• 第一层次 • 我的责任就是我的方向 • 我的经历就是我的资本 • 我的性格就是我的命运 • 第二层次 • 复杂的事情简单做，你就是专家 • 简单的事情重复做，你就是行家 • 重复的事情用心做，你就是赢家 • 第三层次 • 美好是属于自信者 • 机会是属于开拓者 • 奇迹是属于执著者 • 你若不想做，总会找到借口 • 你若真想做，总会找到方法
如何给员工开早会
主讲：肖永华
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培训要求：
• 积极参与培训全过程
• 请将手机关掉或调为静音 • 不随便离开座位 • 不从事与培训无关的活动
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前言
大家应该有一种感觉，就是人都 有一个特性，只有自己认可、赞同 的事情，才会积极地去做，才会去 发挥自己的聪明才智想办法去做好， 只有这样，才能事半功倍。
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早会是传播企业文化的媒介,可以培养好的习惯及行为观 念,通过早会可以对工作教养,工作伦理及工作习惯加以宣 传,不断的促进,不断的改进，通过早会，把与员工密切相 关的各种信息，传递给每一个员工，增加员工的知情权。 这样员工才能遵照我们的既定方向。
基层管理是最基础、最重要的一部分，只有做好基层管 理，一个企业的根基才牢固，同时企业的凝聚力也会更强，8 这是一个企业快速发展的必要条件。
2、早会的目的
营造积极向上的工作气氛
喝酒在乎心情。工作也是一样，员工每天的工 作状态不好，无精打采、漫无目的、没有目标，必 须会死气沉沉的，效率低下。
好的心情必然会有一个好的结果。所以我们要通 过早会的问候、鼓励，创造一个和谐、积极向上的 工作气氛，感染、影响员工的心情；通过早会的列 队、批评，在约束中逐步养成员工紧张、团结、规 矩的良好习惯；
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2、早会列队方式
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2、早会列队方式
