景一、国家及行业发展规划二、农家乐项目发起人和发起缘由第二节农家乐项目发展概况一、已进行的调查研究农家乐项目及其成果二、试验试制工作情况三、厂址初勘和初步测量工作情况四、农家乐项目建议书的编制、提出及审批过程第三节农家乐项目建设的必要性一、农家乐项目发展现状与差距二、农家乐项目发展趋势三、农家乐项目建设的必要性四、农家乐项目建设的可行性第四节农家乐项目投资的必要性第四章农家乐项目市场预测第一节产品市场供应预测一、国内外市场供应现状二、国内外市场供应预测第二节产品市场需求预测一、国内外市场需求现状二、国内外市场需求预测第三节农家乐项目目标市场分析一、产品目标市场界定二、市场占有份额分析第四节农家乐项目价格现状与预测一、产品国内市场销售价格二、产品国际市场销售价格第五节农家乐项目市场竞争力分析一、主要竞争对手情况二、产品市场竞争力优势、劣势三、营销策略第六节农家乐项目市场风险第五章行业竞争格局分析第一节国内生产企业现状一、重点企业信息二、企业地理分布三、企业规模经济效应四、企业从业人数第二节重点区域企业特点分析一、华北区域二、东北区域三、西北区域四、华东区域五、华南区域六、西南区域七、华中区域第三节企业竞争策略分析一、产品竞争策略二、价格竞争策略三、渠道竞争策略四、销售竞争策略五、服务竞争策略六、品牌竞争策略第六章农家乐项目财务指标分析参考第一节农家乐项目产销状况分析第二节农家乐项目资产负债状况分析第三节农家乐项目资产运营状况分析第四节农家乐项目获利能力分析第五节农家乐项目成本费用分析第七章农家乐项目市场分析与建设规模第一节农家乐项目市场调查一、拟建农家乐项目产出物用途调查二、产品现有生产能力调查三、产品产量及销售量调查四、替代产品调查五、产品价格调查六、国外市场调查第二节行业市场预测一、国内市场需求预测二、产品出口或进口替代分析三、价格预测第三节农家乐项目市场推销战略一、推销方式二、推销措施三、促销价格制度四、产品销售费用预测第四节农家乐项目产品方案和建设规模一、产品方案二、建设规模第五节农家乐项目产品销售收入预测第八章农家乐项目建设条件与选址方案第一节农家乐项目资源和原材料一、资源评述二、原材料及主要辅助材料供应三、需要作生产试验的原料第二节农家乐项目建设地区的选择一、自然条件二、基础设施三、社会经济条件四、其它应考虑的因素第三节农家乐项目厂址选择一、厂址多方案比较二、厂址推荐方案第九章农家乐项目应用技术方案第一节农家乐项目组成第二节农家乐项目生产技术方案一、农家乐项目产品标准二、农家乐项目生产方法三、农家乐项目技术参数和工艺流程四、主要工艺设备选择五、主要原材料、燃料、动力消耗指标六、主要生产车间布置方案第三节农家乐项目总平面布置和运输一、农家乐项目总平面布置原则二、农家乐项目厂内外运输方案三、农家乐项目仓储方案四、农家乐项目占地面积及分析第四节农家乐项目土建工程一、农家乐项目主要建、构筑物的建筑特征与结构设计二、农家乐项目特殊基础工程的设计三、农家乐项目建筑材料四、农家乐项目土建工程造价估算第五节农家乐项目其他工程一、给排水工程二、动力及公用工程三、地震设防四、生活福利设施第十章农家乐项目环境保护与劳动安全第一节农家乐项目建设地区的环境现状一、农家乐项目的地理位置二、地形、地貌、土壤、地质、水文、气象三、矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物四、自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施五、现有工矿企业分布情况六、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况七、大气、地下水、地面水的环境质量状况八、交通运输情况九、其他社会经济活动污染、破坏现状资料十、环保、消防、职业安全卫生和节能第二节农家乐项目主要污染源和污染物一、主要污染源二、主要污染物第三节农家乐项目拟采用的环境保护标准第四节农家乐项目治理环境的方案一、农家乐项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响二、农家乐项目对周围地区自然资源可能产生的影响三、农家乐项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案五、绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化第五节农家乐项目环境监测制度的建议第六节农家乐项目环境保护投资估算第七节农家乐项目环境影响评论结论第八节农家乐项目劳动保护与安全卫生一、生产过程中职业危害因素的分析二、职业安全卫生主要设施三、劳动安全与职业卫生机构四、消防措施和设施方案建议第十一章企业组织和劳动定员第一节企业组织一、企业组织形式二、企业工作制度第二节农家乐项目劳动定员和人员培训一、劳动定员二、年总工资和职工年平均工资估算三、人员培训及费用估算第十二章农家乐项目实施进度安排第一节农家乐项目实施的各阶段一、建立农家乐项目实施管理机构二、农家乐项目资金筹集安排三、农家乐项目技术获得与转让四、农家乐项目勘察设计和设备订货五、农家乐项目施工准备六、农家乐项目施工和生产准备七、农家乐项目竣工验收第二节农家乐项目实施进度表一、横道图二、网络图第三节农家乐项目实施费用一、农家乐项目建设单位管理费二、生产筹备费三、生产职工培训费四、办公和生活家具购置费五、勘察设计费六、其它应支付的费用第十三章投资估算与资金筹措第一节农家乐项目总投资估算一、固定资产投资总额二、流动资金估算第二节资金筹措一、资金来源二、农家乐项目筹资方案第三节农家乐项目投资使用计划一、农家乐项目投资使用计划二、农家乐项目借款偿还计划第十四章农家乐项目财务与敏感性分析第一节生产成本和销售收入估算一、生产总成本估算二、单位成本三、销售收入估算第二节农家乐项目财务评价第三节农家乐项目国民经济评价第四节农家乐项目不确定性分析第五节农家乐项目社会效益和社会影响分析一、农家乐项目对国家政治和社会稳定的影响二、农家乐项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性三、农家乐项目与当地基础设施发展水平的相互适应性四、农家乐项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性五、农家乐项目对合理利用自然资源的影响六、农家乐项目的国防效益或影响七、对保护环境和生态平衡的影响第十五章农家乐项目不确定性及风险分析第一节农家乐项目建设和开发风险第二节农家乐项目市场和运营风险第三节农家乐项目金融风险第四节农家乐项目政治风险第五节农家乐项目法律风险第六节农家乐项目环境风险第七节农家乐项目技术风险第十六章行业发展趋势分析第一节我国农家乐项目发展的主要问题及对策研究一、我国农家乐项目发展的主要问题二、促进农家乐项目发展的对策第二节我国行业发展趋势分析第三节农家乐项目投资机会及发展战略分析一、农家乐项目投资机会分析二、农家乐项目总体发展战略分析第四节农家乐项目投资风险一、政策风险二、环境因素三、市场风险四、行业投资风险的规避及对策第十七章农家乐项目可行性研究结论与建议第一节农家乐项目结论与建议一、对推荐农家乐项目拟建方案的结论性意见二、对主要农家乐项目对比方案进行说明三、对农家乐项目可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议四、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见五、农家乐项目可行性研究中主要争议问题的结论第二节农家乐项目未来发展及投资可行性结论及建议第十八章农家乐项目财务报表第一节农家乐项目资产负债表第二节农家乐项目投资受益分析表第三节农家乐项目损益表第十九章农家乐项目投资可行性报告附件。