运输管理信息系统PPT课件

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管理信息系统PPT课件PPT课件

网络安全措施
防火墙部署
通过配置防火墙规则，限制非法访问和网络攻击，保护网络边界安全。
入侵检测与防御
实时监测网络流量，发现异常行为并及时采取应对措施，防止恶意入侵。
数据加密
对敏感数据进行加密存储和传输，确保数据在传输过程中不被窃取或篡改。
应用安全措施
身份验证
通过用户名密码、动态令牌等方式验证用户身份，确保只有授权用户能够访问应用程序。
业资源，提高运营效率。
ERP通过整合企业的财务、采购、生产、销售等各个业务部门的信息，实现信息的实时共享和协同工作。
ERP能够帮助企业实现业务流程的自动化，降低运营成本，提高决策效率和准确性。
ERP的实施需要对企业业务流程进行全面的梳理和优化，对企业的组织结构和文化也具有一定的要求。
管理信息系统PPT课件
目录
• 管理信息系统概述 • 管理信息系统的技术基础 • 管理信息系统的应用 • 管理信息系统的设计与实施 • 管理信息系统的安全与保障 • 管理信息系统的发展前景与挑战
01
管理信息系统概述
定义与功能
定义
管理信息系统（MIS）是一个综合性的系统，用于收集、存储、处理、分析和报告组织内部和外部的管理信息。
无线网络
使用无线电波传输数据，包括WiFi、蓝牙等。
3
网络安全
通过防火墙、VPN、入侵检测等技术保护网络通信的安全。
软件开发技术
面向对象编程
使用对象的概念进行编程，提高代码的可重用性和可维护性。
敏捷开发
一种灵活的开发方稳定性。
云计算与大数据
在大数据应用中，需要重视数据安全和隐私保护问题，确保数据的安全性和合规性。

典型的物流信息系统ppt课件

采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物
运输信息系统的系统总体流程图如图所示。
采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物
二、仓储信息管理的系统流程
仓储管理的作业流程涵盖入库管理、在库管理和出库管理。仓储信息管理的系统流程可以绘制如下图所示。
采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物
采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物
采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物
第二节仓储管理信息系统
一、仓储信息管理的内容二、仓储信息管理的系统流程三、仓储管理信息系统功能结构
采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物
4. 运营绩效管理系统
运营绩效管理系统的功能结构主要
包括：配送资源计划系统、运营管理系
统、绩效管理系统。经营绩效管理系统
的功能结构图如图所示。
采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物

运输管理信息系统

当移动车辆在紧急情况或其安全受到威胁的情况下，它还可以向主控中心发送报警信息，从而及时地得到附近交通管理或保安部门的支援。
3.1 概述
五、运输管理系统的基本内容：
接单管理调度管理运力管理监控管理回单管理结算管理
统计报表管理统计决策管理客户关系管理基础数据管理系统管理
参照用户提供的需求规范文档所描述的业务内容，可以将系统中的角色定义为系统操作员和司机。运输协议管理模块的用例图，如图10-32所示。
以“结算运费”为例，其一般的执行步骤如下:
操作员登录——>调阅运输协议— —>检查协议状态（是否到达目的地）—— >计算罚令数目——>计算剩余金额——> 结算——>改变运输协议状态并给出确认信息。
运输人派车单
仓库取货
出库单
生成货物装车明细清单
装车明细单
客户结算/ 卸货点交割
3.2 业务流程分析
七、中途运输在途监控事故记录出险理赔在途货物装卸
3.2 业务流程分析
八、到货交接
收货人
运输人
派车单
送货到目的地
核查并签收
签收单
运输人
3.2 业务流程分析
九、费用结算（与客户结算）
四、需求分析：运输管理信息系统主要完成对运输工具和运送过程的信
息管理，应具备以下几个方面的功能：
1)配载调度根据运力资源的实际情况，对运输作业进行调度处理，生成相应的运输作业指令和任务。
具体根据货物的重量、体积、到达地、车况、驾驶员情况、路况得出最优的车辆、货物和路径组合，实现完美的配车与凑货等功能。
10.3.1 运输和配送信息系统总体设计
下面从功能模块、逻辑层次结构和物理分布式结构三个方面对运输配送信息系统进行总体设计。

物流信息技术ppt课件

强化供应链风险管理
建立供应链风险识别、评估和应对机制，降低供应链中断风险，提高供应链的韧性和弹性。
推进供应链数字化转型
应用大数据、人工智能等先进技术，实现供应链管理的数字化、智能化，提高决策效率和准确性。
线上线下融合创新模式探讨
O2O模式在供应链管理中的应用
通过线上平台引导消费者到线下门店消费，实现线上线下流量的转化和供应链的优化。
信息技术应用不够广泛
虽然一些先进的物流信息技术已经得到应用，但整体应用程度不够广泛，许多物流企业尚未充分认识到信息技术在提升物流效率、降低成本等方面的重要作用。
信息安全问题突出
随着物流信息技术的广泛应用，信息安全问题日益突出，如数据泄露、网络攻击等，对物流企业的正常运营和客户隐私造成严重威胁。
发展趋势及前景预测
跨境物流
运用跨境电商平台和国际物流服务网络，实现跨境物流的便捷化和高效化。
02 物流信息系统基础
物流信息系统概念及组成
物流信息系统（LIS）定义
01
指运用信息技术和管理方法，对物流过程中的信息进行采集、
处理、传输、存储和应用的系统。
LIS组成要素
02
包括硬件、软件、数据、人员和过程等，共同支持物流活动的
物流信息技术ppt课件
contents
目录
• 物流信息技术概述 • 物流信息系统基础 • 物联网技术在物流中应用 • 大数据与云计算在物流中应用 • 自动化与智能化技术在物流中应用 • 电子商务与供应链管理整合 • 总结与展望
01 物流信息技术概述
物流信息技术定义与特点
定义
信息化
系统化
自动化
智能化
跨平台协作与信息共享
通过云计算的跨平台协作能力，可以实现不同物流系统之间的信息共享和协同工作，提高整个物流网络的效率和协同能力。

物流信息系统课件PPT(共 38张)

目录
6.2.3射频识别技术Fra bibliotek射频识别技术 RFID-Radio Frequency Identify
目录
6.2.3射频识别技术
射频识别技术与物流：
识别工作无须人工干预，可工作于各种恶劣环境；可识别高速运动物体并可同时识别多个标签，操作快捷方便。短距离射频产品不怕油渍、灰尘污染等恶劣的环境，可以替代条码，例如用在工厂的流水线上跟踪物体；长距射频产品多用于交通上，识别距离可达几十米，如自动收费或识别车辆身份等。
目录
6.2.2条形码技术
条形码技术 bar code
目录
6.2.2条形码技术
条形码技术与物流：
条码技术是在计算机的应用实践中产生和发展起来的一种自动识别技术。为我们提供了一种对物流中的货物进行标识和描述的方法。条码是实现POS系统、EDI、电子商务、供应链管理的技术基础，是物流管理现代化、提高企业管理水平和竞争能力的重要技术手段。
6.3.2物流信息系统的分类
6.3.3物流信息系统的功能和特征
6.3.4物流信息系统规划目标
6.1物流信息概述
6.1物流信息概述
零售商I 零售商 II
零售商 III 物流
订货信息
商品A
订货信息
（由生产商
订货信息
A提供）
订货信息订货信息库存信息
物流中心（由物流服务商
提供）
订货信息库存信息
目录
6.2.4GIS技术
GIS技术 Geographic Information System
目录
6.2.4GIS技术
GIS地理信息系统的应用：
目录
6.2.5GPS技术

TMS运输管理系统

地域信息编码统一
数据交换；
了解行业最新动态
货源、车源的信息共享
企业对内、对外发布信息
货物跟踪
三、适用业务类型
整车直发业务针对运输企业到客户处接货后,直接送货到收货人处的运输模式
零担专线业务针对运输企业到客户处接货后,回运输企业的配送仓库,或客户直接送到运输企业的配送仓库后,再整车直发收货人所在地的配送仓库的运输模式.
TMS 运输管理系统
什么是TMS运输管理系统
TMS全称为"Transportation Management System" 的英文缩写,意为运输管理系统
运输管理系统<TMS>：主要的功能主要有
管理运输任务、制定运输计划,派车管理、发运管理、车辆跟踪管理,外包运输跟踪,回单确认,结算等.
目录
➢ 全方位的运输管理解决方案 ➢ 运输管理可紧密集成GPS/GIS<支持GSM网络的短信定
位>,支持零担和整车运输任务,支持配送和干线运输,包含自有车辆和外部车辆的资源管控,物流费用的结算和成本分析. ➢ 博科运输管理系统支持总部-分公司模式以及分公司单独运作模式.支持分公司之间的中转业务和委托业务. ➢ 博科运输管理系统可根据客户实际需求提供B/S或者C/S 两种体系架构的选择.
重点功能概览二
运力资源管理
博科TMS系统为客户提供丰富全面的运输资源管理功能,可从自有运力,承运方,司机队伍,车船维修保养及加油方面对运输资源进行管理.同时系统提供的查询功能,可及时的了解车船状态,自有运力业务量及驾驶员业绩等信息.
特点： →记录车辆的维修、保养、保险、加油、证件等情况； →对驾驶员、押运员、安全员等人员的证件进行管理,并于证件到期前1个月给予系统预警； →针对危险品运输,设置人员培训模块,记录对安全相关岗位的人员进行培训的情况.

物流信息管理课件(PPT 58张)

EC下物流配送
EC下配送中心物流信息管理物流信息概念物流信息技术物流信息系统
以仓储运输业者为主体的配送中心
第四章电子商务与物流
物流概述物流要素
新型配送中心的特征
物流管理目标物流对EC影响
EC物流模式物流配送
反应速度快
目标系统化
功能集成化
手段现代化
EC下物流配送
EC下配送中心物流信息管理物流信息概念物流信息技术物流信息系统
EC物流模式物流配送
最低库存减少故障
EC下物流配送
EC下配送中心物流信息管理物流信息概念物流信息技术物流信息系统
快速响应整合配送运输改善物流质量
全生命周期支持
第四章电子商务与物流
物流概述物流要素
物流管理的特征
物流管理目标物流对EC影响
企业竞争力的重要方面
实现顾客满意为第一目标
全过程有现代化技术和装备作保证
是一种专业化的分工方式
第四章电子商务与物流
物流概述物流要素
物流配送的分类
商店配送配送中心配送
物流管理目标物流对EC影响
EC物流模式物流配送
按配送主体分
仓库配送
生产企业配送
多品种、少批量配送按配送商品种类及数量少品种、大批量配送配套成套配送
EC下物流配送
物流概述物流要素物流管理目标物流对EC影响 EC物流模式物流配送 EC下物流配送 EC下配送中心
第四章物流信息管理物流是指物品从供应地向接收地的
实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本要素实施有机结合。
物流信息管理

运输管理PPT课件

应对性措施
恢复性措施
在运输过程中遇到突发情况时，采取紧急应对措施，如启动应急预案、联系救援等。
在发生运输事故后，及时采取措施恢复运输秩序，减少损失。
运输风险监控与改进
实时监控
通过GPS、物流信息系统等技术手段实时监控运输过程，及时发现和预警潜在风险。
定期评估
定期对运输风险管理效果进行评估，总结经验教训，优化风险管理策略运输方式与选择 • 运输管理流程 • 运输成本控制 • 运输风险管理 • 绿色物流与可持续发展
01
运输管理概述
定义与特点
定义
运输管理是对货物和人员的运输活动进行计划、组织、协调和控制的过程，旨在实现高效、安全、可靠和经济的运输服务。
特点
运输管理涉及多个环节和参与方，包括运输方式选择、运输路线规划、运输成本控制等，需要综合考虑时间、成本、安全等因素。
对收集到的运输需求信息进行整理、分类和分析，提炼出运输需求的特点和规律。
确定运输策略
根据运输需求特点，制定相应的运输策略，包括运输方式、运输线路、运输时间等方面的选择和安排。
运输计划制定
制定运输计划
调整运输计划
根据运输需求分析结果，制定详细的运输计划，包括运输任务、运输时间、运输线路、运输资源等方面的安排。
可持续发展的理念与实践
理念
可持续发展是指在满足当代需求的同时，不损害未来世代满足需求的能力。
实践
企业在物流活动中，应将可持续发展的理念贯穿始终，通过绿色物流的实施，减少对环境的负面影响，实现经济、社会和环境的协调发展。
绿色物流与可持续发展的未来展望
技术创新
01
随着科技的发展，未来将有更多的环保技术应用于物流领域，

交通运输企业安全生产标准化管理信息系统PPT幻灯片

8
6月5日，李克强召开国务院常务会议，研究部署进一步加强安全生产工作。
要求：加强安全生产基础工作，创新监管方式，完善法规制度，加大科技投入，实行精细化管理。强化从业人员特别是高危行业从业人员的安全教育，提高全社会安全意识，夯实安全生产基础。
9
6月9日杨传堂部长在全国安全生产电视电话会议上的讲话提出:着力夯实安全生产基础基层。继续推进安全监管和应急救援装备设施建设，按进度完成交通运输企业安全生产标准化建设工作。继续加强一线人员的安全教育和实际操作技能培训，提高从业人员和社会公众的安全意识。
5
张德江强调，今后几年是实现全国安全生产状况根本好转的关键阶段。要把思想和行动统一到党的十八大精神上来，科学把握安全生产工作的规律特点，深刻领会安全生产工作面临的新任务新要求。要全面落实安全生产责任，强化企业主体责任、政府和部门监管责任、属地管理责任，加强安全管理和监督。要突出重点行业领域，深化安全隐患排查治理，深入开展“打非治违”行动。要夯实安全生产基础，强化科技支撑作用，加强安全生产标准化建设，增强事故应急救援能力，着力构建安全防范体系。
4
对全国企业安全生产标准化工作进行了统一部署，要求各行业在2015年前实现达标。
2013年1月17日国务院召开全国安全生产电视电话会议。中共中央政治局常委、国务院副总理、国务院安全生产委员会主任张德江在会上强调，要认真学习贯彻党的十八大精神，大力实施安全发展战略，坚持依法治理，夯实安全基础，减少事故总量，坚持遏制重特大事故，为全面建成小康社会创造良好的安全生产环境。
育培训，强化安全生产基础工作。要加大监管监察力度，严格查处事故瞒报迟报行为，严肃追究事故责任。
7
❖ ５月２７日，国务院安委会强调，要充分认识做好安全生产工作的极端重要性，更加认真负责、扎实有效地抓好安全生产工作，促进全国安全生产形势持续稳定好转。严格督查考核，认真落实企业主体责任、政府监管责任，严格执行“一岗双责”和“一票否决”制度。开展“打非治违”回头看，深入查找薄弱环节和监管漏洞，纠正问题，落实责任强化安全科技支撑、应急救援、安全标准化建设和宣传教育培训，增强安全基础保障能力。加强安全监督管理，对因监管不到位造成事故的要严肃追究有关人员责任。

交通运输信息化管理系统

数据安全：如何保障数据安全，防止数据泄露和攻击
用户体验：如何提高用户体验，满足用户需求和期望
技术更新：如何跟上技术发展的步伐，不断更新和优化
系统
技术创新与突破方向
5G技术：实现高速、低延迟、大容量的数据传输人工智能：提高数据分析和决策能力，实现智能调度和优化区块链技术：提高数据安全性和可靠性，实现数据共享和协同物联网技术：实现设备互联和数据采集，提高管理效率和准确性云计算技术：实现资源共享和弹性扩展，提高系统处理能力和稳定性边缘计算技术：提高数据处理速度和实时性，降低网络负载和延迟
物流信息化
添加项标题
提高物流效率：通过信息化手段，实现物流信息的实时共享和快速传递，提高物流效率。
添加项标题
降低物流成本：通过信息化手段，实现物流资源的优化配置和合理调度，降低物流成本。
添加项标题
提高物流服务质量：通过信息化手段，实现物流服务的全程监控和实时反馈，提高物流服务质量。
添加项标题
交通基础设施监测与维护
实时监测：通过传感器和摄像头实时监测交通基础设施的状态
预警系统：及时发现并预警交通基础设施的异常情况
维护管理：根据监测数据制定维护计划，提高维护效率
数据分析：通过对监测数据的分析，为交通基础设施的优化提供依据
Part Five
案例分析
成功案例介绍
案例名称：上海地铁信息化管理系统
功能：包括但不限于车辆管理、路线规划、实时监控、数据分析、信息发布、客户服务等。
应用领域：广泛应用于公路、铁路、航空、水运、城市交通等各个领域。
发展趋势：随着科技的发展，交通运输信息化管理系统将更加智能化、高效化、便捷化。
组成与结构

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5.未装入容器的活动物(铁路局管内零担运输办法允许者除外)；
6.一件重量超过2吨、体积超过3立方米或长度超过 9米的货物(发站认为不致影响中转站或到站卸车作业者除外)。
零担货物：
➢一批货物的重量，体积或形状不需要一辆及以上货车运输的货物，可按零担运输。
➢一般按零担托运的货物一件体积最小不得小于0.02立方米(一件重量在10kg以上的除外) ，每批(一张运单)不得超过三百件。
– 完成形式：小组，每组5人 – 时间要求：40分钟 – 评分标准：PPT质量（60%）+汇报（40%）
• 如未汇报，以WORD为准！
– PPT文件命名：物流092-第X组-第6次作业（例）汇报人平时成绩+5
任务9：运输功能分析及确认
• 案例： – 大田物流公司运输功能规划
根据对大田物流现有运输业务的分析，将其运输管理系统共设计以下功能模块：
• 任务简介
– 本任务对大田物流公司TMS系统功能进行规划，并详细列出软件需具备的功能，以作为开发人员设计数据库及开发软件的基础，也作为公司对软件评价的依据。
任务9：运输功能分析及确认
• 课堂练习：
– 请详细列大田物流公司TMS系统的规划功能，并对每个功能进行详细说明。并说明需用哪些单据。
任务8：运输流程分析及流程图绘制
任务说明：
–本任务要求完成对大田物流集团公司业务流程分析，并绘制流程图。
任务背景
• 大田集团创建于1992年，是经中国对外贸易经济合作部（现商务部）、中国名航总局（现中国民航局）批准的一类一级国际货运代理企业，2001年被国家经贸委列为国家重点扶持的物流企业之一， 2007年被授予国家AAAAA级物流企业、首批企业信用评价AAA级信用企业。
物流运输管理信息系统模块结构
客户管理系统车辆管理系统驾驶员管理系统运输调度系统 GPS/GIS跟踪系统回场确认系统财务管理系统绩效管理系统
订单处理
了解合车同辆管安运理排行运状输况计划客保驾户证驶查车询员选辆管档择理调案运度管输理方式
业务伙伴
企业驾驶自员动In查t路ern询线et 规划
运输流程分析
• 大田的运输流程分析
现有运输作业主要包括基础资料维护、接单管理、调度管理、运力管理、追踪管理、费用结算、客户管理、组织管理等内容。
流程图绘制
运输业务流程图绘制
复习：仓储业务流程图绘制说明，各符号（图形）的含义
运输流程图绘制
• 课堂练习 – 请各小组完成整车、零担、中转三种业务流程图绘制！
–流程分析步骤 –流程分析难点 –流程图绘制难点
知识分享，成就你我！
情境二：运输管理信息系统应用
• 任务8：运输流程分析及流程图绘制 • 任务9：运输功能分析及确认 • 任务10：运输管理信息系统使用 • 任务11：运输管理信息系统评价 • 任务12：运输管理信息系统改进措施制定
任务9：运输功能分析及确认
回程运单反馈
运单反馈
运输
到货客户签收
路单反馈
开始
录入零担运单
确认转移转移
入库
该站为班线起点
是
需要转移是且未转移
完毕
有符合班次
否
否
生成交接清
班次管理
单（装车计划）
有
手动生成班次
交接清单确认
为交接清单选择班次
班次起点
是选择司机
车辆
零担业务
否
未离开本站班次
交接清单打印
否
反馈运单，反馈回执
各日常业务分析运输业务流程分析运输业务流程图绘制
各日常业务分析
整车运输：
《铁路货物运输规程》规定：
1.需要冷藏、保温或加温运输的货物；
2.规定按整车办理的危险货物(装入铁路批准使用爆炸品保险箱运输的除外)；
3.易于污染其他货物的污秽品(经过卫生处理不致污秽其他货物的除外);
4.不易计算件数的货物，如蜜蜂；
– 完成形式：小组，每组5人 – 时间要求：40分钟 – 评分标准：流程图质量（60%）+汇报（40%）
• 如未汇报，以WORD为准！
– PPT文件命名：物流092-第2组-第5次作业（例）汇报人平时成绩+5
整车业务
新建整车运单
新建整车路单
增加运单或者取消运单
ห้องสมุดไป่ตู้
组单组单完毕？
路单下达
增加回程运单否空车回程
任务背景（续）
• 为适应当代物流市场需求，公司计划建立起一个运输管理系统，为公司的运输业务服务，为此特委托常州信息职业技术学院信息管理系代为进行功能需求分析与系统开发。
任务背景（续）
公司日常的业务主要有以下三类：
➢整车运输 ➢零担运输 ➢中转运输
任务8：运输流程分析及流程图绘制
• 流程分析过程
反馈跟踪卡
客户提货
安排司机送货
否
是
自提改送货
否
送货上门
是
是
输入送货信息
终到站
货物装车司机签到
运输
货物交接司机签到
路单下达打印
路单反馈
是
是班次最后一站
新建运单
增加配载
增加运单或者取消运单
否
组单中的配载
组单完毕？是
配载下达
中转业务
配载反馈运输
任务8：运输流程分析及流程图绘制
• 任务8回顾与总结
运输管理信息系统的构建与使用
学习目标：
➢目标1 能设计合理的运输业务的流程 ➢目标2 针对物流企业运输业务的流程设计合理的运输系统模块，能为物流企业安排合理的运输单据 ➢目标3 能够使用运输管理信息系统 ➢目标4 能够评价运输管理信息系统的优劣
提出任务：
• 任务8：运输流程分析及流程图绘制 • 任务9：运输功能模块分析及确认 • 任务10：运输管理信息系统使用 • 任务11：运输管理信息系统评价 • 任务12：运输管理信息系统改进措施制定
• 长期以来，大田集团致力于促进中国物流的发展和进步，通过引进具有国际化视野的管理团队和专业人才，构筑适应当代物流市场需求的经营模式和管理模式，以及现代物流IT技术的研发和应用等举措，已经建立起了与国际接轨的第三方综合现代物流运作体系。
• 大田集团的终极目标是打造全球性的中国最佳的以供应链管理为核心的综合物流供应商。 2008年，凭借16年累积的物流经验和雄厚的资金实力，大田集团正在实施“六年三步走”发展战略，强势进入陆路运输领域，前期投入人民币4亿元打造公路运输标准产品。大田集团公路运输标准产品牢牢把握标准化产品的“三保三高”“三保”就是保证安全、保证时效、保证理赔；“三高”就是高质量、高科技、高附加值。