人事招聘周报表

人事周总结工作报表
一、本周人事工作概述
本周人事部门主要完成了以下工作：
1. 招聘活动：组织并完成了两次线上招聘会，收到了XX份简历，面试了XX位候选人。

2. 员工培训：组织了一次新员工入职培训，培训内容涵盖公司文化、规章制度和基本职业技能。

3. 员工关系管理：处理了X起员工投诉，解决了X起员工纠纷，并对员工进行了满意度调查。

4. 薪酬福利管理：完成了本月工资核算与发放，以及社保公积金的缴纳。

5. 绩效评估：完成了对销售部门的季度绩效评估。

二、重点成果
1. 成功招聘到XX名新员工，补充了公司的人才缺口。

2. 通过培训，新员工对公司的文化和业务有了基本的了解。

3. 员工满意度调查显示，整体满意度达到XX%。

4. 薪酬福利管理未出现任何差错，员工反馈良好。

5. 绩效评估得到销售部门的认可。

三、遇到的问题和解决方案
1. 问题：部分候选人面试后未回复是否接受offer。

解决方案：通过电话和邮件进行跟进，了解候选人的真实想法，提高offer
接受率。

2. 问题：部分老员工对薪酬福利有意见。

解决方案：与员工进行一对一沟通，了解其需求和期望，提出针对性的改进措施。

3. 问题：部分新员工在培训后仍对工作内容不熟悉。

解决方案：增加实操环节，由老员工一对一辅导新员工。

四、自我评估/反思
本周人事部门工作整体顺利，但仍存在一些不足之处。

例如在招聘环节，需要提高简历筛选的效率；在员工关系管理方面，需要更加主动地与员工沟通，及时解决员工的问题和纠纷。

未来我们将继续努力，提高工作效率和服务质量。

人事岗位周报模板
以下是一份人事岗位周报模板：
周报日期：[开始日期-结束日期]
员工姓名：[姓名]
部门：[部门]
本周工作总结：
1. 人员动态
- 共进行了[X]个职位的招聘工作，其中已完成[X]个职位的面试和录用流程。

- 本周有[X]位员工离职，已妥善办理离职手续。

2. 培训与发展
- 人力资源部与各部门合作，顺利完成了[培训项目名称]的培训计划。

- 正在筹备下一阶段的员工培训计划，并将于[发布日期]发布详细计划。

3. 绩效管理
- 本周我们完成了[绩效周期]的绩效评估，共涉及[X]名员工。

评估结果将在下周内与员工进行讨论和反馈。

4. 其他事项
- 收到[X]份员工提出的反馈和建议，并已转达至相关部门进行跟进和处理。

- 参与了一次跨部门会议，就公司福利政策的改进进行了讨论。

下周工作计划：
1. 继续推进招聘工作，争取在下周完成所有岗位的招聘任务。

2. 与各部门主管沟通，了解员工工作情况，及时解决员工反映的问题。

3. 着手制定新的员工福利计划，提高员工满意度。

新员工入职第一周工作周报怎么写新员工入职第一周工作周报怎么写【一】作为xx树管理公司的一员，我很荣幸能担任行政主管的工作，总结前一周的工作内容，大致分为行政工作、后勤、人事招聘三项。

1、行政工作：在工作当中我熟悉了公司的规章制度，参加一次陈总组织的“关于人力资源的规划”会，懂得了术业有专攻的道理，明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。

了解到部分部门的工作制度并接受了宿舍管理，熟悉了关于宿舍卫生管理和检查的各项工作和要求，与部分员工相互熟悉，在这期间杨杨协助我完成了月宿舍检查和奖励惩罚的各项工作。

2、后勤工作：元旦的晚上和xx、xx去了“xxx”所有的员工宿舍进行慰问，走进宿舍就好像走进了一个大家庭，大家对我们的到来表示了热烈的欢迎，我们问了问大家的一些下班后的生活情况和需求，大家的态度都很热情，以后一定要多去关心慰问一线的员工，让她们感觉到家的温暖。

3、人事招聘：在人事招聘工作中，我听取同事的意见，这周星期五去劳动局人力资源中心招聘会去完成55名岗位人员的招聘工作。

在招聘过程中去适应一个招聘人事的心理与角色，并且多学习这方面的知识和见解，对自己能有一个很大的提升与锻炼，为以后的工作和学习奠定基础。

在工作的执行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题：1、行政工作，思考问题不够全面，有时候稍显天真，缺乏与老员工的沟通交流，行政工作的开展并不是很顺利，经常需要陈总监的帮助。

2、在人员招聘工作当中，人员招聘的渠道太窄效率较低，这样就不能保证及时供应空岗人员的资源需求。

综上所述，在今后的工作中，我应该与员工之间加强交流沟通，多多听取一些有益的意见，处理好同事之间的关系，完善自己的话术，扩充自己的行政知识面，进一步的去了解和熟悉餐饮行政工作，提高人员招聘的渠道和效率，为xx餐饮公司做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作，虚心的学习，做好工作计划，有目标地工作，努力提高文化素质和各种工作技能，希望能为公司塑造一个好的工作环境，为xx今后的工作带来更好的效益。

招聘情况汇报表模板
尊敬的领导：
根据公司招聘情况，我将汇报最近一段时间内公司的招聘情况，以便领导了解
公司人力资源的动态。

首先，我们公司在过去的三个月内共招聘了10名新员工，其中包括5名技术
人员、3名销售人员和2名行政人员。

这些新员工在各自的岗位上表现出色，为公
司的发展做出了积极的贡献。

其次，公司在招聘过程中，注重人才的选拔和培养。

我们采取了多种渠道进行
招聘，包括线上招聘网站、校园招聘和员工推荐等方式。

在面试过程中，我们注重考察应聘者的专业能力、团队合作精神以及对公司发展的认同感。

同时，公司也注重为新员工提供培训和成长空间，以便他们能够更好地适应公司的工作环境和文化。

另外，公司在招聘过程中也遇到了一些挑战。

由于市场竞争激烈，一些优秀的
人才往往被其他公司抢走。

同时，一些职位的招聘难度较大，需要花费更多的时间和精力来寻找合适的人选。

因此，公司在未来的招聘工作中需要更加注重人才储备和人才引进的策略规划，以便更好地满足公司发展的需求。

最后，公司将继续加大对人才招聘和培养的投入，不断优化招聘流程和方法，
以期更好地吸引和留住优秀的人才，为公司的发展注入新的活力和动力。

总之，公司的招聘工作取得了一定的成绩，但也面临一些挑战。

我们将继续努力，不断完善和优化招聘工作，为公司的发展提供更加有力的人才支持。

谢谢！。

人力资源部周报模板概述本周人力资源部的工作主要集中在以下方面：1. 人员招聘与录用2. 员工培训与发展3. 绩效管理与激励4. 员工福利与关怀5. 人力资源政策与制度人员招聘与录用本周我们共招聘了5名新员工，并完成了他们的录用手续。

详情如下：- 职位：销售代表- 姓名：张三- 入职时间：2022年10月1日- 部门：市场部- 职位：财务主管- 姓名：李四- 入职时间：2022年10月2日- 部门：财务部- 职位：人力资源助理- 姓名：王五- 入职时间：2022年10月3日- 部门：人力资源部- 职位：技术工程师- 姓名：赵六- 入职时间：2022年10月4日- 部门：技术部- 职位：客户服务专员- 姓名：田七- 入职时间：2022年10月5日- 部门：客户服务部员工培训与发展为了提升员工的专业能力和职业发展，本周我们组织了以下培训活动：- 主题：销售技巧培训- 时间：2022年10月3日- 参与人数：全体销售代表- 主题：财务知识分享会- 时间：2022年10月4日- 参与人数：全体财务人员- 主题：沟通与合作技巧培训- 时间：2022年10月5日- 参与人数：全体员工绩效管理与激励为了激励员工的工作热情和提高工作绩效，本周我们采取了以下措施：- 发放季度绩效奖金- 奖金发放时间：2022年10月3日- 发放对象：全体员工- 奖金金额：根据个人绩效评定结果确定员工福利与关怀为了关心员工的身心健康和提升员工的福利待遇，本周我们开展了以下活动：- 健康体检活动- 时间：2022年10月1日至10月5日- 参与人数：全体员工- 检查项目：全面体检人力资源政策与制度为了规范人力资源管理工作，本周我们进行了以下政策与制度的更新和宣贯：- 更新了《员工绩效评定办法》- 更新了《员工福利制度》下周工作计划下周人力资源部的工作计划如下：1. 继续招聘与录用新员工2. 组织员工培训与发展活动3. 完善绩效管理与激励机制4. 继续关注员工福利与关怀5. 完善人力资源政策与制度以上为本周人力资源部的工作汇报，请各部门领导及时了解并提供支持与反馈。

行政人事周工作总结(7篇)行政人事周工作总结1人事部周工作汇报周工作汇报部门：一、本周工作总结：(x/某某-x/某某)1、员工离、入职统计，合同签订。

2、新入职人员名单统计，x月份工龄工资通知发放x月新增人员社保缴纳确认，3、月份合同续签通知发放。

4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训络问题跟进5、1月各部门绩效考核催缴，x月绩效工资人数核对。

6、上海社保转移，事业部社保归属地确认。

7、某某部分岗位工资调整，周报表。

二、下周工作计划：(x/某某-x/某某)1、员工离、入职统计，合同签订。

2、3月份社保申报，医疗卡办理。

3、工资调整岗位人事变动表核对。

4、工龄工资资料催交，5、月末各项资料汇总。

6、先之培训络问题继续跟进及使用交接。

7、周报表行政人事周工作总结2回顾上一周的工作，作为一名行政文员，一直以来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断的学习，现将个人工作总结如下：一、工作方面1、耐心细致地做好日常工作。

负责来电的接听和转接，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误，做好每天快递的签收，发放，做好每月办公用品，快递和饮用水等费用的核对结算。

2、完善公司各种行政规章制度。

协助李先生及办公室主任不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。

依照公司要求，建立健全完善其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。

3、积极主动的搞好文案工作。

根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。

收集整理各种管理规定，并且分类归档，做到发放有序。

对公司发放的通知及文件及时签收和转达，做到上传下达。

4、其他各类行政工作。

人事总务文员的工作是非常繁琐的，就像个大管家，什么都要管。

如文件的复印、扫描、传真、收发快件、文件的`保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率。

行政人事一周工作总结5篇篇1一、本周工作重点1. 人员招聘与培训：本周成功组织了两次大型招聘会，吸引了众多优质候选人参与。

同时，针对新入职员工进行了为期三天的岗前培训，内容包括公司文化、规章制度以及岗位职责等，确保每位新员工都能快速融入团队。

2. 员工关系管理：积极处理员工之间出现的矛盾和冲突，通过沟通和协调，帮助双方达成和解。

同时，关注员工的心理健康，对于出现工作压力的同事，及时提供心理辅导和支持。

3. 行政事务处理：本周完成了多项行政事务，包括但不限于办公用品采购、固定资产盘点以及日常接待等。

在工作中，注重提高工作效率，合理安排时间，确保各项任务都能按时完成。

二、工作亮点与成果1. 招聘成果显著：通过本周末的两次招聘会，共吸引了XX余名候选人参与，其中不乏优秀人才。

经过初步筛选和面试，成功录用了一批符合岗位要求的员工，为公司的进一步发展注入了新鲜血液。

2. 员工培训效果好：通过对新入职员工的岗前培训，不仅提高了他们的业务水平，还增强了他们对公司的认同感和归属感。

培训结束后，新员工们纷纷表示将努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。

3. 行政事务处理高效：本周在处理行政事务时，注重与相关部门和人员的沟通协调，确保各项任务都能顺利完成。

同时，积极采用现代化办公手段，提高工作效率，为公司节省了大量时间和成本。

三、遇到的问题及解决方案1. 招聘渠道有待拓宽：尽管本周通过两次招聘会吸引了众多候选人参与，但仍有部分岗位未能找到合适人选。

在未来的工作中，需要进一步拓宽招聘渠道，如加大网络招聘力度，与高校建立合作关系等。

2. 员工流动性较大：目前公司员工流动性较大，部分员工在入职后不久便离职。

针对这一问题，需要加强与员工的沟通，了解他们的需求和想法，提高员工的满意度和留任率。

3. 行政流程需优化：在日常行政工作中，发现部分流程存在重复和繁琐现象。

为了提高工作效率，需要进一步优化行政流程，简化手续，减少不必要的环节。

人事主管的招聘进度报告周报范本尊敬的各位领导：下面是本周人事部招聘进度报告的详细内容：1. 招聘计划进展本周，人事部按照公司的招聘计划，积极进行人才招聘工作。

我们已经制定了招聘需求计划，并与各部门进行了充分沟通和协调，确保招聘需求与公司发展目标一致。

具体招聘计划如下：- 职位1：销售经理- 招聘数量：2人- 已发布招聘广告：1个招聘网站，1个行业内媒体- 简历筛选：已完成- 面试安排：待定- 职位2：财务主管- 招聘数量：1人- 已发布招聘广告：1个招聘网站- 简历筛选：进行中- 面试安排：待定2. 招聘进度本周，我们在按照招聘计划开展工作的同时，积极推动招聘进程，以确保招聘工作的高效进行。

具体进展如下：- 销售经理职位：已收到30份报名简历，已完成初步简历筛选工作，并与相关部门进行了初步沟通，预计本周内安排面试。

- 财务主管职位：已收到20份报名简历，目前正在进行简历筛选工作，预计下周内完成，并与相关部门进行沟通，以便安排面试。

3. 招聘渠道分析为了提高招聘的效果，我们综合考虑了多个招聘渠道，并进行了分析。

本周，我们主要通过以下渠道发布了招聘广告：- 招聘网站：通过在知名招聘网站发布招聘广告，我们获得了大量的求职者简历，并且筛选了适合岗位要求的候选人。

- 行业内媒体：我们意识到在行业内媒体发布招聘广告可以吸引更多有经验的候选人，于是我们选择了一家广受认可的行业内媒体发布了销售经理职位的广告。

4. 下周招聘计划为了确保招聘工作的有序进行，人事部制定了下周的招聘计划，以便及时安排各项工作。

下周的招聘计划如下：- 销售经理职位：安排面试，并与相关部门沟通，讨论候选人的推进工作。

- 财务主管职位：完成简历筛选，并安排面试。

根据目前招聘进展和计划，我们将继续努力，确保招聘工作按时进行，并为公司的发展争取到合适的人才。

感谢各位领导的支持和指导！人事部敬上。

招聘情况汇报表格尊敬的领导：根据公司招聘计划，我们对招聘情况进行了汇报。

截止目前，招聘工作已经展开，以下是具体情况的汇报：一、招聘岗位及需求。

1.销售人员，计划招聘10名销售人员，要求具备良好的沟通能力和团队合作精神，熟悉销售流程和客户管理。

2.研发工程师，计划招聘5名研发工程师，要求具备扎实的专业知识和较强的问题解决能力，有相关工作经验者优先。

3.财务人员，计划招聘3名财务人员，要求具备较强的财务分析能力和熟练操作财务软件。

4.市场营销人员，计划招聘8名市场营销人员，要求具备较强的市场分析能力和营销策划能力。

二、招聘渠道及进展。

1.招聘渠道，我们通过多种途径进行招聘，包括线上招聘平台、校园招聘、内部推荐等多种渠道，以确保招聘效果。

2.招聘进展，截止目前，我们已在各大招聘网站发布招聘信息，并与多所高校合作进行校园宣讲，取得了一定的招聘进展，收到了大量简历和应聘者。

三、招聘流程及面试情况。

1.简历筛选，我们对收到的简历进行了初步筛选，初步确定了一批符合岗位要求的应聘者。

2.面试安排，我们已经安排了面试日程，对初选的应聘者进行面试，以深入了解其能力和素质。

3.面试情况，在面试过程中，我们发现部分应聘者的能力和素质与岗位要求不符合，因此我们将继续加强面试工作，以确保招聘的质量。

四、后续工作计划。

1.加大宣传力度，我们将继续加大招聘宣传力度，通过多种渠道扩大招聘范围，吸引更多优秀的人才加入我们的团队。

2.优化面试流程，针对面试中发现的问题，我们将对面试流程进行优化，提高面试效率和准确性，确保选聘到适合岗位的人才。

3.加强内部培训，一旦新员工加入，我们将加强内部培训，提高员工的专业素质和团队合作能力，以更好地适应公司的工作环境和要求。

以上就是我们目前的招聘情况汇报，我们将继续努力，确保招聘工作的顺利进行，选聘到优秀的人才，为公司的发展贡献力量。

谨此汇报。

此致。

敬礼。

招聘人员，XXX。

日期，XXXX年XX月XX日。

招聘周报模版
招聘周报。

尊敬的各位员工：
在这个充满活力和机遇的时代，我们公司正在不断壮大和发展。

为了满足公司业务发展的需要，我们需要招聘更多的人才加入我们的团队，共同为公司的发展壮大贡献力量。

以下是本周的招聘信息：
1. 岗位，销售经理。

要求，本科以上学历，市场营销或相关专业，3年以上销售经验，有团队管理经验者优先。

2. 岗位，财务总监。

要求，财务、会计或相关专业本科以上学历，5年以上财务管理经验，有大型企业财务管理经验者优先。

3. 岗位，软件工程师。

要求，计算机相关专业本科以上学历，3年以上软件开发经验，熟悉Java、
C++等编程语言。

4. 岗位，市场推广专员。

要求，市场营销或相关专业本科以上学历，2年以上市场推广经验，有互联网行业经验者优先。

以上岗位均为全职招聘，待遇优厚，公司提供完善的培训和晋升机会。

欢迎有志之士加入我们的团队，共同开创美好未来。

有意者请将个人简历发送至公司邮箱（**************），我们将尽快与您联系安排面试。

感谢您的关注和支持！
祝各位员工工作顺利，生活愉快！
公司人力资源部敬上。

人事周工作计划表样本一、认真踏实的做好人事相关基础工作，精益求精，追求完美。

做好人事档案资料的收集整理建档等工作，保证人员档案完整性、保密性。

随时备查准确无疑。

严格按照公司规章制度办理相关手续，包括员工入职、离职、交接等程序，不留后遗症，规避企业风险。

二、招聘与配置根据公司现状及长远的发展规划，结合部门的用人需求，招聘高层次、高学历、高能力的人才，品德兼备，选择企业最合适的人才。

目前，满足部门用人需求是招聘工作的第一步，也是最基础的。

在下一个季度，工作应侧重于储备优秀人才，做到各个岗位的足量储备。

人员招聘的目标分三步：满足部门需求――保证人才储备――实现梯队建设①招聘途径的拓展与开发，不能再局限于招聘网站，可以继续开发校园招聘会、天津主流报刊、内部提升等渠道。

②面试的流程应强调实用性，采取多种科学合理且易操作的面试方法。

③面试技巧，应从专业知识;专业技能;综合能力;个性特征;求职动机;以及价值观等维度进行考察。

三、参考成功的人力资源管理经验，推陈出新，建立健全更适合公司发展的管理体系。

“管理即沟通”，具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提。

做到及时发现问题并提出有效建议。

多动脑，不可以思维定势，做到创新思路，清晰有方向有目标。

站在一定高度看待问题，同时处理问题应做到全面且周到。

建立员工之间沟通互动的平台与渠道，定期收集信息，不断积极改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态。

四、工作计划性与条理性。

按照公司发展的指引方向，定期编制工作计划，制定工作目标与方向。

大到总体目标规划，小到日常工作计划。

没有计划，工作往往将陷于盲目，或者成为碰运气。

既然在公司工作一天，就要必须担任好自己的角色，努力去做好自己的本职工作。

五、提高工作积极性与稳定性，增强部门凝聚力。

建议定期可举办员工评比活动，对年度优秀员工通报表扬或者奖励。

同时，明确各部门各岗位的岗位职责，分工明确。

新老员工传帮带的学习工作技能，遵守公司的相关制度，了解企业文化。