加强合规建设-打造价值领先银行

24FINANCIAL COMPUTER OF CHINASPECIAL 做好“十四五”科技规划谋篇布局 助力打造中国领先科技型投行未来五年，国际百年未有之大变局将会加速演进，国内新旧动能转化和“双循环”发展新格局将逐步形成。

作为行业领先的证券公司，海通证券正在主动思考、积极谋划，推动价值理念从业务导向转为客户导向、管理模式从粗放型转向精细化、盈利模式从通道驱动转为专业化驱动的新一轮变革。

在这个转型过程中，科技无疑将成为重要的驱动力。

展望未来，海通证券将继续坚持“统一管理、自主可控、融合业务、引领发展”的科技方针，以“十四五”规划为契机，推动数字海通2.0目标的实现，加速打造中国领先的科技型投行。

海通证券股份有限公司副总裁毛宇星2020年既是“十三五”规划的收官之年，也是“十四五”规划的谋划之年。

过去五年，海通证券股份有限公司（以下简称“海通证券”）紧紧契合国家战略和上海市委市政府重点任务，以公司十三五科技规划为主线，以“统一管理、自主可控、融合业务、引领发展”海通证券股份有限公司副总裁 毛宇星科技方针为指引，目标明确、执行坚定、推进有序，应用架构、数据管理、基础设施、科技治理四大领域25项重点任务全面落地，完整构建了数字海通的四梁八柱，整合共享能力、系统处理能力、风险管控能力、自主可控能力、敏捷创新能力、业务融合能力，且能力提升明显，已成为行业数字化转型的探索者和先行者之一。

一、重塑前台 打造数字海通业务之本零售经纪业务领域，海通证券始终坚持零售业务“线上化、智能化”的战略方向，不断提升自主研发的“e 海通财”品牌影响力，App 月活达到490万，线上交易占比超过99.4%，各项指标均保持行业领先；在行业内率先建立统一的企业级资讯中心，先后推出个股诊股、首页资讯推荐、语音播报、科创专区、首席分析师直播、通财学院等多种资讯服务功能；持续深化智能服务能力，先后推出了智能选股、智能盯盘、智能图谱、预约打新多项智能推送服务以及自主研发的智能搜索引擎，实现对非结构化数据以及图表的智能检索。

银行合规标兵先进事迹材料十一篇随着金融行业的不断发展，金融监管越来越严格，银行合规成为了银行业务的重要一环。

合规完善，思想纯正，行业领先。

以下是银行合规标兵先进事迹材料十一篇，展示了一批优秀的银行从业人员在合规方面的执着追求和不断创新。

材料一：班长引领合规“风雨同舟”某市某支行班长王某执掌该行不到一年，便迎来了银行合规新标准的制定。

在王某的带领下，支行及时适应监管要求，组建合规团队，引入风控体系，全面加强社会安全和信息安全管理，有效提升信贷合规水平。

在月度考评中，该支行合规得分一路攀升，王某以其出色的领导能力和合规知识领先团队。

材料二：数字科技赋能，银行合规向前某银行姚某所在团队利用区块链技术实现了银行业务监管的自动化。

该技术能够实现银行各项业务指标的实时监管，提升了银行合规的效率和准确性。

该团队还组建了新型数据分析团队，大幅提升业务审核效率，降低了业务违规和信用风险，减少了银行合规成本。

材料三：秉持合规理念，铸就风险把控“机器人”某公司智能风险管理系统自动识别并预防银行业务中出现的各类合规风险。

该系统挖掘数据的深度和广度远超人工，为银行业务审核、管理和监督提供了高效的数据支撑。

该公司通过完善的合规知识库和实时预警机制，为银行机构量身订做了一套智能化风险管控流程，有效规避银行经营风险，实现了银行合规与科技的完美结合。

材料四：深耕合规，实现自我突破的动力某银行高级质检员白某循合规制度，自行制定并执行了严格的合规监管计划，在工作实践中精益求精，不断优化流程，把合规理念融入到业务管理中。

白某在所在支行实现了0违规，0风险的业绩，被银行总行评为“优秀合规人才”，树立了行内合规的典范和标杆。

材料五：培养合规人才，推动产业发展某银行充分发挥行内合规知识研究基地，搭建起一套靠谱的合规培养体系，在全行范围内推广“合规先行，诚信铸就”的精神，设立了合规课程及考核体系，定期开展合规培训，使合规知识从最高层到最底层渗透到每个员工之中，提升了全行针对合规风险管理的能力和意识。

合规运营的口号【篇一：合规宣传标语】合规活动宣传标语1. 全员合规、合规从高层做起、主动合规、合规创造价值2. 合规建设，从我做起3. 注重合规建设，实现稳健发展4. 合规是立行之本，执行是兴行之道5. 建设合规品牌，促进邮储发展6. 强化合规执行，坚守风险底线7. 合规创造价值，执行人人有责8. 建设合规文化，树立邮储形象9. 开展合规执行年活动，夯实邮储银行发展基石10. 坚持良好职业操守，培育合规执行习惯河南银监局10条附件：合规宣传用语示例1. 河南银行业2011“合规执行年”2. 开展“合规执行年”活动，筑牢银行业发展基础3. 尊重规则，执行制度，依法经营，合规从业，构建优质金融生态环境4. 合规从我做起，合规人人有责5. 合规是安全之本，违规是风险之源6. 打造合规经营品牌，建设人民放心银行7. 合规为了更好地发展，发展根植于合规8. 合规人人有责，主动合规，合规创造价值9. 深入开展“合规执行年”，蓄力支持“中原经济区”10. 弘扬合规文化，树立合规理念，践行合规要求，确保合规操作，严防违规风险【篇二：企业合规文化上墙宣传标语】企业合规文化上墙宣传标语2012-12-19 20:51:07来源：评论：0 点击：2企业文化----之合规文化上墙宣传标语1、合规创造价值”、“合规人人有责。

2、风控比盈利更重要，合规比创新更重要，规则比权力更重要，执行比规划更重要，做优比做大更重要，廉洁比业绩更重要，良心比诚信更重要，培养比引进更重要，防范比治理更重要，安全比速度更重要。

3、强化合规经营，推进规范管理4、严格自律合规经营稳健发展5、合规经营，把中国人保做优、做强。

6、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要。

加强合规文化教育，是建立长效发展机制的需要加强合规文化教育，是提高经济效益的需要7、增强内控管理意识，狠抓基础管理，促进依法合规经营。

8、员工是企[本文来自第一公文网]业合规文化的实践者和创造者9、创新服务方式，满足客户需要，提升企业合规文化。

招商银行的发展战略与未来展望在当今全球金融市场竞争激烈的背景下，中国各大银行都在积极制定自己的发展战略，以应对经济变革和市场需求的巨大挑战。

作为中国领先的商业银行之一，招商银行一直以来都致力于通过创新和服务卓越来实现自身的可持续发展。

本文就招商银行的发展战略与未来展望展开论述。

一、战略定位与核心竞争力招商银行始终坚持以“科技驱动、创新为先导、服务为核心”的战略方向。

作为一家以科技为驱动力的银行，招商银行在金融科技领域取得了举足轻重的地位，以其强大的技术实力和高效的服务赢得了客户的高度认可。

同时，招商银行在不断提升自身核心竞争力上也十分重要，通过持续优化产品和服务，加强风险管理，提高客户的满意度和市场份额。

二、市场拓展与多元化发展招商银行在多元化发展方面取得了显著成效，通过跨境业务、投资银行业务以及综合金融服务等，不断提高自身的市场份额。

通过积极投资并参与国内外各类金融项目，招商银行成功拓展了国内外市场，加强了金融合作与交流。

此外，招商银行还积极推进线上线下融合发展，通过建立多渠道、多层次的金融服务网络，提供更便捷、全方位的金融服务。

三、风险管理与合规运营作为一家金融机构，风险管理和合规运营是招商银行发展战略的重要组成部分。

招商银行通过建立完善的风险管理体系，加强内部控制与合规管理，有效地防范和应对各类风险。

在法律法规的框架下，招商银行坚持诚信经营原则，推行依法全面从严的合规经营理念，为客户提供更加安全可靠的金融服务。

四、人才培养与创新力量招商银行高度重视人才培养与创新力量的培养，致力于打造一支技术精湛、专业素养高和具有创新精神的团队。

招商银行注重员工的培训与发展，通过各种项目和机制，激励员工的创新思维和积极性。

同时，招商银行积极吸引优秀人才加入，为未来发展壮大提供强大的人才支持。

展望未来，招商银行将继续坚持其科技驱动、创新为先导、服务为核心的发展战略，加强自身核心竞争力，持续提升客户满意度和市场份额。

建设银行企业文化一、背景介绍建设银行是中国最大的商业银行之一，成立于1954年，总部位于北京。

作为国有银行，建设银行一直致力于为客户提供全方位的金融服务。

为了进一步提升企业形象和竞争力，建设银行决定加强企业文化建设，塑造独特的企业文化形象。

二、企业文化理念1. 使命：为社会创造价值，为客户提供优质服务。

2. 愿景：成为全球领先的金融机构，为客户创造持久价值。

3. 核心价值观：诚信、创新、共赢、责任。

4. 文化特点：以人为本，注重员工发展；注重社会责任，积极回馈社会；追求卓越，持续创新。

三、员工培训和发展1. 培训计划：建设银行注重员工培训和发展，制定了全面的培训计划。

包括新员工培训、岗位培训、职业发展培训等，以提升员工的专业素养和综合能力。

2. 培训形式：培训形式多样化，包括线上培训、线下培训、外部培训等。

建设银行还鼓励员工参加行业研讨会、学术讲座等，提升员工的行业认知和思维能力。

3. 培训成果评估：建设银行建立了完善的培训成果评估机制，通过考核和评价，激励员工持续学习和提升。

四、企业社会责任1. 扶贫帮困：建设银行积极参与扶贫工作，通过捐款、捐物、捐助等方式，帮助贫困地区改善基础设施、教育、医疗等条件，提升当地居民生活水平。

2. 环境保护：建设银行致力于降低碳排放，推动绿色金融发展。

通过支持环保项目、推广可再生能源等方式，积极参与环境保护事业。

3. 公益慈善：建设银行积极参与公益慈善活动，捐助教育、医疗、灾区重建等领域，关注社会弱势群体，推动社会公平和谐发展。

五、创新发展1. 金融科技创新：建设银行积极探索金融科技创新，推动数字化转型。

通过引入人工智能、大数据分析等技术，提升金融服务效率和用户体验。

2. 产品创新：建设银行不断推出创新金融产品，满足客户多样化的金融需求。

包括智能投顾、互联网金融等，提供更便捷、高效的金融服务。

3. 合作创新：建设银行积极开展合作创新，与科技企业、创业团队等合作，共同推动金融科技创新和产业发展。

建设银行企业文化企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一套共同的价值观、行为准则和组织风格，是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。

建设银行作为中国领先的商业银行之一，其企业文化在银行业界具有重要的影响力。

以下是建设银行企业文化的标准格式文本：一、价值观1. 以客户为中心：建设银行始终坚持以客户为中心的经营理念，致力于为客户提供优质的金融产品和服务，满足客户的多样化需求。

2. 诚信合规：建设银行坚持诚信经营，遵守法律法规和道德规范，保护客户权益，维护金融市场的稳定和公平。

3. 卓越创新：建设银行鼓励员工不断创新，推动业务和技术的突破，为客户提供更加便捷和智能的金融服务。

4. 团队合作：建设银行倡导团队合作精神，鼓励员工之间相互支持和协作，共同实现个人和组织的发展目标。

二、行为准则1. 服务至上：建设银行要求员工始终以服务至上的态度对待客户，提供专业、高效、个性化的金融服务，为客户创造更大的价值。

2. 诚实守信：建设银行要求员工诚实守信，言行一致，保守客户的隐私和商业秘密，维护银行的声誉和形象。

3. 精益求精：建设银行要求员工追求卓越，不断提升自己的专业素养和工作能力，不断改进工作流程和服务质量，提高客户满意度。

4. 互利共赢：建设银行鼓励员工与客户、合作伙伴共同成长，通过合作实现互利共赢的局面，共同推动金融行业的发展。

三、组织风格1. 扁平化管理：建设银行倡导扁平化管理，减少层级，提高决策效率，鼓励员工参与决策和创新。

2. 开放包容：建设银行鼓励员工开放思维，包容多样化的观点和意见，促进创新和变革。

3. 学习型组织：建设银行鼓励员工持续学习和自我提升，提供各种培训和学习机会，建立学习型组织。

4. 社会责任：建设银行积极履行社会责任，关注社会发展和环境保护，推动可持续发展。

以上是建设银行企业文化的标准格式文本。

建设银行以客户为中心，坚持诚信合规，追求卓越创新，倡导团队合作，以服务至上、诚实守信、精益求精、互利共赢为行为准则，推行扁平化管理，开放包容，建立学习型组织，履行社会责任。

53家银行PK，看完就给跪了想知道中国各大银行的愿景、使命和价值观吗，下面跟着银行专业资格网去看看吧。

53家银行PK，看完就给跪了一、五大行工商银行：愿景：建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业。

使命：提供卓越金融服务，服务客户、回报股东、成就员工、奉献社会。

价值观：工于至诚，行以致远，诚信、人本、稳健、创新、卓越。

农业银行：愿景：建设国际一流大型商业银行。

使命：面向“三农”，服务城乡，回报股东，成就员工。

价值观：诚信立业，稳健行远。

中国银行：愿景：担当社会责任，做最好的银行。

将中国银行建设成具有崇高价值追求的最好的银行，成为在民族复兴中担当重任的银行，在全球化进程中优势领先的银行，在科技变革中引领生活方式的银行，在市场竞争中赢得客户追随的银行，在持续发展中让股东、员工和社会满意的银行。

价值观：追求卓越，诚信、绩效、责任、创新、和谐。

中国建设银行：愿景：始终走在中国经济现代化的最前列，成为世界一流银行。

使命：为客户提供更好服务，为股东创造更大价值，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业公民责任。

核心价值观：诚实、公正、稳健、创造。

交通银行：愿景：建设中国最佳财富管理银行。

使命：创造共同价值。

价值观：拼搏进取、责任立业、创新超越。

二、股份行兴业银行：愿景：一流银行，百年兴业。

使命：真诚服务，共同兴业。

价值观：理性、创新、人本、共享。

招商银行：愿景：通过持续的服务升级，成为目标客户的首选银行，成为具有国际竞争力、中国最受尊敬的商业银行。

使命：为客户提供最新最好的金融服务。

价值观：服务、创新、稳健。

广发银行：愿景：成为一流商业银行。

使命：提供卓越体验，创造更大价值。

价值观：诚信、责任、创新、笃行。

浦发银行：愿景：建设具有核心竞争优势的现代金融服务企业。

使命：为社会主义金融事业闯新路。

价值观：笃守诚信，创造卓越。

民生银行：愿景：成为以商业银行业务为核心的国际金融控股集团。

使命：做一家最好的银行。

重抓体系构建狠抓风险防控以合规促发展为响应省行“信贷合规月”活动，加强员工合规意识，郓城支行在分行党委的有力领导下，在支行党委的带领下，坚持以员工为主体，以制度为保障，以安全为核心，初步建立起面向操作、面向经营、面向管理的合规机制体系，有效提升了我行的对外服务形象、基础管理水平和风险防控能力，推动了业务的快速可持续发展。

一、以人为本抓教育，构建全员的合规管理意识合规是银行经营的基础，涵盖银行经营的每项业务和每个阶段。

近年来，我行始终以合规经营为根本，坚持从教育抓起，引导员工不断强化职能意识和合规理念，引导员工将合规的刚性约束逐步转变为自觉行动。

1、强化合规理念教育,培养员工合规服务的职业行为。

一是加强职业理念教育。

利用每周学习时间，反复向员工宣讲银行员工的职业要求，使大家认识到合规是银行的生命，加强合规建设是银行永恒的主题，以增强员工的合规意识和理念。

二是加强廉洁从业教育。

廉洁从业是员工服务行为的基本要求，我行今年先后开展了对客户承诺、对组织承诺和作风整顿活动，行长定期走访客户，了解员工廉洁自律情况，加强对员工廉洁从业的教育与监督，提升员工对外服务形象。

2、强化业务技能培训，提升员工合规操作的业务能力。

合规操作是合规建设的重要方面。

近年来，我行每周利用两个晚上对全体员工进行技能培训，每两个月进行一次测试和考评，对进步明显的予以奖励，对连续处于末位的进行处罚；鼓励员工参加各类从业资格考试，并纳入日常考核，以此调动大家提高业务技能的积极性。

3、强化法规制度学习，提升员工合规经营的管理能力。

法规制度是保证合规经营、合规管理的基础。

对此，我行始终把法规制度学习作为合规建设的长远工程，通过学习法律知识，使大家认识到什么可以做、怎么做，遇到困难如何解决；通过学习内部规章制度，使大家认识到每项业务如何规范经营、规范管理，不断提升员工的合规政策理论水平，增强法律意识和合规意识，从深层次上改变了员工的行为习惯、思维方式，使合规逐步成为大家的自觉行为。

郑州银行投资价值分析郑州银行投资价值分析一、引言近年来，我国金融业呈现出高速发展的态势，其中银行业作为金融业的重要组成部分，发挥着举足轻重的作用。

郑州银行作为河南省唯一一家上市银行，是郑州市最大的商业银行，具有重要的地位和广阔的市场前景。

因此，对郑州银行进行投资价值分析具有重要的意义，本文将从市场潜力、财务状况、风险评估等方面进行深入分析。

二、市场潜力分析1. 地理优势郑州银行总部位于河南省省会郑州市，该地区经济发展迅速，城市化进程快速推进，人口规模不断扩大，对金融服务的需求也随之增长。

郑州市作为河南省的金融中心，金融市场相对成熟，市场竞争环境相对较好。

2. 市场份额目前，郑州银行在郑州市的银行业市场具有较高的市场份额，尤其在中小企业客户群体上具备较强的优势。

郑州银行通过建立个性化、差异化的金融产品和服务体系，有效满足客户需求，提升市场竞争力。

3. 支持政策作为中部地区的支柱产业之一，金融业得到了国家政府的高度重视和大力支持。

政府出台了一系列支持中小银行发展的政策，给予了郑州银行更多的发展机遇和政策红利。

三、财务状况分析1. 资本充足率郑州银行的资本充足率高于监管要求，为2019年底，核心一级资本充足率达到11.56%，经营健康稳定。

2. 利润状况郑州银行近年来的利润表现稳步增长，2019年实现净利润为42.86亿元，同比增长10.27%。

这得益于银行积极拓展贷款业务、加大零售业务的发展以及降低不良贷款率等因素的综合作用。

3. 不良资产郑州银行在控制不良资产方面表现较好，截至2019年底，不良贷款率为1.47%，较去年同期下降0.13个百分点。

这显示了银行风险管控能力的提升，有助于保障其贷款业务的稳定发展。

四、风险评估1. 利率风险郑州银行作为商业银行，主要盈利来源于贷款业务和利差收入。

由于现行金融市场利率较长期较低，如果利率上升，银行的贷款利润空间可能会受到压缩。

2. 不良资产风险尽管郑州银行的不良资产水平较低，但随着经济形势的不确定性增加，不良资产增长的风险也存在。

如何打造一个行业领先的公司在今天这个变幻莫测的商业领域，创建一家领先的公司需要勇气、智慧和创新能力。

无论是大型企业还是初创公司，都需要明确自己的方向，并通过创新提供卓越的产品和服务，从而赢得市场份额和领先地位。

下面我们从四个方面来讨论如何打造一个行业领先的公司。

一、建立清晰的愿景和战略规划首先，打造一个行业领先的公司需要建立一个清晰的愿景和战略规划。

这个愿景需要明确企业的使命、对客户和员工的承诺以及未来的目标和方向。

同时，企业需要详细制定自己的战略规划，包括市场定位、品牌塑造、产品研发、渠道建立等关键方面。

在制定战略规划的过程中，企业需要进行市场调研、产品分析、竞争对手研究等环节。

这些环节能够让企业更加全面地了解市场需求、行业趋势以及客户群体的需求，从而制定出更为具有针对性和可操作性的战略计划。

二、注重品牌塑造与产品创新品牌是企业的重要资产，可以为企业带来价值，并帮助企业在市场中脱颖而出。

因此，打造一个行业领先的公司需要注重品牌建设。

企业可以通过不断深耕品牌，借助高品质的产品和良好的服务赢得顾客的信任和支持。

此外，企业还需要不断进行产品创新和研发，推出行业内领先的产品，以更好地满足客户的需求。

针对不同的市场需求，企业可以开展市场适应性分析，根据消费者的反馈优化产品、服务和销售体验等环节，为客户提供更优质、更便捷的服务。

三、营造良好的企业文化和员工管理方式一家公司的文化价值观和管理方式对于企业的发展有着重要的影响。

因此，打造一个行业领先的公司需要注重企业文化和员工管理。

企业应该制定一套完整的管理体系和激励机制，并建立良好的沟通机制和团队合作精神。

此外，企业还需要为员工提供更为细致、个性化的职业发展方案和培训计划，激发员工的创造力和创新意识。

通过完善的员工管理方式和优良的企业文化，企业可以吸引有才华的员工，激发员工的工作热情和工作动力，为企业的发展提供强有力的支持。

四、加强社会责任意识和品牌形象管理作为一家企业，需要深刻理解自己的社会责任，并通过践行社会责任和公益慈善事业来回馈社会，打造良好的品牌形象。

第1篇大家好！今天，我很荣幸能够在这里与大家共同参加这次银行员工座谈会。

在此，我代表全体员工，向组织者表示衷心的感谢。

同时，也希望大家能够畅所欲言，共同为我国银行业的发展献计献策。

首先，我想谈谈我国银行业的发展现状。

近年来，我国银行业取得了举世瞩目的成就，不仅在国内市场稳居领先地位，在国际市场上也具有较强的影响力。

然而，在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我国银行业仍面临诸多挑战，如金融风险、市场竞争、创新乏力等。

一、加强风险防控，确保银行稳健经营金融风险是银行业永恒的主题。

当前，我国经济正处于转型升级的关键时期，金融市场波动较大，金融风险防控压力增大。

为此，我们应从以下几个方面入手：1. 完善风险管理体系。

建立健全全面风险管理体系，加强风险识别、评估、监测和处置，确保风险防控工作落到实处。

2. 优化信贷结构。

调整信贷结构，加大对实体经济特别是战略性新兴产业的支持力度，严格控制不良贷款率。

3. 加强流动性管理。

提高流动性风险管理能力，确保银行流动性充足，满足业务发展需要。

4. 提高合规经营水平。

加强合规文化建设，严格执行法律法规，确保银行稳健经营。

二、积极应对市场竞争，提升银行核心竞争力随着金融市场的不断发展，银行业竞争日益激烈。

为了在竞争中立于不败之地，我们应从以下几个方面努力：1. 深化改革，提升管理水平。

加强内部管理，提高运营效率，降低成本，增强银行盈利能力。

2. 创新金融产品和服务。

紧跟市场趋势，开发满足客户需求的新产品，提升客户体验。

3. 加强跨界合作，拓展业务领域。

与其他金融机构、企业开展合作，实现资源共享，拓宽业务领域。

4. 提升品牌形象，增强市场竞争力。

加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，树立良好的企业形象。

三、加大创新力度，推动银行业转型升级创新是银行业发展的不竭动力。

在当前经济形势下，我们应从以下几个方面加大创新力度：1. 金融科技应用。

积极拥抱金融科技，推动金融业务与互联网、大数据、人工智能等技术的深度融合，提升服务效率。