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2013年（第十届）《中国500最具价值品牌》排行榜2013年6月26日，北京，世界品牌实验室（World Brand Lab）发布了2013年（第十届）《中国500最具价值品牌》排行榜。
在这份基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌国家队阵容中，工商银行以2416.85亿元的品牌价值荣登本年度最具价值品牌榜首。
占据榜单前五名的还有国家电网（2356.57亿元）、中国移动通信（2279.45亿元）、CCTV（1682.37亿元）、中国人寿（1558.76亿元），从品牌价值角度分析，这些品牌已经迈进世界级品牌阵营。
500个品牌的总价值为81025.29亿元，其中，价值在2000亿元以上的有3个，价值超1000亿元的有7个。
从地区分布看，北京有98个品牌入选，数量第一；广东和浙江分别有85个和40个品牌入选，位居第二和第三。
从行业分布看，食品饮料仍是入选品牌最多的行业，有75个入选，但比2012年时减少5个。
研究者认为，这与近年中国食品饮料企业饱受“质量门”困扰，消费者对行业的整体信任度下降有关；而且，虽然入选数量仍居各行业榜首，但有些品牌的价值跌幅明显。
纺织服装、传媒、建材行业在品牌数量上并列第二，各有44个品牌上榜。
2013年，该排行榜中共有44家媒体入围，比去年减少1席，占榜单总数的8.8%。
榜单中显示，中国中央电视台以1682.37亿元的品牌价值位居传媒业之首，紧随其后的是凤凰卫视（311.57亿元），人民日报以235.62亿元的品牌价值位居第三。
南方报业传媒集团旗下《南方日报》、《南方都市报》、《南方周末》、《21世纪经济报道》4份报纸分别以127.15亿元、126.58亿元、96.67亿元、58.86亿元跻身其中，品牌总价值达409.26亿元，较之去年的317.61亿元，增加了近百亿，蝉联全国平面媒体集团之首。
张瑞敏，山东莱州人，高级经济师，中国科技大学工商管理硕士，现任海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官。
张瑞敏是海尔集团的创始人，十六、十七届中共中央候补委员。
1984年，张瑞敏出任海尔的前身——青岛电冰箱总厂厂长，拉开了海尔创业的序幕。
在26年的创业发展历程中，张瑞敏以创新的企业家精神和顺应时代潮流的超前战略决策带领海尔从一个亏空147万元的集体小厂发展成为全球营业额1509亿元（2011年）的全球化企业。
据欧睿国际统计，海尔蝉联全球白色家电第一品牌。
海尔品牌价值连续九年位居中国最有价值品牌榜首。
张瑞敏确立的名牌战略指导思想贯穿海尔的发展历程，在每一个不同的发展阶段，海尔都抓住时代机遇进行战略的创新。
上世纪八十年代，海尔抓住改革开放的机遇，实施名牌战略，通过“砸冰箱”事件砸醒员工质量意识，创出冰箱名牌；九十年代，海尔抓住兼并重组的机遇，实施多元化战略，通过OEC管理模式和企业文化的输出，创造“海尔文化激活休克鱼”的经典案例，从一个冰箱名牌拓展至家电领域的名牌群；进入二十一世纪，海尔抓住全球市场一体化的机遇，实施国际化战略，没有依赖国内低成本的优势单纯出口创汇，而是到海外设厂本土化发展，建立“本土化研发、本土化制造、本土化营销”三位一体的体系创造海外用户的需求，创出海尔的国际化名牌；互联网时代，海尔抓住网络时代需求个性化、营销碎片化的机遇，实施全球化品牌战略，通过企业和商业模式的两个转型，即从卖产品到服务、从传统发展模式到人单合一双赢模式的转型，创造互联网时代的全球化品牌。
海尔持续创新不断壮大的过程中，张瑞敏确立的以创新为核心价值观的企业文化发挥了重要作用。
在管理实践中，张瑞敏将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通，“兼收并蓄、创新发展、自成一家”，从“日事日毕、日清日高”的OEC管理模式，到每个人都面向市场的“市场链”管理，张瑞敏在管理领域的不断创新赢得全球管理界的关注和高度评价。
在互联网时代，张瑞敏的管理思维再次突破传统西方管理的桎梏，提出并在海尔实践网络时代创造顾客的商业模式——人单合一双赢模式，通过“倒三角”的组织创新和“端到端”的自主经营体建设，实践“我的用户我创造、我的增值我分享”理念，让每个员工成为自己的CEO。
海尔简介海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。
海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。
海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。
创业24年的拼搏努力，使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。
2009年，海尔品牌价值高达812亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。
海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。
2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。
2008年6月，在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中，海尔排名13位，是排名最靠前的中国企业。
2008年7月，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。
海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。
据世界著名消费市场研究机构欧洲透视（Euromonitor）发布最新数据显示，海尔在世界白色家电品牌中排名第一，全球市场占有率5.1%。
这是中国白色家电首次成为全球第一品牌。
同时，海尔冰箱、海尔洗衣机分别以10.4%与8.4%的全球市场占有率，在行业中均排名第一。
在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域，海尔也处于世界领先水平。
“创新驱动”型的海尔致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。
截止到2009年年底，海尔累计申请专利9738项，其中发明专利2799项，稳居中国家电企业榜首。
仅2009年，海尔就申请专利943项，其中发明专利538项，平均每个工作日申请2项发明专利。
第16届（2010年）中国最有价值品牌100榜日前在上海揭晓。
海尔以855.26亿的品牌价值连续9年居首，其后是联想686.61亿、第一汽车526.29亿、五粮液(37.02,0.17,0.46%)526.16亿、国美526.12亿、美的497.86亿、TCL458.08亿。
中国最有价值品牌是睿富全球排行榜与北京名牌资产评估有限公司共同进行的一项长达16年的研究，是中国最早也是持续时间最长的一项针对竞争行业消费类品牌的比较价值研究。
在全球经历百年一遇的金融危机时期，2008及2009年度，中国最有价值品牌两度在美国纽约揭晓，引起美国投资者的高度关注。
与会代表先后受到美国商务部、美国总商会高级官员的会见，并参与国际合作交流。
百个品牌涵盖了20多个行业、50个产品类别，从千亿销售规模的“大”品牌到只有1亿多的“小”品牌，研究机构根据公开数据，特别是上市公司数据，尽可能广泛的选择与消费相关的竞争行业主导品牌，为消费者、投资者、研究者等社会各界提供中国品牌竞争力状况。
这项研究始于1994年，目的是研究品牌价值内涵及发展规律，推进中国企业创建自主品牌。
1995年首次发布的80个品牌，平均市场销售规模只有19.58亿，现在100品牌平均达到150.73亿。
前20位品牌16年前平均市场销售规模是49.97亿，现在达到505.92亿。
以上充分说明，这16年是中国企业努力创建自主品牌并获得迅速成长的时期。
该研究机构认为，品牌是市场竞争的产物。
在通信、石化等资源垄断型行业，企业规模再大，其无形资产也很少归属于品牌价值，因为消费者对其提供的产品或服务还没有充分的选择权。
研究认为，在我国，黑白家电业是最先达到市场的充分竞争、良好的品牌集中度，进而产生最有影响力的品牌的。
因此在16年的跟踪研究中，海尔自2002年以来连续9年成为价值最高的品牌。
研究发现，品牌企业创利能力明显高于一般企业。
2008年中国制造业500强平均利润率是3.2%，比金融危机前一年下降了2.5个百分点。
AC尼尔森市场研究公司（Acnielsen）：全球领先的市场研究、资讯和分析服务的提供者AC尼尔森市场研究官方网站: AC尼尔森公司简介AC尼尔森，荷兰VNU集团属下公司，是领导全球的市场研究公司，在全球超过100个国家提供市场动态、消费者行为、传统和新兴媒体监测及分析。
客户依靠AC尼尔森的市场研究、专有产品、分析工具及专业服务，以了解竞争环境，发掘新的机遇和提升他们市场及销售行动的成效和利润。
1923 年，现代市场研究行业的奠基人之一，阿瑟.查尔斯.尼尔森先生在美国创建了AC尼尔森公司。
AC 尼尔森的业务于1939年第一次涉足英国，第二次世界大战之后，AC尼尔森的业务如雨后春笋般地迅速扩展到西欧、澳大利亚以及日本。
1994年，AC尼尔森通过收购调查研究集团（Survey Research Group）步入亚太市场，又在20世纪90年代末通过收购AMER World Research 打入中东及非洲市场。
AC尼尔森于1984年来到中国。
在1992年开始在中国开展零售研究，迄今，在中国的零售研究业务已增长了10倍。
为满足不断增长的客户需求，AC尼尔森公司加速拓展零售研究开展地域。
目前，零售研究覆盖全国主要城市和城镇的50多类非耐用消费品，定期为客户提供有关产品在各地的零售情况报告。
案例：AC尼尔森给海尔的报告案例背景海尔是中国家电的领导者。
经多年的发展培育，海尔品牌已成为中国最知名，最有价值的品牌之一。
围绕着海尔品牌策略，海尔已经成功地市场扩张，产品链延伸。
目前，伴随着海尔向国际市场发展，海尔迫切需要对现有品牌形象及赋予国际化品牌形象什么样的内涵和导入国际化形象的方式进行深入了解，特别是需要了解现有用户和潜在用户如何理解和认知海尔品牌以及上述群体对国际化品牌的理解和需求。
通过了解上述信息，海尔可以有的放矢地制定出正确的品牌推广计划，在中国市场以及更大范围取得优势地位。
本案例研究的目标与问题揭示国际化的含义及要求国际化品牌的共同特征1）.哪些是国际化品牌？（分组方法） 2.）这些品牌是国际化的原因？3）哪个组的品最接近心目中的国际化品牌？(排列方法 )家电产品国际化的益处和价值国际化家电品牌定义；1.）怎样才是国际化家电品牌？ -- 形象？产品？服务？渠道？创新能力？拓展能力？2.）决定国际化的主要标准是哪些？--- 分出“必须的”、“最好有”、“可有可无”几类。
冰糖橙宣传片解说词巍巍西晃，云生雾连，层峦叠翠。
山水之间，神气流转，秀美丰饶，孕育了一座橙红橘黄、香飘万家的“中国冰糖橙之都”———湖南麻阳。
【推出片名】时代传承百年橙意——麻阳冰糖橙冰糖橙是大地对麻阳苗乡最慷慨的赠与。
秀水灵山间甜橙飘香，诉说着与这座城市割舍不断的深厚渊源。
从上世纪六十年代末开始冰糖橙的试种探索，到上世纪九十年代迅速发展为“中国冰糖橙生产第一县”，再到本世纪初的“中国冰糖橙之乡”“中国冰糖橙之都”。
冰糖橙，已演变成麻阳独特的文化符号，更是苗乡人民不可磨灭的乡愁。
麻阳地处北纬27°的沅麻盆地，属于典型的亚热带季风湿润气候。
这里阳光充足，雨量充沛，无霜期长，昼夜温差大。
是我国最适合冰糖橙生长的“黄金产区”。
锦江两岸，水秀山青。
独特的丘陵地貌，国内罕见的紫色沙壤土，富含氮、磷、钾及锌、铁、锰、硼、硒等多种微量元素，尤以微量元素硒的含量居全国之首。
成就了天然优质冰糖橙生态走廊。
麻阳地处怀化、吉首、铜仁三大地级区域城市中间点上，区位优越，高速、高铁、航空等现代交通网络通达便捷，素有“湘黔咽喉”“苗疆前哨”之称。
麻阳冰糖橙由此出发，扬帆出航，搏击国内外市场。
“一县一品”发展战略，柑桔现代化产业集聚区的定位，为麻阳冰糖橙集群发展带来了前所未有的机遇。
四网配套，基础先行；集中成片，规模发展。
麻阳县柑桔现代产业集聚区项目覆盖15个冰糖橙主产乡镇，建立6个万亩冰糖橙标准化生产基地，培植了超十亿元“冰糖橙产业集群”。
被列入湖南省“一县一特”发展目录，入选中央电视台“国家品牌计划”推介产品和“国家品牌计划-广告精准扶贫”项目。
截至2022年底，麻阳县农业人口人均拥有冰糖橙0.77亩，橙果1.26吨，冰糖橙产业带动农户6.8万户，年人均收入5180元，其中，带动8900贫困户实现年均增收2176元。
20万亩冰糖橙基地绵延不断，蔚然成型。
如今，向着30亿元综合产值的目标，“橙都”麻阳，正以冰糖橙连接起千家万户，助力实现脱贫攻坚、乡村振兴的伟大梦想！天然好橙，品质保证。
著名企业家的创业经历创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著,在世界各国,创业成为拉动经济增长的“引擎”。
下面店铺就为大家解开著名企业家的创业经历，希望能帮到你。
著名企业家的创业经历篇一马云，出生于1964年10月15日。
英文名：Jack Ma.中国著名企业家，阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。
浙江省绍兴人，2014年9月8日马云参加阿里巴巴全球路演活动;2014年9月18日为IPO定价，将以200多亿美元跃居财富榜之首。
阿里巴巴集团即将创下全球融资纪录，俗话说的好，台上十分钟台下十年功。
马云从屌丝逆袭为“外星人”，当中的苦难有谁知?换句话说，要比富马云比你富，但要说比惨你也未必比的过。
在这方面，这个世界是公平的。
一、至少有2次求职因为外貌被拒马云长的像外星人ET，现在任何人包括马云都可以以调侃他的外貌为乐。
但回到20多年前，马云没少为外貌发愁。
第一次高考落榜之后，他的梦想是去酒店做服务员，也梦想做警察，统统因为外貌特征被拒绝，说白了就是丑!问题是，长成什么样，马云决定不了啊。
世界就是这样：至少他永远失去了进入酒店行业这个梦想。
对了，他后来找到一份零工，去踩三轮车给人送杂志去了。
二、翻译社靠卖袜子来补贴海博翻译社是马云最初的创业，这家杭州第一家翻译社一开始就面临窘境。
第一个月收入700元，而房租是2400元。
为了让事业撑下去，马云只能把翻译社的一半店面出租给别人。
自己开启第二兼职，背着麻袋去义乌批发鲜花、手电筒、内衣、袜子、工艺品来卖——这看起来还算是个老板。
但后来他就不得不上门推销商品，对象包括医院、赤脚医生。
英语班的学生也帮他到百货大楼门口发传单、拉横幅、做宣传。
受尽了路人白眼，完全没有高大上的翻译公司范儿。
往好了说，马云可能通过这个过程很早地了解了小商贩和销售的艰辛，对今后创办电商平台准备了经验。
但客观的说，创业的事情真不适合玻璃心的人来干。
对了，马云当时还是杭州电子工学院全校课程最多的老师之一，上面说的都是他的业余工作。
中国品牌发展的现状、问题与对策祝合良王平一、引言改革开放20多年来，中国的经济取得了长足的发展。
如果按国际货币基金组织从购买力平价的角度进行计算，中国目前的经济总量已位居世界第三，仅次于美国与欧盟。
如果按我国国家统计局公布的数据进行排名，我国的经济总量已占据世界第六，排在美国、日本、德国、英国、法国之后。
不管何种排名，中国目前的经济总量已位居世界前列。
但与此同时，中国的国际竞争力却还处于较低水平。
2006年5月12日，瑞士洛桑国际管理学院国际竞争力研究中心公布了20(拓年国际竞争力排名，中国的竞争力水平由2(X)5年第31位上升到第19位，是61个国家或地区国际竞争力排名中增幅最大的国家。
但是我们不难看出，中国的经济总量与国际竞争力在世界上的排名是不相协调的。
造成这种不相协调的因素是多方面的，其中最重要的方面是，中国缺乏众多的强势品牌，尤其是世界级品牌。
从世界范围来看，强国(GDP总量高)、富国(人均GDP高)往往具有强大的国际竞争力，同时也是世界级企业和世界级品牌的集中地。
例如，在2(X巧年美国《商业周刊》与世界著名的品牌评估机构英国Interbrand公司联合发布的《全球最有价值100品牌》评估报告中，经济总量依次排名世界第一至第五的美国、日本、德国、英国和法国，分别拥有50个、8个、9个、5个和8个全球最有价值品牌。
是否拥有世界级品牌已经成为衡量一国市场经济发达程度的一个重要标志。
目前中国不仅经济总量位居世界前列，而且是世界上第四大制造大国，有170多种产品产量位居世界第一，是名副其实的制造大国。
但在国际市场竞争中却严重缺乏具有我国自主知识产权和国际竞争力的自主品牌。
为了尽快扭转这种局面，自十六大以来，党中央、国务院和各级政府都非常重视中国自主知名品牌建设。
党的十六届五中全会进一步将“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”纳人“十一五”时期我国经济社会发展的主要目标。
2010中国瓷砖排行1、冠珠(中国驰名商标,广东省著名商标,最具价值品牌500强,一线牌子,新明珠陶瓷集团有限公司)2、东鹏(中国驰名商标,价值品牌500强,广东省著名商标,一线牌子,广东东鹏陶瓷股份有限公司)3、汇亚(中国驰名商标,中国陶瓷行业名牌,广东省著名商标,广东省名牌产品,一线牌子,广东汇亚陶瓷有限公司)4、金舵(中国驰名商标,广东省名牌,广东省著名商标,一线牌子,佛山市金舵陶瓷有限公司)5、亚细亚(中国名牌,最具价值品牌500强,上海名牌产品,一线牌子,上海亚细亚陶瓷有限公司)6、蒙娜丽莎(中国驰名商标,中国名牌,广东省名牌,一线牌子,广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司)7、鹰牌(中国驰名商标,最具价值品牌500强,广东省名牌,一线牌子,鹰牌控股有限公司)8、诺贝尔(中国名牌,国家免检产品,浙江省名牌,杭州诺贝尔陶瓷有限公司)9、冠军(广东著名商标,中国陶瓷行业名牌,冠军陶瓷有限公司)10、斯米克(中国名牌,上海名牌产品,一线牌子,上海斯米克建筑陶瓷股份有限公司)2010年中国木地板十大品牌排行榜1、世友地板。
世友地板在2010年9月27日被评为亚洲品牌500强，是地板行业唯一获得此项殊荣的。
况且，世友地板，打造地板行业第一品质，为了保证质量，没有在任何一个地方设立分厂以及贴牌生产。
独家拥有3D地板、钛晶面地板。
2、、圣象地板。
最早的地板企业之一，产品涵盖以强化为主，现在开始研发实木地板，设备先进，国际化程度高，产能丰富，还能根据客户需求生产个性化定制产品。
最近正在市场推广日本标准F★★★★系列健康地板产品,其价格与其档次地位也是相匹配的，装修预算紧张的家庭考虑圣象需谨慎，价格贵是它的显著特点，需要相当的经济承受力才行。
3、生活家地板。
洲木地板骨干企业之一，有良好的市场口碑，从其品牌名称就能略知一二，其环保性能在业界享有盛名，且成功研发了大自然生态漆地板。
近年来一直以较强势头保持销量增长，市场占有率在同行企业名列前茅。
（综合通稿）
金融危机持续，品牌价值凸显
第16 届“中国最有价值品牌”发布
第16届（2010年）中国最有价值品牌100榜日前在上海揭晓。
海尔以855.26亿的品牌价值连续9年居首。
中国最有价值品牌是睿富全球排行榜与北京名牌资产评估有限公司共同进行的一项长达16年的研究，是中国最早也是持续时间最长的一项针对竞争行业消费类品牌的比较价值研究。
在全球经历百年一遇的金融危机时期，2008及2009年度，中国最有价值品牌两度在美国纽约揭晓，引起美国投资者的高度关注。
与会代表先后受到美国商务部、美国总商会高级官员的会见，并参与国际合作交流。
百个品牌涵盖了20多个行业、50个产品类别，从千亿销售规模的“大”品牌到只有1亿多的“小”品牌，研究机构根据公开数据，特别是上市公司数据，尽可能广泛的选择与消费相关的竞争行业主导品牌，为消费者、投资者、研究者等社会各界提供中国品牌竞争力状况。
这项研究始于1994年，目的是研究品牌价值内涵及发展规律，推进中国企业创建自主品牌。
1995年首次发布的80个品牌，平均市场销售规模只有19.58亿，现在100品牌平均达到150.73亿。
前20位品牌16年前平均市场销售规模是49.97亿，现在达到505.92亿。
以上充分说明，这16年是中国企业努力创建自主品牌并获得迅速成长的时期。
该研究机构认为，品牌是市场竞争的产物。
在通信、石化等资源垄断型行业，企业规模再大，其无形资产也很少归属于品牌价值，因为消费者对其提供的产品或服务还没有充分的选择权。
研究认为，在我国，黑白家电业是最先达到市场的充分竞争、良好的品牌集中度，进而产生最有影响力的品牌的。
因此在16年的跟踪研究中，海尔自2002年以来连续9年成为价值最高的品牌。
研究发现，品牌企业创利能力明显高于一般企业。
2008年中国制造业500强平均利润率是3.2%，比金融危机前一年下降了2.5个百分点。
2008年100品牌利润率是5.95%，2009年上升到7.5%，年度利润额增长41.62%。
2009年全球金融危机持续蔓延，100品牌在此经营环境下依然显示出品牌的生命力，在利润增长41.62%的同时，年度销售收入增长达到12.2%。
其中互联网品牌的发展尤其突出，平均达到42%，腾讯增长达到73.86%。
其次是乳业三元的增长率达到68.32%，其发展则主要来自“三聚氰胺”事件后对三鹿企业的并购。
同时，由于2009年度乳品行业在继续消化“三聚氰胺”事件所带来的损失，平均利润率只有3.78%。
该机构研究中还发现了一个现象，在多元化经营中，一些企业出现了向房地产及资源类行业拓展的趋势。
如鄂尔多斯曾经是羊绒制品行业的主导，上市数据显示，2009年传统羊绒制品只占26%，而电力冶金则达到72%。
雅戈尔曾经是西服制造业的领导品
牌，上市数据显示，2009年服装主业收入只占45%，房地产占42%。
说明创建消费竞争品牌的路还很长，很艰难。
该机构研究认为，在后金融危机时期，面对全球企业的大整合和大洗牌，中国品牌迎来了国际化发展的历史性机遇，“走出去”战略已经成为中国品牌企业做大做强与持续发展的重要选择。
中国品牌要走向全球，需要整体公关战略。
为此，该品牌价值研究机构联合全球中小企业联盟、全球商务发展联盟，启动了一项旨在为中国品牌进行整体亮相、整体公关、整体推广的中国品牌高端国际合作活动——中国品牌全球合作行动，发布会上宣布了这一计划。
附榜单：
2010中国最有价值品牌
全部文稿如下：
1、报告全文
2、新闻通稿
3、评价由来及评价方法
4、为什么一直没有电信、石化、银行这些大企业以上稿件可在下面这个电子邮箱获取：
Bjrf2008@ 邮箱密码：85801505
咨询电话：86-10 85801506。
