浅谈银行合规文化建设
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银行合规文化建设心得四篇1. 建立全员合规意识银行是金融行业的重要组成部分,合规文化建设是十分重要的。
在建设过程中,银行应注重全员合规意识的培养。
首先,银行应制定相关的培训计划,定期开展合规知识培训,提升员工法律法规意识、规章制度意识和职业道德素养。
其次,银行应制定合理的激励机制,鼓励员工自觉遵纪守法、诚实守信、勇于担当,加强员工的合规意识和责任心。
最后,要建立完备的合规管理制度和内控体系,通过内部审计等特殊手段进一步加强对业务合规的控制与监督。
2. 坚持法律法规的管理原则银行合规文化建设的一个重要方面是要经常遵循法律法规管理原则。
这就要求银行关注监管部门颁布的新规定、条例及通知,并积极学习新的法规,引进法律专家,法务顾问和风险管理人员等来帮助自己遵守最新的法律法规。
在工作实践中,银行应当严格遵循国家法律法规,如果法规有变化,应及时更新制度和培训员工。
努力提升银行合规策略的完善性,规范化。
同时,银行应该建立能够检查员工遵守法律法规的检测机制以确保其行为符合法律要求。
3. 加强内控风险管理银行合规文化建设的另一个核心方面是内控及风险管理。
监管部门对银行的约束越来越严格,所以银行需要这样做的原因也很明显,通过建立适当的内部控制及风险管理机制,降低及排除业务风险,促进全员法治意识。
可以通过以下几个方面来实现:一是提高风险意识,建立风险意识教育,切实提高员工的风险意识;二是加强风险管理,完善现有的风险管理体系,制定适当的风险管理方法和规范操作程序;三是加强内部控制,建立行为检查机制,节约控制成本。
4. 打造合规文化品牌银行要想建立起完善的合规文化,还需要通过不断打造品牌的方式使自己的合规文化得到宣传和推广。
可以通过以下几个方面来实现:一是建立专门的合规文化营销团队,不断推出形式多样,丰富多彩的宣传设计,并积极参与合规文化相关的公益活动;二是将合规文化营销与企业的品牌宣传有机结合,在重要场合展示出银行的文化内涵和企业形象;三是在网络媒体上,及时更新和发布合规文化相关信息,并与业界人士展开交流和互动。
银行合规文化建设心得3篇下面是本店铺分享的银行合规文化建设心得3篇,以供参考。
银行合规文化建设心得1在银行工作,时间不觉已过了四年整。
几年来,我也深知只有把风险降至最低点,银行的各项工作才能更好地开展。
因此,合规是关乎银行发展过程中关健的一环。
合规,对于业务操作岗位的我,尤为重要。
在我行举行的《我与合规大讨论》专题中,个个鲜明的案例回放,不仅使我们了解合规的重要性,更应在脑中悬挂警钟,时刻敲响,规范自己的行为。
以下是我对合规教育活动的几点体会:一、心正,行正。
由于银行业的特殊性,直接与金钱打交道,因此首先须保持一颗正直的心,不妄生邪念。
在职业上,讲求道与德。
俗语说:一失足成千古恨。
如果不慎走错路,就会迷失了方向,何谈职业理想,何谈社会贡献,只能使自己陷于万劫不覆的深渊。
二、对人,对已,对工作,有责任心。
作为临柜人员,每天上班,不论自己心情状态如何,都要首先告诫自己,认真投入工作当中,按照规程办好每一笔业务,并认真做好六个方面的工作:第一、要求自己在办理业务时一定要认真,细心,做到一次过,尽量避免重复审查凭证;第二、统筹合理的安排自己的时间,不做无用功以便提高工作效率;第三、对于特殊的业务一定要在办理时格外小心审核,合规操作;第四、在办理业务时同事间要相互提醒,发现有任何不合规的问题时,一定要及时指出;第五、每日现金、重空一定要认真清点;第六、登记簿绝不流于形势,一定要做到帐实相符。
现在,正值中行IT蓝图上线的特殊时期,正值我高新区支行升为管辖行的转型时期,合规操作,对中行的发展有着至关重要的作用。
我们每个人都要明确在履行职责过程中自己该做什么、不该做什么,自觉规范、约束自身的行为。
这不仅是对客户负责,对单位负责,最终是对自己负责。
三、加强业务学习,提升合规意识。
合规操作,必先熟知银行的各项规章制度及实际工作中的各项规范。
规章制度的执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度,有规不遵,有章不遁是各行业之大忌,话说车行千里始有道,因此,作为一线员工,不仅要提升自己的业务能力,同时也要学习如何规范操作,各项制度不能放松。
浅谈银行合规文化建设合规经营是银行建设的基础理念,是贯穿整个银行各项业务的始终。
因此我行会经常组织合规案例方面的教育,其目的就是为了提高员工对合规经营理念的清楚认识,提升员工对于制度的执行力,加强内部监管,强化内控制度的建设,做到这些就可以推动各项业务健康长期有效的发展。
有效内控机制的基础和核心是由良好合规文化建设来决定。
下面就银行合规文化建设给家谈几点见解。
一、制度建设。
俗话说无规矩不成方圆,合规文化建设的首要内容就是制度的建设,该制度主要起到的作用是给员工提供合规参考,约束员工的行为举止。
该制度要按照银行的实际情况来制定,同时要不断的完善该规章制度,将责任进行落实,确保有章可循。
要将制度贯穿到每个工作细节,及时查缺补漏,以防止违规行为的发生。
所有业务都要控制在内控制度之内。
二、开展合规文化教育活动合规文化教育活动对员工的行为具有积极意义。
通过对员工的培训,达到端正员工思想,树立合规意识的作用。
我们要做到自觉规范行为,时刻紧绷合规一弦,拒绝为合规二合规。
与此同时我们还要加强这方面的学习,更加系统的学习并掌握规章制度及政治理论,及时的更新知识架构,以此来提升自身的综合素质。
三、建设“以人为本”的合规文化。
冰冻三尺,非一日之寒。
合规文化建设属于系统性的工程,循序渐进,所有建设的前提及重点都是围绕员工本身来做。
“人人合规”的文化氛围营造,主要要加强合规文化教育,认真对待上级下发的合规建设文件和资料,同时还要开展专项治理及制度的排查工作。
整个过程不完全需要领导来监督,每个员工既是监督者也是被监督者,员工要具备吾日三省吾身的思想觉悟以及具备发现和组织他人不合规的行为。
银行合规文化建设需要从制度、环境、思想等方面着手,需要各个层次、各个部门、所有员工的通力合作与执行,才可以让企业的文化深入人心,源远流长。
银行合规文化建设心得感悟银行合规文化建设是银行业界关注的一个重要议题,也是银行机构实现可持续发展的关键。
在过去的几年中,我有幸参与了我所工作的银行合规文化建设的一系列工作,并在实践中不断总结经验和体会。
以下是我对银行合规文化建设的心得和感悟,希望能对相关从业人员有所启发。
首先,银行合规文化建设是一项长期、系统且全员参与的工作。
银行合规工作不是一个人的事情,而是整个银行机构的事情。
只有通过全员参与和共同努力,才能够真正落实合规要求,并形成良好的合规文化。
因此,银行合规文化建设需要银行高层的重视和领导,以及全员的参与和配合。
只有真正做到将合规融入到每个员工的日常工作中,才能够在银行机构中形成合规的氛围和习惯。
其次,银行合规文化建设需要注重制度建设和规范执行。
合规文化的建设需要基于一套科学完善的制度和规范,通过制度的建设和规范的执行,来确保银行机构的操作和行为符合法律法规以及内部规定。
因此,银行合规文化建设需要银行机构建立一套完善的制度体系,并加强制度的宣传和培训,以及建立健全的内部监督和执纪执法机制。
只有通过制度的约束和规范的执行,才能够真正形成合规的习惯和行为。
再次,银行合规文化建设需要加强培训和教育。
合规文化的建设需要不断加强员工的合规意识和素养,以及提高员工的合规能力和水平。
银行机构需要定期组织员工参加合规培训和学习,不断加强员工对合规政策、法规和流程的了解和掌握,提高员工在合规问题上的应变能力和处理水平。
同时,银行机构还需要注重培养和造就一批懂合规、懂业务、懂风险的专业人才,为合规文化的建设提供坚实的人才保障。
最后,银行合规文化建设需要强化风险意识和管理。
合规文化的建设需要从源头上预防和控制风险,通过建立健全的风险管理制度和风险评估机制,来有效识别、评估和应对各类合规风险。
银行机构需要加强对风险的认识和意识,不仅要关注经济和业务风险,更要注重合规风险和制度风险。
只有通过强化风险意识和管理,才能够在合规文化建设中防患于未然,确保银行机构的稳健经营和可持续发展。
2024年银行合规文化建设心得感悟范例银行合规文化建设是银行业发展过程中不可或缺的重要组成部分。
我在参与银行合规文化建设的过程中,深刻体会到了以下几点心得感悟。
首先,银行合规文化建设要从顶层设计抓起。
合规文化是银行业的生命线,必须由银行的最高层面亲自呵护和引领。
在我参与的项目中,银行高管对合规文化建设高度重视,积极投入资源和精力,在机构内部树立了良好的合规文化导向。
他们通过制定明确的合规目标和策略,为全体员工提供了明确的合规要求和规范,强化了员工的合规意识和责任担当。
这种顶层设计的推动和引领,为银行合规文化建设奠定了坚实的基础。
其次,银行合规文化建设需要全员参与。
合规文化的建设不仅仅是银行高管的责任,每一位银行员工都应该积极参与其中,并承担起相应的责任和义务。
在项目中,我们通过开展合规培训和考核,不断提高员工的合规意识和能力。
同时,我们还建立了合规宣传和沟通机制,通过各种渠道向员工传达合规政策和要求,并接受员工的意见和建议。
通过全员参与,银行合规文化才能得到有效传播和落地,形成强大的合规力量。
再次,银行合规文化建设要注重制度建设。
制度是合规文化建设的重要保障和支撑。
在项目中,我们完善了一系列的合规制度和流程,明确了各项合规要求的具体操作步骤和规范。
同时,我们还建立了合规监督和反馈机制,及时发现和纠正合规漏洞和问题。
通过不断完善和优化制度,提高了银行合规文化的规范化程度,确保了合规文化的长效运行和有效发挥。
最后,银行合规文化建设需要与时俱进。
合规要求和环境是不断变化的,银行合规文化建设也需要不断适应和更新。
在我参与的项目中,我们定期组织合规风险评估和审查,分析和研究新出台的合规法规和政策,及时调整和改进合规制度和流程。
我们还积极开展合规培训和学习交流,引进和借鉴国内外先进的合规管理经验和做法,不断提升银行的合规能力和水平。
只有与时俱进,才能确保银行合规文化的持续发展和提升。
综上所述,银行合规文化建设是一项长期而艰巨的任务,需要银行的最高层面亲自引领和推动,全员参与,注重制度建设,并与时俱进。
银行合规文化建设心得体会银行合规文化建设心得体会银行合规是银行业运营发展中的一项重要内容,其合规意识和合规行为建设旨在规范银行业市场和银行机构内部制度,推动银行业朝向透明、公正和合法的方向发展。
在长期的实践中,我深刻认识到银行合规的重要性,也有一些感悟和思考,现在分享给大家。
首先,银行合规是维护金融市场和银行机构的正常运转的重要保障。
银行行业作为金融市场中最为重要的一部分,其运作的合法性和规范性直接影响金融市场的稳定和发展。
因此,银行机构需要建立和完善自己的合规体系,以确保银行机构内部的合规行为,切实遵守金融监管政策及法规,提高业务风险防控能力,维护自身的业务声誉。
其次,银行合规文化建设需要注重人文因素的融入。
合规建设的根本目的是建立一种文化,即体现银行机构的价值观和信仰,引导银行从业人员依法合规、诚信守约,从而减少违规风险。
因此,银行合规建设应把人与制度、制度与企业文化紧密联系起来,不仅要创造出良好的制度机制,更要通过教育和培训加强员工合规的意识和素质,使之成为一种文化形态,内化于员工行为之中,提高员工合规意识和职业道德素质,形成诚实守信、遵纪守法的银行合规文化。
另外,银行合规文化建设要注重不断创新,倡导精神文明建设。
合规建设不是一成不变的,而是随着时代发展、监管政策调整、业务创新需要不断调整和完善。
因此,银行机构要根据自身的业务实际情况,随时调整管理策略,完善监管机制,推行合规管理创新,做到精益求精,与时俱进,创造更多的激励机制和奖励机制,不断增强员工合规行为的内部动力。
最后,银行合规文化建设要贯彻“中心是客户”的服务理念。
银行作为服务客户的主要场所,应该以客户为中心,将客户的利益放在首要位置,明确规定各项合规制度,防止业务风险,确保客户的合法权益。
银行机构要在客户教育和风险管理上下大力气,通过客户合规教育、一站式服务等方式,建设互信、共赢的银行文化,提供高品质的金融服务,树立良好的社会形象。
在形形色色的行业中,银行业可以称得上是一个时刻与风险相伴的行业,在日常的经营、管理中,处处都有风险的踪迹。
因此,增强自律监管合规管控意识,树立“合规创造价值”经营理念,传播合规文化,营造人人讲合规的舆论氛围,筑牢审慎稳健发展根基,极为重要。
古人云,矩不正,不可以为方;规不正,不可以为圆。
合规是我们日常办理业务的基础,是维护我们长久发展的基础,更是推进我们银行队伍全面提升综合素质的基础。
一、敬畏合规、以己为鉴合规需要我们日复一日,年复一年的去做,而违规确仅仅可能是一念之差。
从基层工作来说,不论业务简单与否,都应该端正的态度去办理业务,谨慎的对待每一笔业务,合规合法的达成每个客户的业务需求,坚决抵制各种违章违规操作。
将严肃认真的作风充分的融入到工作中去,坚守心中那道不可逾越的道德防线。
慎思,谨行,慎于小事,拘于小节,慎于小微。
合规就是在对客户、自己、单位都要保持有一颗职责心;是一种没有盲区,没有侥幸的强大约束力;也是一种促进行业发展进步的使命感。
二、以案促改、坚守底线银行业所经历过的每一个案件,大多是因为银行工作人员的种种不合规操作导致的。
个别员工认为可能只是一丁点的不合规,更有甚者以为那只是一个微不足道的疏漏,却不曾想会给客户、银行带来多少无法挽回的后果!利剑高悬,警钟长鸣,一桩桩的真实案例无时无刻不在为我们的工作提醒。
通过对这些案例的了解学习,我们便会发现,这一桩桩的案例,无论大小,无一不是因为个人对合规的漠视,而造成了思想上的松懈,他们因为对规则的轻蔑葬送了自己的人生,同时也对银行业造成了一定程度上的负面影响。
银行业日常经营中的每一项合规制度,都是用惨痛的经验教训换来的,因此我们身为银行业的员工更要以身作则,坚守合规底线。
凡善怕者,必身有所正,言有所归,行有所止。
银行业是一个特殊的行业,是一个处处有风险的行业,只有我们每一个员工都坚守合规经营,把合规当做自己内心的明灯,用这盏明灯来照亮我们前进的道路,指引着我们走向光明。
银行合规文化建设心得五篇姓名:时间:银行合规文化建设心得五篇银行合规文化建设心得范文1为进一步加强合规文化建设,促进各项工作又好又快发展,用心建立“一流支行”,成都农商银行双流支行于3月23日召开了“合规管理年”活动动员大会,正式启动了为期一年的“合规管理年”活动。
支行领导班子、全体执行层人员、主办客户经理、主办会计、各营业机构网点负责人、押运队队长及有关部门、远程监控室工作人员参与了此次会议,四川银监局现场检查七处二科文飞科长、四川银监局双流办事处杜章金主任、成都农商银行合规管理部周祥总经理和李成军副总经理到会指导。
会议传达了成都农商银行20_年案件防控暨平安保卫工作会精神,对“合规管理年”活动的各项工作进行了部署。
双流支行此次“合规管理年”活动主要从十个方面进行推动:抓自查自纠到位。
对比合规管理工作要求,组织各分支机构再一次分业务条线开展案件风险自查自纠。
主动准时自查自纠的,可视其情节减轻或免予惩罚;本系统及监管部门组织检查发觉问题的,从重追究职责。
抓思想剖析到位。
全体员工从风险意识、职责意识、事业心、敬业精神、团队协作意识、金钱观等方面,深化剖析存在的问题和不足。
支行及各分支机构分层召开剖析会,并由参会人员对每位干部职工剖析是否深刻进行评价,做到人人过关。
抓业务学习到位。
以齐鲁银行、江西鄱阳信用社案件为重点,开展案例学习讨论和尽职教育,并适时开展一次以合规管理和操作为主题的演讲比赛。
以本行业务制度和《中小金融机构案件风险》为主要资料,对分支机构柜面人员和客户经理开展业务学问测试,低于规定分数线且补考不达标的,将下岗学习。
指派业务潜力强、工作阅历丰富的老员工对新进行员工进行业务帮扶,依据帮扶对象合规操作状况对导师进行嘉奖或惩罚。
四是抓工作监督到位。
健全员工相互监督机制,强化全员监督格局。
梳理业务操作流程,做到每项涉及资金、财产的业务都有复核或审批人。
业务各环节后手要对前手切实履行监督职责,后手发觉前手业务操作存在错漏等违规问题,务必在专项登记簿上登记,作为单位考核员工合规工作的主要依据,并与收入挂钩。
2024年银行合规文化建设心得感悟范本2024年,银行合规文化建设已经取得了重大的进展和成果。
在这个过程中,我对于银行合规文化建设有了更加深刻的认识和体会。
在这篇文章中,我将分享我在这一方面的心得感悟。
首先,我认识到银行合规文化建设是一个长期而复杂的过程。
在过去的几年里,我们银行对于合规文化的建设投入了大量的精力和资源。
然而,我们也面临了许多挑战和困难。
有时候,合规要求可能与业务目标产生冲突,让我们陷入两难的境地。
然而,我们不能因为这些挑战而放弃,而是要坚持不懈地推进合规文化建设。
其次,我认识到银行合规文化建设需要全员参与。
在过去,合规工作往往被认为是风控部门的责任,而其他员工很少参与其中。
然而,这种思维必须要改变。
合规是每个员工的责任,而不仅仅是风控部门的事情。
每个员工都需要了解合规要求,并将其应用到自己的工作中。
只有当每个人都积极参与到合规文化建设中,才能够取得实质性的成果。
第三,我认识到银行合规文化建设需要不断的学习和创新。
合规要求在不断变化,我们需要时刻关注最新的监管政策和规定。
只有通过不断学习和创新,我们才能够适应新的要求,并做出相应的改进。
在这个过程中,我们要保持谦虚和开放的态度,乐于接受新的观念和思维方式。
只有这样,我们才能够不断提升合规文化的建设水平。
第四,我认识到银行合规文化建设需要建立有效的监督和反馈机制。
在过去,我们的合规文化建设存在一些问题,其中一个主要原因就是缺乏有效的监督和反馈机制。
这导致一些问题和风险无法及时发现和纠正。
因此,我们需要建立一套完善的监督和反馈机制,确保合规文化的有效执行和落实。
最后,我认识到银行合规文化建设需要形成良好的组织风气。
组织风气是合规文化建设的重要组成部分,它体现了组织的价值观和行为规范。
一个具有良好组织风气的银行,会重视道德和伦理规范,积极主动地遵守合规要求。
在过去的几年里,我们银行加强了对员工的培训和教育,提高了员工的合规意识和道德水平。
银行合规文化建设的理解与思考材料随着监管环境的越来越严格,不断有新的法规和规范性文件发布,银行的合规要求也越来越高。
银行合规文化建设已逐渐成为银行管理的重要方向,这不仅是银行自身建设的需要,也是践行社会责任的必要手段。
本文就银行合规文化建设的理解与思考进行探讨。
一、合规文化的定义合规文化是指银行在保障自身资产安全和客户资金安全的前提下,遵守法律法规和道德规范,通过规范的行为方式、积极的管理思想、有效的风险控制和持续的员工培训等方式,打造一种合规意识,从而使银行员工在经营活动中合法合规。
简单来说,合规文化就是企业内部传承的一种法律意识和行为准则,所有员工同意并认可这种文化,把它融入到个人和企业的发展当中。
二、合规文化的重要性银行作为金融行业的重要组成部分,其经营活动必须遵循法律法规的规定,以确保金融市场的稳定和发展。
合规文化的建设不仅是银行的法律责任,更是对金融市场稳定和发展做出的重要贡献。
1.维护金融市场秩序合规文化的建设可以有效地规范银行的经营行为,避免出现不规范、不合法的交易和操作,并保障客户资金的安全。
通过合规文化的建设,可以防范风险,减少不法分子的钻空子、做假账等违法行为,维护金融市场的正常秩序,促进市场健康发展。
2.提升银行信用度合规文化的建设可以提升银行的社会信用度,增强市场的竞争力。
建立严格的合规管理制度,防范公司内部的风险,避免出现重大损失事故,提高银行的形象和声誉。
并通过透明度的提升,保持与客户的良好经营关系,吸引更多的客户和投资者。
3.增强银行利润能力合规文化的建设可以提高银行内部的管理效率,缩短交易处理时间,降低交易成本,增强银行的利润能力。
通过从内部落实合规意识、规范经营管理决策和行为,有效地降低风险,从而提升银行竞争力和经营效益。
三、合规文化的建设1.制定合规体系银行应制定适合自己的合规管理体系,包括制度、流程,以及组织架构安排等内容。
对银行各个部门的合规管理职责和控制要求进行指导和考核,确保制度、流程的完善。
浅谈银行合规文化建设的文章五篇【篇一】“合规文化”一词最早来源于国际巴塞尔银行监管委员会发布的《合规与银行内部合规部门》之中,其义主要是指关于银行如何规避此类风险的管理方式的一种相关界定,而具体来说,就是为了保证银行所有成员都能够自觉在内部确立合规的理念、倡导合规的风气、加强合规的管理、营造合规的氛围,形成一种良好软环境的文化建设新理念。
近年来,农信社通过不断建立健全内控,规范操作,风险防范得到较大增强,但是,受历史、体制和人员素质等影响,农信社的合规建设中尚存在诸多不足。
以习惯代替制度,人情代替制度,关系高于制度,信任大于制度,简化流程操作等不合规现象依然不同程度存在。
合规意识淡薄。
双开联动门、离柜不暂退、密码交由他人随意使用、重要空白凭证交接登记不连续、代理开立银行卡、代理办理银行卡(单、折)密码挂失与处置、贷款“三查”制度流于形式……,这种在基层网点以信任代替制度、情面代替纪律的现象屡见不鲜。
部分农信员工合规文化意识淡薄,总觉得案件离自己很遥远,这种片面追求自由与便利却忽视了合规重要性的人员,必将尝到自己种下的“苦果”。
合规制度不全。
实际工作中,重业务发展,轻合规建设的思想不同程度存在,农信社各项规章制度的制订、修改更新往往跟不上业务发展步伐,造成合规执行中无章可循,不能有效地对新业务的经营风险进行防范。
执行力度欠缺。
好的政策需要好的执行。
部分基层信用社对上级机构下发的文件制度简单诵读、邮箱转发、藏而不宣,甚至在传达过程中大打折扣,严重阻断了规章制度传输通道,让原本好的工作机制、规章制度在基层网点执行过程中扭曲变形。
合规氛围不浓。
部分基层信用社员工对合规理念仅停留在文件和口号之上,未真正做到“内化于心,外化于行”。
对合规文化是什么、合规文化建设的目标是什么、怎么建设合规文化等一系列基础性问题,缺乏基本的概念。
合规惩处不严。
实际工作中,合规考核内容总体偏弱,且对合规问题往往只限于经济处罚,不合规操作成本太低,在基层网点威慑能力有限,一定程度上造成不合规操作屡禁不止现象。
浅谈银行合规文化建设浅谈农村商业银行合规文化建设为认真贯彻落实银监会合规风险管理要求和总行合规文行建设工作部署,提高合规意识和合规风险管理水平,根据农村商业银行推出以“全员合规、主动合规、业务合规、管理合规”为导向的合规文化建设,确保农商行平安,支行、部门平安,员工、家人平安,上上下下、里里外外都平安,我们努力提高合规风险管理水平,力争为农商行又好又快发展奠定坚实基础。
我是加入到农村商业银行这个大集体中的新成员,通过入行几个月的工作我深深体会到农商行进行合规文化建设的必要性和紧迫性,这里我结合实际工作谈谈自己的看法:一、开展合规文化的意义1、是信用社体制向现代化商业银行转变的需要我们农村商业银行是刚刚转制的商业银行,从银行部管理、经营理念、管理手段等多方面还不尽完善,由原来的信用社转制成商业银行后并不代表我们现有的管理制度、经营方式、员工素质都符合现代商业银行的标准,过去信用社时期规章制度不健全、员工合规意识淡薄等现象并未随着我们转制成商业银行而消失,正如金维虹行长在合规文化动员大会讲话中指出的一样:在过去信用社时期,规章制度不够健全,员工的合规意识较为淡漠,违规现象时有发生,因此,作为在中国金融体系中处于最低端的信用社的基础上改制而来的商业银行,农商行合规基础比较薄弱,违规造成的损失也非常巨大。
加之银行是高风险行业,所以建设合规文化,不仅是农商行积极响应银监会号召、贯彻落实监管政策的具体体现,更是农商行实现又好又快发展的重要保障,具有强烈的现实性和必要性。
2、是农村商业银行可持续发展的需要加强合规文化建设,是农村商业银行可持续发展的需要。
农村商业银行是一个刚转制的新兴银行,它将不断发展壮大,要实现长期的可持续发展,合规文化建设就必不可少。
因为加强合规文化的主要目的,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降低金融风险,实现企业效益的最大化。
合规文化是企业文化的重要部分,是商业银行特有的文化,要站在文化的角度认识合规问题,树立合规理念,把合规文化和企业文化统一起来,将其作为企业文化建设的一个重要组成部分、一项重要工作来抓,努力让合规合法成为员工的自觉行为和习惯;合规文化建设和法制建设是农商行久安的基础,合规产生效益,合规创造价值,加强管理、做到合规也是提升业绩的一种表现形式,要努力建设业务发展和管理提升的良好的法制和合规基础,增强农商行发展后劲。
浅谈如何加强银行内部合规文化建设合规文化建设是银行企业文化建设的重要组成部分,其不仅仅是银行机构应付外部监管部门的要求,更是实现自身健康平稳发展的必然要求。
标签:合规文化;建设一、合规文化建设的重要性合规管理不仅仅是银行部门应付外部监管部门的要求,也是其自身必须坚守的原则和底线。
银行的合规管理对于遵纪守法、审慎经营、提高核心竞争力和竞争优势、防范金融风险、预防金融危机具有重大作用。
所谓合规管理是指银行机构和工作人员如何在遵守国家的法律法规、监管部门的监管制度和要求、银行业协会制定的行业准则及银行机构内部的规章制度的前提下、在诚实守信等遵守个人职业道德准则的原则下,开展银行机构的各项业务工作。
频发的风险事件使得商业银行意识合规缺陷会威胁一家银行生存,合规管理缺失通常会引起以下后果:一是最严重的后果,会引起不良贷款及金融风险的产生;二是会引起银行机构的声誉风险,包括银行机构信用等级下调、股市市值下降等;三是导致监管部门的监管处罚,包括对银行机构的处罚及个人的罚款等。
因此,建立有效的内部合规文化是近年来银行管理的重点工作和挑战,合规文化作为企业文化的重要组成部分,其作用主要体现在:一、增强合力。
合规文化有助于减少个人及部门对组织目标的偏离,增加责任认同感,减少各部门之间,特别是业务发展部门与内控合规部门的冲突,增加员工的凝聚力。
二是约束功能。
通过合规文化氛围形成的群体意识、群体舆论及群体行为准则,会加强个人的自我约束行为。
三是降低损失。
合规文化降低了各类规章制度实施的内部成本及不良贷款带来的经济损失。
四是声誉影响。
健全的企业合规文化有助于提升银行机构自身在金融市场的声誉,增强核心竞争力,对于银行机构业务的拓展有很大帮助。
二、如何构建有效的合规文化2006年,中国银监会出台《商业银行合规风险管理指引》,该文件是我国商业银行进行合规管理的基础性指引。
该文件提出商业银行要加强合规文化建设,并将合规文化建设作为企业文化建设的一部分。
浅谈农村商业银行合规文化建设当前,伴随着我国农村金融市场外部环境的不断完善,以及农村金融改革的持续深化,农村商业银行也基本上迈入了良性发展的轨道上来,并具备了初步向现代农村金融迈入的条件。
但是,由于农村商业银行在经营理念和管理机制,以及制度的执行等很多方面都存在不足,在合规管理机制的建设上,农村商业银行中还面临着很多的挑战和困难。
因此,怎样强化合规管理、建设合规文化是当前农村商业银行面临的重要课题。
一、相关概念界定(一)银行合规的含义所谓合规,即合乎规范。
银行合规是指银行所经营及管理的所有活动都应该合乎法律法规、规则、相关的准则、政策等规范和规章制度,同时,还要和道德行为以及诚实守信相符合。
(二)银行合规文化的概念银行合规文化是以合规风险作为基础而衍生出来的有关银行怎样规避风险的一种管理手段,主要包括合规理念、合规价值,以及合规管理、合规风险和合规机制等各方面。
商业银行的合规文化建设主要是要使每一个银行内的员工都能够对岗位业务操作中的各种风险和控制方法都熟知和掌握,并将进行合规操作作为岗位工作的第一要义,使合规能够成为商业银行所有经营活动中的自觉规范。
二、农村商业银行合规文化建设中现状当前,农村商业银行在合规文化的建设上还存在很多不足,面临着较大的挑战。
(一)从外部环境来看,在对各商业银行的监管上,银监会的执行力度越来越严格、规范和全面公众对银行的舆论监督方面也越来越强烈,对于银行的合规事项方面的投诉越来越多。
(二)从内部因素上看,主要体现在以下几个方面首先,农村商业银行的在合规意识的自觉和主动性方面不强,合规管理理念落后。
其次,农村商业银行在控制力上显著不足,执行力度不够。
再次,农村商业银行在内控的制度体系建设上不够完善,在内控管理上还存在很多的盲区。
第四,农村商业银行在内控信息的交流上明显不足、沟通不顺畅,在风险以及案件的报告制度上存在缺位。
最后,农村商业银行在关键岗位各人员的工作上缺乏有效监督位,震慑力不够。
浅谈合规文化建设第一篇:浅谈合规文化建设合规文化是根据巴塞尔协议规定的合规风险衍生出来的关于银行如何规避此类风险的管理方式的一种界定,它是银行内部的一项核心风险管理活动。
作为农村信用社,合规文化的作用,就是要在每一个业务操作和管理层面,构筑一个风险意识行为边界,从而确保业务操作和管理指令的实施。
因此,合规风险管理是农村信用社构建有效内部控制机制的基础和核心。
近年来,银行业监管部门不断加大监管力度,同时农村信用社也越来越充分地认识到合规风险管理、合规文化建设的重要性。
但是客观而言,农信社的合规文化建设仍然处于刚起步阶段,现状不容乐观。
2005年10月25日银监会发布《商业银行合规风险管理指引》,要求加强合规文化建设,理事会和高级管理层应确定合规的基调,确立全员主动合规、合规创造价值等合规理念,推行诚信与正直的职业操守和价值观念,提高全体员工的合规意识,促进自身合规与外部监管的有效互动。
良好合规文化的建立,有利于农村信用社本身的良性发展,有利于整个金融市场的稳健运行,有利于构建和谐的金融秩序当前农村信用社合规文化建设存在的主要问题:(一)思想认识不够到位。
农信社对于合规风险、合规文化的认识,长期以来一直存在不到位的问题,违规经营、道德风险长期困扰和制约着农信社的稳健发展,认识不到位导致农信社在追求金融创新、追求企业利润的同时,忽视了合规风险管理,忽视了农信社合规文化建设。
管理层没有将合规文化建设纳入议事日程,执行层认为束缚了手脚,限制了业务的开展。
部分农村信用社仍存在重业务拓展、轻合规经营的做法,把精力集中于完成考核经营的任务和指标上,只注重市场营销和拓展,而忽视业务的合规性管理,甚至有些不惜冒着违规操作的风险以实现短期业绩;二是部分员工的合规理念和风险意识不够深刻牢固,违规事项仍有发生,情面大于制度、习惯代替制度、信任代替管理等不良行为不同程度存在,制度执行力不强或执行存在偏差现象;三是存在重发展轻风险防范,重事后稽核检查,轻事前、事中的合规风险控制;四是部分员工是被动合规而不是主动合规,对规章制度认识不到位,导致存在明知道有些事情不符合规定,但存侥幸心理,违规作为。
关于银行业合规文化的心得体会范本银行业合规文化是指银行在运营过程中建立的一种遵守法律、法规和道德规范的文化。
它是银行保持良好声誉和可持续发展的重要保证,也是金融市场稳定、金融机构健康发展的根本之道。
在我所工作的银行,积极推进合规文化建设已经成为全行党建和业务发展的重要任务。
经过多年的实践和思考,我对银行业合规文化有以下几点体会和认识。
首先,合规文化要从顶层设计开始。
作为一家银行,合规文化建设必须由高层领导亲自主导,将其放在重要位置,形成顶层设计。
银行高层领导要明确合规文化的重要性和紧迫性,制定相关政策和制度,为合规文化建设提供方向和保障。
顶层设计还需要充分考虑银行的战略目标和发展规划,将合规文化与业务目标紧密结合起来,使其成为银行长期发展的重要支撑。
其次,合规文化建设需要全员参与。
合规文化建设不仅仅是高层领导的事情,更应该成为全行员工的共识和行动。
银行要通过宣传教育和培训等方式,提高员工的合规意识和法律风险防范能力,不断强化员工的法律法规意识和职业道德观念,推动员工将合规理念融入到工作中的方方面面。
全员参与合规文化建设,不仅可以有效降低银行的法律风险,还有助于提升银行的整体经营管理水平。
再次,合规文化建设要强化制度建设。
合规文化离不开相应的制度和流程的支撑。
银行要建立完善的内部控制体系,确保各项制度的有效执行和监督。
制度要明确规定银行员工的权责和行为准则,包括内部审批、风险防范、合规检查等方面的制度,全面覆盖银行的各个环节和岗位。
制度要与公司的价值观和目标一致,推动员工按照制度规定的要求进行工作,确保银行的运营在法律法规的框架内进行。
此外,合规文化建设要强化监督和问责。
监督和问责是合规文化建设的重要环节,能够有效保障整个合规文化建设的执行和效果。
银行要建立健全的监督机制,加强对各项制度和流程的监督和检查,及时发现和纠正违反合规要求的行为。
对违规行为要依法依规进行严肃处理,形成有效的威慑力,让员工深刻认识到遵守合规是每个人的责任和义务。
银行合规文化建设学习心得合规文化建设是银行稳健运营的重要保障,也是防范金融风险的关键所在。
通过参与银行合规文化建设的学习,我深刻认识到合规对于银行业务发展和风险防控的重要性。
合规不仅仅是一种约束,更是一种创造价值、保障可持续发展的战略选择。
合规文化建设首先让我明白了合规的内涵和意义。
合规并非是简单地遵守法律法规和规章制度,而是一种深入人心的价值观和行为准则。
它要求我们在日常工作中,无论是面对客户的业务需求,还是内部的管理流程,都要始终以合规为前提,坚守道德底线,不触碰法律红线。
合规是银行稳健经营的基石,只有合规经营,银行才能赢得客户的信任,树立良好的社会形象,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在学习过程中,我了解到合规风险是银行业面临的重要风险之一。
不合规的行为可能导致银行面临法律制裁、声誉损失和财务损失等严重后果。
例如,在信贷业务中,如果未能严格审查客户的信用状况和还款能力,违规发放贷款,可能会导致大量不良贷款的产生,给银行带来巨大的经济损失。
又如,在反洗钱工作中,如果未能有效识别和防范洗钱活动,银行可能会因违反反洗钱法规而受到严厉处罚,同时也会损害银行的声誉。
这些案例让我深刻认识到,合规风险无处不在,我们必须时刻保持警惕,将合规理念贯穿于工作的每一个环节。
合规文化建设的关键在于培养员工的合规意识。
银行要通过培训、宣传等多种方式,让员工充分了解合规的重要性,掌握相关的法律法规和规章制度,明确自己的职责和行为边界。
同时,银行还要建立健全合规考核机制,将合规表现纳入员工的绩效考核体系,对合规表现优秀的员工进行表彰和奖励,对违规行为进行严肃处理,形成良好的合规激励约束机制。
只有让员工从内心深处认同合规文化,将合规作为自己的行为准则,才能真正实现合规经营。
此外,银行的合规管理体系也至关重要。
银行要建立完善的合规管理制度,明确合规管理的组织架构、职责分工和工作流程。
合规管理部门要充分发挥监督、指导和协调作用,加强对业务部门的合规审查和风险评估,及时发现和纠正不合规行为。
浅谈北京农村商业银行合规文化建设
为认真贯彻落实银监会合规风险管理要求和总行合规文行建设工作部署,提高合规意识和合规风险管理水平,根据北京农村商业银行推出以“全员合规、主动合规、业务合规、管理合规”为导向的合规文化建设,确保农商行平安,支行、部门平安,员工、家人平安,上上下下、里里外外都平安,我们努力提高合规风险管理水平,力争为北京农商行又好又快发展奠定坚实基础。
我是加入到北京农村商业银行这个大集体中的新成员,通过入行几个月的工作我深深体会到农商行进行合规文化建设的必要性和紧迫性,这里我结合实际工作谈谈自己的看法:
一、开展合规文化的意义
1、是信用社体制向现代化商业银行转变的需要
我们北京农村商业银行是刚刚转制的商业银行,从银行内部管理、经营理念、管理手段等多方面还不尽完善,由原来的信用社转制成商业银行后并不代表我们现有的管理制度、经营方式、员工素质都符合现代商业银行的标准,过去信用社时期规章制度不健全、员工合规意识淡薄等现象并未随着我们转制成商业银行而消失,正如金维虹行长在合规文化动员大会讲话中指出的一样:在过去信用社时期,规章制度不够健全,员工的合规意识较为淡漠,违规违法现象时有发生,因此,作为在中国金融体系中处于最低端的信用社的基础上改制而来的商业银行,北京农商行合规基础比较薄弱,违规违法造成的损失也非常巨大。
加之银行是高风险行业,所以建设合规文化,不仅是北京
农商行积极响应银监会号召、贯彻落实监管政策的具体体现,更是北京农商行实现又好又快发展的重要保障,具有强烈的现实性和必要性。
2、是北京农村商业银行可持续发展的需要
加强合规文化建设,是北京农村商业银行可持续发展的需要。
北京农村商业银行是一个刚转制的新兴银行,它将不断发展壮大,要实现长期的可持续发展,合规文化建设就必不可少。
因为加强合规文化的主要目的,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降低金融风险,实现企业效益的最大化。
合规文化是企业文化的重要部分,是商业银行特有的文化,要站在文化的角度认识合规问题,树立合规理念,把合规文化和企业文化统一起来,将其作为企业文化建设的一个重要组成部分、一项重要工作来抓,努力让合规合法成为员工的自觉行为和习惯;合规文化建设和法制建设是北京农商行长治久安的基础,合规产生效益,合规创造价值,加强管理、做到合规也是提升业绩的一种表现形式,要努力建设业务发展和管理提升的良好的法制和合规基础,增强北京农商行发展后劲。
二、合规文化现状及难点
(一)“人治”文化的劣根性现象依然存在
倡导合规文化通俗的讲就是倡导“法治文化”摒弃“人治文化”,倡导用制度、规章、流程管理银行的各项业务工作,摒弃领导是权威、是榜样、是家长的“官本位”现象。
主要表现为:做事以领导为中心,工作以领导满意作为标准,以当官为工作的目标,以职务能否晋升为
工作是否得到认可的唯一标准,形成人为造假、做政绩、要数字、捞政治资本为正常的情理之事。
认为官大官小是个人能力、综合素质的体现。
听领导的话比遵守规矩重要,制度软化甚至形同虚设。
有利于银行业务发展的积极因素难以得到充分的发挥,逐渐导致员工缺乏独立思考能力,辨别能力,不思进取,懈怠学习,素质底下。
同时促使一些人倾心于投机专营、形成裙带现象、拉帮结派,相互包庇现象。
(二)乡土亲情文化影响深远
我们的员工大多是从信用社转制过来的,多年来工作在本乡本土,同事之间、员工与客户大多在一个不太大的乡镇的小圈子中,三转五转两人就能攀上亲情关系,乡土亲情、人情面子对工作影响深远:好的一面是进行业务拓展、市场营销时能够事半功倍。
不利的一面是亲情、同乡、同学、同事感情为重,是自己人,虽不合规也努力想法变通,人熟好办事,给人留面子,给自己留退路;员工缺乏法律制度面前人人平等的意识;权利责任意识淡漠;变通意识过重,没有底线;没有原则,怕得罪人;缺乏公平、正气,缺乏监督和接受监督的意识、氛围。
(三)员工对制度的信心没有真正建立
制度始终是有的,但我们还没有做到在制度面前人人平等。
一是有些制度本身存在诸多的问题,可执行性差,难以让人唯制度是从。
如目前,支行都依据上级行要求制订了很多的规章制度,但从建立健康、持久的合规文化看,还有一些缺陷。
第一、规章制度本身的缺陷,因为我们有些基层支行制订的规章制度大部分都只是程序性规定,制
度本身存在欠缺。
第二、制度的空白与不完善,制度的覆盖面有限,不能有效覆盖业务的各个方面。
第三、是制度执行中的缺陷。
目前,支行合规管理职能都是由基层人员实施的,运动员、裁判员往往是一人,缺乏有效的监督。
二是变通执行、绕道走的现象随处可见,不执行制度出效率、占便宜,执行制度按程序效率低、自找麻烦的状况,致使制度的严肃性、权威性受到威胁。
三是违规违纪追究“难到位”和“不到位”,因人而易的现象比较突出,“制度面前人人平等”在有些时候常常成了迷惑人的口号、标语和理想。
种种情况导致员工对制度的信仰没有真正建立。
加之现实社会的严酷性,重视人情关系、面子的文化,更加弱化了对制度信任的基础。
(四)考核体制的科学性有待进一步提高
目前银行实行了以存款、贷款规模、利润、不良资产、中间业务为主要内容的绩效考核,这种考核对建立激励约束机制,调动业务发展积极性有很大的促进作用,但这种绩效考核如果是立足于短期的,对银行长期业务发展未必有利。
银行是经营风险的行业,在国际上,对银行的考核都是以风险为核心来衡量经营状况的,其风险的衡量也决不是简单的不良率指标。
在发展目标上,银行作为传统行业,发展速度也是有限的。
但在目前考核体制下由于经营业绩的好坏不但关系到本单位的兴衰,还与管理者和员工的薪酬挂钩,在某些考核机制下,甚至还直接决定了一把手的去留问题。
市场就那么大,压力与责任与日俱增,优质客户与完全守法的客户有限,当风险与利润之间发生冲
突时,极个别管理者完全可能会冒险出击,优先考虑业务发展,有时会不顾客观条件地超常规发展,甚至在完成措施上弄虚作假。
对政策的掌握超出了原则,为暂时的切身利益大量违规,使合规文化的土壤大大沙化,合规文化难以发育。
四、现阶段合规文化建设的重点
合规文化建设不是一件工作,而是一项工程。
我行的合规文化建设将是一项长期、艰巨的工程。
通过合规文化建设使银行员工在长期发展过程中形成遵章守纪的思想观念、价值标准、道德规范和行为方式。
作为郊区支行现阶段应从以下几点入手:
(一)梳理优化规章制度,为合规经营提供制度保证
梳理、完善现有的规章制度,尽可能的使之合理、科学、可操作。
关于制度,国内外有优秀银行不乏各种先进的管理制度,但我们不能生搬硬套,因为他们的好的制度是基于他们员工素质、客户群体、文化底蕴而逐渐形成的。
我们要结合我行的具体情况梳理完善,使之使用于我们银行现状,从而保证我行的经营活动顺利高效的进行,正如邓小平同志所说:“制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事,甚至会走向反面。
”在合规工作中,好的制度是前提。
首先要明确职责,支行内部应有严格的授权、监督机制,还要形成违规责任必究的氛围。
并且在对网点、部门和员工的奖励安排上,兼顾短期化的激励措施和长期激励机制的协调。
(二)领导率先垂范,从关键部位入手开展合规文化建设
在合规文化建设中领导者的率先垂范起着举足轻重的作用。
从文
化经营角度看,银行管理层的使命就是创造合规文化。
一般而言,商业银行非道德行为的出现,多是由于管理层对制度的认识上存在偏差。
管理层要通过提炼合规价值观念,为整个银行合规文化的塑造定下了调子。
要充分认识非合规行为给银行带来的损失远远大于短期得到的利益。
在日常业务经营过程中,领导要身体力行,从关键节点、重点人员和突出问题入手开展合规文化建设,从小事抓起,从细节做起,举一反三,抓小防大,警钟长鸣。
不违反规章制度,给员工树立合规经营、树立对制度的信心,从而维护合规价值观的权威性。
确保农商行平安,支行、部门平安,员工平安,家人平安,上上下下、里里外外都平安。
(三)、合理确定经营理念和发展目标
实践和理论都证明,银行的经营原则是稳健、审慎和理性。
银行经营目标应该切合实际,各种发展计划都应建立在正常状态下能达到的目标,过于硬化的挂钩奖励,有调动积极性的一面,也有鼓励弄虚作假的一面,容忍假象和鼓励冒险都会淡化合规意识。
全行上下要按照总行统一部署,认真组织实施合规文化建设,确保合规文化深入人心,从而避免未来可能发生的因不合规合法而造成的经营损失和管理失误。
在我国银行业股份制改革的背景下,银行自身的公司治理、企业文化、组织结构、发展战略、人力资源、目标市场需求和竞争环境、业务复杂程度、绩效考核和激励机制等因素必须与市场竞争的客观需要相匹配,并且应随着上述因素的不断变化而动
态的调整和保持。
(四)建立相对独立的监督机构,保障制度的执行力
要通过设立合规部门或专职合规岗位,界定其功能和职责,独立于银行的经营活动,对发现有违反法律、规则和标准的操作行为,银行管理层能够采取适当措施予以纠正,确保从业人员的行为自觉服从制度,努力营造合规光荣、违规可耻的工作氛围,树立“合规人人有责、合规创造价值”的合规理念,促进全行依法合规经营,为北京农商行又好又快发展奠定坚实基础。
逐步实现管理上由“人治”向“法治”转变。